[工程类试卷]注册投资建设项目管理师（投资建设项目组织）模拟试卷26及答案与解析.doc

1、注册投资建设项目管理师（投资建设项目组织）模拟试卷 26 及答案与解析一、单项选择题共 70 题，每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 计划就是根据( ) 和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。（A）规范要求（B）具体任务（C）环境的需要（D）方案设计2 下列选项中，不属于项目的是( )。（A）住宅楼（B）建造一个工厂（C）一个课题研究（D）组织一次综合文艺晚会3 施工方的项目管理主体是施工企业，管理对象是( )。（A）质量目标（B）设计方案（C）施工项目（D）进度目标4 建设产品的多样性特点，决定了建设项目应用价值工程具

2、有( )的特点。（A）普遍性（B）单件性（C）周期长（D）寿命长5 在项目总承包模式或 CM 模式条件下，因为承包商(CM 单位也是承包商)介入设计或影响设计，其参与项目实施的时间范围不仅仅局限于( )。（A）承包阶段（B）设计阶段（C）运行阶段（D）施工阶段6 下列关于建设项目管理活动的描述错误的是( )。（A）建设项目的核心任务是项目的目标控制（B）管理是指对资源进行有效整合以达到既定目标与责任的动态创造性活动（C）管理活动是一种静态活动（D）程序性活动是指有章可循、照章运作可取得预想效果的管理活动7 下列对建设项目策划的过程和方法具有的特点描述有误的是( )。（A）策划应重视建设环境和条

3、件的调查与分析（B）策划不是一个开放性的工作过程（C）策划是一个知识管理的过程（D）策划是一个动态过程8 ( )包括项目运营方式、运营管理组织、经营机制和项目运营准备等方面的策划。（A）项目决策策划（B）项目实施策划（C）项目运营策划（D）项目组织策划9 在投资控制中，设计概算相对于投资估算是( )。（A）相对值（B）实际值（C）计划值（D）随机值10 进度的计划值和实际值的比较是( )的数据比较，两者内容必须是一致的。（A）定性（B）绝对（C）相对（D）定量11 建设项目目标动态控制的核心是( )。（A）分析由于组织的原因而影响项目目标实现问题（B）分析由于管理的原因而影响项目目标实现问题（

4、C）分析由于经济的原因而影响项目目标实现问题（D）建设项目实施的过程中，定期地进行目标的计划值和实际值的比较12 建设项目投资目标的形成和投资的实现是经过不同阶段完成的，其中在实施阶段，投资逐步实现所形成的内容不包括( )。（A）投资估算（B）施工合同价（C）工程结算价（D）竣工决算13 组织论主要研究系统的组织结构模式、组织分工以及( )组织。（A）物质流程（B）信息处理工作流程（C）工作流程（D）管理工作流程14 编码由一系列符号和数字组成，编码工作是( )的一项重要基础工作。（A）项目结构分解（B）信息处理（C）进度控制（D）项目实施15 常用的组织结构模式包括职能组织结构、( )和矩阵

5、组织结构。（A）环形组织结构（B）线性组织结构（C）菱形组织结构（D）方形组织结构16 关于矩阵组织结构的特点及其应用，说法正确的是( )。（A）矩阵组织结构是一种传统的组织结构模式（B）在矩阵组织结构最低指挥者下设纵向和横向两种不同类型部门（C）一个施工企业，如采用矩阵组织模式，则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理部门等，而横向工作部门可以是项目部（D）横向工作部门如人、财、物、产、供销等职能管理部门，纵向工作部门则如生产车间等17 业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和( )紧紧相关。（A）组织结构（B）合同结构（C）项目结构（D）结构部门18 在管理职能分工中，不同管

6、理职能由不同的职能部门承担，下列说法错误的是( )。（A）进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题（B）施工协调部门负责执行项目经理的决策，组织白天施工（C）项目经理在三个可供选择的方案中，决定采用第二方案，即增加夜班作业（D）施工协调部门对进度问题进行分析，提出三个可能的方案，并对其进行比较19 在工作流程图中，菱形框表示( )。（A）判别条件（B）逻辑关系（C）工作名称（D）工作顺序20 建设项目管理规划涉及项目建设全过程的工作，它属于( )的工作范畴。（A）施工方项目管理（B）设计方项目管理（C）业主方项目管理（D）分包方项目管理21 我国多数企业和建设项目的指挥或管理机构，习惯用( )

7、来描述每一个工作部门的工作任务。（A）管理职能分工表（B）工作任务分工表（C）管理职能分工描述书（D）岗位责任制的岗位责任书22 根据建设项目的规模和特点，可以按照( )的结构分解，每个单位分别负责不同子项目的管理。（A）投资项目（B）项目管理（C）质量管理（D）建设项目23 项目管理单位在建设项目设计阶段不负责( )。（A）为建设项目的决策、立项所需要的其他工作（B）编制项目建设实施方案（C）编制各个设计阶段的设计要求文件（D）进行风险分析并制定管理策略24 在业主方主要管理部门的设置原则中，管理跨度是指( )单元直接管理下一层次的组织单元的数量。（A）一次组织（B）整个组织（C）某一组织（

8、D）重复组织25 在业主方管理部门任务中，下列不属于组织与协调内容的是( )。（A）编制项目管理总体规划（B）组织施工图图纸审核、确认及组织施工图交底（C）组织发放招标文件，组织投标答疑（D）组织各种评标会议26 工程设计任务的平行委托，是指建设项目的( )将工程设计任务平行委托给不同的工程设计单位。（A）总体设计（B）设计要求（C）委托模式（D）组成结构27 对有些大型或复杂建设项目，由于项目组成内容的设计工作量大，很难由一个设计单位独立完成任务，可以采用设计( )模式。（A）施工总承包（B）总负责（C）平行委托（D）平行承发包28 在国际上，许多工业与民用建筑都普遍采用设计总负责模式，通常

9、是由某个建筑事务所承担( ) 。（A）施工任务（B）设计任务（C）竣工任务（D）施工准备任务29 下列对建设总负责模式的描述错误的是( )。（A）对于某些大型建设项目，如机场、地铁、大型钢厂等建设项目的设计，业主通常会选择几个设计总负责单位，分开设计（B）在负责整个建设项目总体设计的基础上，业主再委托多个设计单位进行各个单位项目的设计（C）设计总负责单位委托多个设计单位进行单项工程的设计（D）各个单项目(或单项工程)的设计单位要接受总体设计单位的协调和管理30 设计和施工总承包的范围中，当施工图设计完成以后再进行总承包，就变成了 ( )模式。（A）施工总承包（B）设计总承包（C）技术设计（D）

10、采购总承包31 如果建设项目不中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则是( )。（A）设计单位得到 50%60%，施工单位得 40%50%（B）设计单位得到 20%30%，施工单位得 70%80%（C）设计单位得到 60%70%，施工单位得 30%40%（D）设计单位得到 70%80%，施工单位得 20%30%32 针对一个具体的建设项目，由若干个设计单位和施工单位组成的承担设计和施工总承包的组织机构为( )。（A）永久性组织（B）临时性组织（C）集中性组织（D）分散性组织33 对( ) 而言，实行建设项目总承包，企业一开始就参与设计阶段工作，能将其在建筑材料、施工方法、结构形式、

11、价格和市场等方面的丰富知识和经验充分地融于设计中，从而对建设项目的经济性产生积极的影响。（A）建设项目业主（B）建筑施工企业（C）建设设计单位（D）建设总承包商34 EPC 总承包单位一般通过( )选择，实行总价承包。（A）封闭招投标（B）集中招投标（C）公开招投标（D）分散招投标35 下列关于施工总承包的合同管理，说法正确的是( )。（A）建设项目业主需要进行招标（B）招标及合同管理工作量大大减少，对建设项目业主不利（C）很多工程实践中，采用的是总价合同的施工总承包（D）所谓的费率招标实质上是开口合同36 施工总承包管理单位承担部分具体工程的施工，可以参加这一部分工程的( )，通过竞争取得任

12、务。（A）投标（B）设计（C）招标（D）管理37 下列不属于 CM 模式的特征的是 ( )。（A）采用“快速路径法 ”的生产组织方式（B）有利于合同价格的确定（C）信息的公开性（D）“成本+利润”的收费方式38 人力资源管理总是与( )联系在一起，人力资源管理事实上就是研究对人力资源进行组织和管理的理论和实践。（A）组织管理（B）物质管理（C）行政管理（D）技术管理39 在建设项目管理中，不被经常提及的项目相关人是( )。（A）出资人（B）建设项目经理（C）建设项目团队成员（D）设计方40 建设项目管理中，项目相关人建设项目实施组织指的是( )。（A）建设项目实施组织的成员（B）业主方承担相关

13、项目实施的组织（C）使用项目建设成果的个人或组织（D）投资于建设项目的组织或个人41 人员任用的方式之一聘任是指 )。（A）直接确定和任用适当的人选（B）通过对内部的人员进行集体决策的选拔任用（C）对外部人进行公正、公开、公平的招聘或竞聘，选出合适的人员予以聘用（D）通过仔细设计的考试选择需要的人员42 要求在全面含义下使人力资源的“付出” 和“获得”相对应是薪酬管理策略中的 ( )原则。（A）竞争性（B）激励性（C）公平性（D）经济性43 ( )在建设项目管理中处于核心地位，起着决定性的作用。（A）建设项目负责人（B）建设项目业主（C）建设项目承包人（D）用户44 对信息的收集、加工整理、储

14、存、传递与应用等一系列工作的总称是指( )。（A）信息调整（B）信息管理（C）信息产业（D）信息结构45 在建设项目信息管理中，用来辅助决策信息来源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异，这就是信息的( )。（A）适用性（B）可存储性（C）共享性（D）系统性46 建设项目信息管理手册中的主要内容不包括( )。（A）信息管理的任务（B）信息流程图（C）工程档案管理制度（D）信息概括47 建设项目在整个实施周期中，( )有利于项目不同参与方之间的信息传递和信息共享。（A）横向统一（B）纵向统一（C）虚拟网络（D）信息处理平台48 建设项目信息编码中，所谓( )就是把具有相同属性或特征的信息归并在

15、一起，把不具有这种共同属性或特征的信息区别开来的过程。（A）信息组合（B）信息分类（C）信息排序（D）信息整理49 ( )的编制不需要使用建设项目结构编码。（A）成本控制（B）合同管理（C）质量控制（D）管理控制50 对工程档案验收描述不正确的是( )。（A）工程档案的验收是工程竣工验收的重要内容（B）竣工验收通过 2 个月后，建设单位将汇总的全部工程档案移交地方城建档案部门（C）凡报送的工程档案，如验收不合格将其退回建设单位，由建设单位责成责任者重新进行编制，待达到要求后重新报送（D）地方城建档案部门负责工程档案的最后验收二、多项选择题共 30 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或

16、 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。51 管理是对资源进行有效融合，以达到既定目标与责任的动态创造性活动，具备的特点有 ( ) 。（A）动态性（B）科学性（C）艺术性（D）整体性（E）唯一性52 按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理主要有( )等几种类型。（A）业主方的项目管理（B）投资方的项目管理（C）施工方的项目管理（D）供货方的项目管理（E）项目总承包方的项目管理53 建设项目实施和管理的参与单位主要包括( )。（A）业主方和设计方（B）施工方和供货方（C）工程咨询服务机构和国家机构（D）项目总承包方（E）政府

17、及社会有关管理部门54 建设项目决策期的项目环境和条件包括( )。（A）自然环境（B）宏观经济环境（C）微观经济环境（D）政策环境（E）市场环境55 功能系统图并不是唯一的，也无所谓正确与否，其目的并不是要得到完美，而是要( )。（A）明确用户对项目的功能要求（B）开阔创新思路（C）设计工整漂亮（D）通过功能系统分析和功能评价，发现价值偏低的对象或者系统（E）明确创新研究的方向56 业主方项目管理包括七项内容，这七项任务包括( )。（A）安全管理和材料管理（B）投资控制和进度控制（C）质量控制和组织协同（D）材料管理（E）项目管理57 建设项目实施期的项目实施合同策划包括( )。（A）方案设计

18、竞赛的组织（B）项目管理委托、设计、施工、物资采购的合同结构方案（C）合同文本（D）建立编码体系（E）项目功能分解58 下列关于职能组织结构的特点描述正确的是( )。（A）在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令（B）每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令（C）每一个工作部门都有可能得到多个矛盾的指令源（D）一个工作部门的多个矛盾的指令源都不会影响企业管理机制的运行（E）在工作中常出现交叉和矛盾的工作指令关系，严重影响了项目管理机制的运行和项目目标的实现59 运用目标管理方法主要把握( )方面。（A）淡化传统意义中严

19、格的岗位职责（B）重视调动人的主动性和积极性（C）建立目标管理体系（D）强调责、权、利三者的统一（E）选拔合适的项目中、高层管理人员60 收集信息与功能分析阶段的主要工作内容有( )。（A）对项目的概况进行介绍和说明（B）进行功能定义与分类（C）形成功能分析系统图（D）对各功能进行评价，确定各功能的价值指数（E）成本或费用的分析，准备有关的模型和数据61 项目目标动态控制的工作程序是( )。（A）第一步建设项目目标动态控制的准备工作（B）第二步在建设项目实施过程中对建设项目目标进行动态跟踪控制（C）第三步如有必要进行建设项目目标的调整（D）目标调整后控制过程再回复到第一步（E）目标调整后可直接

20、实施62 一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是下列一些部门( )。（A）合理控制（B）投资、进度控制（C）合同、信息管理（D）各项目的经营管理（E）人员控制63 质量目标控制的对象可能是( )。（A）工程设计过程（B）一个单位工程（C）一个分部分项工程（D）一批材料（E）实测数据64 项目决策期，技术策划不包括( )。（A）技术方案分析和论证（B）技术方案的深化分析和论证（C）关键技术分析和论证（D）关键技术的深化分析和论证（E）技术标准、规范的应用和制定65 单体工程如有必要(如投资、进度和质量控制的需要)也应进行项目结构分解。如一栋高层办公楼可分解为( )。（A）地

21、下工程和裙房结构工程（B）整体结构工程（C）幕墙工程和室外总体工程（D）建筑装饰工程和建筑设备工程（E）弱电工程66 下列( ) 项属于项目管理管理承包商项目招标，投标阶段的工作。（A）提出项目统一遵循的标准、规范和规定（B）对建设项目总承包单位、施工或供货单位进行资格预审（C）编制建设项目总承包单位、施工或供货招标文件（D）主持或参与招投标和评标组织工作（E）配合建设项目业主进行生产准备67 下列描述有误的是( )。（A）组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的动态关系（B）组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工（C）组织结构模式和组织分工

22、都是一种相对动态的组织关系（D）工作流程组织反映了一个系统中各项工作之间的逻辑关系（E）在一个建设工程项目实施过程中，其管理工作的流程、信息处理的流程，以及设计工作、物资采购和施工流程的组织都属于工作流程组织的范畴68 在一个分部分项工程中，动态控制过程的工作主要包括( )几个方面。（A）确定控制对象应达到的质量要求（B）确定所采取的检验方法和检验手段（C）进行投资检验（D）分析实测数据和标准之间产生偏差的原因（E）采取纠偏措施69 Partnerng 模式与传统建设项目组织与管理模式的区别主要体现为( )。（A）完全出于被动（B）商层管理参与（C） Partnerng 协议不是法律意义上的合

23、同（D）信息的开放性（E）Partnerng 模式的实施需要打破传统的组织界限，建立工作小组，分担风险，资源共享70 几项属于 CM/非代理型合同结构特征的项是( )。（A）业主与 CM 单位签订 CM 合同（B） CM 单位与各分包商签订分包合同，与供货商签订供货合同（C） CM 单位介入项目时间较晚， CM 合同需要等施工（D）CM 合同形式一般采用“成本+费用” 方式（E）CM 单位与设计单位之间没有合同关系71 按照项目结构分解的规定，一栋高层办公大楼可分解为( )。（A）地下工程（B）弱电工程（C）裙房结构工程（D）高层主体结构工程（E）建筑装饰工程72 美国管理学家斯蒂芬.罗宾将控

24、制的内容归纳为对( )的控制。（A）对设备的控制（B）对财务的控制（C）对作业的控制（D）对信息的控制（E）对绩效的控制73 建设项目决策期的合同策划包括( )。（A）决策期工作流程（B）决策期管理职能分工（C）决策期的合同结构（D）决策期的合同内容和文本（E）实施期合同结构总体方案74 下列不属于组织分工的有( )。（A）工作任务分工（B）管理工作流程（C）物质流程（D）职能组织（E）管理职能分工75 项目总承包商项目前期策划阶段，协助建设项目业主进行以下( )项工作。（A）主持或参与项目的可行性研究论证（B）为项目的决策、立项提供相关服务工作（C）确定项目定义及设计要求（D）提出项目统一遵

25、循的标准、规范和规定（E）完成项目总体设计76 根据新的中华人民共和国公司法规定，董事会对股东会负责，行使以下( )职权。（A）召集股东会会议，并向股东会报告工作（B）执行董事的决议（C）制定公司的所有制度（D）决定公司内部管理机构的设置（E）决定公司的经营计划和投资方案77 潜在任职人的能力和条件包括( )。（A）思想素质（B）品德素质（C）知识素质（D）能力素质（E）心理素质78 在建设项目施工阶段，项目管理单位负责的工作包括( )。（A）参加调试，组织装置性能考核、验收（B）审查设备、材料供货厂商名单（C）向建设项目业主移交项目全部文件资料（D）提出项目设计应统一遵循的标准、规范和规定（

26、E）协助建设项目业主完成融资工作79 我国实施国家信息化的总体思路是( )。（A）以信息技术应用为中心（B）以信息资源开发和利用为导向（C）以制度创新和技术创新为动力（D）加快经济结构的战略性调整（E）全面推动领域信息化、区域信息化、企业信息化和社会信息化进程80 信息在产生、传递和处理过程中具有特殊的要求，它们是( )。（A）信息的准确性（B）信息的时效性（C）信息的有序性（D）信息的无序性（E）信息的共享性注册投资建设项目管理师（投资建设项目组织）模拟试卷 26 答案与解析一、单项选择题共 70 题，每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 【正确答案】 C2 【正确答案】 A3

27、 【正确答案】 C4 【正确答案】 A5 【正确答案】 D6 【正确答案】 C7 【正确答案】 B8 【正确答案】 C9 【正确答案】 B10 【正确答案】 D11 【正确答案】 D12 【正确答案】 A13 【正确答案】 C14 【正确答案】 B15 【正确答案】 B16 【正确答案】 C17 【正确答案】 B18 【正确答案】 B19 【正确答案】 A20 【正确答案】 C21 【正确答案】 D22 【正确答案】 D23 【正确答案】 A24 【正确答案】 C25 【正确答案】 B26 【正确答案】 D27 【正确答案】 C28 【正确答案】 B29 【正确答案】 A30 【正确答案】 A

28、31 【正确答案】 D32 【正确答案】 B33 【正确答案】 B34 【正确答案】 C35 【正确答案】 D36 【正确答案】 A37 【正确答案】 C38 【正确答案】 A39 【正确答案】 D40 【正确答案】 B41 【正确答案】 C42 【正确答案】 C43 【正确答案】 A44 【正确答案】 B45 【正确答案】 A46 【正确答案】 D47 【正确答案】 A48 【正确答案】 B49 【正确答案】 D50 【正确答案】 B二、多项选择题共 30 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5

29、 分。51 【正确答案】 A,B,C52 【正确答案】 A,C,D53 【正确答案】 A,B,D54 【正确答案】 A,B,D,E55 【正确答案】 A,B,D,E56 【正确答案】 B,C57 【正确答案】 A,B,C58 【正确答案】 A,B,C,E59 【正确答案】 B,C,D60 【正确答案】 A,B,C,D61 【正确答案】 A,B,C,D62 【正确答案】 B,C63 【正确答案】 A,B,C,D64 【正确答案】 B,D65 【正确答案】 A,C,D,E66 【正确答案】 B,C,D67 【正确答案】 A,C68 【正确答案】 A,B,D,E69 【正确答案】 B,C,D,E70 【正确答案】 A,B,E71 【正确答案】 A,C,D,E72 【正确答案】 B,C,D,E73 【正确答案】 C,D,E74 【正确答案】 B,C,D75 【正确答案】 A,B76 【正确答案】 A,D,E77 【正确答案】 B,C,D,E78 【正确答案】 A,C79 【正确答案】 C,D,E80 【正确答案】 A,B,C,E