[工程类试卷]注册造价工程师（工程造价案例分析）模拟试卷19及答案与解析.doc

1、注册造价工程师（工程造价案例分析）模拟试卷 19 及答案与解析一、必答题1 某企业拟投资兴建一项建设项目。预计该项目寿命周期为 12 年，其中：建设期2 年，生产期 10 年。全部投资的现金流量基础数据见表 4-1(表中数据均按发生在期末计)。标准动态投资回收期为 9 年，折现率按当地银行贷款利率(年利率 12%，每年两次计息)计算。问题： 1请根据已知基础数据，将表中的现金流入、现金流出、净现金流量、累计净现金流量各栏数据填写完整。2计算折现率、折现系数(只计算前 3 年，其余各年已给出)、折现现金流量和累计折现现金流量。3计算静态、动态投资回收期。4根据上述计算结果对该项目的可行性作出评价

2、。 2 某施工单位承接了一项外商投资的多层工业厂房项目，合同价为 1470 万元，其中：基础工程报价 400 万元，上部结构工程报价 720 万元，安装工程报价 350 万元。合同工期为 15 个月，其中：基础工程工期为 4 个月，上部结构工程工期为 9 个月，安装工程工期为 5 个月，且与上部结构工程施工搭接 3 个月。 合同规定，提前工期奖为每月 30 万元，在最后一个月结算时一次性支付。施工单位如果缩短该工程工期，需采用特殊技术措施。经分析，基础工程和上部结构工程可各缩短工期 1 个月，需分别增加技术措施费 25 万元和 40 万元。 合同规定，每月工程款于下月 5日前提交付款申请报告，

3、经造价工程师审核后于第 3 个月末支付。 假定：货款月利率为 1%，各分部工程每月完成的工作量相同且能及时收到工程款。 问题： 1若基础工程和上部结构工程各压缩 1 个月，请画出施工单位相应的加速施工方案的现金流量图。2若不考虑资金的时间价值，是否应采用上述加速施工方案?为什么?3若考虑资金的时间价值(以开工日为折现点 )，是否应采用上述加速施工方案?为什么?(现值系数见表 4-2) (注：计算结果保留两位小数。)3 某工程项目开工之前，承包方已提交了施工进度计划，如图 4-1 所示，该计划满足合同工期 100 天的要求。在上述施工进度计划中，由于工作 E 和工作 G 共用一台塔吊(塔吊原计划

4、在开工第25 天后进场投入使用)必须顺序施工，使用的先后顺序不受限制(其他工作不使用塔吊)。 在施工过程中，由于业主要求变更设计图纸，使工作 B 停工 10 天(其他持续时间不变)，业主代表及时向承包方发出通知，要求承包方调整进度计划，以保证该工程按合同工期完成。 承包方提出的调整方案及附加要求(以下各项费用数据均符合实际)如下。 1调整方案：将工作 J 的持续时间压缩 5 天。 2费用补偿要求 (1)工作 J 压缩 5 天，增加赶工费 25000 元。 (2)塔吊闲置 15 天补偿：(60015)元9000 元；(600 元/天为塔吊租赁费)。 (3) 由于工作 B 停工 10 天造成其他有

5、关机械闲置、人员窝工等综合损失共计 45000 元。 问题： 1如果在原计划中先安排工作 E，后安排工作 G 施工，塔吊应安排在第几天(上班时间)进场投入使用较为合理?为什么?2工作 B 停工 10 天后，承包方提出的进度计划调整方案是否合理 ?该计划如何调整更为合理?3 承包方提出的各项费用补偿要求是否合理? 为什么?应批准补偿多少元? 4 某市区一项重点工程，采用工程量清单方式公开招标。经资审后确定的合格投标人名单包括 A、B、C 、D、E5 家资信和能力俱佳的施工企业。各投标人按技术标、商务标分别装订报送投标文件。评标委员会由 7 人组成，采用综合评估法，评标指标与评分规则如下。 1评标

6、指标及其权重 (1)技术标为 40 分，其中：项目经理部人员配备 10 分、施工工艺与方法 14 分、进度计划与现场布置 10 分、保证措施与管理体系 6 分。 (2)商务标为 50 分，其中：总报价 20 分、分部分项工程综合单价10 分、措施项目费用 6 分、其他项目费用 4 分、主要材料报价 5 分、商务标完整性和数据准确性 5 分。 (3)项目经理和技术负责人答辩为 10 分。 2评分规则 (1)技术标(评分规则略) ，各投标人技术标得分见表 4-3。(2)商务标 1)总报价，以各有效投标总报价平均值下浮 3 个百分点为基准价，总报价等于基准价得 20 分，报价每高于 1 个百分点扣

7、2 分，每低于 1 个百分点扣1 分。 2)分部分项工程综合单价，在各有效投标文件的分部分项工程量清单报价中，按合价从大到小的顺序抽取 5 项(每项权重 2 分)，分别计算每项平均综合单价。报价在平均综合单价 95%102%范围内得 2 分，报价在平均综合单价95% 102%范围以外，每高(低) 于 1 个百分点扣 0.5 分。 3)措施项目费用，必要的措施项目每漏 1 项扣 0.5 分；报价在有效投标文件报价平均值的90% 105%范围内得 6 分，报价在平均值的 90%105%范围以外，每高(低)于 1个百分点扣 0.5 分。 4)其他项目费用，报价在有效投标文件报价平均值的95% 100

8、%范围内得 4 分，报价在平均值的 95%100%范围以外，每高(低)于 1个百分点扣 0.5 分。 5)主要材料报价，在各有效投标文件的主要材料报价中按合价从大到小抽取 5 项(每项权重 1 分)，分别计算每项主要材料单价的报价，报价在平均综合单价 90%105%范围内得 1 分，报价在平均综合单价 90%105%范围以外，每高(低) 于 1 个百分点扣 0.2 分。 6)商务标完整性和数据准确性，每发现 1 处非较大错误扣 12 分，每发现 1 处较大错误扣 23 分，对存在严重错误的标书按出现重大偏差处理。 上述每项指标扣分，最多扣至该指标得 0 分止。 经评标委员会认定 5 份投标均有

9、效，各投标人商务标指标情况，见表 44、表45。(3)项目经理和技术负责人答辩，见表 46 为各投标人答辩得分汇总表。评分方法为去掉一个最高分和一个最低分后的算术平均数。问题： 1试对各投标人商务标进行评分。2试对各投标人答辩进行评分。3按综合得分从高到低确定 3 名中标候选人。 5 某施工单位承包了一外资工程，报价中现场管理费率为 10%，企业管理费率为8%，利润率为 5%，A、B 两分项工程的综合单价分别为 80 元/m 2 和 460 元/m 2。 该工程施工合同规定：合同工期 1 年，预付款为合同价的 10%，开工前 1 个月支付，基础工程(工期为 3 个月)款结清时扣回 30%，以后

10、每月后回 10%，扣完为止；每月工程款于下月 5 日前提交结算报告，经工程师审核后于第 3 个月末支付；若累计实际工程量比计划工程量增加超过 15%，支付时不计企业管理费和利润；若累计实际工程量比计划工程量减少超过 15%，单价调整系数为 1.176。 施工单位各月的计划工作量如表 4-7 所示。A、B 两分项工程均按计划工期完成，相应的每月计划工程量和实际工程量如表48 所示。问题： 1该施工单位报价中的综合费率为多少?2该工程的预付款为多少元?3画出该工程资金使用计划的现金流量图(不考虑保留金的扣除)。4A 分项工程每月结算工程款各为多少元?5B 分项工程的单价调整系数为多少 ?每月结算工

11、程款各为多少元? 6 1某工程根据招标文件要求，采用固定合同价，由施工单位总承包。2该工程屋顶平面图及节点详图如图 4-2 所示，隔热板为现场预制。相关条件如下。 (1)外墙干挂花岗岩，花岗岩由建设单位供料，购料款估算价 160 万元。 (2)总承包单位协助建设单位进行工程分包和材料采购所需的费用为 4 万元。 (3)总承包单位配合建设单位电梯安装发生费用为 0.4 万元。 (4)建设单位预留 100 万元作为工程量有误或提高设计标准引起工程量增加的费用。 (5)施工井点降水费用 10 万元。 (6)总承包单位需支出环境保护费 0.3 万元。 (7)总承包单位按有关规定，可计算安全文明施工费

12、3 万元。3计算该工程措施费用的相关条件为：措施项目耗用人工费 6 万元，材料费 28 万元，机械使用费 2 万元；管理费以工、料、机为基数，费率为 12%，利润和风险费用分别以工、料、机和管理费为基数，费率为 7%和1%。 问题： 1根据图示内容和建设工程工程量清单计价规范(GB 505002003)的规定，编制分部分项工程量清单，并将计算过程及结果填入表 4-9“分部分项工程量清单” 。要求编制的分部分项工程量清单的统一项目编码如下：保温隔热屋面 010803001；屋面卷材防水 010702001；其他预制构件 010414002。2根据背景材料 2，根据上述条件编制其他项目清单表，填入

13、表 4-10“其他项目清单计价表” 。3根据背景材料 3，计算措施项目费用。 (注：计算结果除有注明的，均保留两位小数。)注：其他项目清单之间需隔开的请自行画线。 注册造价工程师（工程造价案例分析）模拟试卷 19 答案与解析一、必答题1 【正确答案】 1将计算数据直接填入表 4-1 中，得表 4-11。2(1)折现率 (1+12%/2)2-10.123612.36% (2)折现系数： (P/F ，12.36%，1)1/(1+12.36%)0.890 (P/F ，12.36%，2) 1/(1+12.36%)2 0.797 (P/F，12.36% ，3)1/(1+12.36%)30.705 (3)

14、折现现金流量和累折现现金流量见表中数值。 3(1)静态投资回收期(6-1)+845/1060年5.8 年 (2)动态投资回收期(8-1)+202.06/417.64年7.48 年 4可行性评价：因为该项目财务净现值FNPV1689.930，动态投资回收期(7.84 年)标准动态投资回收期(9 年)，所以该项目可行。 2 【正确答案】 1基础工程每月工程款： (400-25)(4-1)125 万元 上部结构工程每月工程款： (720-40)(9-1)85 万元 安装工程每月工程款：350570 万元 提前工期奖： 23060 万元 其中，第 9 至第 11 个月每月的工程款为： + 85+70

15、155 万元则，加速施工方案的现金流量如图 4-2所示，单位：万元。 2若不考虑资金的时间价值，由于加速施工的技术措施费为25+40 65 万元，超过提前 2 个月的工期奖 23060 万元，因此，不应采用加速施工方案。 3若考虑资金的时间价值，需分别计算原方案和加速施工方案工程款的现值。 (1)计算原方案工程款的现值： 基础工程每月工程款：A1 400/4100 万元 上部结构工程每月工程款：A2720/980 万元 安装工程每月工程款：A3350/570 万元 则，原方案工程款的现值为： PV0A1(P/A，1%，4)+A2(P/A，1%，9)(P/F，1%，4) +A3(P/A ，1%，

16、5)(P/F，1%，10)(P/F，1%，2) (1003.902+808.5660.961+704.8530.905)0.980 1329.07 万元 (2)计算加速施工方案工程款的现值： PV(P/A，1%，3)+ (P/A，1% ，8)(P/F ，1%，3)+ (P/A，1%，5)(P/F ，1%，8) + (P/F，1%，13)(P/F，1%，2) (1252.941+857.6250.971+704.8530.923+600.879)0.980 1335.98 万元 (3)计算两者的差额： PV-PV01335.98-1329.076.91 万元 由于加速施工方案所得工程款的现值比原

17、方案增加 6.91 万元，因此，应采用加速施工方案。 3 【正确答案】 1塔吊应安排在第 31 天(上班时刻)进场投入使用。这样安排后塔吊在工作 E 与工作 G 之间没有闲置。2承包方提出的进度计划调整方案不合理。调整后更合理的方案是：先进行工作 G，后进行工作 E，因为工作 F 的总时差为30 天，这样安排不影响合同工期，如图 4-3 所示。3承包方提出的各项费用补偿： (1)补偿赶工费不合理，因为工作合理安排后不需要赶工(或工作 J 的持续时间不需要压缩 5 天)。 (2)塔吊闲置补偿 9000 元不合理，因闲置时间不是 15 天，而是 10 天。 (3)其他机械闲置补偿合理，人员窝工损失

18、补偿合理。 塔吊按合理的调整方案安排时，其闲置时间比原计划安排多闲置 10 天，塔吊闲置补偿： (60010)元6000 元。 应批准补偿：(6000+45000) 元51000 元。 4 【正确答案】 1(1)各投标人总报价得分计算，见表 4-12。(2)措施项目报价得分计算，见表 4-13。(3)其他项目报价得分计算，见表 4-14。 (4)分部分项工程综合单价报价得分计算，见表 4-15。(5)主要材料报价得分计算，见表 4-16。(6)商务标得分汇总，见表 4-17。2投标人答辩得分计算，见表 4-18。3(1)投标人技术标、商务标和答辩得分汇总，见表 4-19。(2)中标候选人排名，

19、见表 4-20。5 【正确答案】 1该施工单位报价中的综合费率为：101.081.05-10.247424.74%或现场管理费率110% 10% 企业管理费率(1+10%)8%8.8% 利润率 (1+10%+8.8%)5%5.94% 合计为：10%+8.8%+5.94%24.74% 2该工程的预付款 (903+705+1302+602)10%万元100 万元 3该工程资金使用计划的现金流量图如图 4-3 所示。 4A 分项工程每月结算工程款如下。 第 1 个月：(110080)元8800 元 第 2 个月：(120080)元 9600 元 第 3 个月：(90080) 元7200 元 第 4

20、个月：由于(1100+1200+1300+1400)-(1100+1200+900+800)/(1100+1200+1300+1400)20% 15%，所以，应调整单价，则 (1100+1200+900+800)80%1.176-(88000+96000+72000)元 120320 元 或80080+4000(1.176-1)80 元120320 元 5B 分项工程的单价调整系数为 0.882(或 0.88、0.8818) B 分项工程每月结算工程款如下。 第 1 个月：(550460)元253000 元 第 2 个月：(600460) 元276000 元 第 3 个月：由于(550+600

21、+650)-5003/500/320%15% 所以，按原价结算的工程量为15001.15-(550+600)m 3575m 3 按调整后的单价结算的工程量为 (650-575)m375m 3 或按调整单价结算的工程量为(550+600+650)-15001.15 75m 3 按原价结算的工程量为 650-75575m 3 则 (575460+754600.0882)元294929 元 6 【正确答案】 1注：序号 4 计算过程(38.48-0.242)(14.48-0.242)0.03。 工程数量 15.96 均视为正确。 23措施项目费用为(6+2+28)(1+12%)(1+7%+1%)43.55 万元