[工程类试卷]注册建造师一级（建设工程项目管理）模拟试卷62及答案与解析.doc

1、注册建造师一级（建设工程项目管理）模拟试卷 62 及答案与解析一、单项选择题共 70 题，每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 建设工程项目管理中的“自项目开始至项目完成” 指的是项目的( )。（A）策划阶段（B）设计阶段（C）实施阶段（D）竣工保修期2 系统的( ) 决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。（A）目标（B）层次（C）流程（D）职能3 ( )(Project Dragram，或称 WBS Work Breakdown Structure)是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作

2、任务。（A）组织结构图（B）项目结构图（C）工作任务分工表（D）工作流程图4 管理中的( ) 环节，是指提出解决问题的可能方案，并对多个可能的方案进行分析。（A）提出问题（B）筹划（C）决策（D）执行5 ( )反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系。（A）合同结构图（B）合同组织图（C）合同流程图（D）合同模式图6 由于一般要等施工图设计全部结束后，业主才进行招标，因此，开工日期不可能太早，建设周期会较长。这是( )模式的最大缺点，限制了其在建设周期紧迫的建设工程项目上的应用。（A）施工总承包管（B）平行承发包（C）施工总承包（D）工程总承包7 ( )的主要意义并不在于总

3、价包干和“ 交钥匙” ，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。（A）设计施工总承包（B）设计采购施工总承包（C）建设项目工程总承包（D）施工总承包8 ( )的项目管理是建设工程项目管理一个非常重要的部分，它的质量直接影响项目实施的投资(或成本) 、进度和质量；它的进度也直接影响工程的进展。（A）筹划阶段（B）设计阶段（C）动用前准备阶段（D）施工阶段9 分部(分项)工程施工组织设计(也称为分部 分项 工程作业设计，或称分部分项工程施工设计)针对某些特别重要的、技术复杂的，或采用新工艺、新技术施工的分部(分项 )工程为对象编制的，其内容具体、

4、详细，可操作性强，是直接指导( )施工的依据。（A）检验批（B）分部 (分项)工程（C）单位工程（D）子工程10 项目目标动态控制的( )是在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。为避免项目目标偏离的发生，应重视事前的主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施。（A）基础（B）前提（C）目标（D）核心11 施工项目总成本降低率可采用公式：设计预算成本计划降低率=设计预算总成本计划降低额/设计预算总成本来计算，这属于成本计划的 ( )。（A）数量指标（B）质量指标（C）工期指标（D）效益指标1

5、2 施工成本分析是在( )的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。（A）施工成本核算（B）施工成本预测（C）施工成本控制（D）施工成本计划13 施工成本管理的( )是其他各类措施的前提和保障，而且一般不需要增加什么费用，运用得当可以收到良好的效果。（A）组织措施（B）技术措施（C）合同措施（D）经济措施14 施工预算的编制以( )为依据。（A）企业定额（B）施工定额（C）概算定额（D）预算定额15 施工成本计划的编制以( )为基础，关键是确定目标成本。（A）成本核算（B）成本控制（C）成本分析（D）成本预测16 未

6、经工程师同意承包人擅自更改或换用的，( )应承担由此发生的费用，并赔偿发包人的有关损失，延误的工期不予顺延。工程师同意采用承包人的合理化建议，所发生费用和获得收益的分担或分享，由发包人和承包人另行约定。（A）设计单位（B）承包人（C）施工单位（D）项目经理17 在发包人和承包人未能就工程变更的费用等方面达成协议时，项目监理机构应提出一个( ) 的价格，作为临时支付工程款的依据。该工程款最终结算时，应以发包人和承包人达成的协议为依据。（A）临时（B）假设（C）模拟（D）暂定18 某独立土方工程，招标文件中估计工程量为 100 万 m3，合同中规定：土方工程单价为 5 元/m 3，当实际工程量超过

7、估计工程量 15%时，调整单价，单价调为 4 元/m3。工程结束时，实际完成土方工程量为 130 万 m3，则土方工程款为( )万元。（A）60（B） 575（C） 635（D）51519 工程预付款起扣点的计算公式为：TP-M/N，式中 P 为( )。（A）起扣点（B）承包工程合同总额（C）工程预付款数额（D）主要材料所占比重20 建设工程施工合同(示范文本)关于工程款的支付也作了相应的约定：“在确认计量结果后( ) 天内，发包人应向承包人支付工程款(进度款)”。（A）30（B） 28（C） 21（D）1421 组织工具是组织论基本理论应用的手段，其具体的组织工具不包括( )。（A）工作流程

8、图（B）组织结构图（C）风险分析图（D）任务分工图22 某分部工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有( )条。（A）2（B） 3（C） 4（D）523 下列关于进度偏差的说法中不正确的是( )。（A）进度偏差为负值，表示工期提前（B）进度偏差为负值，表示工期拖延（C）进度偏差为 0 时，表示进度正常（D）进度偏差为正值，表示工期拖延24 某工程双代号网络图如下图所示，下列说法不正确的是( )。（A）工作 A 的 FF 为 0（B）工作正的 FF 为 4 天（C）工作 B 的 LF 为 7 天（D）工作 F 的 LS 为 7 天25 在工程网络计划中，判别关键工作的条件是( )。（A）该工作

9、结束与紧后工作开始之间的时距最小（B）该工作最迟开始时间与最早开始时间的差值最小（C）该工作与其紧后工作之间的时间间隔最大（D）该工作与其紧前工作之间的时间间隔最大26 ( ) 按照合同条件规定的计算方法计算调整的款额。包括因法律改变和成本改变的调整。（A）价格调整费用（B）工程款调整费用（C）成本调整费用（D）综合单价调整27 在建设单位和承包单位未能就工程变更的费用达成协议时，( )应提一个暂定的价格，作为临时支付工程款的依据。（A）建设单位（B）承包单位（C）项目监理机构（D）工程造价管理机构28 建设项目或单项工程全部建筑安装工程建设期在 12 个月以内，或者工程承包合同价值在 100

10、 万元以下的，可以实行工程价款每月月中预支，最后的结算方法是( )。（A）竣工后一次结算（B）施工前一次结算（C）分批结算（D）施工中结算29 2002 年 3 月完成的某工程，按 2001 年 3 月签约时的价格计算工程款为 100 万元，合同规定：调值公式中的固定系数为 0.2，人工费占调值部分的 50%。调值公式中的各项费用除人工费上涨 15%外均未发生变化，则 2002 年 3 月的工程款经过调值后为( ) 方元。（A）106（B） 107.5（C） 112（D）11530 承包人在收到履约证书后( )天内，应向工程师提交按照工程师批准的格式编制的最终报表草案并附证明文件。（A）14（

11、B） 28（C） 56（D）6031 建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它是项目( )的依据。（A）进度控制（B）目标控制（C）质量控制（D）投资控制32 ( ) 是一种最简单、运用最广泛的传统的进度计划方法，尽管有许多新的计划技术，其在建设领域中的应用仍非常普遍。（A）网络计划图（B）时标网络图（C）搭接关系图（D）横道图33 某分部工程的双代号网络图如下图所示，错误之处是( )。（A）节点编号不对（B）有多余虚工作（C）有多个终点节点（D）有多个起点节点34 关于自由时差和总时差，下列说法错误的是( )。（A）自由时差为零，总时差必定为零（B）总时差为零，自由时

12、差必定为零（C）在不影响总工期的前提下，工作的机动时间为总时差（D）在不影响紧后工作最早开始的前提下，工作的机动时间为白由时差35 在工程网络计划中，M 工作的最早开始时间为第 16 天，其持续时间为 4 天，该工作有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第 22 天、第 23 天、第 25 天，则 M 工作的自由时差为( )天。（A）4（B） 2（C） 3（D）536 单代号网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔应等于( )。（A）紧后工作的最早开始时间与该工作的最早结束时间之差（B）其紧后工作的最早开始时间与该工作的最早完成时间之差（C）其紧后工作的最迟开始时间与该工作的最迟完成时间之差

13、（D）其紧后工作的最早完成时间与该工作的最早完成时间之差37 某分部工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作 A 的总时差和自由时差为( )天。（A）分别为 1 和 0（B）均为 1（C）分别为 2 和 0（D）均为 038 在某工程单代号搭接网络计划小，关键线路是指( )的线路。（A）相邻两项工作之间的时距之和最大（B）相邻两项工作之间时间间隔全部为零（C）工作的持续时间总和最大（D）相邻两项工作之间的时距全部为零39 某项工作有三项紧后工作，其持续时间分别为 4 天、5 天、6 天；其最迟完成时间分别为 18 天、16 天、14 天，本工作的最迟完成时间是( )天。（A）14（B） 11

14、（C） 8（D）640 下列关于工程网络计划关键工作的表述中，正确的是( )。（A）单代号搭接网络计划中，关键工作与其紧后工作之间的搭接时距最长（B）单代号网络计划中，关键工作与其紧后工作之间的时间间隔为零（C）工程网络计划中，关键工作的自由时差与总时差全部为零（D）双代号网络计划中，关键工作两端的节点必为关键节点41 建设工程项目质量的( )，具体体现在施工质量验收各个环节的控制方面。（A）事前控制（B）事中控制（C）过程控制（D）事后控制42 由于建筑产品采取( )的承发包生产，因此，其质量目标的决策是建设单位(业主)或项目法人的质量职能，尽管建设项目的前期工作，业主可以采用社会化、专业化

15、的方式，委托咨询机构、设计单位或建设工程总承包企业进行，但这一切并不改变业主或项目法人的决策性质。（A）发包式（B）承包式（C）招标式（D）定制式43 系统( ) 是建设工程项目质量目标、控制责任和措施分解落实的重要保证。（A）横向层次机构的可靠性（B）横向层次机构的合理性（C）纵向层次机构的可靠性（D）纵向层次机构的合理性44 按照建设工程项目质量控制系统的性质、范围和主体的构成，一般情况下其质量控制系统应由( ) 负责建立。（A）施工单位（B）建设单位（C）设计单位（D）监理单位45 ( ) 是建设工程项目质量控制系统运行的核心机制，它来源于公正、公升、公平的竞争机制和利益机制的制度设计或

16、安排。（A）动力机制（B）约束机制（C）反馈机制（D）持续改进机制46 下列要素中不属于职业健康安全管理体系核心要素的是( )。（A）职业健康安全方针（B）文件和资料控制（C）法规和其他要求（D）绩效测量和监视47 用事故发生的频率和事故后果的严重程度来判断安全风险的等级时，若事故发生的频率极小，事故后果的严重程度为重大损失(严重伤害)，则安全风险所属的等级为( ) 。（A）可忽略风险（B） 可容许风险（C） 中度风险（D）重大风险48 投标人可以撤回其投标文件且投标保证金不会被没收的时间为( )之前。（A）开标日期（B）评标日期（C）投标有效期截止时间（D）递交投标文件截止日期49 招标人与

17、中标人签订合同后( )个工作日内，招标人应当向中标人和未中标的投标人退还投标保证金。（A）5（B） 7（C） 15（D）2150 评标委员会推荐的中标候选人( )。（A）不少于 2 人（B）应当限定在 13 人（C）应当限定在 25 人（D）应当限定在 510 人51 企业实行( ) 必须做到在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。（A）安全教育制度（B）安全检查制度（C）安全监察制度（D）安全生产责任制度52 企业实行( ) 必须做到在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。（A）安全教育制度（B）安全检查

18、制度（C）安全监察制度（D）安全生产责任制度53 ( ) 是清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段，是企业安全生产管理工作的一项重要内容。通过该项工作可以发现企业及生产过程中的危险因素，以便有计划地采取措施，保证安全生产。（A）安全生产责任制（B）安全检查制度（C）安全监察制度（D）安全预评价制度54 职业安全卫生监察机构对违反职业安全卫生法律、法规、标准的行为，有权采取行政措施，并具有一定的( )。这是因为它是以国家的法律、法规为后盾的，任何单位或个人必须服从，以保证法律的实施，维护法律的尊严。（A）公开性（B）公正性（C）法制性（D）强制性55 造成约束、限制能量和危险物质措施失控的各

19、种不安全因素称作( )。（A）第一类危险源（B）第二类危险源（C）第三类危险源（D）第四类危险源56 ( ) 是评估危险源所带来的风险大小及确定风险是否可容许的全过程。根据其结果对风险进行分级，按不同级别的风险有针对性地采取风险控制措施。（A）风险调控（B）风险计划（C）风险辨识（D）风险评价57 ( ) 是生产过程中涉及到的计划、组织、监控、调节和改进等一系列致力于满足生产安全所进行的管理活动。（A）安全措施（B）安全计划（C）安全管理（D）安全控制58 施工安全技术措施应能够在每个施工工序之中得到贯彻实施，既要考虑保证安全要求，又要考虑符合现场环境条件和施工技术条件。这体现了施工安全技术措

20、施的( )的要求。（A）可行性和可操作性（B）全面性（C）针对性（D）应急性59 按照我国企业职工伤亡事故分类标准/(GB 644186)规定，职业伤害事故分为 20 类，其中与建筑业有关的有( )类。（A）10（B） 11（C） 12（D）1360 安全生产行政主管部门对各部门的企业职工伤亡事故情况实行( )考核。（A）地（B）分级（C）统计（D）程度61 由于修正的澄清文件是对于原招标文件的进一步竹补充或说明，因此该澄清或者修改的内容应为招标文件的( )部分。（A）补元（B）附加（C）修正（D）有效组成62 ( ) 也称为投标预备会或招标文件交底会，是招标人按投标须知规定的时间和地点召开的

21、会议。（A）资格预审（B）村前会议（C）招标信息发布（D）复核工程量63 评标结束后评标委员会应该推荐中标候选人。推荐的中标候选人应当限定在( )人，并标明排列顺序。（A）13（B） 24（C） 35（D）4664 下列关于投标截止日期的叙述中，错误的说法是( )。（A）招标人所规定的投标截止日就是提交标书最后的期限（B）投标人在招标截止日之前所提交的投标是有效的，超过该日期之后就会被视为无效投标（C）在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，招标人可以拒收（D）投标的截止日期就是公布中标人的日期65 下列关于合同工期的叙述中，有误的一项是( )。（A）工期是指发包人和承包人在协汉

22、书中约定，按照总日历天数 (包括法定节假日)计算的承包天数（B）承发包双方必须在协议书中明确约定工期，该工期只包括竣工日期（C）工程竣工验收通过，实际竣工日期为承包人送交竣工验收报告的日期（D）工程按发包人要求修改后通过验收的，实际竣工日期为承包人修改后提请发包人验收的日期66 工程师的检查检验不应影响施工的正常进行。如影响施工正常进行，检查检验不合格时，影响正常施工的费用由承包人承担。除此之外，影响正常施工的追加合同价款由( ) 承担，相应顺延工期。（A）承包人（B）发包人（C）设计单位（D）监理单位67 工程师对隐蔽工程重新验收合格，则( )。（A）承包人承担追加的合同价款，工期不顺延（B

23、）发包人承担追加的合同价款，工期顺延（C）承包人赔偿发包人的损失，工期不顺延（D）发包人赔偿承包人的损失，工期不顺延68 ( ) 是指施工承包单位或者专业分包单位(均可作为劳务作业的发包人)将其承包工程中的劳务作业发包给劳务分包单位(即劳务作业承包人)完成的活动。（A）施工总承包（B）专业工程分包（C）劳务作业分包（D）总承包合同发包69 ( ) 由一系列符号 (如文字) 和数字组成，是信息处理的一项重要的基础工作。（A）信息（B）档案（C）编码（D）模型70 项目管理信息系统的进度控制功能不包括( )。（A）合同基本数据查询（B）编制资源需求量计划（C）进度计划执行情况的比较分析（D）根据工

24、程的进展进行工程进度预测二、多项选择题共 30 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。71 如果采用工程施工总承包或工程施工程总承包管理模式，施工总承包方或施工总承包管理方必须按工程合同规定的( )完成建设任务。（A）成本目标（B）工期目标（C）质量目标（D）范围目标（E）费用目标72 建设项目工程总承包方项目管理的主要任务不包括( )。（A）安全管理（B）项目的总投资控制和建设项目工程总承包方的成本控制（C）进度控制（D）质量维修控制（E）试运行控制73 建设工程项目管理的发展趋势包括(

25、)。（A）项目管理作为一门学科，30 多年来在不断发展，现已发展到第四代（B）将项目决策阶段的开发管理、实施阶段的项目管理集成为项目全寿命管理（C）在项目管理中应用信息技术（D）业主和项目各参与方在互联网平台上进行工程管理（E）最传统的项目管理为第二代74 单体工程如有必要(如投资、进度和质量控制的需要)也应进行项目结构分解，如一栋高层办公大楼可分解为( )。（A）地下工程（B）地上工程（C）裙房结构工程（D）强电工程（E）高层主体结构工程75 常用的组织结构模式包括( )等。这几种常用的组织结构模式既可以在企业管理小运用，也可在建设项目管理中运用。（A）直线制组织结构（B）职能组织结构（C）

26、线性组织结构（D）直线职能制组织结构（E）矩阵组织结构76 施工成本计划的编制依据包括( )。（A）投标报价文件（B）施工定额、企业预算（C）施工组织设计或施工方案（D）人工、材料、机械台班的市场价（E）企业颁布的材料指导价、企业内部机械台班价格、劳动力内部挂牌价格77 我国现行建筑安装工程费用中，应计入企业管理费的项目费用有( )。（A）财务费（B）工会经费（C）脚手架费（D）劳动保险费（E）住房公积金78 如果工程师在发出变更指示前要求承包人提出一份建议书，承包人应尽快做出书面回应，或提出他不能照办的理由(如果情况如此)，或提交( )。（A）对建议要完成的工作的说明，以及实施的进度计划（B

27、）施工总体部署（C）根据进度计划和竣工时间的要求，承包人对进度计划做出必要修改的建议书（D）承包人对变更估价的建议书（E）可行性研究报告79 采用合同中工程量清单的单价或价格的情况有( )。（A）组合套用（B）全部套用（C）直接套用（D）间接套用（E）部分套用80 随着工程进度的推进，拨付的工程进度款数额不断增加，工程所需主要材料、构件的用量逐渐减少，原已支付的预付款应以抵扣的方式予以陆续扣回，扣款的方法有( ) 。（A）发包人和承包人通过洽商用合同的形式予以确定，可采用等比率或等额扣款的方式（B）针对工程实际情况具体处理，如有些工程工期较短、造价较低，就无需分期扣还（C）有些工期较长，如跨年

28、度工程，其预付款的占用时间很长，根据需要可以多扣（D）从未施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时扣起，从每次中间结算工程价款中，按材料及构件比重扣抵工程价款，至竣工之前全部扣清（E）确定工程预付款起扣点的依据是，未完施工工程所需主要材料和构件的费用，等于工程预付款的数额81 下列网络图中存在的错误有( )。（A）节点重复编号（B）虚工作多余（C）存在循环回路（D）有虚工序（E）箭尾节点号大于箭头节点号82 某工程单代号网络计划图如下，下列选项正确的是( )。（A）工作 A 的 EF 为 2 天（B）工作 D 的 FF 为 2 天（C）工作 C 的 EF 为 Z 天（D）工作

29、B 的 FF 为 1 天（E）计算工期为 8 天83 横道图和网络图是建设工程进度计划的常用表示方法，将双代号时标网络计划与横道计划相比较，它们的特点是( )。（A）时标网络计划和横道计划均能直观地反映各项工作的进度安排及工程总工期（B）时标网络计划和横道计划均能明确地反映工程费用与工期之间的关系（C）横道计划不能像时标网络计划一样，明确地表达各项工作之间的逻辑关系（D）横道计划与时标网络计划一样，能够直观地表达各项工作的机动时间（E）横道计划不能像时标网络计划一样，直观地表达工程进度的重点控制对象84 某分部工程中各项工作间逻辑关系见下表，相应的双代号网络计划如下图所示，图中错误的有( )

30、。（A）多个终点节点（B）多个起点节点（C）工作代号重复（D）不符合给定逻辑关系（E）节点编号有误85 某工程单代号搭接网络计划如下图所示，节点中下方数字为该工作的持续时间，其中的关键工作有( ) 。（A）工作 A（B）工作 B（C）工作 C（D）工作 D（E）工作 E86 建设工程项目进度计划系统的内容包括( )。（A）总进度纲要（B）二级进度计划（C）进度计划审批程序（D）进度计划实施效果分析（E）工程实际进度信息87 政府行政主管部门设立专门机构对建设工程质量行使监督职能的目的是( )。（A）保证建设工程质量（B）保证建设工程经济节约（C）保证建设工程使用安全（D）保证建设工程提前完成（

31、E）保证建设工程的环境质量88 常见的工程质量统计分析方法有( )。（A）分层法（B）因果分析图法（C）排列图法（D）横道图法（E）S 曲线法89 政府质量监督机构对建设工程质量监督的职能包括( )。（A）制订行业质量管理规程（B）确认检测单位资质等级（C）监督工程各方主体的质量行为（D）认证施工企业的质量管理体系（E）检查工程实体质量90 安全检查的主要内容不包括( )。（A）查技术（B）查思想（C）查隐患（D）查责任（E）查纠偏措施91 危险源辨识的方法不包括( )。（A）头脑风暴法（B）德尔菲法（C）安全检查表法（D）定性分析法（E）因果分析法92 安全控制的目标是减少和消除生产过程中的事故，保证人员健康安全和财产免受损失。具体应包括( )。（A）减少或消除人的不安全行为的目标（B）杜绝危险源（C）减少或消除设备、材料的不安全状态的目标（D）教育培训在岗人员的安全生产知识（E）改善生产环境和保护自然环境的目标93 施工安全技术：措施的一般要求有( )。（A）施工安全技术措施要有针对性（B）施工安全技术措施应力求全面、具体、可靠（C）施工安全技术措施要有全面性