[工程类试卷]注册建造师一级（建设工程项目管理）模拟试卷152及答案与解析.doc

1、注册建造师一级（建设工程项目管理）模拟试卷 152 及答案与解析一、单项选择题共 70 题，每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 项目建设成本分析属于建设工程项目（ ）阶段的主要任务。（A）决策（B）设计（C）动工前准备（D）施工2 某施工总承包企业将玻璃幕墙专业工程分包给某专业分包商，则该分包商（ ）。（A）对总承包企业负责（B）对业主单位负责（C）对总承包企业和业主单位负责（D）对承包企业、业主、设计单位负责3 采用两个以上的指标比例进行分析，特点是把对比分析的数值变成相对数，再观察其相互之间的关系，这种方法称为( )。（A）比较法（B）因素分析法（C）差额计算法（D）比率法

2、4 项目经理部对竣工工程成本核算的目的是( )。（A）考核项目管理绩效（B）寻求进一步降低成本的途径（C）考核企业经营效益（D）分析成本偏差的原因5 在某工程网络计划中，已知工作 M 的总时差和自由时差分别为 7 天和 4 天，工程师检查实际进度时，发现该工作的持续时间延长了 5 天，说明此时工作 M 的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟( )。（A）5 天，但不影响总工期（B） 1 天，但不影响总工期（C） 5 天，并使总工期延长 1 天（D）4 天，并使总工期延长 2 天6 已知工作 A 的紧后工作是 B 和 C，工作 B 的最迟开始时间为 16，最早开始时间为 11;工作 C 的最迟

3、完成时间为 17，最早完成时间为 14;工作 A 的自由时差为 5 天，则工作 A 的总时差为( )天。（A）5（B） 7（C） 8（D）97 对大中型工程项目，按项目组成编制施工成本计划时，其总成本分解的顺序是( )。（A）单项工程成本单位(子单位)工程成本分部 (子分部)工程成本分项工程成本（B）单位 (子单位)工程成本单项工程成本分部(子分部)工程成本分项工程成本（C）分项工程成本分部(子分部)工程成本单位(子单位)工程成本单项工程成本（D）分部(子分部) 工程成本 分项工程成本单项工程成本 单位(子单位)工程成本8 某工程项目施工过程中，由于工程师未能按约定提供图纸，导致施工暂停，根据

4、施工合同示范文本，对这事件的处理应( )。（A）由承包人承担发生的费用，工期不予顺延（B）由承包人承担发生的费用，工期相应顺延（C）由工程师承担发生的费用，工期相应顺延（D）由发包人承担发生的费用，工期相应顺延9 建设工程的项目信息门户是基于互联网技术的重要管理工具。可以作为一个建设工程服务的项目信息门户主持者的是( )。（A）建设行政主管部门（B）设计单位（C）业主委托的工程顾问公司（D）施工单位10 根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本)(GF-2003-0214)，施工组织设计应由( )负责编制。（A）劳务分包人（B）工程承包人（C）发包人（D）工程师11 建设项目投资控制的信息属于（

5、 ）。（A）组织类工程信息（B）管理类工程信息（C）经济类工程信息（D）技术类工程信息12 施工成本分析是对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，其分析的基础是（ ）。（A）施工成本预测（B）施工成本核算（C）施工成本计划（D）施工成本控制13 质量手册的支持性文件是（ ）。（A）质量体系程序文件（B）质量记录文件（C）质量方针文件（D）质量目标文件14 关于因果分析图法应用的说法，正确的是( )。（A）一张因果分析图可以分析多个质量问题（B）通常采用 QC 小组活动的方式运行（C）具有直观、主次分明的特点（D）可以了解质量统计表数据的分部特征15 国际工程承包合同的争议解决应该首选(

6、)方式。【2009 年考试真题】（A）协商（B）调解（C）仲裁（D）诉讼16 在建设工程安全生产管理条例中的有关规定：“工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当( )”。（A）立即报告建设单位，并及时向有关主管部门报告（B）要求施工单位立即停止施工（C）要求施工单位立即停止施工，并及时向有关主管部门报告（D）要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位17 工程师应在收到承包人的变更合同价款报告后( )天内，对承包人的要求予以确认或作出其他答复。（A）

7、7（B） 14（C） 21（D）2818 建设工程职业健康安全与环境管理具有的特点中，产品的时代性、社会性与多样性决定环境管理的( ) 。（A）经济性（B）复杂性（C）固定性（D）连续性19 下列有关三阶段控制原理的说法，正确的是( )。（A）事前控制、事中控制和事后控制构成了质量控制的系统过程（B）事前控制就是对质量活动结果的评价认定（C）事中控制就是对质量活动的行为约束（D）事后控制就是对质量活动结果的评价认定20 合同中应明确结算的时间、方式和手续，( )适用于成交货物数量少且金额小的合同。（A）异地托收承付（B）信用卡结算（C）现金支付（D）转账结算21 当实行施工总承包管理模式或 C

8、M 模式时，业主与施工总承包管理单位或 CM单位一般采用( ) 。（A）固定总价合同（B）固定单价合同（C）成本加酬金合同（D）可调总价合同22 建设工程施工劳务分包合同中，劳务分包人的义务包括( )。（A）负责与发包人、监理、设计及有关部门联系，协调现场工作关系（B）对工程的工期和质量向发包人负责（C）严格按照设计图纸、施工验收规范、有关技术要求及施工组织设计精心组织施工，确保工程质量达到约定的标准（D）完成水、电、热、电信等施工管线和施工道路，并满足完成本合同劳务作业所需的能源供应和质量要求23 FIDIC 施工合同条件约定：在工程量的变化与该项工作规定的费率的乘积超过了中标合同金额的(

9、) 的情况下宜对有关工作内容采用新的费率或价格。（A）0.01%（B） 0.02%（C） 0.05%（D）0.10%24 通常情况下，由于各种进度计划编制所需要的必要资料是在项目进展过程中渐渐形成的。它的建立和完善也有一个过程。因此一个建设项目进度计划系统是( )形成的。（A）一次（B）反复（C）逐步（D）最后25 下列关于建设工程施工合同分析的内容中承包人主要任务说法，不正确的是( )。（A）承包人的总任务，即合同标的（B）工程范围的界限应很清楚，否则会影响工程变更和索赔（C）工程变更的补偿范围以合同金额的百分比表示，这个百分比越大承包人的风险越大（D）工程变更的索赔有效期越长，对承包人管理

10、水平的要求越高，对承包人越不利26 建设工程项目质量控制是( )。（A）建设工程项目目标控制的一个工作系统（B）建设单位的质量管理体系（C）工程承包企业的质量保证体系（D）建设单位和工程承包企业的质量管理体系27 下列情形不属于工伤的是( )。（A）患职业病者（B）在上下班途中，机动车事故中的受害者（C）在工作时间和工作场所内，因工作原因受到事故伤害者（D）下班后，在工厂逗留打闹引起伤亡28 项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的( )。（A）目标控制（B）质量控制（C）合同管理（D）进度控制29 纠纷审议委员会的委员在建设工程项目开始时就介入项目，目的是( )。（A

11、）了解项目管理情况及其问题（B）预防纠纷发生（C）能够正确处理纠纷（D）保护当事人权益30 依据材料采购合同的约定，供货方对( )承担责任。（A）因使用不当导致的质量下降（B）到货检验时采购方提出的质量异议（C）因交货后保管不善导致的质量下降（D）超过合同约定时间采购方提出的质量异议31 工程进度款的计算主要涉及( )。（A）工程质量的检验和施工进度计划（B）施工方案的确定和分部分项工程的确定（C）工程量的计量和单价的计算方法（D）直接费的计算和间接费的计算32 与诉讼方式相比，采用仲裁方式解决合同争议具有( )的特点。（A）程序效率低，周期短，费用多（B）保密性（C）程序效率高，周期长，费用

12、多（D）通用性33 工程项目施工应建立以( )为首的生产经营管理系统。（A）业主方（B）设计方（C）施工方（D）项目经理34 管理评审是( ) 的职责。（A）中层部领导及技术负责人（B）具体负责建立体系的主要骨干人员（C）组织的所有部门（D）组织最高管理者35 关于项目信息管理的叙述,错误的是( )。（A）项目信息手册包括信息的编码体系和编码（B）业主方和项目参与方都有各自的信息管理任务（C）信息管理的核心手段是基于网络的信息平台（D）大型的信息管理是以物质流指导信息流36 对于发包人的责任，说法不正确的是( )。（A）发包人独立履行自己的合同责任（B）发包人和工程师有责任对平行的各承包人和供

13、应商之间的责任界限做出划分（C）及时做出承包人履行合同所必需的决策（D）按合同规定及时支付工程款，及时接收已完工程37 采用价值工程的方法是投资控制的纠偏措施的( )。（A）组织措施（B）管理措施（C）经济措施（D）技术措施38 关于单位工程施工组织设计的表述，正确的是( )。（A）是直接指导分部(分项)工程施工的依据（B）是指导全局性施工的技术和经济纲要（C）是施工单位编制分部(分项)工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据（D）其内容具体、详细，可操作性强39 安全检查分为日常性检查、专业性检查、季节性检查、节假日前后的检查和不定期检查，( ) 属于普遍性的检查。（A）日常性检查（B）季

14、节性检查（C）节假日前后的检查（D）不定期检查40 下列属于进度控制的主要工作环节的是( )。（A）评审设计方案（B）编制项目进度控制工作流程（C）定期跟踪进度计划的执行情况（D）进度控制工作管理职能分工41 ( ) 是施工项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。（A）成本预测（B）成本计划（C）成本控制（D）成本分析42 当某工程网络计划的计算工期等于计划工期时，该网络计划中的关键工作是指( )的工作。（A）时标网络计划中没有波形线（B）与紧后工作之间时间间隔为零（C）开始节点与完成节点均为关键节点（D）最早完成时间等于最迟完成时间43 常见的影响工程进度的风险，包括( )。（A）政治

15、风险（B）军事风险（C）社会风险（D）技术风险44 职业健康安全管理体系与环境管理体系中定义为“具有自身职能和行政管理的公司、集团公司，商行、企事业单位、政府机构或社团，或是上述单位的部分结合体，无论其是否法人团体，公营或私营”的是( ) 。（A）集合（B）团体（C）组织（D）机构45 质量记录是质量管理体系文件的组成部分，质量记录应以规定的文件形式和程序进行，并应有实施、验证、审核等人员的( )。（A）职务任命（B）岗位职责（C）操作要求（D）签署意见46 国际工程承包项目经营目标的具体化，是通过( )实现的。（A）合同管理（B）计划管理（C）成本管理（D）进度管理47 常见的建设工程索赔不

16、包括( )。（A）因合同文件引起的索赔（B）有关工程施工方案的索赔（C）关于价款、工期和财务费用补偿方面的索赔（D）关于工程暂停、中止合同的索赔48 施工成本控制中，纠偏之后紧接着需要进行的工作是( )。（A）分析（B）纠偏（C）比较（D）检查49 一次安全事故死亡 14 人属于( )。（A）大事故（B）重大事故（C）伤亡事故（D）特大伤亡事故50 招标人与中标人签订合同( )个工作日内，应当向中标人和未中标的投标人退还投标保证金。（A）5（B） 7（C） 10（D）1551 建立工程项目质量控制系统应确定控制系统组织的( )程序。（A）领导关系（B）信息协调（C）质量验收（D）目标分解52

17、某建设工程项目承发包双方签订了设计施工总承包合同，下列属于承包人工作范围的是( ) 。（A）落实项目资金（B）办理规划许可证（C）办理施工许可证（D）完成设计文件53 项目建设一般具有建设周期长的特点，从设计、实施直至投产阶段，诸多工序环环相扣。前一道工序的隐患，可能在后续的工序中暴露，酿成安全事故，因此建设工程职业健康安全与环境管理具有( )。（A）复杂性（B）多变性（C）协调性（D）持续性54 某分部工程的双代号网络图如下图所示，错误之处是( )。（A）节点编号不对（B）有多余虚工作（C）有多个终点节点（D）有多个起点节点55 进行作业技术交底的内容有( )。（A）施工总体流程和具体施工作

18、业的先后顺序（B）作业技术要领、质量标准、施工依据、与前后工序关系等（C）每道工序的施工条件（D）施工人员的操作程序、操作质量的有关规定56 对结构复杂、施工难度大、专业性较强的工作项目，除制定项目总体安全保证计划外，还必须制定_的安全技术措施。（A）单位工程或分部分项工程（B）单项工程或单元工程（C）建设工程或总承包工程（D）分包工程或分期工程57 在职业健康安全管理体系中，应急准备和响应的目的之一是( )。（A）建立危险源识别和控制体系（B）减少和预防可能引发的病症和伤害（C）证实安全体系处于有效进行运行状态（D）对职业健康安全绩效进行监视和测量58 下列关于建造师和项目经理关系的表述中，

19、正确的是( )。（A）取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理（B）建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位（C）建造师经注册后，有权以建造师名义担任项目经理（D）取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理59 对每一个质量特性或问题，采用图解的方法逐层深入排查可能原因，然后确定其中最重要的原因，进行有的放矢的处置和管理，这是( )的基本思想。（A）分层法（B）因果分析法（C）排列图法（D）直方图法60 下面四种施工成本管理的措施中，( )是其他三类措施的前提和保障。（A）组织措施（B）技术措施（C）经济措施（D）合同措施61 建成后不能投入生产使用，所形成的合格而无用的建筑产品，不具备质量

20、的( )特征。（A）安全性（B）可靠性（C）适用性（D）经济性62 对每一个质量特性或问题，采用图解的方法逐层深入排查可能原因，然后确定其中最重要原因，进行有的放矢的处置和管理，这是( )的基本思想。（A）分层法（B）因果分析法（C）排列图法（D）直方图法63 合同和合同分析的资料是工程实施管理的依据。合同分析后，应向( )作“合同交底”。（A）项目经理（B）单位工程负责人（C）总承包商（D）各层次管理者64 若已知某施工项目的数据资料，则绘制该项目的时间一成本累积曲线的一般步骤为( )。（A）确定施工项目进度计划，编制进度计划横道图 计算规定时间 t 计划累计支出的成本额在横道图上按时间编制

21、成本计划绘制时间成本累积曲线（B）确定施工项目进度计划，编制进度计划横道图在横道图上按时间编制成本计划计算规定时间 t 计划累计支出的成本额绘制时间 成本累积曲线（C）计算规定时间 t 计划累计支出的成本额确定施工项目进度计划，编制进度计划横道图在横道图上按时间编制成本计划绘制时间成本累积曲线（D）计算规定时间 t 计划累计支出的成本额按时间编制成本计划确定施工项目进度计划，编制进度计划横道图绘制时间成本累积曲线65 以下不是建设工程施工劳务分包合同中劳务分包人义务的是( )。（A）严格按照设计图纸、施工验收规范、有关技术要求及施工组织设计精心组织施工，确保工程质量达到约定的标准（B）科学安排

22、作业计划，投入足够的人力、物力，保证工期（C）负责工程测量定位、沉降观测、技术交底，组织图纸会审，统一安排技术档案资料的收集整理及交工验收（D）加强现场管理，严格执行建设主管部门及环保、消防、环卫等有关部门对施工现场的管理规定，做到文明施工66 建设工程施工合同(示范文本)关于工程款的支出也做出了相应的约定：“在确认计量结果后( ) 天内，发包人应向承包人支付工程款(进度款)。”（A）7（B） 14（C） 15（D）2867 政府对建设工程质量监督的职能是( )。（A）监督检查工程建设各方主体的质量行为和工程实体的施工质量（B）监督检查工程建设投资主体的建设行为和施工单位的施工质量（C）监督检

23、查工程建设各方主体的建设行为和工程设计、施工质量（D）监督检查工程建设投资主体的质量行为和施工单位的施工质量68 在下图所示双代号网络图中的( )。（A）虚工作 23 是多余的（B）虚工作 45 是多余的（C）所有虚工作均为必要的（D）虚工作 56 是多余的69 建设工程项目进度控制措施中，采用信息技术辅助进度控制属于进度控制的( )措施。（A）经济（B）技术（C）组织（D）管理70 在工程网络计划中，如果某项工作的拖延时间超过其自由时差但没有超过总时差，则( ) 。（A）该项工作的延误会影响工程总工期（B）该项工作会变成关键工作（C）该项工作使其紧后工作不能按最早时间开始（D）该项工作对后续

24、工作及工程总工期无影响二、多项选择题共 30 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。71 建设工程项目的实施阶段包括( )。（A）设计阶段（B）设计准备阶段（C）可行性研究阶段（D）施工阶段（E）动用前准备阶段72 按照我国现行规定，下列属于施工准备阶段建设监理工作任务的有（ ）。（A）主持设计单位向施工单位的设计交底（B）审核分包单位的资质（C）签发开工令（D）查验施工单位的施工测量放线结果（E）审查施工单位提交的施工进度计划73 国际上业主方项目管理的方式主要有( )。（A）业主方自行项

25、目管理（B）业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务（C）业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理（D）设计施工承包方式（E）EPC 总承包方式74 索赔证据应该具有( )。（A）真实性（B）及时性（C）全面性（D）关联性（E）前瞻性75 对原材料、半成品及设备进行质量控制的主要内容有（ ）。（A）控制材料设备性能、标准与设计文件的相符性（B）控制材料设备各项技术性能指标、检验测试指标与标准要求的相符性（C）控制材料设备的供货时间与运输方式（D）控制材料设备进场验收程序及质量文件资料的齐全程度（E）控制优先使用节能低碳的材料76 在影响建设工程项目质量的因素中，属于

26、项目管理者可控因素的有( )等。（A）人（B）技术（C）管理（D）社会（E）环境77 政府在对工程建设各参与方行使建设工程质量监督职能时，需要对（ ）的质量行为进行监督。（A）建设单位（B）施工单位（C）监理单位（D）设计单位（E）承包单位78 根据我国建筑施工场界噪声限值(GB12523 90)规定，建筑施工现场噪声限值正确的是（ ）。（A）各种打桩机昼间为 80dB（B）吊车、升降机等昼间为 65dB（C）推土机昼间和夜间分别为 75dB 和 50dB（D）挖掘机昼间和夜间分别为 70dB 和 55dB（E）混凝土搅拌机昼间和夜间分别为 70dB 和 55dB79 建设工程施工承包采用固定

27、总价合同的，承包商承担较大的风险，其风险主要有( )。（A）工作量风险（B）组织风险（C）价格风险（D）管理风险（E）技术风险80 组织工具是组织论的应用手段，用图或表等形式表示各种组织关系，它包括( )。（A）项目结构图（B）组织结构图(管理组织结构图)（C）系统分工表（D）职能分工表（E）工作流程图81 某工作第 4 周之后的计划进度与实际进度如下图所示，从图中可获得的正确信息有( ) 。（A）到第 3 周末，实际进度超前（B）在第 4 周内，实际进度超前（C）原计划第 4 周至第 6 周为匀速进度（D）第 9 周后半周末进行本工作（E）本工作提前 1 周完成82 应用动态控制原理控制投资

28、，在设计过程中投资的计划值和实际值的比较就是( )。（A）工程概算与投资规划的比较（B）工程预算与概算的比较（C）工程款支付与工程预算的比较（D）工程款支付与工程合同价的比较（E）工程合同价与工程概算的比较83 施工质量监控主体在施工阶段是依据( )对自控主体的质量行为和效果实施监督控制。（A）法律（B）施工合同（C）材料采购合同（D）设备采购合同（E）委托监理合同84 下列合同争议解决方式中，国际大型建筑工程合同常用的方式为( )。（A）协商（B）调节（C）仲裁（D）诉讼（E）和解85 公开招标的特点有( )。（A）工作量大（B）选择范围广（C）耗时长（D）费用低（E）选择范围小86 总进度

29、纲要的主要内容包括项目实施的总体部署和( )。（A）总进度规划（B）各子系统进度规划（C）确定里程碑事件的计划进度目标（D）总进度目标实现的条件和应采取的措施等（E）二级进度计划87 安全控制的特点是( )。（A）控制面广（B）动态性（C）系统交叉性（D）严谨性（E）复杂性88 工程监理人员认为工程( )，有权要求建筑施工企业改正。（A）施工不符合工程设计要求的（B）设计不符合建筑工程质量标准的（C）施工不符合施工技术标准的（D）施工不符合合同约定的（E）设计不符合合同约定的质量要求的89 在项目组织结构中，应由( )负责进度控制工作。（A）建设工程师（B）专门的工作部门（C）符合进度控制岗位

30、资格的专人（D）监理单位（E）业主90 建设工程索赔成立的条件有( )。（A）与合同对照，事件已造成了承包人的额外支出或直接工期损失（B）造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任（C）承包人按合同规定的程序提交索赔意向通知和索赔报告（D）造成费用增加或工期损失额度巨大（E）索赔费用容易计算91 下列( ) 索赔属于承包商向业主的索赔。（A）工期延误（B）加大施工费用（C）不利的自然条件与人为障碍引起的（D）物价上涨引起的（E）对制定分包商的付款92 对固体废物的处理方法主要包括( )。（A）化学处理（B）填埋（C）回收利用（D）减量化处理（E）稳定和固化处理93

31、 下列关于职业病说法正确的是( )。（A）企事业单位对于一些职业病，按规定可以越级向上级单位报告（B）职工被确诊患有职业病后，其所在单位应根据职业病诊断机构的意见安排其医疗或疗养（C）职工在医治或疗养后被确认不宜继续从事原有害作业或工作的，应自确认之日起的半年内将其调离原工作岗位，另行安排工作（D）职工到新单位后，新发生的职业病不论与现工作有无关系，其职业病待遇由新单位负责（E）调出、调入单位都应将情况报告所在地的劳动卫生职业病防治机构备案94 施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施，包括( )，把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。（A）组织措施（B）经济措施（C）技术措施（D）进度措施（E）合同措施95 施工组织设计的基本内容一般包括( )。（A）工程准备（B）施工部署及施工方案（C）施工进度计划（D）施工平面图（E）主要技术经济指标96 事前质量预控就是要求预先进行周密的质量计划，包括( )，把各项质量职能活动，包括作业技术和管理活动建立在有充分能力、条件保证和运行机制的基础上。（A）质量策划（B）管理体系（C）岗位设置