[工程类试卷]注册建造师二级机电工程管理与实务（机电工程项目施工管理）模拟试卷15及答案与解析.doc

1、注册建造师二级机电工程管理与实务（机电工程项目施工管理）模拟试卷 15 及答案与解析一、单项选择题共 40 题，每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 下列关于施工进度计划说法错误的是( )。（A）横道图编制方法简单，直观清晰（B）作业进度计划是作业队组在期内指导作业的依据（C）作业进度计划应由施工员(工长)或专业责任工程师在上一期计划执行期末经检查执行情况和充分了解作业条件后，再编制下一期作业进度计划（D）单项工程施工进度计划是对工期目标的控制二、多项选择题共 10 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所

2、选的每个选项得 0.5 分。2 下列各项属于横道图计划特点的是( )。（A）可以进行各种时间参数的计算，便于计划优化（B）编制方法简单，直观清晰（C）便于实际进度与计划进度进行比较（D）便于计算劳动力、物资和资金的需要量（E）能反映非关键线路中的时间储备3 网络图计划的特点包括( )。（A）能反映各计划对象间的相互制约和内在的逻辑关系（B）可以进行各种时间参数的计算，便于计划优化（C）可以反映出工期最长的关键线路，便于突出进度计划的管理重点（D）编制方法简单，直观清晰（E）便于计算劳动力、物资和资金的需要量三、案例分析题共 3 题，共 60 分。请根据题目要求回答问题。3 某施工单位承担一机电

3、工程项目安装任务。开工之前施工单位提交了施工进度网络计划，如图 2H3200402 所示。在上述计划中，工作 E 与工作 G 共用一台 200t履带吊车作业(其他工作不使用)，E、G 两工序不能同时或交叉进行施工。履带吊车到达现场后需要 2 天时间进行组装才能达到吊装条件。 在施工过程中，由于建设单位改变设计，使工作 B 推迟 10 天，其他工作作业持续时间不变。问题：4 严格按照网络图施工，施工单位项目部应安排履带吊车在工程开工后第几天(上班时间，以下未注明者同)进入现场?为什么? 进场大型施工机械应达到什么要求?5 完成工作 E 与工作 G 的吊装作业是否能做到连续作业，闲置台班是多少(按

4、 1 天1 个台班计)?说明理由。如果发生闲置，违背了施工机械管理的哪些原则?6 为使工作 E 与工作 G 吊装连续作业，应安排履带吊车在工程开工后第几天进入现场?为什么 ?7 工作 B 推迟 10 天后，为使工作 E 与 G 吊装连续作业(工作 E 与 G 先后顺序不限)，承包商应如何调整施工进度网络计划较为合理?此时履带吊车应在工程开工后第几天进入现场? 简述理由并画出调整后的网络图。7 某机电安装公司在承建莱纺织城热电厂锅炉安装工程时，因被举报施工质量有弄虚作假行为。经省质量技术监督局锅炉处查证核实有如下四方面错误：第一，有 2 人无证施焊；第二，方案确定受热面管道采用氩电联焊工艺，施工

5、时却采取手工电弧焊；第三，有数张焊口抽检 C 光片失踪；第四，施工机具管理不善。据此，省质量技术监督局锅炉处按照相关规定吊销了该公司的 B 级锅炉安装许可证。问题：8 阐述该公司对施工人员失控的主要环节有哪些?9 针对施工人员的主要控制环节，该公司采取的整改措施应包括哪些方面的内容?10 该公司对施工作业人员资质管理要求有哪些?11 施工机具的管理要求有哪些?11 某施工单位承担某机电工程项目设备安装。建设单位将一台不能立即安装的大型机组运至施工单位工程现场的大型机械设备临时摆放场地存放，交与施工单位管理。搬运过程无设备管理人员参加，未进行设备配件的进出库清点、验收。机组下面铺垫道木，上面用防

6、雨布遮盖，零、配件木箱放在机组旁边。该临时场地只有顶棚，没有围墙，人员随便出入。在机组安装时，发现设备随机的 4 根地脚螺栓丢失。从资料查知，螺栓材质为 35 号钢，而现场只有 Q235 钢。为了不影响安装进度，施工单位项目部自行采用 Q235 钢加工了螺栓，将机组安装就位。机组单机试运行合格后，施工单位向建设单位进行中间交接。在交接的施工资料中，没有地脚螺栓重新加工和材料代用的记录。同时，施工单位项目部为了以后安装这类机组的需要，将一套随机资料(包括设备技术要求、安装指南、操作手册等)以及专用工具自行留下，为此建设单位提出交涉意见。问题：12 指出建设单位将一台不能立即安装的大型机组运至施工

7、单位工程现场存放，交与施工单位管理的过程中有何不妥之处。13 因设备随机的 4 根地脚螺栓丢失，施工单位项目部自行加工地脚螺栓的做法是否正确?存在哪些问题 ?14 从地脚螺栓丢失事件分析，施工单位项目部在工程设备存储保管上存在哪些漏洞?15 施工单位项目部在交接时将一套随机资料和专用工具自行留下不移交给建设单位的做法是否正确? 为什么 ?15 某安装公司承包了某 46 层办公大楼的机电安装工程，工程内容包括建筑给水排水、建筑电气、通风与空调、建筑智能化等工程，合同总工期为 24 个月。在施工准备阶段某公司项目部编制了材料供应计划，要求材料到达施工现场要验收确认后入库，对材料进行妥善储存和保管。

8、项目部还编制了施工机具使用计划，合理地选择施工机具，使工程正常开工。施工中监理工程师对施工单位将部分油品、保温材料和电气材料等长期露天放置于户外，只用塑料布简单覆盖提出批评，令其尽快改正。问题：16 该项目的主要材料和大宗材料采购计划应由谁制定?对采购有哪些要求?17 进场的材料应如何进行验收和确认?18 根据背景提示的材料保管问题某公司项目部应如何改进?19 A 公司项目部选择施工机具应着重从哪些方面来进行 ?19 某施工单位承包一机电工程施工项目，工程内容包括工艺热力管道安装和一座钢结构框架安装。合同规定，钢材等主材由建设单位供货。施工单位安排由该单位的甲、乙 2 个施工队分别承担施工任务

9、。在工程中，甲队领走了全部材料，在管架预制完成后还剩余了大量材料。乙队进场较晚，领料时库存所剩有的相关型钢和配件规格型号不全，处于间歇停工待料状态。经查，甲、乙两队均未向项目部材料供应部门报送材料需用计划。为赶进度，建设单位供应到现场时没有出厂合格证的钢管，建设单位负责材料供应的人员表示，先施工，后补合格证。乙队便直接进行了施工，组焊完成后也无人落实合格证的事项。问题：20 施工单位项目部对进场的工程材料应做什么工作?该项工作主要有哪些内容?21 对于建设单位供应的钢管没有出厂合格证直接进行了施工是否正确?为什么? 施工单位项目部应如何处理?22 试分析施工单位甲工程队在领取材料和材料管理中有

10、哪些错误做法?应该怎么做才是正确的?23 试分析施工单位项目部材料供应部门在钢结构材料领发过程中存在哪些问题?应该怎样纠正?23 某火灾报警及联动控制系统工程由某机电安装公司承包，该工程的主要项目是自动灭火系统、紧急广播、事故照明、消防给水和排烟系统。该工程火灾探测器采用感烟、感温复合型探测器，施工单位安装完毕后，对该火灾探测器进行现场测试。并由相关部门对该系统工程进行了验收。该工程施工项目经理部根据该工程的特殊性，对施工过程中使用的施工机具和检测器具的选用和使用做了严格的控制。问题：24 火灾报警及联动控制系统验收的程序是什么?25 施工机具和检测器具的选用应综合考虑哪些因素?26 对施工机

11、具的选用应着重从哪些方面进行控制?27 对施工检测器具的选用应遵循哪些原则?28 施工机具在采购前和使用前必须严格执行哪些制度?28 某施工单位与某建设单位签订了一项机电安装工程施工承包合同。合同规定，合同生效后建设单位支付工程预付款 180 万元。施工单位项目部为保证工程的启动，按工程预付款额编制了项目资金使用计划，并经上级财务部门审批。其中主材费 99 万元，占预付款的 55；预制厂铺设费用30 万元，占预付款的 167；其他费用 51 万元，占预付款的 283。工程预付款到达后，某项目负责人要求增加列支下列项目：购置越野汽车 1 台(42 万元 )，手提电脑 4 台(6 万元) ，共需资

12、金 48 万元。资金途径是缩减主材采购费和预制厂铺设费用，即按这两项的原计划比例 3：1 分摊，分别削减至 63 万元和18 万元。项目财务部门不同意此做法，但该负责人坚持要求按他的意见执行。问题：29 该项目负责人要求在资金计划外购置越野汽车和手提电脑的做法是否正确?说明理由。30 若按该项目负责人要求增加所列支项目，按比例相应减少钢材采购和预制厂铺设的计划款项，是否会对工程正常施工造成较大影响?说明理由。31 若上述增加项目，以向银行贷款方式解决购置资金，而不改变原资金使用计划。假设银行贷款按月利率为 056(按月计入复利)，贷款 6 个月计算。项目为此要增加多少支出?注册建造师二级机电工

13、程管理与实务（机电工程项目施工管理）模拟试卷 15 答案与解析一、单项选择题共 40 题，每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 【正确答案】 D【试题解析】 D 项，编制单位工程施工进度计划的工程应是由多个分部工程组成的项目或工期较长的项目。单位工程施工进度计划描述的对象是单位工程的开、竣工时间，也可细化到分部工程的开、竣工时间。单位工程施工进度计划是对工期目标的控制，因此施工进度计划的时间坐标可以是年、季、月或周。【知识模块】 机电工程项目施工管理二、多项选择题共 10 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少

14、选，所选的每个选项得 0.5 分。2 【正确答案】 B,C,D【试题解析】 横道图计划的特点有：编制方法简单，直观清晰； 便于实际进度与计划进度进行比较；便于计算劳动力、物资和资金的需要量； 横道图不能反映出工作所具有的机动时间，不能明确的反映出影响工期的关键工作和关键路线，不利于施工进度的动态控制。【知识模块】 机电工程项目施工管理3 【正确答案】 A,B,C【试题解析】 网络图计划的特点主要有：网络图施工进度计划 (双代号)能够明确表达各项工作之间的逻辑关系，通过网络计划时间参数的计算，可以找出关键线路和关键工作，也可以明确各项工作的机动时间；网络计划可以利用计算机进行计算、优化和调整。网

15、络计划可以反映出工期最长的关键线路，便于突出施工进度计划的管理重点。网络计划能反映非关键线路中的时间储备，可以指导施工进度计划实施时合理调度人力、物力，使计划执行平稳均衡，有利于降低施工成本。网络计划能应用计算机软件编制和管理计划，可快捷得出各类实时数据，便于判断计划执行的偏差数值和计划调整的重点部位。【知识模块】 机电工程项目施工管理三、案例分析题共 3 题，共 60 分。请根据题目要求回答问题。【知识模块】 机电工程项目施工管理4 【正确答案】 (1)施工单位项目部应安排履带吊车在工程开工后第 24 天进入现场。理由：工作 E 最早开始时间为工程开工后第 26 天，考虑履带吊车到达现场的组

16、装时间，应在此基础上提前 2 天。(2)进入现场的施工机械应进行安装验收，保持性能、状态完好，做到资料齐全、准确。属于特种设备范畴的应履行报检程序。【知识模块】 机电工程项目施工管理5 【正确答案】 (1)工作 E 与工作 G 的吊装作业不能连续进行，工作 G 最早开始时间为工程开工后第 41 天，工作 E 结束时间是第 35 天(下班时间)，中间有 5 天时间差，故履带吊车闲置台班是 5 个。(2)吊车闲置违背的施工机械管理原则有：施工机械设备应强化现场平衡、调动，合理组织机械设备使用，提高机械设备的使用效率，降低项目的机械使用成本。【知识模块】 机电工程项目施工管理6 【正确答案】 应安排

17、履带吊车在工程开工后第 29 天(比原网络计划推迟 5 天)进入现场。可以利用工作 E 的 40 天总时差，调整其最早开始时间而不影响工程总的进度。推迟 5 天利用了原工作 E、G 中间的 5 天时间差，使工作 E 与工作 G 吊装连续作业，履带吊车无闲置。【知识模块】 机电工程项目施工管理7 【正确答案】 工作 B 推迟 10 天后，若工作 B 与 E 仍按原顺序作业，工作 E 还未完成则工作 G 已开始，不符合 E、G 两工序不能同时或交叉进行施工的要求。因此，仍然利用工作 E 的总时差，先进行工作 G，紧接着进行工作 E 较为合理，此时履带吊车可以在工程开工后第 39 天进入现场。调整后

18、的网络图如图2H320040-3 所示。【知识模块】 机电工程项目施工管理【知识模块】 机电工程项目施工管理8 【正确答案】 (1)国家法规规定对特种作业人员，必须做到持证上岗，但作业中这一要求失控；(2)从人的错误行为即操作者未按方案规定的氩电联焊工艺进行施焊，造成失控；(3)焊口抽检 X 光片失踪是责任人缺乏质量意识和责任心而出现对施工人员质量意识教育的失控。【知识模块】 机电工程项目施工管理9 【正确答案】 该公司应认真执行国家法规规定，特种作业人员必须经过培训考试合格，取得上岗操作证，必须做到持证上岗的要求。该公司质量管理部门应加强对从事影响工程施工质量的所有人员进行资格和能力控制监督

19、检查，发现特种作业人员无证上岗时应立即阻止操作。该公司应采取的措施包括：(1)应派到当地质量技术监督局指定的具备培训资格的单位进行培训考试合格，领取资格证后才能上岗；(2)应从人的技术水平、人的生理缺陷、人的心理行为、人的错误行为等方面严格控制人的使用；(3)对缺乏质量意识和责任心的人员应加强意识教育，使他们认识到违反法规规定和偏离质量规定的后果。【知识模块】 机电工程项目施工管理10 【正确答案】 该公司施工作业人员主要为焊工，属于特种作业人员，对其资质管理要求包括：(1)特种作业人员必须持证上岗；(2)特种作业操作证每三年进行一次复审；(3)对离开特种作业岗位 6 个月以上的特种作业人员，

20、上岗前必须重新进行考核，合格后方可上岗作业。【知识模块】 机电工程项目施工管理11 【正确答案】 施工机具的管理是保证工程项目进度、成本、质量、安全的重要环节，其管理要求如下：(1)进入现场的施工机械应进行安装验收，保持性能、状态完好，做到资料齐全、准确。需在现场组装的大型机具，使用前要组织验收，以验证组装质量和安全性能，合格后启用。属于特种设备的应履行报检程序。(2)施工机具的使用应贯彻“ 人机固定”原则，实行定机、定人、定岗位责任的 “三定”制度。执行重要施工机械设备专机专人负责制、机长负责制和操作人员持证上岗制。(3)施工机具的调度应依据工程进度和工作需要制订同步的进出场计划。施工机具的

21、调进调出，应由责任人员做好调度前的机具鉴定、使用建议、进退场交接工作；大型、价值高的机具调度还要注意机具的安装、运输、吊装等有关事项。(4)强化现场施工机械设备的平衡、调动，合理组织机械设备使用、保养、维修。坚持机具进退场验收制度，以确保机具处于完好状态。提高机械设备的使用效率和完好率，降低项目的机械使用成本。(5)严格执行施工机械设备操作规程与保养规程，制止违章指挥、违章作业，防止机械设备带病运转和超负荷运转。及时上报施工机械设备事故，参与进行事故的分析和处理。【知识模块】 机电工程项目施工管理【知识模块】 机电工程项目施工管理12 【正确答案】 建设单位将工程设备交给施工单位保管是可以的，

22、但双方应对进场的工程设备进行检验验收并办理交接手续，做到质量合格，资料齐全、准确，并作出完整、齐全的记录。【知识模块】 机电工程项目施工管理13 【正确答案】 因设备随机的 4 根地脚螺栓丢失，施工单位项目部自行加工地脚螺栓的做法不正确。存在的问题有：(1)设备随机地脚螺栓丢失，施工单位项目部未向建设单位报告，也无丢失和重新加工记录。(2)螺栓加工材料代用应经建设单位和设计单位同意，施工单位项目部未经同意自行决定代用是错误的。而 Q235 钢代用 35 号钢属于以低代高，不符合设备安全运行的要求。【知识模块】 机电工程项目施工管理14 【正确答案】 从地脚螺栓丢失事件分析，施工单位项目部在工程

23、设备存储保管上的漏洞有：无专人管理，存放场地没有围墙，人员随便出人，存放场地不符合合理存放和妥善保管、保证存储安全、防止丢失的要求。【知识模块】 机电工程项目施工管理15 【正确答案】 (1)施工单位项目部在交接时将一套随机资料和专用工具自行留下不移交给建设单位的做法不正确。(2)理由：工程设备是业主(建设单位) 所有，工程竣工验收后，施工单位应向业主办理移交手续，交接包括设备的随机资料和专用工具。项目部不能自行决定留下应该交接的资料和专用工具。【知识模块】 机电工程项目施工管理【知识模块】 机电工程项目施工管理16 【正确答案】 该项目的主要材料和大宗材料应由某公司物资管理部门制订采购计划，

24、审定供应人，建立合格供应人目录，对供应方进行考核，签订供货合同，确保供应工作质量和材料质量。【知识模块】 机电工程项目施工管理17 【正确答案】 在材料进场时必须根据进料计划、送料凭证、质量保证书或产品合格证，进行材料的数量和质量验收；验收工作按质量验收规范和计量检测规定进行；验收内容包括品种、规格、型号、质量、数量、证件等；验收要作好记录、办理验收手续；要求复检的材料应有取样送检证明报告；对不符合计划要求或质量不合格的材料应拒绝接收。【知识模块】 机电工程项目施工管理18 【正确答案】 某公司项目部应采取合理的质量保证手段和防护措施，降低材料的损耗。如：(1)材料库房保持干燥、清洁，通风良好

25、。(2)材料堆场应场地平整，并尽可能做硬化处理，保持排水及道路畅通，堆场清洁卫生，防雨设施到位。(3)施工材料应根据不同特点、性质、用途规范布置和码放，并严格执行码放整齐、限宽限高、上架入箱、规格分类、挂牌标识等规定。(4)钢材按规格、型号、种类分别整齐码放在垫木上，并与土壤隔离，标识醒目清楚。(5)配备消防器材。(6)易燃易爆及有毒有害物品单独存放，并与生活区和施工区保持规定安全距离，专人管理。【知识模块】 机电工程项目施工管理19 【正确答案】 施工机具的选择主要按类型、主要性能参数、操作性能来进行，其选择原则有：(1)施工机具的类型，应满足施工部署中的机械设备供应计划和施工方案的需要。(

26、2)施工机具的主要性能参数，要能满足工程需要和保证质量要求。(3)施工机具的操作性能，要适合工程的具体特点和使用场所的环境条件。(4)能兼顾施工企业近几年的技术进步和市场拓展的需要。(5)尽可能选择操作上安全、简单、可靠，品牌优良且同类设备同一型号的产品。(6)综合考虑机械设备的选择特性。【知识模块】 机电工程项目施工管理【知识模块】 机电工程项目施工管理20 【正确答案】 施工单位项目部对进场的工程材料应做的工作及内容包括：(1)在材料进场时必须根据进料计划、送料凭证、质量保证书或产品合格证，进行材料的数量和质量验收；(2)验收工作按质量验收规范和计量检测规定进行；(3)验收内容包括品种、规

27、格、型号、质量、数量、证件等；验收要作好记录、办理验收手续；(4)要求复检的材料应有取样送检证明报告；(5)对不符合计划要求或质量不合格的材料应拒绝接收。【知识模块】 机电工程项目施工管理21 【正确答案】 (1)建设单位供应的钢管没有出厂合格证直接进行了施工不正确。(2)理由：建设单位供应的材料(又称甲供或顾客提供的材料)也应按工程材料进场验收的要求，同等管理，确保不使用质量不合格材料。(3)施工单位应首先向建设单位供应部门索要材质证明和出厂合格证；其次在没有材质证明和出厂合格证时，应按设计文件的要求和材料的制造标准对材料进行检验，确认达到质量合格的指标；三是有复检、抽检的材料应按要求检验。

28、【知识模块】 机电工程项目施工管理22 【正确答案】 (1)甲工程队的错误是未事先报送材料需用计划，超限额乱领和多领材料，未严格执行限额领料制度；施工完后剩余材料未办理退库。(2)正确的做法应是：领发要求。凡有定额的工程用料，凭限额领料单领发材料；施工设施用料也实行定额发料制度，以设施用料计划进行总控制；超限额的用料，在用料前应办理手续，填制限额领料单，注明超耗原因，经签发批准后实施；建立领发料台账，记录领发和节超状况。使用监督要求。现场材料管理责任者应对现场材料的使用进行分工监督。包括：是否按规定进行用料交底和工序交接，是否按材料规格合理用料，是否严格执行配合比，是否认真执行领发料手续，是否

29、做到随用随清、随清随用、工完料退场地清，是否做到按平面图堆料，是否按要求保护材料等。回收要求。班组余料必须回收，及时办理退料手续，并在限额领料单中登记扣除。【知识模块】 机电工程项目施工管理23 【正确答案】 施工单位项目部材料供应部门存在的问题是：未对工程队要求上报材料需用量计划并进行审批，对工程的实际需用量心中无数；未建立材料使用限额领料制度，造成工程队随意领料。纠正的方法：建立和完善项目材料需用量和供应计划体系；严格执行材料使用限额领料制度。【知识模块】 机电工程项目施工管理【知识模块】 机电工程项目施工管理24 【正确答案】 火灾报警及联动控制系统验收的程序是：验收受理、现场检查、现场

30、验收、结论评定、工程移交等阶段。【知识模块】 机电工程项目施工管理25 【正确答案】 施工机具和检测器具的选用必须综合考虑的因素包括：施工现场条件、施工工艺和方法、施工机具和检测器具的性能、施工组织与管理、技术经济等各种因素。【知识模块】 机电工程项目施工管理26 【正确答案】 对施工机具的选用应着重从施工机具的类型、主要性能参数和操作性能来进行，要切合需要，实际可能，经济合理。【知识模块】 机电工程项目施工管理27 【正确答案】 对施工检测器具的选用原则有：(1)检测器具必须经过检定、校准合格，其精度等级满足被检测项目的精度要求；(2)检测器具的测量方法极限误差必须小于或等于被测对象所能允许

31、的测量极限误差。【知识模块】 机电工程项目施工管理28 【正确答案】 施工机具在采购前和使用前必须严格执行新设备采购前的审批制度和库存设备使用前的验证制度，进入现场的施工机械应进行安装验收，保持性能、状态完好，做到资料齐全、准确。需在现场组装的大型机具，使用前要组织验收，以验证组装质量和安全性能，合格后启用。属于特种设备的应履行报检程序。【知识模块】 机电工程项目施工管理【知识模块】 机电工程项目施工管理29 【正确答案】 (1)该项目负责人要求在资金计划外购置越野汽车和手提电脑的做法不正确。(2)理由：资金计划做出并按规定程序进行审批后，项目部不能随意改动；项目负责人在计划外购置非直接用于施

32、工的设备(越野汽车、手提电脑)，不符合资金管理应“ 以收定支，节约支出，降低成本 ”原则。【知识模块】 机电工程项目施工管理30 【正确答案】 (1)若将增加的 48 万元按此比例分解到计划项目，将会对工程正常施工造成较大影响。(2)理由：调整后工程材料购置资金变为 63 万元，占总支出的比例为 35，比例较小，有可能造成将来材料供应不足，影响施工。1 台越野汽车应属于非生产开支，费用占总支出的 233，所占比例偏大。【知识模块】 机电工程项目施工管理31 【正确答案】 增加的支出，即贷款到期应支付的本金和利息之和： 贷款数(1+利率) 贷款月数 =48(1+056) 6=4810341=49 64(万元)。【知识模块】 机电工程项目施工管理