[工程类试卷]注册建造师二级（建设工程施工管理）模拟试卷3及答案与解析.doc

1、注册建造师二级（建设工程施工管理）模拟试卷 3 及答案与解析一、单项选择题共 70 题，每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 ( )原理是项目目标控制的基本方法论。（A）过程控制（B）被动控制（C）动态控制（D）领导控制2 建设工程项目的全寿命周期不包括( )。（A）项目的初始阶段（B）项目的决策阶段（C）项目的实施阶段（D）项目的使用阶段3 在线型组织结构中，每一个工作部门的指令源是( )。（A）唯一的（B）两个（C）三个（D）四个4 ( )是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。（A）施工方案（B）施工进度计划（C）施工平面图（D）施工组织设计

2、5 任务分工、管理职能分工和工作流程组织在项目目标动态控制的纠偏措施中属( )。（A）组织措施（B）管理措施（C）经济措施（D）技术措施6 项目经理是指受( ) 委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。（A）建造师（B）企业法定代表人（C）监理工程师（D）承包人7 在项目施工中，对建筑材料、构配件进行一般性鉴定所发生的费用属于( )。（A）直接费（B）措施费（C）间接费（D）材料费8 ( )是指政府和有关权力部门规定必须缴纳的费用，包括工程排污费、工程定额测定费，社会保障费、住房公积金和危险作业意外伤害保险。（A）企业管理费（B）财务管理费（C）措施费（D）规费9 教育费附加税额为营业税的

3、( )。（A）1%.（B） 3%.（C） 5%.（D）7%.10 ( ) 计价是指按一定的基数乘系数的方法或自定义公式进行计算。（A）参数法（B）实物量法（C）分包法（D）以上都不对11 ( ) 是施工项目成本决策与计划的依据。（A）施工成本预测（B）施工成本计划（C）施工成本控制（D）施工成本核算12 ( ) 的编制是施工成本预控的重要手段。（A）成本预测（B）成本计划（C）成本控制（D）成本核算13 成本控制的程序体现了( )跟踪控制的原理。（A）主动（B）被动（C）动态（D）静态14 根据现行建设工程施工合同示范文本的规定，发包人未按约定时间预付工程款，则承包人应在( ) 向发包人发出要

4、求预付的通知。（A）开工日期前 10 天（B）约定预付时间 10 天后（C）开工日期前 7 天（D）约定预付时间 7 天后15 工程项目的施工质量管理必须是全过程的、( )的质量管理。（A）主动（B）被动（C）动态（D）静态16 实行( ) 和竣工后一次结算的工程，当年结算的工程款应与分年度的工作量一致，年终不另清算。（A）按季结算（B）分次结算（C）竣工验收结算（D）分段结算17 当工程量的变化直接造成该项工作单位成本的变动超过( )时，宜对有关工作内容采用新的费率或价格。（A）0.01%.（B） 0.1%.（C） 1%.（D）10%.18 工程设计文件风险属于( )。（A）技术风险（B）管

5、理风险（C）经济风险（D）合同风险19 城市维护建设税的纳税人所在地为县镇的，按营业税的( )征收。（A）9%.（B） 4%.（C） 5%.（D）6%.20 ( ) 是进行偏差分析最常用的一种方法。（A）横道图法（B）表格法（C）曲线法（D）以上都不对21 在双代号时标网络计划中，波形线用来表示工作的( )。（A）工作进度（B）时间间隔（C）关键线路（D）自由时差22 自由时差是指在不影响紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可利用的( )。（A）准备时间（B）机动时间（C）最迟完成时间（D）最早完成时间23 为实现进度目标，除应进行进度控制外，还应注意( )。（A）分析影响工程进度的风险（B）

6、选择合理的工作方法（C）组织有利的设计和施工技术（D）重视总进度目标的论证24 ( ) 是整个建设工程项目质量控制的关键阶段。（A）施工质量管理（B）施工质量管理体系（C）施工质量事故处理（D）事故质量控制25 一个建设项目可以由( )等不同计划周期的进度计划构成计划系统。（A）施工总进度计划（B）业主方进度计划（C）项目施工年度计划（D）月度计划26 PDCA 循环中，检查阶段的主要任务是( )。（A）计划行动方案的交底（B）对计划实施过程进行各种检查（C）展开工程的作业技术活动（D）对出现的质量问题，采取措施予以纠正27 做好施工准备的( )是确保施工质量的先决条件。（A）质量管理（B）质

7、量管理体系（C）质量控制（D）施工质量28 ( ) 必须对建设单位提供的原始基准点、基准线和标高等测量控制点进行复核。（A）监理单位（B）行政主管单位（C）承包单位（D）施工单位29 下列属于测量复核的是( )。（A）建筑场地控制测量（B）基础以上的平面与高程控制垂准检测（C）建筑物施工过程中沉降变形观测（D）基础施工测量30 工序的( ) 是施工阶段质量控制的重点。（A）质量管理（B）质量控制（C）质量管理（D）质量管理图个性31 严重影响使用功能或工程结构安全，存在重大质量隐患的事故属于( )。（A）严重施工质量事故（B）一般施工质量事故（C）重大责任事故（D）严重责任事故32 进度控制工

8、作包含了大量的组织和协调工作，而( )是组织和协调的重要手段。（A）法规（B）管理（C）会议（D）制度33 ( ) 是实现工程建设的重要手段。（A）施工工程（B）施工质量（C）施工方法（D）施工进度计划34 ( ) 是质量管理的首要环节。（A）计划（B）实施（C）检查（D）处理35 在施工企业质量管理体系文件中的( )是质量手册的支持性文件，是企业落实质量管理工作而建立的各项管理标准、规章制度，是企业各职能部门为贯彻落实质量手册要求而规定的实施细则。（A）质量手册（B）程序文件（C）质量计划（D）质量记录36 ( ) 是保证工程项目质量的重要手段和方法，是施工项目开展质量管理的一项重要基础工作

9、。（A）技术交底（B）测量控制（C）计量控制（D）工序施工质量控制37 ( ) 是施工阶段质量控制的重点。（A）技术交底（B）测量控制（C）计量控制（D）工序施工质量控制38 ( ) 是计算工程索赔时最常用的一种方法。（A）实际费用法（B）总费用法（C）修正的总费用法（D）以上都不对39 ( ) 是在分包价格的基础上增加投标人的管理费及风险费进行计价的方法，这种方法适合可以分包的独立项目。（A）参数法计价（B）实物量法计价（C）分包法计价（D）以上都不对40 工程量清单编制由具有编制招标文件能力的( )或受其委托的具有相应资质的中介机构根据统一的工程量清单标准格式、统一的工程量清单项目设置规则

10、、招标要求和施工图纸进行编制。（A）招标人（B）投标人（C）承包方（D）施工方41 ( ) 是工程建设定额中分项最细、定额子目最多的一种定额，也是建设工程定额中的基础性定额。（A）施工定额（B）预算定额（C）概算定额（D）概算指标42 单代号网络图中，“ 箭线 ”表示( )。（A）工作自由时差（B）关键线路（C）前后工作时间间隔（D）工作紧邻之间的逻辑关系43 工程环境风险不包括( )。（A）自然灾害（B）水文地质条件（C）气象条件（D）合同风险44 施工安全管理目标控制的二控制中的负轻伤频率控制在( )以内。（A）8%.（B） 8（C） 6%.（D）645 工程网络计划技术规程推荐的常用工程

11、网络计划类型不包括( )。（A）双代号网络计划（B）单代号网络计划（C）双代号时标网络计划（D）单代号时标网络计划46 时标网络计划中应以( )表示工作，以( )表示虚工作，以( )表示工作的自由时差。（A）实箭线，虚箭线，波形线（B）实箭线，波形线，虚箭线（C）虚箭线，波形线，实箭线（D）虚箭线，实箭线，波形线47 对于成本加酬金合同，承包商往往缺乏控制( )的积极性。（A）工程质量（B）工程成本（C）工程进度（D）工程组织48 施工组织设计(项目管理规划)文件参与编制的人员应在“会签表” 上签字，交( )签署意见并在会签表上签字，经报审同意后执行并进行下发交底。（A）项目经理（B）项目监理

12、（C）建设单位（D）施工单位49 施工文件的立卷案卷不宜过厚，一般不超过( )。（A）4mm（B） 40mm（C） 8mm（D）80mm50 目前在国际上把监理服务归为( )服务。（A）工程造价（B）工程咨询（C）工程管理（D）工程评估51 工程量清单其他费用中的预留金的计算应根据设计文件的深度、设计质量的高低、拟建工程的成熟程度及工程风险的性质来确定其额度。设计深度深、设计质量高、已经成熟的工程设计，一般预留工程总造价的( )。（A）3% 5%（B） 5%10%（C） 10%15%（D）15% 以上52 自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路，或线路上总的工作持续时间( )的线路为关键线

13、路。（A）最短（B）最长（C）相等（D）以上答案均不对53 ( ) 主要是考虑到可能发生的工程量变化和费用增加而预留的金额。（A）预备费（B）预留金（C）概算费（D）承包服务费54 工程项目的( ) ，是全面考虑项目建设成果，检查设计与施工质量，确认项目能否投入使用的重要步骤。（A）技术交底（B）施工过程（C）施工条件（D）竣工验收55 单位工程施工组织设计中的施工措施不包括( )。（A）行政措施（B）管理措施（C）经济措施（D）组织措施56 ( ) 是指可能导致伤害或疾病，财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态。（A）风险源（B）危险源（C）风险系数（D）危险度57 控制项目目标的

14、主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中( )措施是最重要的措施。（A）组织（B）管理（C）经济（D）技术58 施工成本计划的编制以( )为基础，关键是确定目标成本。（A）成本预测（B）成本核算（C）成本分析（D）成本考核59 双代号网络计划时间参数不包括( )。（A）工作最早开始时间 KSi-j 和工作最早完成时间 EFi-j（B）工作最迟完成时间 LFi-j 和工作最迟开始时间 LSi-j（C）工作总时差 TFi-j（D）工作自由时差 Fi-jES j-k-ESi-j60 在施工成本控制的步骤中，施工成本控制中最具实质性的一步是( )。（A）分解（B）计算（C）纠偏（D）分

15、析61 ( ) 是施工成本分析中的重要依据。（A）会计核算（B）业务核算（C）统计核算（D）无正确答案62 ( ) 是直接影响工程质量的重要因素，对某些工程应作为控制的重点。（A）人的行为（B）材料的质量与性能（C）施工技术参数（D）技术间歇63 质量保修金保修期满，承包人履行了保修义务，发包人应在质量保修期满后( )内结算，将剩余保修金和按工程质量保修书约定银行利率计算的利息一起返还承包人。（A）7d（B） 14d（C） 21d（D）28d64 FDIC 合同条件和我国建设工程施工合同示范文本(GF-99-0201)都规定，承包人必须在发出索赔意向通知后的( )内或经过工程师同意的其他合理时

16、间内向工程师提交一份详细的索赔文件和有关资料。（A）7d（B） 14d（C） 21d（D）28d65 在工程施工承包招标时，施工期限为( )左右的项目一般实行固定总价合同，通常不考虑价格调整问题，以签订合同时的单价和总价为准，物价上涨的风险全部由承包商承担。（A）一年（B）一年半（C）两年（D）两年半66 ( ) 组织结构适宜用于大的组织系统。（A）职能组织结构模式（B）线性组织结构（C）矩阵组织结构（D）无正确答案67 ( ) 是一种最简单并运用最广的传统的计划方法，尽管有许多新的计划技术，横道田在建设领域中的应用还是非常普遍。（A）横道图法（B）表格法（C）曲线法（D）无正确答案68 (

17、) 通常作为一次性定额使用。（A）技术测定法（B）统计分析法（C）比较类推法（D）经验估计法69 如果干扰事件对工程的影响持续时间长，承包人则应按工程师要求的合理间隔提交中间索赔报告，并在干扰事件影响结束后的( )提交一份最终索赔报告。否则将失去该事件请求补偿的索赔权利。（A）7d（B） 14d（C） 21d（D）28d70 根据目前我国建设安装工程费用组成，使用各种排水降水设备所发生的费用应计入( ) 。（A）直接工程费（B）间接费（C）规费（D）措施费二、多项选择题共 25 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选

18、的每个选项得 0.5 分。71 下列有关建设工程项目管理概念的表述中，正确的有( )。（A）“自项目开始至项目完成” 指的是项目的实施期（B） “项目策划” 指的是目标控制中的一系列筹划和准备工作（C） “费用目标” 对业主而言是投资目标，对施工方以及其他利益各方而言是成本目标（D）“进度目标、质量目标” 对项目利益各方是相同的，都是项目的整体目标，只是项目利益各方实施的阶段不同（E）“项目控制” 指的是目标控制前的一系列执行和控制工作72 在建设工程项目管理中，设计力项目管理的任务包括( )。（A）设计人员的招聘（B）与设计工作有关的组织和协调（C）设计合同管理（D）设计质量控制（E）与设计

19、工作有关的安全管理73 建设项目总承包方项目管理的主要任务包括( )。（A）人员控制（B）进度控制（C）设计管理（D）安全管理（E）投资控制74 工作流程组织可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。在一个建设工程项目实施过程中，下列属于其工作流程组织范畴的有( )。（A）验收工作的流程（B）管理工作的流程（C）资金运作的流程（D）信息处理的流程（E）施工的流程75 下列有关组织论中组织工具的表述，正确的是( )。（A）合同结构图反映一个组织系统中各组成元素之间的指令关系（B）组织结构图反映一个组织系统中各组成部门之间的组织关系（C）合同结构图反映一个建设项目参与单位之间的合

20、同关系（D）组织结构图是对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的组成部分（E）项目结构图是对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务76 措施费是指为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用，一般包括的项目有( )。（A）地方保护费（B）环境保护费（C）文明施工费（D）安全施工费（E）临时设施费77 直接工程费是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用，包括( )。（A）人工费（B）使用费（C）施工机械使用费（D）材料费（E）伙食费78 建筑安装工程费用项目中的社会保障费包括( )。（A）养老保险费（B）失业保险费（C）卫生保险费（D）财产

21、保险费（E）生活保障保险费79 建设工程工程量清单计价规范的规范条文可分为( )。（A）术语（B）总则（C）工程量清单编制（D）附录（E）工程量清单计价80 ( ) 等属于其他项目清单的招标人部分。（A）预留金（B）措施项目清单（C）总承包服务费（D）零星工作项目费（E）材料购置费81 下列属于施工质量管理特点的有( )。（A）质量波动大（B）质量波动小（C）影响因素多（D）质量隐蔽性（E）终检局限大82 施工质量控制，应按照( )模式依次展开。（A）事前控制（B）施工部署（C）手段运用（D）事中控制（E）事后控制83 施工单位必须对建设单位提供的( )等测量控制点进行复核，并将复核结果上报监

22、理工程师，批准后施工单位才能建立施工测量监控网，进行工程定位和标高基准的控制。（A）基准点（B）原始基准点（C）基准线（D）原始基准线（E）标高84 施工过程的质量控制主要包括( )。（A）进行质量交底（B）测量控制（C）计量控制（D）工序施工质量控制（E）特殊过程的控制85 ( ) 属于指导责任事故。（A）无证上岗（B）准备未充分的情况下组织施工（C）材料配方失误（D）违背施工程序指挥施工（E）施工技术方案未经分析论证86 建立施工安全管理体系的原则包括( )。（A）贯彻“质量第一，安全第二” 的方针（B）贯彻 “安全第一，预防为主”的方针（C）项目经理部应根据本企业的安全管理体系标准，结合

23、各项目的实际加以充实，确保工程项目的施工安全（D）企业应加强对施工项目的安全管理，指导、帮助项目经理部建立和实施安全管理体系（E）必须适用于工程施工全过程的安全管理和控制87 下列属于施工安全管理计划内容的有( )。（A）工程监理（B）控制程序（C）控制目标（D）组织结构（E）检查评价88 下列属于施工安全管理策划中的安全措施经费的有( )。（A）安全教育及培训的设备、设施等费用（B）主要生产环节专项防范设施费用（C）安全人员的工资（D）安全劳动保护用品费用（E）事故应急救援措施费用89 大型、特大型工程安全技术措施，由项目经理部总工程师组织编制，报公司( )审核，由公司总工程师审批，并在上述

24、公司的三个部门备案。（A）技术部（B）项目经理部（C）安全监督部（D）监理部（E）工程设计部90 关于现场防火“ 五不走 ”的表述正确的有( )。（A）交接班不交代不走（B）用火设备火源不熄灭不走（C）用电设备不拉闸不走（D）人员不撤离不走（E）发现险情不报告不处理不走91 建设工程施工任务委托的模式反映了建设工程项目( )等相互之间的合同关系。（A）发包方和施工认为承包方（B）分包方与承包方（C）供需方与承包方（D）设计方与承包方（E）监理方与承包方92 施工平行承发包对合同管理的特点体现在( )。（A）招标及合同管理工作量大，对业主不利（B）对投标人进行投标报价较有依据（C）对降低工程造价

25、有利（D）业主要负责所有施工承包合同的招标，合同谈判、签约（E）业主要负责对多个施工承包合同的跟踪管理93 施工总承包对合同管理具有的特点有( )。（A）投标人进行投标报价较有依据（B）业主只与一家承包商签约（C）招标及合同管理工作量相对增加（D）对业主有利（E）业主只需要进行一次招标94 施工总承包管理模式对进度控制的特点是( )。（A）由业主单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的施工招标（B）对施工总承包管理单位的招标不依赖于施工图设计（C）多数情况下，由业主方与分包方直接签约（D）可以提前开工（E）降低了业主方的风险95 费用控制的主要条款包括( )。（A）工程预付款（B）工程进

26、度款（C）竣工结算（D）工程质量罚款（E）施工合同价款注册建造师二级（建设工程施工管理）模拟试卷 3 答案与解析一、单项选择题共 70 题，每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 【正确答案】 C【试题解析】 由于组织论是项目管理学的母学科，动态控制原理是项目目标控制的基本方法论。2 【正确答案】 A【试题解析】 建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。招投标工作分散在设计前的准备阶段、设计阶段和施工阶段中进行，因此可以不单独列为招投标阶段。3 【正确答案】 A【试题解析】 在线型组织结构中，每一个工作部门的指令源是唯一的。4 【正确答案】 D【试题解析】 施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。5 【正确答案】 A【试题解析】 组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。6 【正确答案】 B【试题解析】 建筑施工企业项目经理(以下简称项目经理)，是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。