[工程类试卷]注册建造师二级（建设工程施工管理）章节练习试卷2及答案与解析.doc

1、注册建造师二级（建设工程施工管理）章节练习试卷 2 及答案与解析一、单项选择题共 70 题，每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 在建设工程项目管理的内涵中，“项目策划” 指的是目标控制前的一系列 ( )。（A）施工组织设计工作（B）计划和协调工作（C）组织和管理工作（D）筹划和准备工作2 在建设工程项目管理的内涵中，“费用目标” 对业主而言指的是 ( )。（A）成本目标（B）利润目标（C）投资目标（D）融资目标3 设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包的项目管理都属于( )的项目管理。（A）建设项目设计方（B）建设项目工程总承包方（C）建设项目投资方（D）建设

2、项目采购方4 某施工企业在基础工程施工过程中，通过采用价值工程优化了施工方案，结果在不增加施工成本的前提下，缩短了工期并提高了工程质量。这体现了项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的( )关系。（A）矛盾（B）关联（C）统一（D）协调5 下列选项中，属于项目设计前准备阶段主要工作的是( )。（A）编制项目建议书（B）编制项目总进度计划（C）编制项目总成本计划（D）编制设计任务书6 编制可行性研究报告属于建设工程全寿命周期的( )的工作。（A）使用阶段（B）决策阶段（C）设计阶段（D）实施阶段7 业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的总目标是指项目的( )。（A）总费用目标（B）总成本目

3、标（C）总投资目标（D）总利润目标8 设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于( )和设计方本身的利益。（A）业主方的利益（B）施工方的利益（C）项目的整体利益（D）项目的投资目标9 下列选项中，属于施工方项目管理目标的是项目的( )。（A）成本目标（B）功能目标（C）投资目标（D）使用目标10 根据国际惯例，施工总承包方(GC)是工程施工的总执行者和总组织者，它除了完成自己承担的施工任务以外，还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和( )的施工。（A）劳务分包的分包单位（B）业主指定的分包单位（C）专业分包的分包单位（D）联合分包的分包单位11 施工总承包管理方(MC)对所承包

4、的建设工程承担 ( )的总责任。（A）施工任务分包（B）施工任务执行（C）施工任务组织（D）施工任务承包12 工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目( )。（A）组织实施方式（B）组织运行方式（C）组织结构方式（D）组织管理方式13 建设项目工程总承包的主要意义是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到( )的目的。（A）为总承包人增加利润（B）减轻项目业主负担（C）为项目建设增值（D）为分包商增加商机二、多项选择题共 25 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5

5、分。14 某建设工程项目的承包商为了实现项目目标，制定了一系列控制项目目标的主要措施，这些措施的类型有( )。（A）管理措施（B）技术措施（C）组织措施（D）经济措施（E）结构措施15 在建设项目的组织系统中，常用的组织结构模式有( )。（A）项目结构（B）矩阵组织结构（C）线性组织结构（D）项目合同结构（E）职能组织结构16 某建筑施工企业为适应市场环境的变化，重新设计了公司的组织系统。在此过程中可以使用的组织工具有( )。（A）项目结构图（B）组织结构图（C）工作任务分工表（D）管理职能分工表（E）工作流程图17 某大型建设工程项目的组织系统采用了矩阵组织结构模式。为避免纵向和横向工作部门

6、指令相互矛盾所产生不利的影响，减轻项目经理的协调工作量，该组织系统在纵向与横向部门指令发生矛盾时，可以采用的方式有( )。（A）以横向指令为主（B）让两类部门自己解决矛盾（C）由工作人员自己解决（D）以纵向指令为主（E）由最高管理人员亲自管理18 同一个建设工程项目可以有不同的项目结构的分解方法，项目结构的分解应与整个工程实施的部署相结合，并与将采用的合同结构相结合。项目结构分解可参考的原则有( ) 。（A）有利于绘制组织结构（B）有利于项目目标的控制（C）有利于项目任务的发包（D）有利于项目任务的实施（E）有利于相关合同的管理19 下图示意了一个线性组织结构模式。该图所反映的组织关系有( )

7、。（A）B2 接受 A 的直接指挥（B） A 可以直接向 C21 下达指令（C） A 必须通过 B2 向 C22 下达指令（D）B2 对 C21 有直接指挥权（E）B1 有权向 C23 下达指令20 工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。在一个建设工程项目实施过程中，下列选项中，属于工作流程组织的有( )。（A）管理工作的流程（B）财务管理制度（C）物资采购流程（D）信息处理的流程（E）施工作业流程21 组织结构模式、组织分工和工作流程组织都是组织系统设计中常用的组织工具，其中反映相对静态的组织关系的有( )。（A）工作流程组织（B）组织结构模式（C）管理职能分工表（D）工作任

8、务分工表（E）物质流程组织22 某建设项目的总承包商在项目组织设计中，确定了主要工作流程。下列选项中，属于管理工作流程的有( )。（A）施工作业流程（B）采购工作流程（C）成本控制流程（D）质量控制流程（E）工程变更工作流程23 业主方和项目参与各方都有各自的项目管理任务及其管理职能分工。管理职能由提出问题、筹划、决策、执行、检查等组成。下列选项中，符合管理职能内涵的表达方式的有( ) 。（A）明确加快进度的多种可能方案（B）明确安全生产管理由谁负责（C）发现实际成本项目超出了预算（D）执行进度控制计划（E）从多种方案中选定一个拟执行的方案24 某建设项目的承包商准备编制一份工作任务分工表，该

9、表应明确的内容有( )。（A）各项工作任务由谁负责（B）各项工作任务由谁决策（C）各项工作任务由谁筹划（D）各项工作任务由谁参与（E）各项工作任务由谁配合25 某建设工程项目的承包商准备对该工程的相关信息进行编码，其中包括用于成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码。这些编码的基础有( ) 。（A）管理职能分工（B）工作任务分工（C）作业流程组织（D）项目结构编码（E）项目结构图注册建造师二级（建设工程施工管理）章节练习试卷 2 答案与解析一、单项选择题共 70 题，每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 【正确答案】 D2 【正确答案】 C3 【正确答案】

10、 B4 【正确答案】 C【试题解析】 项目的投资目标、进度目标和质量目标之间既有矛盾的一面，也有统一的一面，它们之间的关系是对立的统一关系。建设单位通过有效的管理，即通过价值工程优化施工方案，在不增加投资和不影响质量的前提下缩短了工期，这反映了目标之间统一性的一面。因此，正确答案为 C。5 【正确答案】 D6 【正确答案】 B7 【正确答案】 C8 【正确答案】 C9 【正确答案】 A10 【正确答案】 B【试题解析】 按照国际惯例，业主指定的分包施工单位有可能与业主单独签订合同，也可能与施工总承包方签约，不论采用何种合同模式，施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工。因此，正

11、确答案为 B，而选项 A 和选项 C 本身就属于施工总承包方自行分包的分包单位范畴，选项 D 则为干扰项。11 【正确答案】 C12 【正确答案】 A13 【正确答案】 C二、多项选择题共 25 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。14 【正确答案】 A,B,C,D15 【正确答案】 B,C,E16 【正确答案】 B,C,D,E17 【正确答案】 A,D18 【正确答案】 B,C,D,E19 【正确答案】 A,C,D20 【正确答案】 A,C,D,E21 【正确答案】 B,C,D22 【正确答案】 C,D,E23 【正确答案】 A,C,D,E【试题解析】 应理解管理职能的含义，并注意区分管理职能分工与工作任务分工。选项 A 属于筹划环节；选项 C 属于提出问题环节；选项 D 属于执行环节；选项 E是作出决策。因此，选项 A、C、D 和 E 都属于管理职能的范畴。而选项 B 是确定工作任务由谁负责，属于工作任务分工，因而本题正确的选项中不包括 B。24 【正确答案】 A,D,E25 【正确答案】 D,E