[工程类试卷]注册建造师二级（建筑工程管理与实务）模拟试卷29及答案与解析.doc

1、注册建造师二级（建筑工程管理与实务）模拟试卷 29 及答案与解析一、案例分析题共 3 题，共 60 分。请根据题目要求回答问题。1 某施工单位与建设单位按建设工程施工合同(示范文本)签订了固定总价施工承包合同，合同工期 390 天，合同总价 5000 万元。合同中约定按建标2003206 号文综合单价法计价程序计价，其中间接费费率为 20%，规费费率为 5%，取费基数为人工费与机械费之和。 施工前施工单位向工程师提交了施工组织设计和施工进度计划(见下图) 。 该工程在施工过程中出现了如下事件： (1)因地质勘探报告不详，出现图样中未标明的地下障碍物，处理该障碍物导致工作 A 持续时间延长 10

2、 天，增加人工费 2 万元、材料费 4 万元、机械费 3 万元。 (2)基坑开挖时因边坡支撑失稳坍塌，造成工作月持续时间延长 15 天，增加人工费 1 万元、材料费 1 万元、机械费 2 万元。 (3)因不可抗力而引起施工单位的供电设施发生火灾，使工作 C 持续时间延长 10 天，增加人工费 1.5 万元、其他损失费 5 万元。 (4)结构施工阶段因建设单位提出工程变更，导致施工单位增加人工费 4 万元、材料费 6 万元、机械费 5 万元，工作 E 持续时间延长 30 火。 (5)因施工期间钢材涨价而增加材料费 7 万元。 针对上述事件，施工单位按程序提出了工期索赔和费用索赔。 问题 1按照图

3、中的施工进度计划，确定该工程的关键线路和计算工期，并说明按此计划该工程是否能按合同工期要求完工。2对于施工过程中发生的事件，施工单位是否可以获得工期和费用补偿?分别说明理由。3施工单位可以获得的工期补偿是多少天?说明理由。4施工单位租赁土方施工机械用于工作 A、B，日租金为 1500 元，则施工单位可以得到的土方租赁机械的租金补偿费用是多少?为什么?5 施工单位可得到的企业管理费补偿是多少 ? 2 某施工企业通过投标获得了某住宅楼的施工任务，地上 18 层、地下 3 层，钢筋混凝土剪力墙结构，业主与施工单位、监理单位分别签订了施工合同、监理合同。施工单位(总包单位) 将土方开挖、外墙涂料与防水

4、工程分别分包给专业性公司，并签订了分包合同。 施工合同中说明：建筑面积 2342m2，建设工期 450 天，2007年 8 月 1 日开工，2008 年 11 月 25 日竣工，工程造价 3165 万元。 合同约定结算方法：合同价款调整范围为业主认定的工程量增减、设计变更和洽商；外墙涂料、防水工程的材料费，调整依据为本地区工程造价管理部门公布的价格调整文件。 问题 合同履行过程中发生下述几种情况，请按要求回答问题。 1总包单位于 7 月24 日进场，进行开工前的准备工作。原定 8 月 1 日开工，因业主办理伐树手续而延误至 5 日才开工，总包单位要求工期顺延 4 天。此项要求是否成立?根据是什

5、么? 2土方公司在基础开挖中遇有地下文物，采取了必要的保护措施。为此，总包单位请他们向业主要求索赔。对否?为什么? 3在基础回填过程中，总包单位已按规定取土样，试验合格。监理工程师对填土质量表示异议，责成总包单位再次取样复验，结果合格。总包单位要求监理单位支付试验费。对否?为什么? 4总包单位对混凝土搅拌设备的加水计量器进行改进研究，在本公司试验室内进行实验，改进成功用于本工程，总包单位要求此项试验费由业主支付。监理工程师是否批准?为什么? 5结构施工期间，总包单位经总监理工程师同意更换了原项目经理，组织管理一度失调，导致封顶时间延误 8 天。总包单位以总监理工程师同意为由，要求给予适当工期补

6、偿。总监理工程师是否能批准?为什么? 6监理工程师检查厕浴间防水工程，发现有漏水房间，逐一记录并要求防水公司整改。防水公司整改后向监理工程师进行了口头汇报，监理工程师即签证认可。事后发现仍有部分房间漏水，需进行返工。问返修的经济损失由谁承担?监理工程师有什么错误? 7在做屋面防水时，经中间检查发现施工不符合设计要求，防水公司也自认为难以达到合同规定的质量要求，就向监理工程师提出终止合同的书面申请，问监理工程师应如何协调处理? 8在进行结算时，总包单位根据投标书，要求外墙涂料费用按发票价计取，业主认为应按合同条件中约定计取，为此发生争议。监理工程师应支持哪种意见?为什么? 3 某大学图书馆进行装

7、修改造，根据施工设计和使用功能的要求，采用大量的轻质隔墙。外墙采用建筑幕墙，承揽该装修改造工程的施工单位根据建筑装饰装修工程质量验收规范规定，对工程细部构造施工质量的控制做了大量的工作。该施工单位在轻质隔墙施工过程中提出以下技术要求：(1)板材隔墙施工过程中如遇到门洞，应从两侧向门洞处依次施工。(2)石膏板安装牢固时，隔墙端部的石膏板与周围的墙、柱应留有 10mm 的槽口，槽口处加嵌缝膏，使面板与邻近表面接触紧密。(3)当轻质隔墙下端用木踢脚覆盖时，饰面板应与地面留有 510mm 缝隙。(4)石膏板的接缝缝隙应保证为 810mm。该施工单位在施工过程中特别注重现场文明施工和现场的环境保护措施，

8、工程施工后，被评为优质工程。问题 1建筑装饰装修工程的细部构造是指哪些子分部工程中的细部节点构造?2轻质隔墙按构造方式和所用材料的种类不同可分为哪几种类型?石膏板属于哪种轻质隔墙?3逐条判断该施工单位在轻质隔墙施工过程中提出的技术要求的正确与否，若不正确，请改正。4简述板材隔墙的施工工艺流程。5轻质隔墙的节点处理主要包括哪几项?6建筑工程现场文明施工管理的主要内容有哪些?7建筑工程施工环境管理计划的主要内容包括哪些? 注册建造师二级（建筑工程管理与实务）模拟试卷 29 答案与解析一、案例分析题共 3 题，共 60 分。请根据题目要求回答问题。1 【正确答案】 1采用标号法计算见图 1-2。 关

9、键路线： ，计算工期为 390 天，按此计划该工程可以按合同工期要求完工。2事件(1)：不能获得工期补偿，因为工作 A 的延期没有超过其总时差；可以获得费用补偿，因为图样未标明的地下障碍物属于建设单位风险的范畴。 事件(2)：不能获得工期和费用补偿，因为基坑边坡支撑失稳坍塌属于施工单位施工方案有误，应由承包商承担该风险。 事件(3)：能获得工期补偿，应由建设单位承担不可抗力的工期风险；不能获得费用补偿，因不可抗力发生的费用应由双方分别承担各自的费用损失。 事件(4)：能获得工期和费用补偿，因为建设单位工程变更属建设单位的责任。 事件(5)：不能获得费用补偿，因该工程是固定总价合同，物价上涨风险

10、应由施工单位承担。3施工单位可获得的工期延期补偿为 30 天，因为考虑建设单位应承担责任或风险的事件：(1)工作 A 延长 10 天； (3)工作 C 延长 10 天；(4)工作E 延长 30 天，新的计算工期为 420 天，(420-390)天=30 天。4施工单位应得到 10天的租金补偿，补偿费用为 10 天1500 元/天=1.5 万元，因为工作 4 的延长导致该租赁机械在现场的滞留时间增加了 10 天，工作 B 不予补偿。5施工单位可以得到的企业管理费用补偿计算如下： 20%-5%=15%。 (2+4+3+5)万元15%=2.1 万元。2 【正确答案】 1成立。因为属于业主责任(或业主

11、未及时提供施工场地)。2不对。因为土方公司为分包，与业主无合同关系。3不对。因按规定，此项费用应由业主支付。4不批准。因为此项支出已包含在工程合同价中(或此项支出应由总包单位承担)。5不批准。虽然总监理工程师同意更换，不等同于免除总包单位应负的责任。6经济损失由防水公司承担。监理工程师的错误：不能凭口头汇报签证认可，应到现场复验； 不能直接要求防水公司整改，应要求总包单位整改；不能根据分包单位的要求进行签证，应根据总包单位的申请进行复验、签证。7监理工程师应该：拒绝接受分包单位终止合同申请； 要求总包单位与分包单位双方协商，达成一致后解除合同；要求总包单位对不合格工程返工处理。8监理工程师应支

12、持业主意见。因为按规定，合同条件与投标书条件有矛盾时，解释顺序为合同条件在投标书之先(或按合同约定结算)。3 【正确答案】 1建筑装饰装修工程的细部构造是指建筑装饰装修工程质量验收规范中地面、抹灰、门窗、吊顶、轻质隔墙、饰面板(砖)、涂饰、裱糊与软包、细部工程九个子分部工程中的细部节点构造。2轻质隔墙按构造方式和所用材料的种类不同可分为板材隔墙、骨架隔墙、活动隔墙、玻璃隔墙四种类型。石膏板属于骨架隔墙。3该施工单位在轻质隔墙施工过程中的技术要求的正误判断：第(1)条不正确。正确做法：板材隔墙施工过程中，当有门洞口时，应从门洞口处向两侧依次进行；当无洞口时，应从一端向另一端顺序安装。第(2)条不

13、正确。正确做法：石膏板安装牢固时隔墙端部的石膏板与周围的墙、柱应留有 3mm 的槽口。第(3)条不正确。正确做法：当轻质隔墙下端用木踢脚覆盖时，饰面板应与地面留有 2030mm 缝隙。第(4)条不正确。正确做法：石膏板的接缝缝隙宜为 36mm。4板材隔墙的施工工艺流程：结构墙面、地面、顶棚清理找平墙位放线配板配置胶结材料安装固定卡安装门窗框安装隔墙板机电配合安装、板缝处理。5轻质隔墙的节点处理主要包括接缝处理、防腐处理和踢脚处理。6建筑工程现场文明施工管理的主要内容(1)抓好项目文化建设。(2)规范场容，保持作业环境整洁卫生。(3)创造文明有序、安全生产的条件。(4)减少对居民环境的不利影响。7建筑工程施工环境管理计划(1)确定环境管理范围。(2)环境影响因素识别与评价。(3)确定重要环境影响因素控制指标、控制计划与响应方案。(4)污染物防治和改善环境卫生的主要技术措施。(5)实施环境管理所需的资源计划与完成时间表。