[工程类试卷]注册造价工程师（工程造价案例分析）模拟试卷18及答案与解析.doc

1、注册造价工程师（工程造价案例分析）模拟试卷 18 及答案与解析一、必答题1 某拟建化工建设项目财务评价数据如下。 1项目计算期为 10 年，其中建设期 2年，生产运营期 8 年。第 3 年投产，第 4 年开始达到 100%设计生产能力。 2项目建设投资估算 1 亿元(不含贷款利息)。其中预计 1000 万元为无形资产；300 万元为其他资产；其余投资形成固定资产。 3固定资产在运营期内按直线法折旧，残值(残值率为 10%)在项目计算期末一次性收回。固定资产投资方向调节税税率为0。 4流动资金为 1000 万元(其中 30%用于不随产量多少变化的固定成本支出，该部分资金采用贷款方式投入，其余流动

2、资金利用自有资金投入)，在项目计算期末收回。 5无形资产在运营期内，均匀摊入成本。 6其他资产在生产运营期的前 3 年内，均匀摊入成本。 7项目的设计生产能力为年产量 1.5 万吨某产品，预计每吨销售价为 6000 元，年销售税金及附加按销售收入的 5%计取，所得税税率为 33%。 8项目的资金投入、收益、成本等基础数据，如表 3-1。9还款方式：建设投资贷款在项目生产运营期内按等额本息偿还法偿还，贷款年利率为 6%，按年计息；流动资金贷款本金在项目计算期末一次偿还，贷款年利率为 3%，按年付息。 10经营成本中的 20%为不随产量多少变化的固定成本支出。 问题： 计算建设期贷款利息，编制借款

3、还本付息表。 2计算每年固定资产折旧费，无形资产和其他资产摊销费。 3编制总成本费用估算表。 4编制项目损益表(每年盈余公积金提取比例为 10%；应付利润按自筹资金总额的 15%计算，但最多不超过可供分配利润的 90%)。 5计算第 6 年的产量盈亏平衡点和单价盈亏平衡点，分析项目盈利能力和抗风险能力。 2 某市为改善越江交通问题，提出以下两个方案。 方案 1：对原桥进行改建。该方案预计投资 6000 万元，改建后可使用 10 年。这期间每年需维护费 300 万元，该方案运营 10 年报废时没有残值。该方案最大通行量为 2000 万辆/年。 方案 2；拆除原桥，在原址新建一座桥。该方案预计投资

4、 3 亿元，建成后可使用 60 年。这期间每年需维护费 500 万元，每 20 年需进行一次大修，每次大修费用为 1500 万元，运营 60 年报废时可收回残值 800 万元。该方案最大通行量为 8000 万辆/年。 不考虑两方案建设期的差异，基准收益率为 6%。 问题： 列式计算两个方案的年费用(计算结果保留两位小数)。 2若以方案的最大通行量作为系统效率，以年费用作为寿命周期成本，列式计算两方案的费用效率指标，并根据该指标确定哪个方案更好(计算结果保留两位小数) 。 3当地主管部门将当地的发展状况划分为乐观和一般两种状况，当前两种状况出现的概率分别为 0.7 和 0.3。如果未来 10 年

5、出现了乐观的状况，则在 10 年后这种乐观状况可以维持；如果未来 10 年的发展一般，但 10年后依旧可能有 60%的机会出现乐观的状况。根据这种估计，当地主管部门认为在当前可以选择方案 1 和方案 2，也可以先选择方案 1，待未来 10 年发展乐观时再确定是否选择方案 2。 根据上述条件画出决策树，标明各方案对应的具体状况和相应的概率。 4如果每辆通行的机动车能带来的平均综合收益为 0.6 元，采用方案2 的最低交通流量是多少万辆(计算结果保留整数)? 计算所需系数参见表 3-2。3 某工程合同工期为 15 周。该工程的 D、G、K 工作均为结构吊装工程，承包商在施工现场仅安排了一台吊装机械

6、，施工排序有两个不同的方案。 方案 1：按DGK 顺序吊装，施工进度计划如图 3-1 所示(时间单位：周)。 方案 2：按GDK 顺序吊装，施工进度计划如图 3-2 所示(时间单位：周)。 按照优选的吊装组织方案确定了网络施工进度计划后，业主又提出增加 1 项新的工作 N，该工作持续时间为 3 周，安排在 G 工作完成以后开始，K 工作开始之前完成。问题： 确定两种不同吊装组织方案的施工总工期和关键工作。哪个吊装组织方案为优选方案? 2在网络施工进度计划图上画出业主增加的 N 工作。此时的工期为多少周 ?关键工作有哪些? 3承包商就业主增加 N 工作提出补偿 3 周吊装机械闲置费用的索赔申请，

7、通过时间参数计算确定应批准的设备闲置补偿数额(以时间表示)。 4 某工程项目，业主通过招标与甲建筑公司签订了土建工程施工合同，包括A、B、C 、D、E、 F 、G 、H 八项工作，合同工期 360 天。业主与乙安装公司签订了设备安装施工合同，包括设备安装与调试工作，合同工期 180 天。通过相互的协调，编制了图 3-3 所示的网络进度计划。 该工程施工过程中发生了以下事件。 1基础工程施工时，业主负责供应的钢筋混凝土预制桩供应不及时，使 A 工作延误 7 天。 2B 工作施工后进行检查验收时，发现一预埋件埋置位置有误，经核查，是由于设计图纸中预埋件位置标注错误所致。甲建筑公司进行了返工处理，损

8、失 5万元，并使 B 工作延误 15 天。 3甲建筑公司因人员与机械调配问题，造成 C 工作增加工作时间 5 天，窝工损失 2 万元。 4乙安装公司设备安装时，因接线错误造成设备损坏，致使乙安装公司安装调试工作延误 5 天，损失 12 万元。 发生以上事件后，施工单位均及时向业主提出了索赔要求。问题： 施工单位对以上各事件提出索赔要求，分析业主是否应给予甲建筑公司和乙安装公司工期和费用补偿。 2如果合同中约定，由于业主原因造成延期开工或工期延期，每延期一天补偿施工单位 6000 元，由于施工单位原因造成延期开工或工期延误，每延误一天罚款 6000 元。计算施工单位应得的工期与费用补偿各是多少?

9、 3该项目采用预制钢筋混凝土桩基础，共有 800 根桩，每根桩长 9m。合同规定：桩基分项工程的综合单价为 180元/m；预制桩由业主购买供应，每根桩按 950 元计。计算甲建筑公司桩基础施工应得的工程款是多少元? (注：计算结果保留一位小数。 ) 5 某工程施工合同规定，若分项工程的实际工程量比计划工程量增加 10%以上，按该分项工程利润额不变的原则重新确定综合单价再进行结算；若实际工程量比计划工程量减少 10%以上，按该分项工程间接费和利润额不变的原则重新确定综合单价再进行结算。 A、B 两分项工程的不含税综合单价分别为 506 元/m 3 和 151.80 元/m3，间接费率为 15%，

10、利润率为 10%。 在 A、B 两分项工程实施前发生设计变更，A 的工程量由 1000m3 增加到 1300m3，B 的工程量由 2000m3 减少到 1500m2。其他工程内容未发生变化。 A 为 B 的紧前工作，A、B 的计划工期分别为 10 天和 8 天，匀速施工。 问题： 列式计算 A、B 两分项工程新的不含税综合单价 (保留两位小数)。 2若 A、B 均在关键线路上，则该工程工期最有利和最不利情况是什么 ?相应的总工期有何变化? 3若 A 在非关键线路上，B 在关键线路上，则该工程工期最有利和最不利的情况是什么?相应的总工期有何变化? 4若在合同中将单价调整的规定改为“若分项工程的实

11、际工程量比计划工程量增加 10%以上，则该分项工程增加 10%以上部分的单价调整系数为 0.90”，试分析 A 分项工程实际工程量为多少时，原调价规定对承包商较为有利? 6 某工程为单层建筑，该工程施工组织设计方案规定：采用人工挖沟槽(挖土为废土)方案，运土选用双轮车运土，运距 500m，土壤类别为三类；带形基础为 C20混凝土；砖基础中砖为 MUl0 水泥砂浆；墙基防潮层为 1：2 水泥砂浆。 问题： 根据“全国统一建筑工程预算工程量计算规则” 以及设计图纸、施工组织设计等资料，回答以下问题。 (1)土方体积应以( ) 体积为准计算。 ()虚方 ( )天然密实 ()夯实后 ( )松填 (2)

12、放坡的起点应为 ( )m。 ()1.00 ()1.20 ()1.50 ()2.00 2计算该工程的建筑面积。 3计算并列出该基础工程所包括的分项工程名称及工程数量(不考虑基础排水) 。 4依据以上计算工程量，填制见表 33 的“分部分项工程量清单计价表” 。5假设该工程只有以上工程内容，试编制见表 3-4 的该单位工程费汇总表，其中已知如下数据： (1)临时设施费 3000 元； (2)文明施工费 2000 元； (3)清工 30 工日，每工日费用 50 元； (4)规费按分部分项工程量清单合计的 7.8%计； (5)税金按 3.5%计。 注册造价工程师（工程造价案例分析）模拟试卷 18 答案

13、与解析一、必答题1 【正确答案】 建设期贷款利息： 第 1 年贷款利息(1/220006%)万元60 万元 第 2 年贷款利息(2000+60+1/23000)6%万元213.6 万元 建设期贷款利息合计：(60+213.6)万元 273.6 万元 (2)项目还本付息表，见表 3-1。 第 3 年初贷款本利和(2000+3000+273.6)万元 5273.6 万元 每年应还本息5273.6 849.24 万元 结果填入表 3-1 得表 3-5。2每年固定资产折旧费 1009.53 万元 每年无形资产摊销费1000/8125 万元 每年其他资产摊销费 300/3100 万元 3总成本费用估算见

14、表 3-6。4项目损益表见表 3-7。5(1)产量盈亏平衡点 (2)单价盈亏平衡点 本项目产量盈亏平衡点 0.7774 万吨，为设计生产能力 1.5 万吨的 51.83%；单价盈亏平衡点 4461.87元/吨，为预计单价 6000 元/吨的 74.36%。可见该项目盈利能力和抗风险能力均较强。 2 【正确答案】 1方案 1 的年费用300+6000(A/P，6%，10)300+60000.1359 1115.40 万元 方案 2 的年费用500+30000(A/P，6%，60)+1500(P/F，6%，20)(A/P，6%，60)+ 1500(P/F，6%，40)(A/P，6%，60)-800

15、(P/F，6%，60)(A/P，6%，60) 500+300000.0619+15000.31180.0619+15000.09720.0619-8000.03030.0619 2393.48 万元 或： 方案 2 的年费用500+30000+1500(P/F，6%，20)+1500(P/F，6%，40)-800(P/F，6%，60)(A/P，6%，60) 500+(3000+15000.3118+15000.0972-8000.0303)0.0619 2393.48 万元 2方案 1 的费用效率2000/1115.40 1.79 辆/ 元 方案 2 的费用效率8000/2393.483.34

16、 辆/元 因方案 2 的费用效率高于方案 1 的费用效率，因此方案 2 优于方案 1。34采用方案2 的最低交通流量2393.48/0.63989 万辆 3 【正确答案】 1. 按 DGK 顺序组织安排，工期为 15 周，关键工作为A、D、E 、G、H、J。 按 GDK 顺序组织安排，工期为 19 周，关键工作为A、E、 G、D、F、J。 所以，应按 DGK 顺序组织施工。 2在图 3-1 中将工作的虚箭线改为实箭线，标上工作名称 N 和持续时间，如图 3-7 所示。 此时工期为 15 周。 关键工作有：A、D、E、G、H、J、N、K 3应批准 2 周吊装机械设备闲置补偿。 没有增加 N 工作

17、以前，ESK-EFG11-101 周 增加 N 工作后，ESK-EFG13-103 周 所以应批准承包商 3-12 周的设备闲置补偿。 4 【正确答案】 1(1)业主钢筋混凝土预制桩供应不及时，造成 A 工作延误，因A 工作是关键工作，业主应给甲公司补偿工期和相应费用。业主应顺延乙公司的开工时间和补偿相关费用。(2)因设计图纸错误导致甲公司返工处理，由于 B 工作是非关键工作，因此应对B 工作补偿工期；B 工作延误的 15 天在其总时差范围以内，故不给予甲公司工期补偿，但应给甲公司补偿相应的费用。因不对乙公司不造成影响，故不应给乙公司工期和费用补偿。(3)由于甲公司原因使 C 工作延长，不给予

18、甲公司工期和费用补偿。因未对乙公司造成影响，业主不对乙公司补偿。(4)由于乙公司的错误造成总工期延误与费用损失，业主不给予工期和费用补偿。由此引起的对甲公司的工期延误和费用损失，业主应给予补偿。2(1)甲公司应得到的工期补偿如下：事件 1：业主预制桩供应不及时补偿工期 7 天。事件 4：安装公司原因给甲公司造成工期延误 5 天。共计：(7+5)天12 天甲公司应得到的费用补偿如下：事件 1：(76000) 万元 4.2 万元事件 2：5.0 万元事件 4：(56000) 元3.0 万元共计：(4.2+5.0+3.0)万元 12.2 万元(2)乙公司应得到的工期补偿如下：因业主预制桩供应不及时补

19、偿延迟开工时间 7 天。乙公司应得到的费用补偿如下：补偿：(76000) 元4.2 万元罚款：(56000) 元3.0 万元共计：(4.2-3.0)万元1.2 万元3桩价为：(800950) 元 76 万元桩基费：(8009180)元 129.6 万元甲公司桩基础施工应得工程款为：(129.6-76)万元53.6 万元 5 【正确答案】 (1)计算 A 分项工程新的不含税综合单价。 A 分项工程原不含税综合单价中的利润为： 506 46 元/m 3 则 A 分项工程的利润额为： 46100046000 元 所以，A 分项工程新的不含税综合单价为： 46000+(506-46)1300/1300

20、495.38 元/m 3 或：506-46300/1300 495.38 元/m 3 (2)计算 B 分项工程新的不含税综合单价。 B 分项工程原不含税综合单价中的间接费和利润为： 151.80 31.80 元/m 2 或：单价中的利润151.80.1/1.113.8 元/m 2 单价中的间接费(151.8-13.8) 18 元/m 2 单价中的利润、间接费合计：13.8+1831.80 元/m 2 则 B 分项工程的间接费和利润额为：31.80200063600 元所以，B 分项工程新不含税综合单价为： 63600+(151.80-31.80)1500/1500162.40 元/m 2 或：

21、151.80+ 162.40 元/m 2 2A 分项工程延长的时间(1300-1000)/(100010)3 天 B 分项工程缩短的时间(2000-1500)/(20008)2 天 最有利情况：A 分项工程工期延长 3 天，B 分项工程工期缩短但关键线路未改变，总工期只延长 1 天。 最不利情况：该工程有两条以上的关键线路，B 分项工程工期缩短不影响原工期，故总工期将随 A 分项工程量增加而延长 3 天。 3最有利的情况：A 分项工程延长的时间未超过其总时差， B 分项工程工期缩短未使关键线路改变，相应的总工期缩短 2 天； 最不利的情况：A 分项工程所在的另一条线路上只有 1 天总时差，B

22、分项工程工期缩短将导致关键线路改变，则 A 分项工程工期延长 3 天将导致相应的总工期延长 2 天。 4将 A 分项工程的实际工程量为xm3 时，二种调价规定的结算款相等，即 46000+(506-46)x5061000(1+10%)+5060.90(x-1100) 解得 x2100m 3 因此，当 A 分项工程的实际工程量大于2100m3 时，原调价规定对承包商较为有利。 6 【正确答案】 1(1)B (2)C2建筑面积 (3.60+0.242)1.20m 24.896m 2 (3.30+0.242)(1.80+1.20)m211.34m 2 11.28(2.40+0.242)m232.48

23、64m 2 (3.90+3.30+0.242)4.20m232.256m 2 80.98m 23基础工程中所包括的分项工程名称及工程数量： (1)平整场地：建筑面积 80.98m2 (2)人工挖沟槽：因为土壤类别为三类土，所以挖土深度1.80-0.451.35m 3 106.1424m3 内墙挖沟槽工程量。1.35(0.502+0.302)(3.30-0.542-0.302)+ (3.90+3.30-0.542-0.302)+(4.20-0.50-0.54-0.302)m320.952m 3 (106.1424+20.952)m 3127.09m 3 (3)双轮车运土(运距 500m)为 12

24、7.09m3。 (4)C20 混凝土基础。 外墙 C20 混凝土基础：0.30(0.66+0.54)43.68m315.7248m 3 内墙 C20 混凝土基础： 0.30(3.30-0.542)+(3.90+3.30-0.542)+(4.20-0.50-0.54)m33.45m 3 15.7248+3.4519.17m 3 (5)砖基础： 外墙砖基础：0.365(1.80-0.30)+0.06250.1263243.68m325.979m 3 内墙砖基础：0.24(1.80-0.30)+0.06250.12632(3.30+3.90+3.30+ 4.20-0.126)m35.693m 3 (25.979+5.693)m 331.67m 3 (6)抹墙基防潮层 外墙抹墙基防潮层：(0.36543.68)m215.943m 2 内墙抹墙基防潮层：(0.2413.98)m 23.355m 2 (15.943+3.355)m219.30m 2 (7)回填土。(127.09-19.17-31.67+0.3650.4543.68+0.240.4513.98)m384.93m 34见表 3-8。5见表 3-9。