[工程类试卷]注册建造师二级（建设工程施工管理）模拟试卷68及答案与解析.doc

1、注册建造师二级（建设工程施工管理）模拟试卷 68 及答案与解析一、单项选择题共 70 题，每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 在正确合理的工程设计的前提下，建设工程质量不合格主要归结为（ ）。（A）投入的施工生产要素质量不合格以及工序操作质量不合格（B）工序操作质量不合格以及施工作业质量不合格（C）投入的施工生产要素质量不合格以及已完施工产品质量检验不合格（D）投入的施工生产要素质量不合格和施工作业质量不合格2 某建筑施工企业的项目经理主持编制一个新建项目的组织设计文件，其中包括项目管理任务分工表。为了制定这个表，应先进行的工作是( )。（A）详细分解相关管理任务（B）绘制结构

2、图（C）确定管理职能（D）明确合同关系3 ( )是整个项目施工进度控制的纲领性文件，是组织和指挥施工的依据。（A）实施性施工进度计划（B）旬施工作业计划（C）月度进度计划（D）控制性进度计划4 根据建筑安装工程费用项目的组成(建标2003206 号)，环境保护费属于建筑安装工程费用中的（ ）。（A）企业管理费（B）直接工程费（C）规费（D）措施费5 下列关于施工任务委托模式的说法中，正确的是业主( )。（A）可以合法委托多个施工单位承担施工任务（B）可以委托施工联合体同时作为施工总包管理单位和施工总包单位（C）不能委托施工合作体作为施工总包单位（D）不能委托施工联合体作为施工总包管理单位6 某

3、工程建设生产安全事故中造成死亡 2 人，经济损失达到 320 万，则属于( ) 。（A）特别重大事故（B）重大事故（C）较大事故（D）一般事故7 现场监理工程师检验发现业主指定分包人施工的防水工程存在的质量问题，对此质量问题发出整改指令的正确做法是( )（A）业主向分包人发出质量问题整改通知单（B）监理方向分包人发出质量问题联系单（C）监理方向总承包人发出监理通知单（D）监理方向总承包人发出质量问题整改通知单8 子项目施工进度计划属于( )的组成部分。（A）企业年度生产计划（B）项目施工月度计划（C）工程项目施工进度计划（D）单体工程施工进度计划9 钢筋闪光对焊、电弧焊、电渣压力焊、钢筋气压焊

4、，在同一台班内，由同一焊工完成的（ ）个同级别、同直径钢筋焊接接头应作为一批。（A）100（B） 200（C） 300（D）40010 施工安全管理目标策划中，工作目标是安全生产达标合格率和优良率应分别达到（ ）。（A）80，80以上（B） 100，80以上（C） 90，100（D）100，10011 施工合同中的成本加奖金合同中的奖金是根据报价书中的成本估算指标制订的，在合同中对这个估算指标规定一个底点和顶点，分别为工程成本估算的（ ）。（A）6575，100135（B） 7085，110155（C） 6075，110135（D）5065，11012512 施工安全技术交底中，做好“四口”

5、、“五临边”的防护设施，其中的 “四口”不包括（ ）。（A）通道 El（B）通道口（C）楼梯 13（D）场地出口13 做好技术交底是保证施工质量的重要措施之一，项目开工前应由（ ）向承担施工的负责人进行书面技术交流。（A）项目技术负责人（B）施工项目技术人员（C）监理工程师（D）项目经理14 对难以控制的风险向保险公司投保是（ ）的一种措施。（A）风险减轻（B）风险转移（C）风险规避（D）风险自留15 工程监理企业是指取得企业法人营业执照，具有监理资质证书的依法从事建设业务活动的（ ）。（A）经济组织（B）中介组织（C）政治组织（D）社会组织16 将清单项目的（ ）汇总得到该清单项目的合价，将

6、该清单项目合价除以清单项目的工程量即可得到该清单项目的综合单价。（A）直接工程费、管理费和利润（B）直接工程费、规费和利润（C）间接费、措施费和利润（D）措施费、规费和利润17 根据建设工程施工合同(示范文本)(GF 一 99 一 0201)规定，发包人应在监理人出具最终结清证书后的（ ）d 内，将应支付款支付给承包人。（A）7（B） 14（C） 21（D）2818 按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务，而各参与单位的工作性质、工作任务和利益不同，因此就形成了不同类型的( )。（A）项目管理（B）工程管理（C）企业管理（D）生产管理19 施工现场的临时食堂，用

7、餐人数在( )人以上的，应设置简易有效的隔油池。（A）50（B） 100（C） 150（D）20020 承包单位在开工前为工程所做的施工组织、施工工艺、施工计划等方面的设计，用来指导拟建工程全过程中各项活动的技术、经济和组织的综合性文件称为( )。（A）施工项目管理规划文件（B）施工过程控制文件（C）施工过程管理文件（D）施工技术管理文件21 下列各项中属于施工过程中的投资的计划值和实际值的比较的是( )。（A）工程概算和投资规划的比较（B）工程预算和投资规划的比较（C）工程概算和预算的比较（D）合同价与工程概算的比较22 某分项工程的直接工程费仅为人工费，无材料费和机械费，人工费为 600

8、万元，按该分项工程的直接工程费计算的间接费费率为 50%，利润率为 10%，则按工料单价法计算的该分项工程的不含税造价为( )万元。（A）809（B） 819（C） 960（D）105023 下列不属于施工安全管理策划原则的是( )。（A）一次性（B）科学性（C）动态控制（D）可操作性24 劳务报酬不能采用的方式是( )。（A）固定劳务报酬(含管理费)（B）约定不同工种劳务的计时单价(含管理费)，按确认的工时计算（C）约定不同工种劳务的计时单价(含管理费)，按确认的工程量计算（D）约定不同工作成果的计件单价(含管理费)，按确认的工程量计算25 已知单代号网络计划中某工作 ES=4d，EF=4d

9、 ，LS=7d，LF=9d ，则该工作的总时差为( )d。（A）2（B） 3（C） 4（D）526 ( ) 是在项目建议书、可行性研究阶段编制建设项目投资估算的主要依据。（A）人工定额（B）材料定额（C）行业定额（D）投资估算指标27 国际上被广泛接受和采用的是( )。（A）变动总价合同（B）固定总价合同（C）单价合同（D）成本加酬金合同28 各种打桩机械夜间施正时，产生的噪声不得超过限值dB(A)( )。（A）50（B） 60（C） 70（D）禁止施工29 施工安全技术措施计划实施的重要保证是( )。（A）安全教育（B）建立安全生产责任制（C）安全技术交底（D）遵守现场安全管理规定30 损失

10、控制和安全管理人员的知识、经验和能力属于( )。（A）工程环境风险（B）技术风险（C）组织风险（D）经济与管理风险31 在项目清单的编制中，( )是招标人认为可能发生的工程变更而预留的金额。（A）材料购置费（B）承包服务费（C）零星项目费（D）预留金32 ( ) 的计算原则是以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为根据，向业主提出费用补偿。（A）总费用法（B）修正的总费用法（C）实际费用法（D）预算费用法33 下列目标控制的措施中属于管理措施的是( )。（A）对进度控制的任务分工进行调整（B）对进度控制的方法进行调整（C）落实加快工程施工进度所需的资金（D）改变施工机械加快工程进度34 ( )

11、 的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。（A）建设项目工程施工方（B）建设项目工程总承包方（C）建设项目工程供货方（D）建设项目工程投资方35 已知网络计划如下图所示，若计划工期等于计算工期，试计算出工作 W 的自由时间差为( ) 。（A）1 天（B） 2 天（C） 3 天（D）4 天36 单价合同的特点是( )（A）发包单位可以在报价竞争状态下确定项目的总造价，可以较早确定或者预测工程成本（B）评标时易于迅速确定最低报价的投标人（C）在施工进度上能极大地调动承包人的积极性（D）单价优先37 投标人如果认为分部分项工程量清单有遗漏，必须通过( )的方式由清单编制人作统一的修改更正。（A）通知

12、（B）质疑（C）询问（D）请求38 劳务分包合同中，约定不同工种劳务的计时单价，其劳务报酬应( )。（A）按确认的工程量计算（B）按固定劳务报酬计算（C）按确认的工时计算（D）按确认的完成工作成果计算39 产量定额是在合理的劳动组织和合理使用材料的条件下，某种专业、某种技术等级的 1 人班组或个人在单位工日中所应完成的( )。（A）各项技术指标（B）合格产品的数量（C）所用生产的时间（D）所有产品的数量40 ( ) 是阐明一个企业的质量政策、质量体系和质量实践的文件，是质量文件中重要的文件，是实施和保持质量体系过程中长期遵循的纲领性文件。（A）质量手册（B）程序文件（C）质量计划（D）质量记录

13、41 在工程网络图中，工作的最迟完成时间为第 20 天，其持续时间为 6 天，该工作有三项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第 8 天、第 10 天、第 12 天，则工作的总时差为( ) 天。（A）8（B） 6（C） 4（D）242 承包人就( ) 的有关工作，随时可以向分包人发出指令，分包人应执行承包人根据分包合同所发出的所有指令。（A）发包工程范围内（B）分包工程范围内（C）发包工程范围外（D）分包工程范围外43 ( ) 是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析。（A）施工成本核算（B）施工成本控制（C）施工成本考核（D）施工成本分析44 建设单位应当在工程竣

14、工验收( )个工作日前将验收的时间、地点以及验收组名单书面通知监督站。（A）5（B） 7（C） 10（D）1545 监理合同自( ) 开始生效。（A）合同签字之日（B）合同写明开始执行监理业务之日（C）监理单位实际开始执行监理业务之日（D）被监理合同开始执行之日46 职业病报告实行( )。（A）以地方为主，国家调控（B）以国家为主，宏观调控（C）以主管部门为主，分级管理（D）以地方为主，逐级上报47 按照建设工程质量管理条例，下面说法不正确的是( )。（A）未经监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收（B）实施建筑工程监理前，建设单位应当书面通知被监理的建筑施工企业（C）工程监理单

15、位应当对施工质量实施监理，并对施工质量承担监理责任（D）工程建设监理参与工程竣工预验收，签署建设监理意见48 某项工作 C 有两项紧前工作 A 和 B，其持续时间 A 为 3 天，B 为 4 天，其最早开始时间相应为第 5 天和第 6 天，工作 C 最迟开始时间为第 10 天，则工作 C 的总时差为( )天。（A）8（B） 13（C） 15（D）1149 我国建设工程施工合同示范文本中明确规定，承包商应当在索赔事件发生之日起( )天内，向发包人提出索赔通知。（A）10（B） 15（C） 20（D）3050 ( ) 是从施工成本管理的组织方面采取的措施。（A）组织措施（B）技术措施（C）经济措施

16、（D）合同措施51 在施工成本控制的步骤中，( )是施工成本控制中最具实质性的一步。（A）比较（B）分析（C）预测（D）纠偏52 必须实行监理的工程中可以不包括( )。（A）国家重点建设工程（B）大中型公用事业工程（C）私营投资项目（D）利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程53 “自项目开始至项目完成” 指的是项目的( )。（A）计划期（B）实施期（C）周期（D）工期54 施工总承包管理模式在费用控制方面的一个特点是( )。（A）多数情况下，由业主方与分包人直接签约，业主方风险较小（B）某部分施工图完成后，由业主单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标，分包合同的投标报价较有

17、依据（C）在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制（D）在进行施工总承包管理单位的招标时，已确定合同总造价，对业主风险较小55 根据施工专业分包合同示范文本规定，下列表述正确的是( )。（A）承包人不负责整个施工场地的管理工作（B）承包人应向分包人提供合同专用条款中约定的设备和设施，费用由分包人承担（C）分包人不参加由发包人组织的图纸会审，由承包人向分包人进行设计交底（D）承包人应向分包人提供分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料56 下图所示的职能组织结构中，m、f1、f2、f3、 g1、g2 等分别代表不同的工作部门或主管人员。这个组织结构表明( )。（A）m 可以直接

18、指挥 g1 和 g2（B） g2 只接受 f2 下达的指令（C） g1 可直接接受 m 的指令（D）g1 接受 f1、f2 和 f3 的直接指挥57 子项目施工进度计划属于( )的组成部分。（A）企业年度生产计划（B）项目施工年度计划（C）工程项目施工进度计划（D）工程总进度计划58 在居民密集区进行强噪声施工作业时，要严格控制施工作业时间，通常晚间作业不超过( ) 时。（A）19（B） 21（C） 22（D）1559 生产工人在正常施工条件下，为完成一定产品所消耗的时间不包括( )。（A）辅助工作时间（B）休息时间（C）违背劳动纪律损失（D）准备与结束时间60 业主方的项目管理工作涉及项目(

19、 )的全过程。（A）使用阶段（B）设计阶段（C）施工阶段（D）实施阶段61 施工总进度规划与施工总进度计划之间的不同之处是( )。（A）编制作用（B）编制先后顺序（C）编制原则（D）编制单位62 施工成本分析中，用产值工资率指标考核人工费的支出水平的方法是( )。（A）相关比率法（B）构成比率法（C）动态比率法（D）指标比率法63 对施工总承包企业而言，在项目施工中，整个安全工作的薄弱环节是( )。（A）施工安全管理计划的制定（B）分包单位的安全管理（C）施工安全管理策划（D）工人的安全管理64 业主方的项目管理服务于业主的利益，其项目管理的投资目标是指项目的( )。（A）总运营使用目标（B）

20、总成本目标（C）总投资目标（D）总利润目标65 某工程项目发包人与承包人签订了施工合同，承包人与分包人签订了专业工程分包合同，在分包合同履行过程中，分包人的正确做法是( )。（A）未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系（B）分包人不用向承包人提交详细施工组织设计（C）分包人可以直接接受发包人或工程师的指令（D）分包人无须接受承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令66 采用单价合同不利于业主控制( )。（A）工程质量（B）工程造价（C）工程进度（D）工程风险67 在分部分项工程成本分析中，目标成本来自( )（A）概算成本（B）投标报价成本（C）施工预算（D）

21、实际消耗成本68 施工成本计划作为施工成本控制的指导文件，其内容包括（ ）。（A）预定的具体成本目标和实现控制目标的措施（B）预定的具体成本目标和有可能出现的成本偏差（C）预定的经济效益目标和实现经济效益目标的手段（D）可能的工程变更和对变更的控制措施69 项目管理的核心任务是项目的( )。（A）组织协调（B）目标控制（C）合同管理（D）风险管理70 根据建设工程工程量清单计规范(GB50500-2008)，对工程施工过程中因修改设计而新增的工程量清单项目，在合同中没有适用似的综合单价时，其综合单价应( ) 。（A）由发包人提出，经工程师确认（B）由工程师提出，经发包人确认（C）由承包人提出，

22、经发包人确认（D）由发包人提出，经承包人确认70 某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。根据项目管理目标责任书中规定的各项职责，该工程的施工方项且经理组织有关人员完成了项目组织结构模式的确定、施工组织设计的编制等准备工作。在第二层施工时，旁站监理员发现施工人未按施工组织设计中的要求进行操作，存在质量隐患。根据背景(一) ，回答以下问题。71 下列选项中，不是编制项目管理目标责任书依据的是( )。（A）项目合同文件（B）项目管理实施规划（C）组织的管理制度（D）组织的经营方针和目标72 施工方项目经理在本工程实施中具有的权限是( )。（A）组建项目经理部（B）制订内部计酬方法（C）签订合同（D

23、）选择分包方73 项目组织结构模式反映了一个组织系统中( )。（A）各工作部门的管理职能分工（B）各组成部门之间的指令关系（C）各项工作之间的逻辑关系（D）各子系统的工作任务74 编制施工组织设计时，下列各项内容中应首先确定的是( )。（A）施工平面图（B）施工进度计划（C）施工方案（D）施工准备工作计划75 旁站监理员发现所述问题时，应向( )报告。（A）监理工程师（B）质检员（C）业主现场代表（D）项目技术负责人75 根据案例背景，回答以下问题。 某工程包含两个子项工程，合同约定甲项 200元/ m 2，乙项 180 元/ m 2，且从第一个月起，按 5%的比例扣保修金，另工程师签发月度付

24、款凭证的最低金额为 25 万元。现承包商第一个月实际完成并经工程师确认的甲、乙两子项的工程量分别为 700 m2、500 m 2。则：76 本月应付的工程款为( )。（A）21.85 万元（B） 22.66 万元（C） 23.47 万元（D）25.36 万元77 本月工程师签发的实际付款金额为( )。（A）0（B） 21.85 万元（C） 23.47 万元（D）25.36 万元77 根据案例背景，回答以下问题 某工程施工承包单位将其承包工程中的劳务作业发包给某劳务分包单位，双方约定劳务报酬采用固定劳务报酬。根据施工劳务分包合同示范文本的规定：78 固定劳务报酬可以调整价格的情况是( )。（A）

25、由于劳务分包人原因造成的返工（B）由于劳务分包人原因造成的质量事故（C）法律政策变化导致劳务价格变化（D）由于劳务分包人原因造成的安全事故79 该劳务分包合同在履行过程中，应( )。（A）由工程师确认劳务分包人的工时和工程量（B）由劳务分包人每日将提供劳务人数报工程承包人，由工程承包人确认（C）由劳务分包人按月将完成的工程量报工程承包人，由工程承包人确认（D）不计算劳务分包人的工时和工程量80 某建筑材料采购合同中，约定由需方负责提货，则交货日期应是( )。（A）以需方收货戳记的日期为准（B）以供方按合同规定通知的提货日期为准（C）以承运单位签发的日期为准（D）以供方向承运单位提出申请的日期为

26、准80 甲承包商通过投标获得了某建设项目的施工总承包任务，并签订了总承包合同。甲承包商将主体结构工程的施工劳务分包给了乙劳务分包公司，并签订了劳务分包合同。总承包合同中对承发包双方的责任和义务等进行了约定，合同的计价方式为单价合同。在施工过程中，发生以下两起事件。事件 l：2008 年 4 月 5 日监理工程师在检查屋面防水工程施工质量时影响了施工的正常进行，检验结果不合格。事件 2：5 月 15 日屋面工程施工完成后，监理工程师对屋面天沟某处的防水工程质量有疑虑，要求剥离重新检验。甲承包商按要求进行了剥离，检验结果合格。在施工过程中，甲承包商根据合同实施偏差分析的结果，采取了调整工作计划和调

27、整工作流程等措施，纠正了合同偏差，按计划完成了施工任务。根据背景，回答下列问题。81 对于事件 1，影响施工正常进行造成的损失由( )承担。（A）甲承包商（B）监理工程师（C）业主（D）监理工程师或业主.82 对于事件 2，下列关于合同责任承担表述正确的是( )。（A）业主承担由此发生的全部追加合同价款，工期不予顺延（B）业主承担由此发生的全部追加合同价款，赔偿承包人损失，工期顺延（C）甲承包商承担由此发生的全部费用，工期顺延（D）监理工程师承担由此发生的全部费用，工期顺延83 劳务分包工作全部完成后，乙劳务分包公司应在甲承包商认可后( )天内，向甲承包商递交完整的结算资料，申请办理最终结算。

28、（A）7（B） 14（C） 21（D）2884 某项目编制施工成本计划时，先将成本按分部分项工程进行了划分，又将各分部分项工程成本人工费、材料费和施工机械使用费等分开编制。该项目于某年 1 月开工，至同年 5 月检查时得下图所示曲线。84 场景中项目施工成本计划编制的方法属于( )。（A）按施工成本组成编制施工成本计划（B）按项目组成编制施工成本计划（C）按工程进度编制施工成本计划（D）上述 A、B 两种方法的综合运用85 通过该曲线，可以分析得到( )。（A）费用偏差为零（B）费用偏差为负，费用超支（C）进度偏差为零（D）进度绩效指数为零86 该项目采用的分析方法所反映的费用偏差是( )。（

29、A）统计偏差（B）平均偏差（C）绝对偏差（D）累计偏差87 属于该项目采用的分析方法特点的是( )。（A）一般在项目较高管理层应用（B）反映的信息量大（C）可对趋势进行预测（D）形象、直观、一目了然88 某打桩工程合同约定，某月计划完成工程桩 120 根；单价为 1.2 万元/根。时值月底，经确认的承包商实际完成的工程桩为 110 根；实际单价为 1.3 万元/根，则该工程的计划工作预算费用(BCWS)为( )万元。（A）132（B） 143（C） 144（D）15689 某土方工程，某月计划开挖 160 000m3，合同单价 85 元/m 3。到月底实际完成土方量为 180 000m 3，实

30、际单价 72m3，则该工程的以工作量表示的进度偏差(SV)为( )万元。（A）234（B） -234（C） 170（D）-17090 某混凝土工程，合同约定的某月计划完成工程量 500m3，单价 600 元/m 3。至月底，经确认的承包商实际完成工程量为 400m3，实际单价 700 元/m 3，则该工程的费用绩效指数(CPI)为( ) 。（A）0.800（B） 0.857（C） 1.167（D）1.25091 某工程商品混凝土的目标产量为 500 m3，单价 720 元/m 3，损耗率 4%。实际产量为 550m 3，单价 730 元/m 3，损耗率 3%。采用因素分析法进行分析，由单价提高

31、使费用增加了( ) 元。（A）43 160（B） 37 440（C） 5 720（D）1 70592 某土方开挖工程，某月计划完成土方量 4 000m3，计划单价 80 元/m 3，时至月底实际完成工程量为 4 500m3，实际单价为 78 元/m 3，通过赢得值法分析可知( )。（A）进度提前完成 40 000 元（B）进度延误完成 40 000 元（C）费用超支 31 000 元（D）费用超支 9 000 元93 某施工企业承揽了一办公楼的建筑施工任务，公司随后组建了该工程的项目经理部，公司和项目部都设置了安全管理机构。项目部也编制了该工程的施工安全管理计划和施工安全技术措施，该企业选派

32、A 为工程项目经理。该施工单位为了缩短工期，在浇筑楼板混凝土过程中，进行 24 h 连续浇筑作业，引起了附近居民的投诉。施工期间，为了节约成本，项目经理 A 安排将现场污水直接排入邻近的河流。93 该施工企业安全管理机构的第一责任人是( )。（A）总工程师（B）专职安全员（C）总经理（D）法人94 施工安全管理的工作目标要求按期开展安全检查活动，对查出的事故隐患的整改应达到整改“ 五定” 要求，即：定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人和( )（A）定整改验收入（B）定整改预算（C）定整改方案（D）定整改目标95 根据施工安全技术措施计划的实施要求，下列各项中不属于安全技术交底

33、主要内容的有( )。（A）项目的施工特点和安全要求（B）关键环节的质量标准（C）应注意的安全防范事项（D）“四口”“五临边”的防护设施96 施工现场搅拌机前台，混凝土输送泵及运输车辆清洗等产生的废水应( )。（A）根据施工方便就道排放（B）直接排入市政排水管网或河流（C）直接排出场外（D）通过现场沉淀池后排入市政排水管网97 各种混凝土搅拌机夜间施工时，产生的噪声不得超过限值( )dB。（A）50（B） 55（C） 65（D）7098 某土建工程采用工料单价法编制施工图预算。有关预算资料如下表：已知措施费为 15 873.93 元，间接费按直接费的 8.3%计取，利润率为 7%，综合税率为3.41%。建筑面积为 356.47m2。98 该工程的直接费是( )元。（A）151 930.68（B） 181 702.55