[工程类试卷]注册建造师一级（建设工程项目管理）模拟试卷184及答案与解析.doc

1、注册建造师一级（建设工程项目管理）模拟试卷 184 及答案与解析一、单项选择题共 70 题，每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是( )。（A）施工企业负责人（B）总承包商（C）项目经理（D）项目总工程师2 建设工程项目的全寿命周期包括（ ）。（A）决策阶段、实施阶段和使用阶段（B）设计阶段、招标阶段和施工阶段（C）设计阶段、施工阶段和使用阶段（D）可行性研究阶段、设计阶段和施工阶段3 编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确( )。 （A）项目的构成及项目之间的关系（B）各项工作任务的重要程度（C）各项任务的负责

2、部门及配合或参与部门(或个人)（D）各项工作之间的先后关系4 索赔是指在合同实施过程中，合同一方因对方不履行合同所规定的义务或未能保证承诺的合同条件而( ) ，通过合同规定的程序向对方提出的补偿要求。（A）拖延工期后（B）遭受损失后（C）产生分歧后（D）提起公诉后5 关于项目总进度论证，下列认识中正确的是( )。（A）是单纯的总进度规划编制工作（B）是在没计资料完各的情况下进行的（C）论证应首先分析论证目标实现的可能性（D）大型建设工程项目总进度论证就是总进度规划6 施工投资项编码/施工成本项编码，并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码，它应综合考虑的因素包括( )。（A）预算、投标价估算、

3、标底、合同价和工程款支付（B）预算、概算、标底、合同价和工程款支付（C）预算、投标价估算、施工成本分析、合同价和工程款支付（D）预算、概算、施工成本分析、合同价和工程款支付7 实际费用法是工程费用索赔中最常用的一种计算方法，该方法的计算原则是 ( )。（A）以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为根据（B）以承包商为某项索赔工作所支付的含税工程造价为根据（C）以承包商为某项索赔工作所支付的直接工程费为根据（D）以承包商为某项索赔工作所支付的直接费为根据8 通过对施工质量的验收签证、设计变更控制及纠正施工中所发现的设计问题，采纳变更设计的合理化建议等，保证竣工项目的各项施工结果与设计文件(包括变

4、更文件)所规定的标准相一致，这是( )的质量控制目标。（A）建设单位（B）咨询单位（C）监理单位（D）设计单位9 对于工程项目，预付款担保的主要形式为( )。（A）现金（B）银行保函（C）保证担保公司担保（D）信用证10 根据建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)，对于通过翻修可以解决质量缺陷的检验批，应( )。（A）按验收程序重新进行验收（B）按技术处理方案和协商文件进行验收（C）经检测单位检测鉴定后予以验收（D）经设计单位复核后予以验收11 下列各项可能引起索赔的事件中，承包商可以索赔利润的情况是（ ）。（A）工程暂停（B）工期延期（C）工程变更（D）材料价格上涨12 纠

5、纷裁决委员会的委员特别应具有（ ）方面的丰富经验。（A）法律（B）合同管理（C）工程技术（D）工程施工13 下列措施中，属于进度控制的管理措施的是（ ）（A）调整进度控制任务分工表（B）进行进度控制会议的组织设计（C）选择承发包模式（D）改进施工方法14 按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划，且一般情况下只确定责任总成本目标，这是指（ ）。（A）控制性成本计划（B）竞争性成本计划（C）指导性成本计划（D）实施性成本计划15 国际工程施工承包合同争议解决的方式中，最常用、最有效、也应当首选的解决争议的方式是( ) 。（A）仲裁（B）协商（C）调解（D）诉讼16 按建设工程项目成本构成编制

6、施工成本计划时，将施工成本分解为( )等。（A）直接费、间接费、利润、税金（B）单位工程施工成本及分部分项施工成本（C）分部分项工程费、其他项目费、规费（D）人工费、材料费、施工机械使用费、措施项目费、企业管理费17 运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第一步工作是( )。【2011、2010、2009、2005 年考试真题】（A）收集工程进度实际值（B）进行进度目标的调整（C）进行工程进度的计划值和实际值的比较（D）进行项目目标分解，确定目标控制的计划值18 建设工程总承包合同应明确索赔的程序和争议的处理方式，一般规定应以( )作为解决争议的最终方式。（A）仲裁（B）诉讼（C）协商（D）

7、调解19 对难以控制的风险，向保险公司投保是( )的一种措施。（A）风险规避（B）风险减轻（C）风险转移（D）风险自留20 ( )是减少和消除生产过程中的事故，保证人员健康安全和财产免受损失。（A）安全控制的准备（B）安全控制的目标（C）安全生产的目的（D）安全生产的目标21 固体废物的主要处理方法不包括( )。（A）稳定和固化技术（B）回收和利用（C）减量化处理（D）冷凝处理22 安全事故处理程序中的第三步工作是( )。（A）安全事故调查（B）处理安全事故（C）编写调查报告并上报（D）报告安全事故23 投标人在提交投标文件截止时间后到招标文件规定的投标有效期终止之前，下列叙述正确的是( )

8、。（A）可以补充投标文件（B）只可以撤回投标文件（C）不可以补充、撤回投标文件，但可以修改（D）不得补充、修改、撤回其投标文件24 常见的建设工程索赔不包括( )。（A）因合同文件引起的索赔（B）有关工程施工方案的索赔（C）关于价款，工期和财务费用补偿方面的索赔（D）关于工程暂停、中止合同的索赔25 依据项目结构图对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码的是( )。（A）项目的结构编码（B）项目管理组织结构编码（C）项目实施的工作编码（D）项目的进度编码26 根据工程网络计划技术规程(JGJ/T12199)，在双代号时标网络计划中是( )。（A）以波形线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以实箭线

9、表示工作的自由时差（B）以波形线表示工作，以实箭线表示虚工作，以虚箭线表示工作的自由时差（C）以实箭线表示工作，以波形线表示虚工作，以虚箭线表示工作的自由时差（D）以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差27 一次事故中死亡 4 人的事故属于( )。（A）重伤事故（B）死亡事故（C）重大伤亡事故（D）特大伤亡事故28 政府质量监督机构对工程项目的第一次监督检查应该在( )进行。（A）工程开工前（B）工程开工之日起三天内（C）工程开工当：（D）工程开工之日起七天内29 安全检查的重点是查违章指挥和( )。（A）查管理（B）查整改（C）查事故处理（D）查违章作业30 建设工

10、程施工劳务分包合同中，劳务分包人在施工现场内使用的安全保护用品，由劳务分包人提供使用计划，经工程承包人批准后，由( )负责供应。（A）发包人（B）技术负责人（C）劳务分包人（D）工程承包人31 反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用的施工成本偏差分析法是( )，它能够准确表达出施工成本的绝对偏差。（A）排列图法（B）表格法（C）横道图法（D）曲线法32 领导意识在质量管理中起着非常重要的作用，在质量管理原则关于( )的阐述中特别指出企业领导应该重视数据信息的收集、汇总和整理，以便为决策提供依据。（A）决定作用（B）过程方法（C）全员参加（D）基于事实的决策方法33 施工成本控制的正确步骤是

11、( )。（A）预测、比较、分析、纠偏、检查（B）分析、预测、检查、比较、纠偏（C）比较、预测、分析、检查、纠偏（D）比较、分析、预测、纠偏、检查33 背景：某施工企业在发展过程中注意和国际惯例接轨，建立了比较完善的 HSE管理体系。在安全方面，建立了一系列的安全生产管理制度，包括安全生产责任制度、安全教育制度、安全检查制度、安全措施计划制度、安全监察制度等。在施工过程中，重视危险源辨识和进行风险评价，并制定了一系列施工安全技术措施，在施工实践中取得了良好的效果。根据背景作答以下问题。34 根据我国的安全教育制度，当组织内部员工发生从一个岗位调到另一个岗位时或因放长假( ) 以上重新上岗时，企业

12、必须进行相应的安全技术培训。（A）1 年（B） 2 年（C）半年（D）9 个月35 根据我国特种作业人员的安全教育规定，从事爆破作业和煤矿井下瓦斯检验的人员，年龄不得低丁( ) 周岁。（A）20（B） 24（C） 22（D）2536 危险源辨识过程中，要分辨第一类危险源和第二类危险源。下列属于第二类危险源的是( )。（A）氧气瓶（B）高温物体（C）噪声（D）电缆绝缘层37 在风险评价的过程中，如果风险发生的可能性很大，而风险带来的后果是中度损失，那么该风险属于( )。（A）不容许风险（B）重大风险（C）中度风险（D）可容许风险38 组织是目标能否实现的( )。（A）影响因素（B）重要因素（C）

13、一般因素（D）决定性因素39 工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目的设计，采购，施工，试运行服务等工作,并对承包工程的质量，安全，工期，造价全面负责的模式是( )。（A）设计施工总承包（B） EPC 总承包（C） CM 总承包（D）BOT 模式40 为了实现有序和科学的醒目管理信息，应由( )。（A）业主方制定统一的信息管理保密制度（B）业主方制定统一的信息安全管理制度（C）业主方和项目参与各方编制各自的信息管理手册（D）业主方编制统一的信息管理职能分工表41 建造师进行施工项目成本分析重点应放在( )上。（A）外部市场经济因素（B）内部的企业经营管理因素（C）业主因素和设计因素（D）物价

14、上涨因素42 在一般单价合同中，如果发包人在原招标文件中没有明确工程量变更的限度，则承包人应与发包人共同确定一个“增减量幅度” ，当超过该幅度时， ( )。（A）发包人有权要求对工程单价进行调整（B）监理工程师可直接批准对工程单价进行调整（C）业主可直接批准对工程单价进行调整（D）承包人有权要求对工程单价进行调整43 施工总承包合同协议书中应包括( )。（A）施工组织设计与工期（B）质量与检验（C）安全施工（D）质量标准44 在当今的时代进行信息管理的核心手段是( )。（A）基于网络的信息处理平台（B）委托咨询公司（C）设立信息管理部门（D）信息的分类45 在环境管理体系中，对于管理评审的理解

15、不正确的是( )。（A）管理评审是组织最高管理者的职责（B）应按规定的时间间隔进行，评审过程要有记录，结果要形成文件（C）评审的对象是环境管理体系（D）管理评审的目的是判定环境管理体系是否满足符合性和有效性46 工程施工阶段建设监理工作的主要任务中，属于施工阶段投资控制的是( )。（A）检查施工单位的测量、检测仪器设备、度量衡定期检验的证明文件（B）监督施工单位对各类土木和混凝土试件按规定进行检查和抽查（C）建立工程进度台账，核对工程形象进度，按月、季和年度向业主报告工程执行情况、工程进度以及存在的问题（D）建立计量支付签证台账，定期与施工单位核对清算47 我国业主方主要通过( )的方式选择设

16、计方案和设计单位。（A）没计指标（B）拍卖招标（C）挂牌招标（D）协议招标48 按照建筑安装工程费用项目组成(建标2003206 号)的规定，大型机械设备进出场及安拆费列入( )。（A）施工机械使用费（B）施丁机构迁移费（C）措施费（D）间接费49 ( ) 模式 (Managing Contractov) 的内涵是：业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总包管理单位，业主方另委托其他施工单位作为分包单位进行施工。（A）平行承发包（B）工程总承包（C）施工总承包（D）施工总承包管理50 ( ) 的项目管理是建设工程项目管理一个非常重要的部分，它的质量直接影响项

17、目实施的投资(或成本)、进度和质量；它的进度也直接影响工程的进展。（A）筹划阶段（B）设计阶段（C）动用前准备阶段（D）施工阶段51 发包人在收到竣工结算报告及结算资料后( )天内仍不支付的，承包人可以与发包人协议将该工程折价，也可以由承包人申请人民法院将该工程依法拍卖，承包人就该工程折价或者拍卖的价款优先受偿。（A）14（B） 28（C） 45（D）5852 施工成本管理的基础工作内容是多方面的，成本管理的( )是其中最根本、最重要的基础工作。（A）动态控制（B）纠偏控制（C）责任体系的建立（D）成本计划的组成53 根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本)(GF20030214)，施工组织设

18、计应由( ) 负责编制。（A）劳务分包人（B）工程承包人（C）发包人（D）工程师54 施工过程质量验收的内容不包括( )。（A）检验批质量验收（B）施工方案验收（C）分部工程质量验收（D）分项工程质量验收55 在任何情况下，发包人按照履约担保提出索赔之前，应由( )说明导致索赔的违约性质。（A）监理单位（B）总监理工程师（C）项目经理（D）承包人56 对一个建设工程而言，虽然有代表不同利益方的项目管理，但是，( )的项目管理是管理的核心。（A）业主方（B）设计方（C）施工方（D）供货方57 ( )的目的在于迅速取得资料，在经济活动中及时采取措施进行调整。（A）会计核算（B）业务核算（C）成本核

19、算（D）统计核算58 包含防治污染设施的建设工程项目，其防治污染的设施必须经( )验收合格后，该项目方可投人生产或使用。（A）建设单位的上级主管部门（B）工程质量监督机构（C）环境保护行政主管部门（D）安全生产行政管理部门59 ( )是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工作的质量、安全、工期、造价全面负责。（A）设计施工总承包（B）设计 采购总承包（C）设计采购施工总承包（D）规划采购施工总承包60 下列属于职业健康安全与环境管理的任务的是( )。（A）组织(企业) 为达到建筑工程的职业健康安全与环境管理的目的而进行的组织、计划、控制、领导

20、和协调的活动（B）实现工程项目的总目标（C）协调职业健康和环境的关系，保证企业经济和环境保护有计划按比例发展（D）把建设过程中的风险控制在可预测的状态中61 当某项工程造成损失的可能性很大，后果是轻度损失，则风险等级为( )。（A）1（B） 2（C） 3（D）462 每一个建设项目都应该编制( )，这是一个项目的组织设计文件的一部分。（A）工作任务分工表（B）管理职能分工表（C）项目管理任务分工表（D）项目结构图63 国际工程承包合同中整个项目管理的核心是( )。（A）合同签订（B）合同实施（C）合同管理（D）合同谈判64 下列不属于主要的施工安全技术措施的是( )。（A）一般工程安全技术措施

21、（B）特殊工程安全技术措施（C）应急措施（D）安全施工措施65 当发生索赔事件时，按照索赔的程序，承包人首先应( )。（A）向政府建设主管部门报告（B）收集索赔证据，计算经济损失和工期损失（C）以书面形式向工程师提出索赔意向通知（D）向工程师提出索赔报告66 下列纠偏措施中，属于建设工程项目投资控制纠偏的技术措施的是( )。（A）调整项目管理班子（B）调整或修改设计（C）采用限额设计（D）采用价值工程方法67 下列选项属于进度控制的主要工作环节的是( )。（A）评审设计方案（B）调整进度计划（C）采取纠偏措施（D）编制项目进度控制工作流程68 施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划( )。

22、（A）需要进行指导和审核，但不承担施工质量的连带责任（B）需要进行指导和审核，并承担施工质量的连带责任（C）不需要审核，但应承担施工质量的连带责任（D）需要进行指导和审核，并承担施工质量的全部责任69 建设工程项目进度计划应体现资源的合理使用、工序的合理组织、工作面的合理安排等，为达到上述目的( )。（A）进度计划不必过早形成计划系统（B）应对进度计划进行动态控制（C）应对进度计划进行多方案比较与选优（D）应增大影响进度风险的敏感度系数70 建设工程项目结构图描述的是( )。（A）组织系统中各部门的职责分工（B）工作对象之间的关系（C）组织系统中各子系统之间的关系（D）项目参与各方之间的关系7

23、1 工程计划工程量 3000m3，计划成本 15 元/m 3，实际完成工程量 2500m3，实际成本 20 元/m 3，则该分项工程的施工进度偏差为( )。（A）拖后 7500 元（B）提前 7500 元（C）拖后 12 500 元（D）提前 12 500 元72 从合同的计价方式看，FIDIC 1999 年版施工合同条件(新红皮书)是( )合同。（A）单价（B）固定总价（C）可调总价（D）成本加酬金73 建设工程项目质量控制系统呈多层次、多单元的结构形态。在实行“交钥匙” 承包的情况下，第一层面的质量控制系统应由( )负责建立。（A）工程总承包企业的项目管理机构（B）施工承包企业的项目管理机

24、构（C）建设单位委托的监理机构（D）建设单位的项目管理机构二、多项选择题共 30 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。74 组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的( )。（A）指令关系（B）工作任务（C）管理职能分工（D）静态组织关系（E）动态组织关系75 施工项目月度成本分析的依据是当月的成本报表，分析的方法和内容包括( )。（A）通过实际成本与预算成本的对比，分析当月的成本降低水平（B）通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本的落实情况（C）通过累计实际成本与累计预算成本的对

25、比，分析竣工成本降低水平（D）通过对各成本项目的成本分析，了解成本总量的构成比例（E）通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径76 在影响建设工程项目质量的因素中，属于项目管理者可控因素的有( )等。（A）人（B）技术（C）管理（D）社会（E）环境77 关于建设工程项目进度控制措施的说法，正确的有（ ）。（A）各类进度计划的编制程序，审批程序属于组织措施的范畴（B）管理措施主要涉及管理的思想和方法、承发包模式、合同管理等（C）风险管理属于进度控制经济措施的范畴（D）在工程进度受阻时，应首先对有无设计变更的可能性进行分析（E）应用信息技术属于进度控制管理措施的范畴78 按照国际惯

26、例，承包商可索赔的材料费包括( )。【2011 年考试真题】（A）由于索赔事项导致材料实际用量超过计划用量而增加的材料费（B）由于客观原因造成材料价格大幅度上涨而增加的材料费（C）由于非承包商责任造成工期延误而导致的材料价格上涨和超期储存费用（D）由于承包商管理不善，造成材料损坏失效引起的损失费（E）承包商使用不合格材料引起的损失费用79 建设工程项目施工成本考核的主要指标有( )。（A）项目成本管理绩效（B）施工成本降低额（C）施工成本偏差情况（D）施工成本偏差的原因（E）施工成本降低率80 不论采用何种运行模式，门户的主持者必须建立和动态地调整与完善有关项目信息门户运行必要的组织件，它包括

27、( )。（A）编制远程工作环境下共同工作的工作制度和信息管理制度（B）项目参与各方的任务职能分工（C）项目用户组的建立（D）项目决策期、实施期和运营期的文档分类和编码（E）系统管理员的工作任务和职责81 建设工程项目的招标投标工作分散在( )阶段中进行。（A）动用前准备（B）施工（C）设计（D）决策（E）设计前的准备82 某分部工程中各项工作间逻辑关系见下表，相应的双代号网络计划如下图所示，图中的错误有( ) 。 （A）有多个终点节点（B）有多个起点节点（C）工作代号重复（D）不符合给定逻辑关系（E）节点编号有误83 施工承包合同中承包方的责任与义务有( )。（A）负责保修期内的工程维修（B）

28、接受发包人、工程师或其代表的指令（C）办理施工许可证及其他施工所需证件（D）负责对分包的管理，并对分包方的行为负责（E）负责工地安全，看管进场材料、设备和未交工工程84 审查施工组织设计是施工准备阶段监理工程师进行质量控制的重要工作，关于这项工作，下列叙述正确的是( )。（A）对承包单位编制的施工组织设计的审核签认由总监负责（B）承包商应按审定的施工组织设计文件组织施工，不得对其进行调整（C）经审定的施工组织设计应由项目监理机构报送工程质量监督机构（D）经审定的施工组织设计应由项目监理机构报送建设单位（E）经建设单位批准，工艺复杂的工程可分阶段报审施工组织设计85 建设工程项目质量控制系统建立

29、的原则包括( )。（A）分层次规划原则（B）质量责任制原则（C）总目标分解的原则（D）系统全面性原则（E）预防为主的原则86 施工阶段质量的自控主体指的是( )，他们不能因为监控主体的存在和监控责任的实施而减轻或免除其质量责任。（A）施工承包方（B）供应方（C）建设单位（D）业主（E）监督单位87 设计图纸必须按规定具有( )。（A）国家批准的出图印章（B）建筑师执业印章（C）结构工程师执业印章（D）监理工程师执业印章（E）造价工程师执业印章88 设计任务和施工任务综合委托的模式的说法中正确的是( )。（A）工程总承包企业按照合同约定对工程项目的质量、工期、造价等向业主负责（B）工程总承包企业

30、可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业（C）设计一施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目设计和施工，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责（D）建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、设计、施工、设备采购不可以一并发包给一个工程总承包单位（E）设计采购施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，但不对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责89 根据工程变更的具体情况可以分析确定工程变更的责任和费用补偿。以下说明正确的是( )。（A）由于政府部门要求、环境变化、不可抗力、原设计错误等导致的设计修改，一般不

31、应该由业主承担责任；（B）由于承包人的施工过程、施工方案出现错误、疏忽而导致设计的修改，应该由承包人承担责任。（C）施工方案变更要经过业主的批准，不论这种变更是否会对业主带来好处(如工期缩短、节约费用)。（D）业主向承包人授标前(或签订合同前)，可以要求承包人对施工方案进行补充、修改或做出说明，以便符合业主的要求。（E）在授标后( 或签订合同后 )业主不能为了加快工期、提高质量等要求变更施工方案。90 信息管理部门的主要工作任务是( )。（A）负责编制信息管理手册，并检查和督促其执行（B）协调和组织项目管理班子中各个部门的信息处理工作（C）负责信息处理平台的建立和维护（D）与其他工作部门协同组

32、织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告（E）负责工程档案的制作91 各级政府质量监督机构实施建设工程质量监督的重要依据包括( )。（A）国家、地方颁布的相关法律法规（B）建设部颁布的相关部门规章（C）各专业部门颁布的相关部门规章（D）建设部颁布的相关规范标准（E）各专业部门颁布的相关规范标准92 在国际上，项目经理的地位作用和特征是( )。（A）项目经理的任务仅限于从事项目管理工作（B）项目经理是一个技术岗位（C）项目经理是一个管理岗位（D）项目经理不一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人（E）项目经理是其上级任命的一个项目管理班子的负责人93 建设工程监理

33、合同的标准条件包括( )。（A）监理人的责任（B）委托人义务（C）监理酬金（D）支付报酬的币种（E）竣工结算方式94 下列网络图中存在的错误有( )。（A）节点重复编号（B）虚工作多余（C）存在循环回路（D）有虚工序（E）箭尾节点号大于箭头节点号95 索赔费用的主要组成部分，同工程款的计价内容相似。按我国现行规定(参见建标2003206 号建筑安装工程费用项目组成)，建安工程合同价包括( )。（A）直接工程费（B）直接费（C）间接费（D）利润（E）税金96 项目管理信息系统的成本控制功能有( )。（A）工程单价的数据计算和分析（B）计划施工成本（C）计算实际成本（D）计划成本与实际成本的比较分析（E）根据工程的进展进行施工成本预测等97 安全事故处理的原则包括( )。（A）事故原因不清楚不放过（B）事故责任和员工没有受到惩罚不放过（C）事故责任没有处理不放过（D）事故损失多少不清楚不放过（E）没有制定防范措施不放过98 施工安全生产规章制度包括( )（A）安全用电制度（B）安全生产奖励制度