[工程类试卷]注册监理工程师（建设工程监理案例分析）模拟试卷59及答案与解析.doc

1、注册监理工程师（建设工程监理案例分析）模拟试卷 59 及答案与解析一、试题一1 某工程，建设单位委托监理单位实施施工阶段监理，按照施工总承包合同约定，建设单位负责空调设备和部分工程材料的采购，施工总承包单位选择桩基施工和设备安装两家分包单位。在施工过程中，发生如下事件。事件 1：在桩基施工时，专业监理工程师发现桩基施工单位与原申报批准的桩基施工分包单位不一致。经调查，施工总承包单位为保证施工进度，擅自增加了一家桩基施工分包单位。事件 2：专业监理工程师对使用商品混凝土的现浇结构验收时，发现施工现场混凝土试块的强度不合格。施工单位认为，建设单位提供的商品混凝土质量存在问题；建设单位认为，商品混凝

2、土质量证明资料表明混凝土质量没有问题。经法定检测机构对现浇结构的实体进行检测，结果为商品混凝土质量不合格。事件 3：空调设备安装前，监理人员发现建设单位与空调设备供应单位签订的合同中包括该设备的安装工作。经了解，由于建设单位认为供货单位具备设备安装资质且能提供更好的服务，所以在直接征得设备安装分包单位书面同意后，与设备供应单位签订了供货和安装合同。事件 4：在给水管道验收时，专业监理工程师发现部分管道渗漏。经核查，是由于设备安装单位使用的密封材料存在质量缺陷所致。问题 1写出项目监理机构对事件 1 的处理程序。2针对事件 2 中现浇结构的质量问题，建设单位、监理单位和施工总承包单位是否应承担责

3、任? 说明理由。3事件 3 中，分别指出建设单位和设备安装分包单位做法的不妥之处，说明理由，写出正确做法。4写出专业监理工程师对事件 4 中质量缺陷的处理程序。 2 某实施监理的电器设备厂筹资新建一生产流水线，该工程设计已完成，施工图纸齐备，施工现场已完成“ 三通一平 ”工作，已具备开工条件。工程施工招标委托招标代理机构采用公开招标方式代理招标。招标代理机构编制了标底(800 万元人民币)和招标文件。招标文件中要求工程总工期为 365 天。按国家工期定额规定，该工程的工期应为 460 天。通过资格预审并参加投标的共有 A、B、C、D、E 五家施工单位。开标会议由招标代理机构主持，开标结果是这五

4、家投标单位的报价均高出标底近 300 万元，这一异常引起了业主的注意，为了避免招标失败，业主提出由招标代理机构重新复核和制定新的标底。招标代理机构复核标底后，确认是由于工作失误，漏算部分工程项目，使标底偏低。在修正错误后，招标代理机构重新确定了新的标底。A 、B 、C三家投标单位认为新的标底不合理，向招标人要求撤回投标文件。由于上述问题纠纷导致定标工作在原定的投标有效期内一直没有完成。为早日开工，该业主更改了原定工期和工程结算方式等条件，指定了其中一家施工单位中标。问题 1根据该工程的具体条件，造价工程师应向业主推荐采用何种合同(按付款方式划分)?为什么?2根据该工程的特点和业主的要求，在工程

5、的标底中是否应含有赶工措施费?为什么?3上述招标工作存在哪些问题?4A、B、C 三家投标单位要求撤回投标文件的做法是否正确?为什么?5如果招标失败，招标人可否另行招标?投标单位的损失是否应由招标人赔偿?为什么? 3 某工程监理公司承担施工阶段监理任务，建设单位采用公开招标方式选择承包单位。在招标文件中对省内与省外投标人提出了不同的资格要求，并规定 2002 年 10月 30 日为投标截止时间。甲、乙等多家承包单位参加投标，乙承包单位 11 月 5 日方提交投标保证金，11 月 3 日由招标办主持举行了开标会。但本次招标由于招标人原因导致招标失败。建设单位重新招标后确定甲承包单位中标，并签订了施

6、工合同。施工开始后，建设单位要求提前竣工，并与甲承包单位协商签订了书面协议，写明了甲承包单位为保证施工质量采取的措施和建设单位应支付的赶工费用。施工过程中发生了混凝土工程质量事故。经调查组技术鉴定，认为是甲承包单位为赶工拆模过早、混凝土强度不足造成的。该事故未造成人员伤亡，但导致直接经济损失 4.8 万元。质量事故发生后，建设单位以甲承包单位的行为与投标书中的承诺不符，不具备履约能力，又不可能保证提前竣工为由，提出终止合同，甲承包单位认为事故是因建设单位要求赶工引起，不同意终止合同，建设单位按合同约定提请仲裁，仲裁机构裁定终止合同，甲承包单位决定向具有管辖权的法院提起诉讼。问题 1指出该工程招

7、投标过程中的不妥之处，并说明理由，招标人招标失败造成投标单位损失是否应给予补偿?说明理由。2上述质量事故发生后，在事故调查前，总监理工程师应做哪些工作?3上述质量事故的调查组应由谁组织?监理单位是否应参加调查组? 说明理由。4上述质量事故的技术处理方案应由谁提出?技术处理方案核签后，总监理工程师应完成哪些工作? 该质量事故处理报告应由谁提出?5建设单位与甲承包单位所签协议是否具有与施工合同相同的法律效力?说明理由。具有管辖权的法院是否可依法受理甲承包单位的诉讼请求?为什么? 4 某工程，建设单位通过公开招标与甲施工单位签订施工总承包合同，依据合同，甲施工单位通过招标将钢结构工程分包给乙施工单位

8、，施工过程中发生了下列事件。事件 1：甲施工单位项目经理安排技术员兼施工现场安全员，并安排其负责编制深基坑支护与降水工程专项施工方案，项目经理对该施工方案进行安全验算后，即组织现场施工，并将施工方案及验算结果报送项目监理机构。事件 2：乙施工单位采购的特殊规格钢板，因供应商未能提供出厂合格证明，乙施工单位按规定要求进行了检验，检验合格后向项目监理机构报验。为不影响工程进度，总监理工程师要求甲施工单位在监理人员的见证下取样复检，复检结果合格后，同意该批钢板进场使用。事件 3：为满足钢结构吊装施工的需要，甲施工单位向设备租赁公司租用了一台大型起重塔吊，委托一家有相应资质的安装单位进行塔吊安装，安装

9、完成后，由甲、乙施工单位对该塔吊共同进行验收，验收合格后投入使用，并到有关部门办理登记。事件 4：钢结构工程施工中，专业监理工程师在现场发现乙施工单位使用的高强螺栓未经报验，存在严重的质量隐患，即向乙施工单位签发了工程暂停令，并报告了总监理工程师。甲施工单位得知后也要求乙施工单位立刻停止整改。乙施工单位为赶工期，边施工边报验，项目监理机构及时报告了有关主管部门。报告发出的当天，发生了因高强螺栓不符合质量标准导致的钢梁高空坠落事故，造成一人重伤，直接经济损失 4.6 万元。问题 1指出事件 1 中甲施工单位项目经理做法的不妥之处，写出正确做法。2在事件 2 中，总监理工程师的处理是否妥当?说明理

10、由。3指出事件 3 中塔吊验收中的不妥之处。4指出事件 4 中专业监理工程师做法的不妥之处，说明理由。5事件 4 中的质量事故，甲施工单位和乙施工单位各承担什么责任?说明理由。监理单位是否有责任? 说明理由。该事故属于哪一类工程质量事故? 处理此事故的依据是什么? 5 某工程项目施工合同于 2000 年 12 月签订，约定的合同工期为 20 个月，2001 年1 月开始正式施工。施工单位按合同工期要求编制了混凝土结构工程施工进度时标网络计划(图 1-1) ，并经专业监理工程师审核批准。该项目的各项工作均按最早开始时间安排，且各工作每月所完成的工程量相等。各工作计划工程量和实际工程量见表 1-1

11、。工作 D、E、F 的实际工作持续时间与计划工作持续时间相同。合同约定，混凝土结构工程综合单价为 1 000 元/m 3，按月结算。结算价按项目所在地混凝土结构工程价格指数进行调整，项目实施期间各月的混凝土结构工程价格指数见表 1-2。 施工期间，由于建设单位原因使工作 H 的开始时间比计划的开始时间推迟 1 个月，并由于工作 H 工程量的增加使该工作持续时间延长了 1 个月。 问题 1请按施工进度计划编制资金使用计划(即计算每月和累计拟完工程计划投资)，并简要写出其步骤。计算结果填入表 1-3 中。2计算工作 H 各月的已完工程计划投资和已完工程实际投资。 3计算混凝土结构工程已完工程计划投

12、资和已完工程实际投资，计算结果填入表 1-3 表格中。 4列式计算 8 月末的投资偏差和进度偏差(用投资额表示)。 6 某工程施工合同中约定，工期 19 周；钢筋混凝土基础工程量增加超出 15%时，结算时对超出部分按原价的 90%调整单价。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图 1-2 所示，其中 A、C 工作为钢筋混凝土基础工程， B、G 工作为片石混凝土基础工程，D、E、F、H、 I 工作为设备安装工程，K、L 、J 、N 工作为设备调试工作。 图 1-2 施工总进度计划( 单位：周) 施工过程中，发生如下事件。 事件 1：合同约定A、C 工作的综合单价为 700 元/m 3。在 A、C

13、工作开始前，设计单位修改了设备基础尺寸，A 工作的工程量由原来的 4200m3 增加到 7000m3，C 工作工程量由原来的3600m3 减到 2400m3。 事件 2：A、D 工作完成后，建设单位拟将后续工程的总工期缩短 2 周，要求项目监理机构帮助拟定一个合理的赶工方案，以便与施工单位洽商，项目监理机构提出的后续工作可以缩短的时间及其赶工费率见表 1-4。事件 3：调试工作结果见表 1-5。问题 1事件 1 中，设计修改后，在单位时间完成工程量不变的前提下，A 、C 工作的持续时间分别为多少周? 对合同总工期是否有影响 ?为什么 ?A、C 工作的费用共增加了多少?2事件 2 中，项目监理机

14、构如何调整计划才能既实现建设单位的要求又能使赶工费用最少?说明理由。增加的最少赶工费用是多少？ 3对表 1-5 表格中未通过的调试工作，根据施工合同进行责任界定，并确定应补偿施工单位的费用。 注册监理工程师（建设工程监理案例分析）模拟试卷 59 答案与解析一、试题一1 【正确答案】 1项目监理机构对事件 1 的处理程序：首先指令施工总承包单位要求增加的桩基施工分包单位暂停施工，并要求施工总承包单位报送分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料，专业监理工程师应审查总承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料，符合有关规定后，由总监理工程师予以签认。2针对事件 2 中现浇结构的质量问题

15、，建设单位应承担责任。理由：建设单位提供的商品混凝土质量存在问题。针对事件 2 中现浇结构的质量问题，监理单位不应承担责任。理由：监理单位履行了职责。针对事件 2 中现浇结构的质量问题，施工总承包单位应承担责任。理由：施工总承包单位不应该使用不合格的商品混凝土。3事件 3 中，建设单位做法的不妥之处：建设单位与空调设备供应单位签订的合同中包括该设备的安装工作。理由：建设单位没有权利签订设备安装分包合同。正确做法：设备安装分包合同应由施工总承包单位与设备安装分包单位签订。事件 3 中，设备安装分包单位做法的不妥之处：设备安装分包单位书面同意建设单位与设备供应单位签订供货和安装合同。理由：设备安装

16、分包单位没有此权利。正确做法：应该经施工总承包单位同意，监理单位审核批准。4专业监理工程师对事件 4 中质量缺陷的处理程序：专业监理工程师填写不合格项处置记录，要求施工总承包单位及时采取措施予以整改。专业监理工程师应对其补救方案进行确认，跟踪处理过程，对处理结果进行验收。 2 【正确答案】 1应推荐采用总价合同。理由：因该工程施工图齐备，现场条件满足开工要求，工期为 1 年，风险较小。2应该含有赶工措施费。理由：因该工程工期压缩率作图=20.7%20%3在招标工作中，存在以下问题。(1) 开标以后，又重新确定标底。(2) 在投标有效期内没有完成定标工作。(3) 更改招标文件的合同工期和工程结算

17、条件。(4) 直接指定施工单位。4(1) 不正确。(2) 投标是一种要约行为。5(1) 招标人可以重新组织招标。(2) 招标人不应给予赔偿，因招标属于要约邀请。3 【正确答案】 1(1) 不妥之处 A：对省内与省外投标人提出了不同的资格要求。理由：公开招标应当平等地对待所有的投标人。不妥之处 B：投标截止时间与开标时间不同。理由：招标投标法规定开标应当在提交投标文件截止时间的同一时间公开进行。不妥之处 C：招标办主持开标会。理由：开标会应由招标人或其代理人主持。不妥之处 D：乙承包单位提交保证金晚于规定时间。理由：投标保证金是投标书的组成部分，应在投标截止日前提交。(2) 不予补偿。理由：招标

18、对招标人不具有合同意义上的约束力，不能保证投标人中标。2(1) 签发 工程暂停令指令承包单位停止相关部位及下道工序施工。(2) 要求承包单位防止事故扩大，保护现场。(3) 要求承包单位在规定时间内写出书面报告。3(1) 应由市、县级建设行政主管部门组织。理由：属一般质量事故。(2) 监理单位应该参加。理由：该事故是由于甲承包单位为赶工拆模过早造成的。4(1) 由原设计单位提出。(2) 签发 工程复工令；监督技术处理方案的实施；组织检查、验收。(3) 该质量事故处理报告应由甲承包单位提出。5(1) 所签协议具有法律效力。理由：合同履行中，双方所签书面协议是合同的组成部分。(2) 法院不予受理。理

19、由：仲裁与诉讼两者只可选其一。4 【正确答案】 1事件 1 中甲施工单位项目经理做法的不妥之处。不妥之处 A：安排技术员兼施工现场安全员。正确做法：应配备专职安全生产管理人员。不妥之处 B：对该施工方案进行安全验算后即组织现场施工。正确做法：安全验算合格后应组织专家进行论证、审查，并经施工单位技术负责人签字，报总监理工程师签字后才能安排现场施工。2事件 2 中，总监理工程师的处理不妥。理由：没有出厂合格证明的原材料不得进场使用。3事件 3 中塔吊验收中的不妥之处。只有甲、乙施工单位参加了验收，出租单位和安装单位未参加验收。4事件 4 中专业监理工程师做法的不妥之处：向乙施工单位签发工程暂停令。

20、理由：工程暂停令应由总监理工程师向甲施工单位签发。5(1) 事件 4 中的质量事故，甲施工单位承担连带责任。因甲施工单位是总承包单位。事件 4 中的质量事故，乙施工单位承担主要责任。因质量事故是由于乙施工单位自身原因造成的(或：因质量事故是由于乙施工单位不服从甲施工单位管理造成的)。(2) 事件 4 中的质量事故，监理单位没有责任。项目监理机构已履行了监理职责 (或：项目监理机构已及时向有关主管部门报告)。(3) 事件 4 中的质量事故属于严重质量事故。事件 4 中的质量事故的处理依据：质量事故的实况资料；有关合同文件；有关的技术文件和档案；相关的建设法规。5 【正确答案】 1将各工作计划工程

21、量与单价相乘后，除以该工作持续时间，得到各工作每月拟完工程计划投资额；再将时标网络计划中各工作分别按月纵向汇总得到每月拟完工程计划投资额；然后逐月累加得到各月累计拟完工程计划投资额。 2工作 H69 月份每月完成工程量为 5 0004=1 250m3/月。 (1) 工作 H69 月份已完工程计划投资均为 1 2501 000=125 万元。 (2) 工作 H 已完工程实际投资如下。6 月份：125110%=137.5 万元 7 月份：125120%=150.0 万元 8 月份：125110%=137.5 万元 9 月份：125110%=137.5 万元 3计算结果填入表 1-6 中。4投资偏差

22、：己完工程实际投资已完工程计划投资：5 337-4775=562 万元，超支 562 万元； 进度偏差：拟完工程计划投资-已完工程计划投资=4900-4 775=125万元，拖后 125 万元。 6 【正确答案】 1事件 1 中，设计修改后，在单位时间完成工程量不变的前提下，A 工作的持续时间为 (3 周/4200m 3)7000m3=5 周； C 工作的持续时间为(3 周/3 600m3)2400m3=2 周。 对合同总工期有影响。因为该施工总进度计划的关键线路是 C、 D、G、I、K、N， C 工作的持续时间由 3 周变为 2 周，一定会改变总工期的。 因为(7 000m3-4 200m3

23、)/4 200m3=67%15%，所以要进行调价。 A 工作工程量增加了 7000m 3-4 200m3=2 800m3，就增加了的工程量而言，不进行调价的工程量为2 800m315%= 420m3，进行调价的工程量为 2 800m3-420m3=2 380m3。因为 C 工作的工程量是减少了，所以不进行调价。 A 工作增加的费用 =420m3700 元/m 3+2 380m3700 元 /m390%=1 793400 元。 C 工作减少的费用=(3600m 3-2400m3)700 元/m3=840000 元。 A、C 工作共增加的费用：1 793400 元-840000 元=953400

24、元=95.34 万元。 2事件 2 中，项目监理机构在原施工总进度计划的基础上，各缩短工作 G 和工作 K 的工作时间 1 周，这样才能既实现建设单位的要求又能使赶工费用最少。 理由：由于 A、D 工作完成后，施工总进度计划的关键线路只有工作G、I、 K 和 N，工作 N 不存在可缩短的时间，故应不考虑压缩；工作 G、I、K 的赶工费率从小到大依次是 G (0.4 万元)、K(1.0 万元)、I(3.0 万元) ，那么首先压缩工作 G 的时间 1 周(可缩短的时间只有 1 周)，压缩工作 G 产生的赶工费为 0.4 万元；再压缩工作 K 的时间 1 周，压缩工作 K 产生的赶工费为 1.0 万元。 增加的最少赶工费用是 0.4 万元+1.0 万元=1.4 万元。 3对表 6-2 表格中未通过的调试工作，逐项根据施工合同进行如下责任界定。 (1) 工作 K 调试未通过的责任由建设单位承担。(2) 工作 L 调试未通过的责任由施工单位承担。 (3) 工作 N 调试未通过的责任由建设单位承担。 应补偿施工单位的费用；3 万元+2 万元=5 万元。