ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:15 ,大小:40.50KB ,
资源ID:649665      下载积分:2000 积分
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
如需开发票,请勿充值!快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝扫码支付 微信扫码支付   
注意:如需开发票,请勿充值!
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【http://www.mydoc123.com/d-649665.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文([工程类试卷]注册投资建设项目管理师投资建设项目组织章节练习试卷22及答案与解析.doc)为本站会员(boatfragile160)主动上传,麦多课文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知麦多课文库(发送邮件至master@mydoc123.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

[工程类试卷]注册投资建设项目管理师投资建设项目组织章节练习试卷22及答案与解析.doc

1、注册投资建设项目管理师投资建设项目组织章节练习试卷 22 及答案与解析一、多项选择题共 30 题,每题 2 分。每题的备选项中,有 2 个或 2 个以上符合题意,至少有 1 个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得 0.5 分。1 管理是对资源进行有效整合以达到既定目标与责任的动态创造性活动,具有的特点有( ) 。(A)科学性(B)经济性(C)艺术性(D)创造性(E)复杂性2 以下不属于单位工程的有( )。(A)住宅楼(B)建筑屋面(C)室外安装(D)建筑给水(E)地下车库3 建设项目管理与企业管理的主要区别有( )。(A)管理对象不同(B)管理目标不同(C)运行规律不同(D)管理内容

2、不同(E)运行主体不同4 建设项目实施和管理的参与单位主要包括( )。(A)业主方(B)设计方(C)项目总承包方(D)工程咨询服务机构(E)社会公众5 业主方项目管理的内容可划分为( )。(A)行政管理(B)专业管理(C)开发管理(D)财务管理(E)人事管理6 施工方项目管理的任务包括( )。(A)工程施工成本控制(B)工程施工进度控制(C)工程施工投资控制(D)工程施工合同管理(E)工程施工信息管理7 由外部专家组成价值工程研究小组具有的优点是( )。(A)有助于提出新的解决方案(B)有效避免设计偏好及习惯性思维等问题发生(C)对设计改进建议的反对意见和抵触情绪可以减少或消除(D)可以利用外

3、部专家的优势来弥补原设计人员的部分不足(E)可以降低价值工程研究活动的成本8 建设项目运营策划的主要内容包括( )。(A)项目运营方式(B)运营管理组织(C)经营机制(D)项目运营准备(E)生产运营期设施管理方案9 建设项目目标动态控制的纠偏措施主要包括( )。(A)计划措施(B)组织措施(C)管理措施(D)经济措施(E)技术措施10 质量目标计划值与实际值的比较有许多方法,其中包括( )。(A)专家审核(B)现场验收(C)专家评定(D)试验(E)外观评定11 影响建设项目系统目标实现的主要因素有( )。(A)组织(B)方法与工具(C)投资(D)人(E)关系12 一个建设工程有不同类型和不同用

4、途的信息,为了有组织的存储信息、方便信息的检索和信息的加工整理,必须对项目的信息进行编码,具体有( )。(A)项目的结构编码(B)项目的进度检验编码(C)项目的合同管理编码(D)项目的函件编码(E)项目的管理组织编码13 国际上业主方项目管理的模式主要有( )。(A)业主方自行管理的模式(B)业主方委托工程管理咨询公司管理的模式(C)业主方与工程管理咨询公司联合管理模式(D)政府部门直接管理的模式(E)事业部门直接管理的模式14 信息管理的工作流程包括( )。(A)文档信息管理总流程(B)变更文件提交处理流程(C)月度计划编制与审批流程(D)工程进度信息收集及处理流程(E)工程投资信息收集及处

5、理流程15 业主方委托项目管理模式下,建设项目设计阶段,项目管理单位负责( )。(A)编制建设项目实施方案(B)组织委托项目总体设计(C)详细可行性研究(D)招投标及评标工作(E)对承包商进行全面管理16 业主方主要管理部门的设置原则包括( )。(A)根据建设项目的目标和任务确定管理部门(B)强调管理跨度宽、层次少的模式(C)与建设项目结构相适应(D)与建设项目的性质、规模等特点相结合(E)考虑建设项目的实施过程,有利于建设项目全过程管理和全局控制17 业主方在合同管理方面的主要工作任务包括( )。(A)起草设计合同,参与设计合同的谈判、签订工作(B)策划各子项目的发包方式(C)合理划分子项目

6、,明确子项目的范围(D)组织提交竣工资料(E)收集、整理、分类归档各种项目管理信息18 施工总承包管理模式的特点有( )。(A)对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行(B)多数情况下,由施工总承包管理单位与分包人签约,规避了业主方的风险(C)业主的招标及合同管理工作量大,对业主不利(D)施工总承包管理的招标不依赖图纸,可以提前,有助于缩短建设周期(E)建设项目业主负责对所有分包人的管理及组织协调,工作量大19 施工合作体与施工联合体的实质性区别主要包括( )。(A)适用于工作范围难以明确的建设项目(B)由于是一个合作体,所以能够互相协调(C)分配办法相当于内部分别独立承包,按照各自承担的工

7、作内容进行核算,自负盈亏(D)参加合作体的各单位都没有足够的力量完成工程,都想利用合作体,他们之间既有合作的愿望,又能彼此信任(E)各成员公司都投入完整的施工力量,每家单位都有人员、机械、资金、管理人员等20 近年来,建筑业的深刻变化主要体现在( )。(A)大中型建设项目投资和经营的国营化进程加快(B)业主方更多地希望设计与施工紧密结合(C)建筑业在项目融资和经营方面的参与程度越来越低(D)建筑市场全球化进程和建筑业市场竞争的加剧(E)信息技术的迅速发展对建筑业的影响21 Partnering 模式与传统建设项目组织与管理模式的区别主要体现在( )。(A)出于自愿(B)高层管理的参与(C)严格

8、的合同管(D)Partnering 模式不是法律意义上的合同(E)信息的公开性22 BOT 模式的主要内容包括( )。(A)项目公司以同政府签订的特许权协议作为项目建设开发和融资安排的基础(B)项目公司将特许权协议等权益转让给贷款银行作为抵押,并提供其他信用担保,安排融资(C)特许经营期结束后将项目移交企业(D)工程承包商与政府签订承包合同并进行项目建设(E)经营公司根据经营协议负责项目的运营和维护,获得投资收益并支付贷款本息23 一般的人力资源管理知识包括( )。(A)对个人的授权、激励和培训(B)人员任用(C)团队能力开发(D)项目管理团队建设(E)一般的管理方法24 人力资源开发的特点包

9、括( )。(A)目的明确(B)阶段性模糊(C)时间长(D)内涵深远(E)成功率高25 薪酬管理策略应坚持的原则包括( )。(A)动态性(B)公平性(C)竞争性(D)经济性(E)激励性26 除了一般的人力资源素质要求以外,由于建设项目负责人的出于管理核心和领导作用的要求,还有其特殊素质要求,主要包括( )。(A)品格素质(B)能力素质(C)身体素质(D)心理素质(E)知识素质27 建设项目产生的信息数量巨大,种类繁多,为便于信息的搜集、处理、储存、传递和利用,建设项目信息管理应遵从以下基本原则( )。(A)标准化原则(B)有效性原则(C)宏观性原则(D)时效性原则(E)及时性原则28 国际标准化

10、组织 ISO 的技术报告“建设行业信息分类标准研究报告”(Classification of Information in the Construction Industry)把建设项目信息分解为( )。(A)过程信息(B)服务信息(C)产品信息(D)资源信息(E)控制信息29 进度控制子系统的基本功能包括( )。(A)编制双代号网络计划(CPM)和单代号搭接网络计划 (MPM)(B)合同文件、资料的管理(C)工程实际进度的统计分析(D)实际进度与计划进度的动态比较(E)建设项目投资的各类数据查询30 在建设项目组织与管理中,应用基于互联网的项目信息门户有着重要的意义,主要表现在( ) 。(A

11、)降低了工程项目实施的成本(B)缩短了项目建设时间(C)提高了工程项目的质量(D)降低了项目实践的风险(E)提高了业主的满意度注册投资建设项目管理师投资建设项目组织章节练习试卷 22 答案与解析一、多项选择题共 30 题,每题 2 分。每题的备选项中,有 2 个或 2 个以上符合题意,至少有 1 个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得 0.5 分。1 【正确答案】 A,B,C,D【知识模块】 投资建设项目组织2 【正确答案】 B,D,E【知识模块】 投资建设项目组织3 【正确答案】 A,B,C,D【知识模块】 投资建设项目组织4 【正确答案】 A,B,C,D【知识模块】 投资建设项目

12、组织5 【正确答案】 A,B【知识模块】 投资建设项目组织6 【正确答案】 A,B,D,E【知识模块】 投资建设项目组织7 【正确答案】 A,B,D【知识模块】 投资建设项目组织8 【正确答案】 A,B,C,D【知识模块】 投资建设项目组织9 【正确答案】 B,C,D,E【知识模块】 投资建设项目组织10 【正确答案】 A,C,D,E【知识模块】 投资建设项目组织11 【正确答案】 A,B,D【知识模块】 投资建设项目组织12 【正确答案】 A,D,E【知识模块】 投资建设项目组织13 【正确答案】 A,B,C【知识模块】 投资建设项目组织14 【正确答案】 A,B,D,E【知识模块】 投资建

13、设项目组织15 【正确答案】 A,B,D【知识模块】 投资建设项目组织16 【正确答案】 A,B,C【知识模块】 投资建设项目组织17 【正确答案】 A,B,C【知识模块】 投资建设项目组织18 【正确答案】 A,C,D【知识模块】 投资建设项目组织19 【正确答案】 B,C,E【知识模块】 投资建设项目组织20 【正确答案】 B,D,E【知识模块】 投资建设项目组织21 【正确答案】 A,B,D,E【知识模块】 投资建设项目组织22 【正确答案】 A,B,E【知识模块】 投资建设项目组织23 【正确答案】 A,D,E【知识模块】 投资建设项目组织24 【正确答案】 B,C,D【知识模块】 投资建设项目组织25 【正确答案】 B,C,D,E【知识模块】 投资建设项目组织26 【正确答案】 A,B,E【知识模块】 投资建设项目组织27 【正确答案】 A,B,D【知识模块】 投资建设项目组织28 【正确答案】 A,C,D,E【知识模块】 投资建设项目组织29 【正确答案】 A,C,D【知识模块】 投资建设项目组织30 【正确答案】 A,B,D,E【知识模块】 投资建设项目组织

copyright@ 2008-2019 麦多课文库(www.mydoc123.com)网站版权所有
备案/许可证编号:苏ICP备17064731号-1