[工程类试卷]注册建造师二级（建设工程施工管理）模拟试卷47及答案与解析.doc

1、注册建造师二级（建设工程施工管理）模拟试卷 47 及答案与解析1 某房地产开发项目，业主 A 与监理单位甲签订了施工阶段监理合同，与承包方乙签订了工程施工合同。监理单位甲在监理过程中发生如下条件。事件 1：在施工中，工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定。事件 2：在施工过程中，发现屋面带挂板大挑檐悬挑部分根部有裂缝，存在安全事故隐患。事件 3：总监理工程师根据现场反馈信息及质量记录分析，对某部位隐蔽工程的质量有怀疑，随即指令施工单位暂停施工，并要求剥离检验。事件 4：甲监理机构旁站监理员发现乙施工单位在主体结构的施工中有违反工程建设强制性标准的行为。1 该监理单位

2、所从事的建设监理活动在工作性质上属于( )。（A）承包（B）管理（C）服务（D）控制2 针对事件 1，根据中华人民共和国建筑法的有关规定，工程监理人员有权( )。（A）要求建设单位下达停工令（B）向有关主管部门报告（C）要求建筑施工企业改正（D）要求建筑施工企业整改3 事件 2 中，该监理单位未及时要求施工单位整改，政府主管部门发现后责令该工程监理单位限期改正，但该工程监理单位逾期未改正，则应对该工程监理单位( )。（A）依照刑法有关规定追究刑事责任（B）降低企业的资质等级， 吊销企业的资质证书（C）责令停业整顿，并处 10 万元以上 30 万元以下的罚款（D）有关责任人进行经济和行政处罚4

3、对所有的隐蔽工程在进行隐蔽以前进行检查和办理签证，是建设工程项目( )阶段的任务。（A）设计阶段（B）施工招标阶段（C）施工准备阶段（D）工程施工阶段5 事件 4 中，旁站监理员( )。（A）有权向乙施工企业下达局部停工令（B）有权责令乙施工企业立即整改（C）应当报告建设单位并采取应急措施（D）应当报告政府主管部门并采取措施6 根据建筑工程安全生产管理条例第三十六条的有关规定，工程监理单位代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担( )。（A）监督责任（B）监理责任（C）法律责任（D）连带责任7 建设工程监理的工作性质中的( )特点指的是不依附性地在组织上和经济上不能依附于监理工作的对象

4、，否则他就不可能自主地履行其义务。（A）服务性（B）科学性（C）独立性（D）公正性8 工程监理机构受业主的委托进行工程建设的监理活动，当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，工程监理机构以事实为例据，以法律和有关合同为准绳，在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益，这体现了建设工程监理的( )。（A）服务性（B）科学性（C）独立性（D）公正性9 工程监理机构拥有从事工程监理工作的专业人士监理工程师，他将应用所掌握的工程监理科学的思想、组织、方法和手段从事工程监理活动，这体现了建设工程监理的( )。（A）服务性（B）科学性（C）独立性（D）公正性10 工程建设监理的正确程序是( )。 按工程

5、建设进度，分专业编制工程建设监理实施细则。 参与工程竣工预验收，签署建设监理意见。 编制工程建设监理规划。 建设监理业务完成后，向项目法人提交工程建设监理档案资料。按照建设监理细则进行建设监理。（A）（B） （C） （D）11 工程建设监理实施细则包含的内容不包括( )。（A）专业工程的特点（B）监理工作的流程（C）监理工作的控制要点及目标值（D）项目监理机构的人员岗位职责12 某建设单位在工程项目组织结构设计中采用了线性组织结果模式(如下图所示)。图中反映了业主、设计单位、施工单位和为业主提供设备的供货商之间的组织关系。12 该图表明( ) 。（A）总经理可直接向设计单位下达命令（B）总经理

6、可直接向项目经理下达命令（C）总经理必须通过业主代表下达命令（D）业主代表可直接向施工单位下达命令13 某建筑施工企业承揽了一个小型房屋建造项目，并任命了项目经理，要求项目经理尽快组建项目管理机构。该项目组织系统适宜选择的组织结构模式是( )。（A）职能组织结构（B）项目组织结构（C）线性组织结构（D）矩阵组织结构14 某建筑施工企业的项目经理主持编制一个新建设项目的组织设计文件，其中包括项目管理任务分工表。为了制定着这个表，应先进行的工作是( )。（A）详细分解相关管理任务（B）绘制结构图（C）确定职能管理（D）明确合同关系15 工作流程组织包括管理工作流程组织、信息处理工作流程组织和物质流

7、程组织。设计工作流程、物质采购工作流程和施工作业流程的组织属于( )。（A）管理工作流程组织（B）信息处理工作流程组织（C）物质流程组织（D）工作任务结构组织16 某建筑施工企业为适应市场环境的变化，重新设计了公司的组织系统。在此过程中可以使用的组织工具不包括( )。（A）项目结构图（B）组织结构图（C）工作任务分工表（D）管理职能分工表17 下列关于项目经理的表述中，不正确的是( )。（A）项目经理可能在工程管理部，或项目管理部下设的项目经理部主持工作（B）施工企业项目经理是一个施工项目施工方的总组织者，总协调者和总指挥者（C）施工企业项目经理所承担的管理任务仅依靠所在的项目经理部的管理人员

8、来完成（D）项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从企业的整体利益18 项目经理其在项目管理方面的主要任务不包括( )。（A）施工安全管理（B）施工成本控制（C）施工进度控制（D）施工行政管理19 下列不属于项目管理目标责任书包含的内容是( )。（A）组织与项目经理部之间的责任、权限和利益分配（B）法定代表人向项目经理委托的特殊事项（C）项目管理目标的评价原则、内容和方法（D）建设各种企业管理体系，并组织实施20 下列不属于项目经理应履行的职责有( )。（A）项目管理目标责任书规定的职责（B）对资源进行动态管理（C）进行授权范围内的利益分配（D）接受审计，处理项目经理部解体的善后工作21 下列不

9、属于项目经理的权限的是( )。（A）参与组建项目经理部（B）制定内部计酬方法（C）参与选择物资供应单位（D）协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作22 下列对施工方项目经理的责任说法不正确的是( )。（A）项目经理对施工承担全面管理责任（B）工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统，实行项目经理负责制（C）项目经理在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理的责任（D）如果由于项目经理的违法行为而导致企业的损失，企业不追究其法律责任23 建设单位与施工单位按照建设工程施工合同(示范)文本签订了施工承包合同。该工程包含两个子项工程，估计工程量甲项为 4 000m3，乙项

10、为 2 000m3，合同单价甲项为 220 元/m 3，乙项为 560 元/m 3，工程预付款额度为合同价的 12%，主要材料和构件所占比重为 60%。同时，施工合同中规定：(1)设备由建设单位采购，施工单位安装； (2)建设单位原因导致的施工单位人员窝工，按 18 元/ 工日补偿，建设单位原因导致的施工单位设备闲置，按下表中所列标准补偿；(3)施工过程中发生的设计变更，其价款按建标2003206 号文件的规定以工料单价法计价程序计价(以直接费为计算基础)，间接费费率为 10%；利润率为 5%，税率为 3.41%。 该工程在施工过程中发生以下事件。 事件 1：建设单位采购的设备没有按计划时间到

11、场，施工受到影响，施工单位一台大型起重机、两台自卸汽车(载重 5t、8t 各 1 台)闲置 5 天，工人窝工 86 工日，工期延误 5 天。 事件 2：某分项工程由于建设单位提出工程使用功能的调整，须进行设计变更。设计变更后，经确认直接工程费增加 18 000 元，措施费增加 2 000 元。 上述事件发生后，施工单位及时向建设单位造价工程师提出索赔要求。23 该工程预付款的起扣点为( )万元。（A）160（B） 165（C） 170（D）17524 由于设计变更使工程范围发生变化，则承包商索赔利润原采用的计算百分率，相对于原报价单中的利润率而言( )。（A）应该为大（B）应该为小（C）应保持

12、一致（D）应由承包商确定25 根据事件 1，承包商提出的人工费索赔为( )元。（A）0（B） 1 448（C） 1 600（D）1 54826 根据事件 2，承包商应取得的间接费补偿为( )元。（A）2 000（B） 18 000（C） 20 000（D）23 887.7127 在索赔文件中( ) 是索赔报告的关键部分，其目的是说明自己有索赔权，是索赔能否成立的关键。（A）总述部分（B）论证部分（C）索赔款项计算部分（D）证据部分28 在索赔文件中，( ) 是概要论述索赔事项发生的日期和过程，承包人为该索赔事项付出的努力和附加开支；承包人的具体要求。（A）总述部分（B）论证部分（C）索赔款项计

13、算部分（D）证据部分29 在索赔文件中，( ) 是要注意引用的每个证据的效力或可信程度，对重要的证据资料最好附以文字说明或附以确认件。（A）索赔款项计算部分（B）总述部分（C）论证部分（D）证据部分30 某工程双代号网络计划如下图所示，图中已标出每个节点的最早时间和最迟时间。30 该计划表明( ) 。（A）工作 4-6 为关键工作（B）工作 7-8 自由时差为 3（C）工作 5-9 的总时差为 1（D）工作 3-7 的自由时差为 331 最早开始时间是指( )。（A）在紧前工作的约束下，本工作有可能开始的最早时刻（B）在紧前工作的约束下，本工作有可能完成的最早时刻（C）在紧后工作的约束下，本工

14、作必须开始的最早时刻（D）在紧后工作的约束下，本工作必须开始的最迟时刻32 在双代号网络计划中，关键工作是指( )的工作。（A）最迟完成时间与最早完成时间相差最小（B）持续时间最长（C）两端节点均为关键节点（D）自由时差最小33 双代号网络计划中的虚工作( )。（A）既消耗时间，又消耗资源（B）只消耗时间，不能消耗资源（C）既不消耗时间，也不消耗资源（D）不能消耗时间，只能消耗资源34 双代号网络图应符合( )原则。（A）只有一个起点节点（B）只有一个结束工作（C）起点节点可有多条内向箭线（D）终点节点可有多条外向箭线35 某工程项目的双代号网络计划，如下图所示，已知计划期与计算工期一致。35

15、 上述网络计划的计算工期 Tc，为( )。（A）17 天（B） 15 天（C） 14 天（D）16 天36 工作 F 的总时差和自由时差( )。（A）均为 2（B）总时差和自由时差分别为 1、2（C）总时差和自由时差均为 1（D）总时差和自由时差分别为 2、137 上图中，网络计划时的关键路线为( )。（A）（B） （C） （D） 38 工作 A 的总时差为( )。（A）1（B） 2（C） 3（D）039 工程网络计划的计划工期的确定方法是( )。（A）已规定要求工期时，计划工期总是小于要求工期（B）已规定要求工期时，计划工期总是等于要求工期（C）已规定要求工期时，计划工期不超过要求工期（D）

16、未规定要求工期时，计划工期小于计算工期40 对网络计划非关键工作的时差进行调整时，不正确的提法是( )。（A）将工作在其最早开始时间和最迟完成时间范围内移动（B）延长工作的持续时间（C）缩短工作的持续时间（D）将工作断开、分段完成41 下列有关虚工作的错误说法是( )。（A）虚工作可以起联系作用（B）虚工作仅表示工作之间的逻辑关系（C）混凝土养护可以用虚工作来表示（D）只有双代号网络图中才有虚箭线42 某公路拓宽工程，分包商承担土方挖填和弃土工程。其中挖填方总量为 5580m3，工期 30 天，计划用 30 个台班的推土机， 240 个工日劳动力。台班费为1050 元/台班，人工费 60 元/

17、工日，管理费费率为 8%，利润率为 4%。 施工过程中，由于总承包商的干扰，使该项目用了 36 天才完成，但每天出勤的设备和人数均未减少。因此，该分包商向总承包商提出了由于工作效率降低而产生的附加开支的索赔要求。42 该分包商应索赔的设备台班费为( )元。（A）3 900（B） 4 200（C） 6 300（D）8 40043 该分包商应索赔的人工费为( )元。（A）1 400（B） 2 880（C） 3 660（D）4 86044 “将计算索赔款的时段局限于受到外界影响的时间，而不是整个施工期” 属于索赔费用的计算方法中的( )方法的内容。（A）实际费用法（B）总费用法（C）修正的总费用法（

18、D）实际价格结算法45 以下费用中属于的索赔的费用中总部管理费的是( )。（A）施工机械使用费（B）代理费（C）交通设施费（D）通讯费46 某施工企业通过投标获得了某住宅楼的施工任务，地下 18 层、地下 3 层，钢筋混凝土剪力墙结构；业主与施工单位、监理单位分别签订了施工合同、委托监理合同。施工单位(总包单位) 将土方开挖、外墙涂料与防水工程分别分包给专业性公司，并签订了分包合同。 施工合同中说明：建筑面积 23 420m2，工程工期 450 天，2003 年 8 月 1 日开工，2004 年 11 月 25 日竣工，工程造价 3 165 万元。 合同约定结算方法：合同价款调整范围为业主认定

19、的工程量增减、设计变更和洽商；外墙涂料、防水工程的材料费，调整依据为本地区工程造价管理部门公布的价格调整文件。46 建设工程施工任务委托的模式，反映了建设工程项目发包方和承包方之间、承包方与分包方等之间存在的( )。（A）委托关系（B）合同关系（C）合作关系（D）代理关系47 施工总承包管理模式在质量控制方面的一个特点是( )。（A）对分包人的质量控制主要由发包人进行（B）各分包合同交叉界面的定义由发包人负责（C）对分包人来说，符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利（D）施工总承包管理的招标不依赖于施工图设计，对质量控制不利48 建筑材料采购合同中对于材料包装物的约定，通常情况下是(

20、)。（A）由建筑材料的采购方负责提供，不另计包装费（B）由建筑材料的采购方负责提供，另计包装费（C）由建筑材料的供应方负责供应，不另计包装费（D）由建筑材料的供应方负责供应，另计包装费49 根据专业工程分包合同示范文本规定，分包合同约定的工程变更调整的合同价款应( )。（A）与工程结算款同期支付（B）与工程进度款同期调整支付（C）单独支付（D）以上三种方式均可50 施工总承包模式最大的缺点是( )。（A）业主对施工总承包单位的依赖较大（B）业主要负责对多个施工承包合同的跟踪管理，工作量较大（C）业主要负责对所有承包商的管理及组织协调承担类似于总承包管理的角色，工作量大，对业主不利（D）一般要等

21、施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包单位的招标，开工日期较迟，建设周期势必较长，对进度控制不利51 业主只需要进行一次招标，与一个施工总承包单位签约，招标及合同管理工作量大大减小，对业主有利，属于施工总承包( )的特点。（A）费用控制（B）进度控制（C）质量控制（D）合同管理52 依据施工专业分包合同示范文本规定，分包合同的约定时间，向( )提供年、季、月度工程进度计划及相应进度统计报表。（A）发包人（B）承包人（C）工程师（D）项目经理53 在约定的风险范围内合同价款不再调整属于分包工程合同价款中的( )。（A）固定价格（B）可调价格（C）成本加酬金（D）成本价54 合同价款可根据双方的

22、约定而调整，应在专用条款内约定合同价款调整方法的属于分包工程合同价款中的( )。（A）固定价格（B）可调价格（C）成本加酬金（D）成本价55 合同价款包括成本和酬金两部分，双方在合同专用条款内约定成本构成和酬金的计算方法属于分包工程合同价款中的( )。（A）固定价格（B）可调价格（C）成本加酬金（D）成本价56 某商业和办公楼项目，高 29 层，钢筋混凝土结构，建筑面积 45 000m2，业主为某一房地产开家公司。该项目的概算总投资为 23 000 万元。业主通过招标确定某一国内建筑施工企业为土建工程总承包单位，其合同总价为 16 000 万元。该项目的钢结构和玻璃幕墙工程由业主指定分包；其合

23、同价分别为 1 000 万元和 1 300 万元。该土建总承包单位将桩基工程分包给桩基施工单位，其分包合同总价为 800 万元。业主投保了建筑工程一切险，并附加第三者责任险。建筑工程保险项目的免赔额为 3 万元。56 该项目的施工承包模式属于( )。（A）施工总承包（B）施工总分包（C）平行发包（D）施工总承包管理57 施工总承包管理模式与施工总承包模式不同，施工总承包管理模式下，施工总承包管理单位( ) 。（A）承担主体工程施工（B）承担所有工程施工（C）一般不参与具体工程的施工（D）承担半数以上单位工程的施工58 若某项目要用施工总承包管理模式，现拟将项目中的安装工程分包给某安装单位，则该

24、分包单位的选择应由( )决策。（A）工程师（B）施工总承包管理单位（C）业主（D）施工总承包单位59 与施工总承包模式相比较，平行承发包模式的优点有( )。（A）平行承发包的工作程序比施工总承包模式更为简单（B）以施工图设计为基础招标，投标人进行投标报价较有依据（C）业主在合同管理与组织协调方面的工作量较小（D）可以实现边设计边施工，缩短建设周期60 施工总承包模式在费用控制方面的一个特点是( )。（A）在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制（B）在开工前合同价格不明确，不利于业主对总造价的早期控制（C）投标人投标时，投标报价缺乏依据（D）在施工过程中发生设计变更，产生索赔的

25、可能性小61 某工程项目施工阶段，业主与监理单位、施工单位分别签订了监理合同、施工合同。在主体施工阶段(12 层框架一剪力墙结构)，施工之前监理工程师对现场施工单位存放的一批钢筋进行了检查。施工单位出具了钢材的试验报告(合格)，专业监理工程师同意使用该批材料进行施工。在施工过程中监理工程师现场旁站监督，并对某检验批完成后进行了验收，对其主控项目和一般项目经抽样检验合格，监理工程师签署该检验批质量合格。当施工到某层(框架)时，施工单位没有通知监理工程师又进场一批同规格的钢筋(同上一批钢筋为同一厂家)，监理工程师发现后，要求施工单位出具书面材料，施工单位出具进场材料的出厂合格证、技术说明书、材质化

26、验单等质量保证文件(齐全)。施工单位认为长期使用该厂家材料且该厂信誉较好，所以该批材料可以免检，由于工期较紧，施工单位取得专业监理工程师同意指令使用该批材料进行施工。61 借助试验设备和仪器对材料样品的化学成分、材料性能等进行科学鉴定是( )。（A）无损检验（B）书面检验（C）外观检验（D）理化检验62 根据工程特点和施工要求，对( )进行质量控制是保证工程质量和施工正常进行，防止因机械设备事故导致重大质量和安全事故的重要措施。（A）机械设备（B）技术准备（C）现场施工准备（D）材料的存储与使用63 ( )是确保施工质量的先决条件。（A）对各项准备工作及影响质量的各因素进行控制（B）对质量活动

27、的行为进行约束（C）对工序质量、工作质量和质量控制点进行控制（D）强调质量目标的计划预控以及控质量计划进行质量活动前改准备工作状态的控制64 ( )是指在施工质量形成过程中，应对影响施工质量的各种因素进行全面的控制。（A）施工准备工作的控制（B）事前控制（C）事中的质量控制（D）事后的质量控制65 下列属于现场质量检查中开工前要检查的内容是( )。（A）是否具备开工条件（B）对重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，应严格执行“三检” 制度（C）检查成品有无保护措施以及保护措施是否有效可靠（D）施工中凡是隐蔽工程必须检查认证后方可进行隐蔽措施66 某大型工程位于某市市郊，周围道路属一般路段，施

28、工临时住宿、食堂均设置在现场围墙内。在开工前，施工单位制订了施工安全技术措施，并向有关人员进行了技术交底，由于工期较紧，施工单位向有关部门申请夜间施工，并承诺保证文明施工。66 公司应设置以( ) 为第一责任人的安全管理机构，并根据企业的施工规模及职工人数设置专门的安全生产管理机构部门并配备专职安全管理人员。（A）班组长（B）项目经理（C）法定代表人（D）部门经理67 施工安全生产必须坚持( )原则，不断提高企业安全管理水平。（A）实效的最优化（B）动态控制（C）持续改进（D）科学性68 施工安全管理策划的编制必须遵守国家的法律、法规及地方政府的安全管理规定，其策划的内容应体现最先进的生产力和

29、地方政府的安全管理方法，执行国家、行业的安全技术标准和安全技术规程，真正做到科学指导安全生产是遵循了( )原则。（A）持续改进（B）科学性（C）预防性（D）实效的最优化69 施工安全管理策划应遵守不盲目扩大项目投入，又不取消和减少安全技术措施经费来降低工程成本，而是在确保安全目标的前提下，在经济投入、人力投人和物质投入上支持最优化的原则是遵循了( )的原则。（A）持续改进（B）科学性（C）实效的最优化（D）可操作性70 当建筑施工高度超过( )时，为防止单纯依靠消防器灭火不能满足要求，应配备有足够的消防水源和自救的用水量。（A）10 m（B） 20 m（C） 30 m（D）40 m一、多项选择

30、题共 25 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。71 某设计单位承担了一座桥梁的设计任务，该设计单位项目管理的目标包括( )。（A）设计的出图计划（B）设计的进度目标（C）设计的质量目标（D）设计的成本目标（E）项目的安全目标72 按照组织论的观点，组织机构模式可以分为职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构。其中矩阵组织机构的特点包括( )。（A）指令源有两个（B）适用于大的系统（C）来源于军事组织（D）单一的指令源（E）在大的组织系统中，指令路径有时过长73 下列属于项目目标动态控制纠

31、偏措施中的组织措施的是( )。（A）调整项目组织结构（B）调整进度管理的方法和手段（C）调整项目管理班子人员（D）落实加快工程施工进度所需的资金（E）改进施工方法74 在施工过程中，要定期对施工成本的计划值和实际值进行比较，工程合同价的相应成本项在与( ) 的相应成本项的比较中是作为计划值出现的。（A）施工成本规划（B）投标价（C）工程预算（D）实际施工成本（E）工程款支付75 工程量清单作为招标文件的组成部分，主要包括( )部分。（A）直接项目工程量清单（B）间接项目工程量清单（C）分部分项工程量清单（D）措施项目工程量清单（E）其他项目工程量清单76 在对建设项目施工成本进行分析的时候可以

32、采取比率法，比率法的特点是把对比分析的数值变成相对数，再观察其相互之间的关系。常用的方法有( )。（A）相关比率法（B）差额比率法（C）构成比率法（D）动态比率法（E）静态比率法77 在清单计价的过程中，其他项目清单中投标人部分包括( )。（A）承包服务费（B）零星项目费（C）材料购置费（D）预留金（E）措施项目费78 材料和设备采购供应的建设监理工作的主要内容有( )。（A）制定设备供应计划（B）确定供应单位（C）监督合同实施（D）起草订货合同（E）设计进度计划79 在项目管理中，进度控制周期应与建设项目的规模和特点相适应，对于重要的项目，控制周期可定为( )。（A）半年（B）一个季度（C）

33、一个月（D）一句（E）一周80 在利用网络图编制施工进度计划时，用节点及其编号来表示工作的是( )。（A）横道图（B）双代号网络图（C）单代号网络图（D）双代号时标网络图（E）单代号搭接网络图81 按照工程网络计划的理论，关键路线是( )线路。（A）双代号网络计划中持续时间最长的（B）双代号时标网络计划中无波形线的（C）双代号网络计划中无虚箭线的（D）单代号网络计划中工作时间间隔为零的（E）在一个网络计划中只能有唯一一条82 下列有关单位工程竣工验收的组织和程序的说明，正确的是( )。（A）施工单位经自查合格后，向建设单位提交工程竣工申请报告（B）建设单位收到工程竣工申请报告后，组织验收组，制

34、定验收方案（C）建设单位应在工程竣工验收前 14 个工作日将验收时间、地点、验收组名单通知该工程的工程质量监督机构（D）建设单位组织工程竣工验收（E）竣工验收合格，建设单位应及时提出工程竣工验收报告83 施工质量检验的主要方式包括( )。（A）自我检验（B）相互检验（C）专业检验（D）综合检验（E）交接检验84 选择质量控制点的原则通常包括( )。（A）施工中的薄弱环节（B）对下道工序有较大影响的上道工序（C）施工投入大的工序和部位（D）施工无把握、施工条件困难的工序（E）采用新技术或者新员工的部位或环节85 下列属于安全检查主要内容的选项有( )。（A）查制度（B）查思想（C）查整改（D）查

35、施工现场（E）查事故处理86 施工企业在建立施工安全管理体系时，应遵循的原则有( )。（A）要建立健全安全生产责任制和群防群治制度（B）项目部可自行制定本项目的安全管理规程（C）必须符合法律、行政法规及规程的要求（D）必须适用于工程施工全过程（E）企业可以建立统一的施工安全管理体系87 伤亡事故按受伤性质可分为( )。（A）轻伤、重伤、死亡（B）电伤、挫伤、割伤、擦伤（C）刺伤、撕脱伤、扭伤（D）物体打击、火灾、机械伤害（E）倒塌压埋伤、冲击伤88 职业健康安全管理体系和环境管理体系可以整合成一体化管理体系的原因主要是：两个管理体系的( ) 。（A）目标、指标和管理方案相同（B）总体框架相同（

36、C）采用的运行模式相同（D）要素和要求的内容相似（E）方针和指导思想相同89 根据建设工程施工合同示范文本通用条款规定，下列关于施工进度、费用管理的论述正确的是( ) 。（A）工程师对于进度计划的确认或提出的修改意见，并不免除工程师对施工组织设计和进度计划本身的缺陷应承担的责任（B）开工后，承包人必须按照工程师确认的进度计划组织施工（C）工程量的确认，是发包人支付工程款的前提（D）发包人应在工程变更确定后 14 天内，向承包人支付变更工程价款（E）承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料，应在工程验收报告经发包人确认后的 28 天内进行90 下列有关施工承发包模式的讨论，正确的是( )。（A）在总承包模式下，开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的控制（B）在平行发包模式下，业主要负责对多个合同的跟踪管理，工作量较大（C）在总承包模式下，业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，工作量大大减小