ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:49 ,大小:95.50KB ,
资源ID:646580      下载积分:2000 积分
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
如需开发票,请勿充值!快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝扫码支付 微信扫码支付   
注意:如需开发票,请勿充值!
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【http://www.mydoc123.com/d-646580.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文([工程类试卷]注册建造师一级(建设工程项目管理)模拟试卷227及答案与解析.doc)为本站会员(deputyduring120)主动上传,麦多课文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知麦多课文库(发送邮件至master@mydoc123.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

[工程类试卷]注册建造师一级(建设工程项目管理)模拟试卷227及答案与解析.doc

1、注册建造师一级(建设工程项目管理)模拟试卷 227 及答案与解析一、单项选择题共 70 题,每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 建立建设工程的项目质量控制系统时,首先应完成的工作是( )。(A)制定系统质量控制制度(B)编制系统质量控制计划(C)分析系统质量控制界面(D)确立系统质量控制网络2 工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目( )。(A)组织实施方式(B)组织运行方式(C)组织结构方式(D)组织管理方式3 一个建设项目的进度计划系统按照不同的周期,可包括( )。(A)10 年建设进度计划(B)设计进度计划(C)年度、季度、月度计划(D)总进度计划4 建设工程项

2、目的职业健康安全管理的目的是( )。(A)彻底消除人身伤亡和财产损失事故(B)保护产品生产者和使用者的健康与安全(C)控制人的不安全行为和物的不安全状态(D)通过对生产要素的控制实现安全控制5 施工方项目管理规划由( )编制。(A)业主方(B)设计方(C)施工方(D)监理方6 在单代号网络计划中,设 H 工作的紧后工作有 I 和 J,总时差分别为 3d 和 4d,工作 H 的自由时差为 4d,则 H 的总时差为( )。(A)6d(B) 7d(C) 10d(D)11d7 风险可能性为中等,后果为中度损失,风险等级为( )。(A)5(B) 2(C) 1(D)38 根据建设项目工程总承包管理规范GB

3、T503582005,不属于工程总承包项目管理内容的是( ) 。(A)任命项目经理(B)组建项目部(C)确定项目建设资金(D)实施设计管理9 国际上把建设监理单位所提供的服务归为( )服务。(A)工程咨询(B)工程管理(C)工程监督(D)工程策划10 建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险等,下列风险因素中,属于技术风险的是( )。(A)事故防范计划(B)现场防火设施(C)工程设计文件(D)一般技工的能力11 施工方进度控制的任务是依据( )对施工进度的要求控制施工进度。(A)监理规划(B)施工任务委托合同(C)施工任务单(D)施工组织设计12 对建设工程施工合

4、同中发包人的责任进行分析时,主要分析( )。(A)报批责任(B)监督责任(C)合同责任(D)主旨责任13 建设工程项目管理的核心任务是项目的( )。(A)目标规划(B)目标比选(C)目标论证(D)目标控制14 工程项目经批准可以进行邀请招标的情形不包括( )。(A)受自然环境限制的(B)技术复杂的(C)有特殊要求的(D)招标人不完全具有招标能力的15 FIDIC 系列合同条件中,采用固定总价方式计价、只有在出现某些特定风险时方能调整价格的合同是( )。(A)施工合同条件(B) EPC交钥匙项目合同条件(C) 永久设备和设计一建造合同条件(D)简明合同格式16 某施工承包企业将其承接的高速公路项

5、目的目标总成本分解为桥梁、隧道、道路工程成本等子项,并编制相应的成本计划,这是按( )编制施工成本计划。(A)成本组成(B)项目组成(C)工程类别(D)工程性质17 进度控制的目的是通过控制以实现工程的( )。(A)工期目标(B)合同目标(C)进度目标(D)成本目标18 以下关于质量控制的解释,正确的是( )。(A)质量控制就是质量管理(B)质量控制就是为达到质量要求所进行的作业技术和活动(C)只要具备相关作业技术能力,就能产生合格的质量(D)要具备相关的作业技术能力和科学的管理活动才能实现预期的质量目标19 监控效力取决于项目实施主体外部对质量工作的推动和检查监督,这体现了建设工程项目质量控

6、制系统运行机制中的( )。(A)动力机制(B)反馈机制(C)约束机制(D)持续改进机制20 建筑工程安装工程费用项目组成中,属手企业管理费的是( )(A)养老保险费(B)工伤保险费(C)津贴、补贴(D)固定资产使用费21 编制项目管理规划大纲的程序中,分析项目环境和条件的紧后程序是( )。(A)确定项目管理组织模式、结构和职责(B)明确项目管理内容(C)收集项目的有关资料和信息(D)编制项目计划和资源计划22 建设工程项目进度控制工作包括:编制进度计划; 调整进度计划;进度目标的分析和论证;定期跟踪进度计划的执行情况。其正确的工作程序是 ( )。(A)(B) (C) (D)23 在建设工程安全

7、隐患中,属于组织管理上的缺陷的是( )。(A)使用不安全设备(B)作业环境场所的缺陷(C)技术上的缺陷(D)冒险进入危险场所24 工程变更的补偿范围,通常以( )一定的百分比表示。这个百分比越大,承包人的风险越大。(A)税率(B)间接费(C)合同金额(D)直接费25 下面不属于建设项目全寿命周期组成部分的是( )。(A)决策阶段(B)实施阶段(C)运营阶段(D)设计阶段26 特别重大事故是指一次死亡( )的安全事故。(A)10 人以上(B) 20 人以上(C) 30 人以上(D)50 人以上27 建设工程总承包合同一般以( )作为解决争议的最终方式。(A)仲裁(B)调解(C)诉讼(D)协商28

8、 按工程进度编制施工成本计划,需同时考虑( )对项目划分的要求。(A)进度控制与成本支出控制(B)成本控制与成本支出计划(C)进度控制与成本支出计划(D)进度计划与成本支出控制29 建设工程项目施工成本控制工作从施工项目( )开始直到保证金返还,贯穿于全过程。(A)设计阶段(B)投标阶段(C)施工准备阶段(D)正式开工30 建设工程施工劳务分包合同中,属于劳务分包人义务的是( )。(A)负责与发包人、监理、设计及有关部门联系,协调现场工作关系(B)完成水、电、热、电信等施工管线和施工道路,并满足完成本合同劳务作业所需的能源供应、通信及施工道路畅通的时问和质量要求(C)严格按照设计图纸、施工验收

9、规范、有关技术要求及施工组织设计精心组织施工,确保工程质量达到约定的标准(D)对工程的工期和质量向发包人负责31 工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种( )。(A)动态关系(B)静态关系(C)因果关系(D)指令关系32 如果对一个建设工程的项目管理进行诊断,首先应分析其( )存在的问题。(A)管理方面(B)经济方面(C)组织方面(D)经济方面33 下列现场质量检查的方法中,属于目测法的是( )。(A)靠(B)量(C)摸(D)吊34 在建设工程物资采购合同履行中,关于交货日期的确定,下列说法正确的是( )。(A)供货方负责送货的,以采购方发货日期为准(B)供货方负责送货的

10、,以采购方收货戳记的日期为准(C)采购方提货的,以采购方提货日期为准(D)凡委托运输部门或单位运输的产品,以承运单位提出申请的日期为准35 下列建设工程项目施工成本控制的措施中,属于技术措施的是( )。(A)优选工程项目施工方案(B)确定各类进度计划的审批程序(C)选择合理的合同结构(D)选择工程承发包模式36 国际上,工程网络计划有许多名称,其中按工作持续时间的特点划分为肯定型问题的网络计划、随机网络计划和( )等。(A)双代号网络计划(B)单平面网络计划(C)分级网络计划(D)非肯定型问题的网络计划37 EPC交钥匙项目合同条件适用于( )。(A)大型房屋建筑(B)大型土木工程(C)在交钥

11、匙的基础上进行的工程项目的设计和施工(D)大型房屋建筑和土木工程38 投资项编码服务于( )。(A)投资控制工作(B)成本控制工作(C)进度控制工作(D)质量控制工作39 企业为落实质量管理工作而建立的各项管理标准、规章制度都属( )范畴。(A)质量计划(B)质量手册(C)质量方针和质量目标(D)程序性文件40 用实际费用法索赔时,承包商的索赔金额包括( )。(A)直接费(B)直接费、规费和税金(C)直接费和间接费(D)直接费、间接费和利润41 关于分部分项工程成本分析,下列说法正确的是( )。(A)分部分项工程成本分析的对象为未完成分部分项工程(B)分部分项工程成本分析方法是进行实际与目标成

12、本比较(C)需对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析(D)分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础42 在大型国际建筑工程中,当事人不倾向于用( )的方式解决纠纷。(A)协商(B)调解(C)仲裁(D)诉讼43 施工成本管理的目的是在( )情况下,采取相关措施,把成本控制在计划范围内。(A)保证工期和确保质量优良(B)缩短工期和确保质量优良(C)保证工期和满足质量要求(D)缩短工期和满足质量要求44 在单代号搭接网络计划中,STF i-j 表示( )。(A)工作 i-j 的最迟完成时间(B) i 工作和 j 工作的时间间隔(C) i 工作和 j 工作从开始到完成的时间(D)工作 i-j

13、的自由时差45 建立环境管理体系的目的是( )。(A)提高施工单位环保意识(B)使公众和社会对环境保护满意(C)督促生产要环保(D)保护施工现场周边环境46 盲目追求建筑产品质量的高标准,而不充分考虑业主的投资规模,是缺乏质量的( )考虑的决策。(A)安全性(B)可靠性(C)适用性(D)经济性47 根据全面质量管理的思想,工程项目的全面质量管理包括( )的全面管理。(A)工程质量形成过程(B)工程建设各参与方(C)工程质量和工作质量(D)工程建设所需的材料、设备48 索赔计算中的总费用法存在某些缺陷,主要是( )。(A)实际总费用很难计算(B)实际总费用中可能包括承包商自身原因增加的费用(C)

14、实际总费用中包括风险因素(D)投标报价估算的总费用已经被调整49 信息是以口头、书面或电子等方式传递的( )、新闻、情报。(A)数据(B)数字(C)文字(D)知识50 建筑产品生产的单件性要求每一个建筑产品都要根据其特定的要求进行施工,其表现包括( ) 。(A)不能使用同一施工队伍、同一施工工艺、同一生产设备、同一家承包商进行生产(B)施工生产组织及机构变动频繁,生产经营的“随机性” 特征特别突出(C)生产过程中试验性研究课题多,给职业健康安全与环境管理带来不少难题(D)对于同一地区的不同建设工程项目,可以制定相同健康安全与环境管理计划51 施工成本管理过程中,运用技术纠偏措施要避免仅从技术角

15、度选定方案而忽视对其( )的论证分析。(A)施工效果(B)合同效果(C)经济效果(D)核算效果52 AIA 合同条件主要用于( )。(A)公共的房屋建筑工程(B)私营的房屋建筑工程(C)公共的土木工程(D)私营的土木工程53 某工程由于设计变更,工程师发布了停工 1 个月的暂停施工指令,承包商可索赔的材料费是( ) 。(A)材料费原价(B)材料损耗费(C)材料储存费(D)材料运输费54 某挖土工程,由于业主设计变更致使工程延期 10d,又因挖土机械故障延期5d,该施工单位有 2 台挖土机,均自有,挖土机台班折旧费为 500 元d,机械台班费为 1000 元d,则施工单位可向业主索赔( )元。(

16、A)5000(B) 7500(C) 10000(D)1500055 建设工程项目决策阶段策划的内容包括( )。(A)项目实施环境的踏勘(B)项目建设目标论证与项目定义(C)项目目标的分析和再论证(D)项目实施条件的调查与分析56 关于禁止转包和再分包,说法正确的是( )。(A)分包人可以将其承包的分包工程转包给他人(B)承包人可以将分包工程的全部或部分再分包给他人(C)分包人经承包人同意可以将劳务作业分包(D)分包人不承担相关连带责任57 关于项目人力资源管理,说法正确的是( )。(A)人力资源管理的工作步骤中包括通过解聘减少员工(B)人力资源管理不包括员工的绩效考评(C)人力资源管理的主要特

17、点是管理对象广泛(D)人力资源管理的目的是减少人才流动58 下列文件中,能作为建设工程监理合同文件的是( )。(A)监理招标文件(B)工程图纸(C)规范(D)协议书59 某网络计划在执行中发现关键线路上的 B 工作还需作业 5d,但该工作至计划最迟完成时间有 4d,则该工作( )。(A)正常(B)影响总工期 1d(C)影响总工期 4d(D)影响总工期 5d60 项目各参与方应分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制,这是建立建设工程项目质量控制体系时( )原则的体现。(A)目标分解(B)质量责任(C)系统有效性(D)分层次规划61 建设工程项目施工成本控制中,一般来说,产生费用偏差的原因中

18、属于业主原因的是( ) 。(A)图纸提供不及时(B)工期拖延(C)组织不落实(D)利率变化62 具有形象、直观、一目了然等优点,能够准确表达出费用的绝对偏差,而且能直观地表明偏差的严重性的是( )。(A)曲线法(B)横道图法(C)表格法(D)折线法63 项目管理信息系统的英文缩写是( )。(A)MIS(B) PIP(C) PMIS(D)PSWS64 项目经理是施工项目生产安全的( )。(A)主要负责人(B)第一责任人(C)次要责任人(D)现场负责人65 可以从不同的角度对建设工程项目的信息进行分类,如设计准备、设计、招标投标和施工过程等是按( )分类。(A)项目管理工作的对象(B)项目实施的工

19、作过程(C)项目管理工作的任务(D)信息的内容属性66 施工作业交底的内容包括( )。(A)施工总体流程和具体施工作业的先后顺序(B)技术要领、质量目标、施工依据、作业程序等(C)每道工序的施工条件(D)施工人员的操作程序、操作质量的有关规定67 不属于 FIDIC 系列合同条件特点的是( )。(A)国际性(B)通用性(C)权威性(D)普遍性68 某建设工程项目采用施工总承包管理模式,若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务,则应( )。(A)通过投标竞争取得施工任务(B)通过项目业主委托取得施工任务(C)自行决定便可取得施工任务(D)通过施工总承包单位委托取得施工任务69 在年度成本分析

20、中,说法正确的是( )。(A)年度成本分析的内容不包括月(季)成本分析所包含的内容(B)年度成本分析的重点是对下一年度的施工进展情况规划提出切实可行的成本管理措施(C)施工周期较长的项目,不需进行月(季)分析,只需进行年度分析(D)年度成本分析的依据是月(季)成本报表70 项目风险管理的工作流程是( )。(A)风险评估、风险识别、风险控制、风险响应(B)风险控制、风险响应、风险评估、风险识别(C)风险评估、风险识别、风险响应、风险控制(D)风险识别、风险评估、风险响应、风险控制二、多项选择题共 30 题,每题 2 分。每题的备选项中,有 2 个或 2 个以上符合题意,至少有 1 个错项。错选,

21、本题不得分;少选,所选的每个选项得 0.5 分。71 施工过程的质量验收包括( )。(A)检验批质量验收(B)单项工程质量验收(C)单位工程质量验收(D)分项工程质量验收(E)分部工程质量验收72 施工成本计划主要依据( )等内容进行编制。(A)施工预算(B)施工图预算(C)签订的工程合同(D)资源市场价格(E)分包合同73 设备采购合同中定义标的时,需要规定产品的( )。(A)型号(B)规格(C)等级(D)技术标准(E)计量标准74 关于质量控制与管理的说法,正确的有( )。(A)质量管理就是对施工作业技术活动的管理(B)质量控制的致力点在于构建完善的质量管理体系(C)质量控制是质量管理的一

22、部分(D)建设工程质量控制活动只涉及施工阶段(E)质量控制活动包含作业技术活动和管理活动75 施工安全技术措施的一般要求包括( )。(A)施工安全技术措施必须在工程开工后制定(B)施工安全技术措施要有全面性(C)施工安全技术措施要有针对性(D)应急预案(E)要有可行性和可操作性76 施工成本可以按成本构成分解为( )。(A)人工费(B)材料费(C)施工机具使用费(D)企业管理费(E)索赔费用77 按照建设工程监理规范关于工程变更的有关规定,下列做法正确的有( )。(A)设计单位对原设计存在的缺陷提出的变更应编制设计变更文件(B)在发包人和承包人未能就工程变更的费用等方面达成协议时,项目变更不能

23、实施(C)工程变更应由总监理工程师签发(D)建设单位提出的变更应提交专业监理工程师审查(E)有设计变更文件的工程变更单应附设计变更文件78 职业健康安全管理体系与环境管理体系的作业文件包括( )。(A)操作规程(B)程序文件引用的表格(C)管理手册(D)绩效报告(E)监测活动准则79 在运用分层法对工程项目质量进行统计分析时,通常可以按照( )等分层方法获取质量原始数据。(A)作业组织(B)施工时间(C)产品材料(D)投资主体(E)地区部位80 业主方和各参与方可以构建多个不同的进度计划系统,如( )。(A)由多个相互关联的不同计划深度的进度计划系统(B)由多个相互关联的不同计划功能的进度计划

24、系统(C)由多个相互关联的不同项目参与方的进度计划系统(D)由多个相互关联的不同设计单位的进度计划系统(E)由多个相互关联的不同监理单位的进度计划系统81 工程项目质量控制,包括( )等阶段,各阶段均应围绕着致力于满足业主要求的质量总目标而展开。(A)勘察设计(B)项目管理(C)招标投标(D)施工安装(E)竣工验收82 下列有关建筑工程监理的说法中,不正确的有( )。(A)国务院可以规定实行强制性监理的工程范围(B)建设单位与其委托的工程监理单位应当订立口头或书面的委托监理合同(C)工程监理单位承担工程监理业务不受资质等级的约束(D)实施建筑工程监理前,建设单位应将委托的工程监理单位书面通知被

25、监理的建筑施工企业(E)建筑工程监理对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面,代表建设单位实施监督83 当工程施工的实际进度与计划进度不符时,需要对网络计划做出调整,调整的内容包括( )。(A)调整关键路线的长度(B)调整非关键工作时差(C)调整组织结构(D)增减工作项目(E)调整资源的投入84 建设工程合同分析的主要内容有( )。(A)合同的法律基础(B)承包人的主要任务(C)发包人的责任(D)工程项目的经济效益研究(E)违约责任85 下列建设工程担保中,由承包人(投标人)提交担保有( )。(A)支付担保(B)投标担保(C)履约担保(D)预付款担保(E)工程保修担保86 DAB 的

26、特点包括( )。(A)DAB 委员可以在项目开始时就介人项目,了解项目管理情况及其存在的问题(B) DAB 委员公正性、中立性的规定通常情况下可以保证他们的决定不带有任何主观倾向或偏见(C)周期短,可以及时解决争议(D)DAB 提出的建议是强制性的(E)DAB 的委员有较高的业务素质和实践经验,特别是具有项目施工方面的丰富经验87 下列有关工程网络计划的叙述,正确的有( )。(A)总时差为零的工作为关键工作(B)关键线路上允许有虚工作和波形线的存在(C)网络计划中以终点节点为完成节点的工作,自由时差与总时差相等(D)自由时差为零时,总时差必为零(E)除了以网络计划终点为完成节点的工作,其他工作

27、的最迟完成时间应等于其紧后工作最迟开始时间的最小值88 下列有关项目结构编码的说法中,不正确的有( )。(A)项目结构编码即对项目结构图中的每一个组成部分进行的编码(B)项目结构编码与用于投资控制、进度控制、质量控制的编码相同(C)信息管理的编码与项目结构编码无关(D)目标控制的编码是项目结构编码的基础(E)项目结构编码是目标控制编码的基础89 为了贯彻实施安全生产管理制度,工程承包企业应结合自身实际情况建立健全本企业的安全生产规章制度,一般包括( )等。(A)安全值班制度(B)各种安全技术操作规程(C)安全事故预报制度(D)加班加点审批制度(E)防火、防爆、防雷、防静电制度90 在利用网络图

28、编制施工进度计划时,用节点及其编号来表示工作的有( )。(A)横道图(B)双代号网络图(C)单代号网络图(D)双代号时标网络图(E)单代号搭接网络图91 建设工程项目信息,按其内容属性可分为( )。(A)资源类信息(B)组织类信息(C)管理类信息(D)技术类信息(E)经济类信息92 ( )编码在编码时并不是针对某一项管理工作而编制的。(A)成本项(B)质量控制(C)合同管理(D)进度项(E)进度控制93 某工程实行施工总承包模式,承包人将基础工程中的打桩工程分包给某专业分包单位施工,施工过程中发现地质情况与勘察报告不符而导致打桩施工工期拖延。在此情况下,( ) 可以提出索赔。(A)承包人向发包

29、人(B)承包人向勘察单位(C)分包人向发包人(D)分包人向承包人(E)发包人向监理94 在建设工程项目计划系统中,按计划的深度不同划分的进度计划包括( )。(A)总进度规划(B)设计进度计划(C)项目子系统进度计划(D)施工进度计划(E)业主方项目实施进度计划95 建设工程项目施工过程中,投资的计划值和实际值的比较包括( )的比较。(A)工程概算与投资规划(B)工程预算与工程概算(C)工程合同价与工程概算(D)工程款支付与工程概算(E)工程决算与工程概算96 质量管理的 PDCA 中 C 指对计划实施过程进行各种检查,包括( )。(A)作业者的自我检验(B)作业者的互检(C)专职管理者专检(D)综合检验(E)交接检验97 建设工程项目质量形成的影响因素包括( )。(A)人的质量意识和质量能力(B)建设项目的决策因素(C)建设项目的经济因素(D)建设工程项目的总体规划和设计因素(E)建筑材料、构配件及相关工程用品的质量因素98 在网络计划中,工作之间的逻辑关系包括( )。(A)工艺关系(B)组织关系(C)部门关系(D)技术关系(E)协调关系99 建设工程项目管理实施规划的内容包括( )。(A)项目概况(B)总体工作计划(C)组织方案(D)施工方案(E)项目现场平面布置图100 AIA 合同将保险分为( )三部分。(A)承包商责任保险(B)业主责任保险(C)财产保险(D)意外伤害保险

copyright@ 2008-2019 麦多课文库(www.mydoc123.com)网站版权所有
备案/许可证编号:苏ICP备17064731号-1