[工程类试卷]注册投资建设项目管理师投资建设项目实施章节练习试卷39及答案与解析.doc

1、注册投资建设项目管理师投资建设项目实施章节练习试卷 39 及答案与解析一、案例题共 3 题，满分 60 分。请根据题目要求回答问题。1 案例一：某火力发电厂工程，业主采用交钥匙合同。为此，业主依法进行了公开招标，并委托某监理公司代为招标。在该工程招标过程中，相继发生了下述事件：事件一：招标公告发布后，有 10 家单位参加了资格预审报名。监理人员经过对这10 家单进行资格审查，确定 A、B、C、D、E、F6 家单位为投标人。但业主认为B 公司拟采用的锅炉本体不是由本地企业生产的，指示监理人员不得向 B 公司发售招标文件。事件二：在现场踏勘中，C 公司的技术人员对现场进行了补充勘察，并当场向监理人

2、员指出招标文件中地质资料有误。监理人员则口头答复：“如果招标文件中的地质资料确属错误，可按照贵公司勘察数据编制投标文件。”事件三：投标人 D 在编制投标书时，认为招标文件要求的合同工期过于苛刻，如按此报价，导致报价过高，于是按照其认为较为合理的工期进行了编标报价，并于截标日期前三天将投标书报送招标人。日后，D 公司又提交一份降价补充文件。但招标人的工作人以“ 一标一投 ”为由拒绝接受该减价补充文件。事件四：开标时，由于交通堵塞，有关领导不能准时到会。招标人临时决定将开标会议推迟至提交投标书截止时间后 1 小时举行，开标会议由市发改委主任亲自主持。问题1在事件一中，业主的做法是否妥当?为什么?2

3、在事件二中，有关人员的做法是否妥当?为什么?3在事件三中，是否存在不妥之处?请一一指出，并说明理由。4在事件四中，招标人的做法是否妥当?为什么?2 案例二：某施工单位承接了一项建筑工程，混凝土现浇结构，筏板式基础，地下 3 层，地上12 层。基坑开挖到设计标高后，施工单位和监理单位对基坑进行验槽，并对基底进行了钎探，发现地基西北角有约 300m2 软土区，监理工程师随即要求施工单位进行换填处理。工程主体结构施工时，发现 2 层现浇钢筋混凝土阳台在拆模时沿阳台根部发生断裂，经检查发现是由于受力主筋位置错误造成的，究其原因是施工人员素质差。事故发生后，建设单位立即组织了质量大检查，发现 1 层大厅

4、梁柱节点处有露筋，已绑扎完成的楼板钢筋位置与设计图纸不符，施工人员对钢筋绑扎规范要求不清楚。问题1施工单位和监理单位两家单位共同进行工程验槽的做法是否妥当?为什么?2发现基坑基底软土区后，应当如何进行基底处理?3就工程质量事故和建设单位检查出来的问题，说明施工单位存在哪些质量管理问题?4如何建立建设项目质量控制系统?注册投资建设项目管理师投资建设项目实施章节练习试卷 39 答案与解析一、案例题共 3 题，满分 60 分。请根据题目要求回答问题。1 【正确答案】 1业主做法不妥。业主不得以任何理由排斥外地区、外部门的投标人的竞争，否则违反公平原则。2C 公司技术人员口头提问不妥，投标人对招标文件

5、有异议，应当以书面形式提出；监理人员当场答复也不妥，招标人应当将各个投标人的书面质疑，统一回答，并形成书面答疑文件，寄送给所有得到招标文件的投标人。3投标人 D 不按招标文件要求的合同工期报价的做法不妥，投标人应对招标文件作出实质性响应；招标人工作人员拒绝投标人的补充文件不妥，投标人在提交投标文件截止时间前可以修改其投标文件。4招标人临时推迟开标时间不妥；应当按照招标文件规定的时间准时召开开标会议；开标会议由市发改委主任主持不妥，应当由招标人主持开标会议。【知识模块】 投资建设项目实施2 【正确答案】 1不妥。理由：有关地基与基础方面的验收，还应有勘察单位、设计单位和建设单位的项目负责人参加，

6、共同进行验槽工作。2发现软土区后，应按如下步骤处理：(1)及时向建设单位(监理单位) 申报；(2)设计单位进行处理方案设计；(3)方案设计完成后，经建设单位、设计单位、监理单位、施工单位共同认可，并在设计变更上签字；(4)施工单位按设计变更进行基底处理；(5)监理工程师进行检查验收。3施工单位存在的主要质量管理问题如下：(1)施工单位对技术交底不清；(2)检查和验收制度不健全；(3)施工过程控制不严格，质量控制体系不完善，管理不到位，责任不落实；(4)施工人员素质低，质量意识差，对员工的培训不够。4建设单位和施工单位应建立质量控制系统，覆盖建设项目的各参与方，并贯穿于项目实施的全过程；各参与方应据此建立各自责任范围的质量控制子系统。运用PDCA 循环原理，做好三阶段质量控制。即事前质量控制、事中质量控制和事后质量控制。对于施工单位来说，特别是要重点关注事中质量控制，即对建设项目实施过程进行全面控制，包括技术角度、过程输人检验、工艺流程、监视检查点、检验器具以及变更、不合格、质量文件等控制。事中质量控制包括自控和监控环节，但关键是增强各级管理层和员工的质量意识，始终坚持“质量第一” 的原则，自我约束，严格按程序运作，不断提高工作技能，力争各项运作一次成功。【知识模块】 投资建设项目实施