[工程类试卷]注册投资建设项目管理师投资建设项目决策章节练习试卷46及答案与解析.doc

1、注册投资建设项目管理师投资建设项目决策章节练习试卷 46 及答案与解析一、分析计算题共 2 题，满分 30 分。涉及计算的问题，要求列出算式和计算步骤。如果试题没有特殊要求，则计算结果保留两位小数。1 某地区设备 X 的销售量与价格高低密切相关，呈现明显的价格弹性。近年来，设备 X 的市场价格一直被 A 企业所主导。通过连续降价，A 企业的市场占有率一直稳定在 33%，居于该行业第 1 位。A 企业近年设备 X 的销售价格和销售量见表 2-1。A 企业计划 2008 年设备 X 销售量比 2007 年增长 14.81%。 1 采用弹性系数法，测算设备 X 在 2008 年的销售价格 (以 20

2、032007 年价格弹性系数的平均值计算)2 假定 A 企业市场占有率不变，预测该地区 2008 年设备 X 的市场容量。3 弹性系数法属于哪一类预测方法?常用的弹性系数种类除了价格弹性外还有哪几种? (注：计算过程和结果数值保留 2 位小数，其中台数取整数 )4 某施工队 2009 年 17 月成本核算资料如表 23 所示(单位：万元)。 4 市场预测方法可以分为哪几类?具体包括哪些?5 根据上述条件，建立一元线性回归模型。6 如果 2009 年 8 月、9 月预算成本分别为 70 万元和 80 万元，分别预测 8 月、9 月的实际成本。7 阐述回归分析法的特点。8 某洗衣机专卖店 2009

3、 年 112 月电脑销售量如表 2-4 所示。 8 简述简单移动平均法的优缺点及适用范围。9 采用三个月的简单移动平均法对 2010 年第一季度的洗衣机销售量进行预测。10 采用六个月的简单移动平均法对 2010 年第一季度的洗衣机销售量进行预测。11 试比较上述两种方法的估算误差，选择较好方法。12 某类房地产 2009 年 112 月的单方价格如表 2-6 所示。 12 试说出指数平滑法的概念及其分类。13 设 =0.5，一次指数平滑法预测 2010 年 1 月该类房地产的价格。14 20012006 年摄影机销售量和人均年收入如表 2-8 所示，预计到 2010 年人均年收入较 2006

4、 年增加 90%，人口增长控制在 0.5%。 试用收入弹性法预测 2010 年摄影机需求量。15 某地 20022007 年电脑销售量和人均年收入如表 2-10 所示，预计到 2009 年人均年收入较 2007 年增加 48%，年人口增长控制在 0.4%以内。 甲、乙两公司是该电脑在国内市场的主要竞争对手，甲公司为了制定主要针对乙公司的竞争战略，运用竞争态势矩阵对两家公司进行了对比分析，如表 2-11 所示。 基于上述分析，该公司决定将产品重点放在某一特定的目标市场上，向其提供与众不同的产品，不断推陈出新，以高质量、新时尚的形象立足于市场，从而形成竞争优势。15 试说出采用弹性系数法进行预测的

5、特点。16 请用收入弹性系数法预测 2009 年该电脑的需求量。17 请根据上述竞争态势矩阵对 A 公司作出评价。18 A 公司所运用的是哪种竞争战略?19 某家电生产企业聘请一家咨询单位对其产品及市场进行预测评估。(1)对其空调主要销售地区进行了市场调查，20012007 年该设备销售量和平均价格如表 2-13所示，预计到 2008 年空调价格下降到 5000 元。 (2)该企业分别经营计算机、洗衣机、手机、空调、冰箱等多种产品业务，各产品在行业市场份额分别为13.6%、 12.4%、32%、51.8%和 17.8%。该公司为了制订今后的发展战略，对行业吸引力分析后得出计算机、洗衣机、手机、

6、空调、冰箱几种产品业务的行业吸引力分数分别为 4.36、2.86、4.13、3.14 和 1.67；运用企业内部因素评价矩阵对企业实力进行分析，得到计算机、洗衣机、手机、空调、冰箱的企业实力分值分别为4.28、3.32、 3.12、1.84 和 4.13。需要对其企业的发展战略进行研究。19 请用价格弹性系数法预测 2008 年该销售区空调的需求量。20 如何进行行业吸引力分析，行业吸引力分析的关键性因素有哪些?21 企业内部因素主要表现在哪些方面?22 在制定企业战略过程中，拟采用德尔菲法对家电行业未来长期发展趋势进行预测分析，应选择哪些方面的专家组成专家组?如何确定专家组的成员数量? 一般

7、要经过几轮的调查? 这体现了德尔菲法的什么特点 ?23 统计数据表明，某行业内市场占有率前 5 名的企业为 A、B 、C、D 、E ，其市场占有率分别为 28%、26%、22%、10% 和 5%。E 公司为了制定自身的发展战略，采用五因素模型对行业的竞争结构进行分析。部分因素分析如下：(1)本行业的新进入者来自国内、国外两个方面。本行业是资本和技术密集型的行业；对国外进入者，国家有一定限制以对本行业进行必要的保护。(2)本公司产品的主要原材料供应商十分集中，采购量在各供应商之间分布较均匀，主要原材料暂无替代品。(3)由于本行业中各企业提供的产品差异性越来越小，因此顾客选择机会较多。(4)由于科

8、技进步加快，市场上已开始出现性能更高的同类产品，只是目前的价格还略高于传统产品。基于上述分析，E 公司进一步运用评价矩阵对公司的内部和外部因素进行了综合评价，评价矩阵如表 2-15 所示。 23 判断本行业的市场竞争格局属于何种类型，并说明理由。24 上述四方面因素分别属于五因素模型中的哪个方面?说明每个因素对该行业竞争强度的影响是增强还是减弱。25 根据 E 公司的企业内部及外部因素评价结果，画出 SWTO 分析图，指出该公司应选择何种战略，并说明理由。注册投资建设项目管理师投资建设项目决策章节练习试卷 46 答案与解析一、分析计算题共 2 题，满分 30 分。涉及计算的问题，要求列出算式和

9、计算步骤。如果试题没有特殊要求，则计算结果保留两位小数。1 【正确答案】 解：20022007 年设备 X 的价格弹性系数的计算见表 22。 20032007 年设备 X 的价格弹性系数的平均值； (-1.04-0.97-1.19-1.07-0.86)/ 5= -1.032008 年设备 X 销售量比 2007 年增长 14.81%，相应地设备 X 的销售价格降低了 14.41%。2008 年设备 X 的销售价格=14.10(1-14.41%)=1207(万元/ 台)【知识模块】 投资建设项目市场分析2 【正确答案】 解：该地区 2008 年设备 X 的市场容量 =2700 台(1+14.81

10、%)/33%=9394(台)【知识模块】 投资建设项目市场分析3 【正确答案】 弹性系数法属于定量预测方法。常用的弹性系数种类除了价格弹性外，还有收入弹性、能源弹性。【知识模块】 投资建设项目市场分析4 【正确答案】 (1)市场预测方法一般可以分为定性预测和定量预测两大类。定性预测是建立在经验判断基础上，并对判断结果进行有效处理的预测方法，适用于预测对象受到各种因素的影响，又无法对其影响因素进行定量分析的情况。定量预测是建立在历史数据和统计资料的墓础上，建立合适的数学模型，通过分析和计算，推断出未来的经济发展和市场变化情况的方法。(2)定性预测常用方法有专家会议法、德尔菲法、类推预测法等。定量

11、预测常用方法有回归分析法、弹性系数法、移动平均法、指数平滑法等。【知识模块】 投资建设项目市场分析5 【正确答案】 解：建立一元回归方程：y=a+bx 根据上表资料代入公式计算 a 和b： 因此，回归方程为：Y=12+0.77X【知识模块】 投资建设项目市场分析6 【正确答案】 解：8 月预算成本为 70 万元，则实际成本Y8=12+0.7770=65.9(万元)，比预算成本将降低 4.1 万元；9 月预算成本为 80 万元，则实际成本 Y9=12+0.7780=73.6(万元)，比预算成本将降低 6.4 万元。【知识模块】 投资建设项目市场分析7 【正确答案】 回归分析法是描述分析相关因素相

12、互关系的一种数理统计方法，通过建立一个或一组自变量与相关随机变量的回归分析模型，来预测相关随机变量的未来值。采用这种方法需要占有充分的历史数据，预测的准确性还与市场的成熟度密切相关。【知识模块】 投资建设项目市场分析8 【正确答案】 (1)简单移动平均法是预测将来某一时期的平均预测值的一种方法。该方法按对过去若干历史数据求算术平均数，并把该数据作为以后时期的预测值。移动平均法的主要优点是简单易行，容易掌握；其缺点是：只是在处理水平型历史数据时才有效，每计算一次移动平均需要最近的 n 个观测值。而在现实经济生活中，历史数据的类型远比水平型复杂，这就大大限制了移动平均法的应用范围。(2)移动平均法

13、只适用于短期预测，在大多数情况下只用于以月度或周为单位的近期预测。简单移动平均法的另一个主要用途是对原始数据进行预处理，以消除数据中的异常因素或除去数据中的周期变动成分。【知识模块】 投资建设项目市场分析9 【正确答案】 解：2010 年 1 月洗衣机销售量估算：【知识模块】 投资建设项目市场分析10 【正确答案】 解：2010 年 1 月洗衣机销售量估算：【知识模块】 投资建设项目市场分析11 【正确答案】 解：可通过比较两种方法的预测误差进行选择，如表 2-5 所示。 从表2-5 可以看出，采用 6 个月移动平均的均方差较 3 个月移动平均的小。因此，采用6 个月移动平均法较好。【知识模块

14、】 投资建设项目市场分析12 【正确答案】 (1)指数平滑法又称指数加权平均法，实际是加权的移动平均法，它是选取各时期权重数值为递减指数数列的均值方法。指数平滑法解决了移动平均法需要 n 个观测值和不考虑 t-n 前时期数据的缺点，通过某种平均方式，消除历史统计序列中的随机波动，找出其中主要的发展趋势。(2)根据平滑次数的不同，指数平滑有一次指数平滑、二次指数平滑、三次指数平滑和高次指数平滑。【知识模块】 投资建设项目市场分析13 【正确答案】 解：首先，计算初始平滑值：F0=(5108+5098+5021)/3=5075.67 根据 Ft=xt+(1-)Ft-1 列表计算，如表 27 所示。

15、 则：2010 年 1 月该类房地产的价格 F12=5025.27(元/m 2)【知识模块】 投资建设项目市场分析14 【正确答案】 计算摄影机收入弹性系数如下表 2-9 所示。 (2)计算 2010 年摄影机需求量。20012006 年摄影机消费收入弹性系数的平均值(0.51+0.55+0.51+0.31+0.62)/ 5=0.5，即取 2006 年为 0.5 的弹性系数。以 2006 年为基数，2010 年人均收入增长 90%，每万人摄影机消费增长=收入增长比例收入弹性系数=90%0.5=45%2010 年每万人摄影机需求 =2006 年摄影机消费量需求增长=131(1+45%)=190(

16、台)2010 年当地人口=2006 年人口数(1+年人口增长速度)5=769(万人)则 2010 年当地摄影机需求量 =76919014.61( 万台)【知识模块】 投资建设项目市场分析15 【正确答案】 采用弹性系数法进行预测的优点是：简单易行，计算方便，成本低，需要的数据少，应用灵活广泛。其缺点为：一是分析时只考虑两个变量之间的关系，而忽略了其他相关变量所产生的影响，因此带有一定的局限性和片面性；二是弹性系数可能随着时间的推移而变化，因此分析结果在许多情况下显得比较粗糙。【知识模块】 投资建设项目市场分析16 【正确答案】 首先计算该电器的收入弹性系数，计算结果如表 2-12 所示。 该电

17、脑收入弹性系数的平均值=(0.68+0.48+0.52+0.49+0.31)/5=0.50 以 2007 年为基数，预测 2009 年：每万人该电器的消费增长=收入增长比例收入弹性系数=48%0.50=24%每万人该电器的需求量=1269.11(1+24%)=1573.7( 台)当地人口数=654(1+0.4%)2=659(万人)则 2009 年该地该电脑需求量=6591573.7=104(万台)【知识模块】 投资建设项目市场分析17 【正确答案】 解：根据题中的竞争态势矩阵，可计算出 A、B 两公司的竞争力综合得分分别为：A 公司的得分=0.154+0.15*5+0.15*4+0.14+0.

18、13+0.13+0.051+ 0.24=3.8B 公司的得分=0.153+0.154+0.155+0.14+0.14+0.14+0.053+ 0.23=3.75计算结果表明，A 公司与 B 公司的竞争能力较为接近， A 公司虽然在得分上较 B公司稍高，但差值不大，因此，A 公司面临着较大的压力。【知识模块】 投资建设项目市场分析18 【正确答案】 A 公司所运用的竞争战略首先是集中化战略，它把自己的产品定位于某一特定的目标市场；同时，还运用了差别化战略，即产品品种、质量和性能的差别化战略，通过向目标市场提供与众不同的产品，不断推陈出新，以高质量、新时尚的形象立足于市场。【知识模块】 投资建设项

19、目市场分析19 【正确答案】 解：首先计算空调各年的价格弹性系数，如表 2-14 所示。 平均价格弹性系数=(-1.12-0.9-0.49-0.57-0.46-0.65)/6=-0.7 则 2008 年该产品价格较上年增长=(5000-5400)/5400=-7.41%需求增长：-0.7(-7.41%)=5.187%则：2008 年该产品需求量的预测量=66(1+5.187%)=69(台)【知识模块】 投资建设项目市场分析20 【正确答案】 行业吸引力分析是在行业特征分析和主要机会、威胁分析的基础上，找出关键性行业因素。行业吸引力分析的一般影响因素有：市场规模、市场增长率，利润率、市场竞争强度

20、、技术要求周期性、规模经济、资金需求、环境影响、社会政治与法律因素等。从中识别出几个关键因素，然后根据每个关键因素相对重要程度定出各自的权重，再对每个关键因素按其对企业某项业务经营的有利程度逐个评级，其中：非常有利为 5，有利为 4，无利为 3，不利为 2，非常不利为 1，最后加权得出行业吸引力值。【知识模块】 投资建设项目市场分析21 【正确答案】 内部因素表现为：研发能力、资金实力、生产设备、工艺水平、产品性能和质量、销售网络、管理能力等方面。【知识模块】 投资建设项目市场分析22 【正确答案】 专家组成员可包括家电业的技术专家、宏观经济研究家、企业管理者、行业管理者及家电企业销售人员等。

21、通常专家数量为 20 人左右，可根据预测问题的规模和重要程度进行调整。一般经过 23 轮调查，体现德尔菲法的反馈性和收敛性特点。【知识模块】 投资建设项目市场分析23 【正确答案】 本行业的市场竞争格局属于相对垄断，因为前三名市场占有率大于 73.9%，且三者份额比率小于 1.7，主要竞争将发生在前三名之间，前三者之外的品牌将感受到来自前三者的强大竞争压力。【知识模块】 投资建设项目市场分析24 【正确答案】 因素 1 属于新的进入者的威胁，行业的特性以及国家的限制使得本行业有较高的进入障碍，从而使得该行业的竞争强度减弱。(2)因素 2 属于供应商讨价还价的能力，供应商相对集中使得供应商讨价还

22、价的能力增强，从而使得该行业的竞争强度增强。采购量分布较均匀又使得供应商讨价还价能力降低，从而使得该行业的竞争强度有所减弱。(3)因素 3 属于现有竞争对手之间的竞争，产品差异性减小将会使得该行业的竞争强度增强。(4)因素 4 属于替代品的威胁。替代品的质量和性能提高会使得替代品的威胁增加，从而使得行业的竞争强度增强。替代品的价格略高又使得替代品的威胁降低，从而使得行业竞争强度有所减弱。【知识模块】 投资建设项目市场分析25 【正确答案】 内部因素评价表的综合得分为 1.35，外部因素评价表的综合得分为-0.75 ，说明企业尽管具有较大的内部优势，但必须面临严峻的外部挑战。根据其 SWOT 分析图( 如图 2-2 所示) ，该公司应选择多元化战略，即利用优势避免威胁，保持现有的经营领域，不再在该领域进行扩张，并利用金融环境宽松的条件进行融资，向其他领域进军，如发展性能更高的同类产品。只有这样，才能避免或降低外部威胁的打击，分散风险，寻找新的发展机会。 【知识模块】 投资建设项目市场分析