[工程类试卷]注册造价工程师（工程造价案例分析）模拟试卷27及答案与解析.doc

1、注册造价工程师（工程造价案例分析）模拟试卷 27 及答案与解析一、必答题1 已知某项工程所包含的作业工时(天)、成本(万元)等的情况如表 5-1 所示。问题 1画出该工程正常情况下的网络图。2确定关键线路、总工期和总成本。3试确定把整个工程的工期减少 7 天，并使总成本增加最少的最佳方案。求出该方案所对应的总成本。 2 某建设项目的业主于 2000 年 3 月 1 日发布该项目施工招标公告，其中载明招标项目的性质、大致规模、实施地点、获取招标文件的办法等事项，还要求参加投标的施工单位必须是本市一、二级企业或外地一级企业，近三年内有获省、市优质工程奖的项目，且需提供相应的资质证书和证明文件。4

2、月 1 日向通过资格预审的施工单位发售招标文件，各投标单位领取招标文件的人员均按要求在一张表格上登记并签收。招标文件中明确规定：工期不长于 24 个月，工程质量要求获得本省优质工程奖，4 月 18 日 16 时为投标截止时间。开标时，由各投标人推选的代表检查投标文件的密封情况，确认无误后，由招标人当众拆封，宣读投标人名称、投标价格、工期等内容，还宣布了评标标准和评标委员会名单(共 8 人，其中招标人代表 2 人，招标人上级主管部门代表 1 人，技术专家 3 人，经济专家 2 人)，并授权评标委员会直接确定中标人。问题 该项目施工招标在哪些方面不符合中华人民共和国招标投标法的有关规定?请逐一说明

3、。 3 某建设项目可行性研究阶段拟定了两个生产线方案。一是以改进现有生产线的方案需投资 200 万元，成功概率为 0.6；改进后前 3 年为投产试营期，综合考虑风险变化因素与生产效率预计每年净现金流量为 50 万元。二是制造新生产线的方案需投资 320 万元，成功概率为 0.8，安装后前 3 年为投产试营期，预计每年净现金流量为 60 万元。如果改进生产线与制造新生产线不成功时拟用原生产线生产，并保持原生产水平。相关数据见表 5-2。两种方案的设计效果有可能使产量增加或不变。根据市场调研，今后 10 年内产品的价格下跌的概率为 0.1，保持不变的可能性为0.5，价格上升的概率为 0.4。问题

4、假设今后 10 年内行业基准收益为 12%，以 10 年为项目计算期，试用决策树分析法对上述方案进行评价。 4 某工程设计公司在进行某厂房的设计时，有三种方案 A、B 、C 进行选择。经专家估算，三种设计方案的成本分别为 227.4、274.6、236.0 万元。对以上三个设计方案确定了造价、结构体系、建筑造型、平面布置、设备及智能化系统五项指标，这五项功能的重要性程度之比为 F1:F2:F3:F4:F5 3:2:2:1:2。由专家按五项功能为三个方案打分(见表 5-3)。问题 1用环比评分法计算各功能项权重。2运用价值工程法选取最优方案。3为了进一步控制工程造价和降低费用，拟对所选方案的材料

5、费用进行价值工程分析，由专家把材料费分成 4 个功能项进行限额设计。目前成本为 100.5 万元，限额设计成本为 90 万元，各功能项目评分值及目前成本见表 5-4。试分析各功能项目的目标成本及其可能降低的额度，并确定功能改进顺序。 5 某工程的网络计划如图 5-1 所示，图中每根箭线上方数值为该工作每月计划投资(万元/月)，下方数值为该工作持续时间。工程进行到第 10 个月底的时候检查了工程进度。 问题 1在图 5-2 中将该网络计划转化成时标网络计划(按最早开始时间绘制)，并指出该网络计划的计算工期、关键线路和工作 、 的总时差和自由时差。2当工程施工进行到第 10 个月底时，实际进度情况

6、为：工作、 、 与已按计划完成；工作拖延 1 个月，工作提前 2 个月；工作 拖延 1 个月。请在上述时标网络中画出第10 个月底实际进度前锋线，并分析各项工作是否影响工期。 3已知该工程已完工程实际投资累计值如表 5-5 所示。若满足问题 2 的条件，试分析第 10 个月底的投资偏差，并且用投资概念分析进度偏差。6 某建安工程，合同总价为 1800 万元，合同工期为 7 个月，每月完成的施工产值如表 5-6 所示。该工程造价的人工费占 22%，材料费占 55%，施工机械使用费占 8%。从本年度11 月份起市场价格进行调整，其物价调整指数分别为：人工费 1.20；材料费1.18；机械费 1.1

7、0。 合同中规定： (1)动员预付款为合同总价的 10%，当累计完成工程款超过合同价的 15%时，动员预付款按每月均摊法扣回至竣工前两个月为止。(2)材料的预付备料款为合同价的 20%。 (3) 保留金为合同价的 5%，从第一次付款证书开始，按期中支付工程款的 10%扣留，直到累计扣留达到合同总额的 5%为止。(4)工程师签发的月度付款最低金额为 50 万元。 问题 1材料预付备料款的起扣点为多少?2该工程每月实际完成施工产值为多少? 每月结算工程款为多少?3若该工程因气候反常工期延误一个月，是否产生施工经济索赔?为什么?4 超过合同价的那部分费用属于哪一类投资构成? 注册造价工程师（工程造价

8、案例分析）模拟试卷 27 答案与解析一、必答题1 【正确答案】 1该工程的网络图如图 5-3 所示。2关键线路如图 5-4 所示。该工程的关键线路为 bhjklm，总工期为 54 天，总成本为 83.7 万元。3总成本计算： (1)计算各作业赶工 1 天增加的成本是： Ca(5-3.6)/(8-7)1.4(万元) Cb(4.5-3.8)/(6-5)0.7(万元) Cc (4-3.6)/(5-4)0.4(万元) Cd(8-6.6)/(9-7)0.7(万元) Ce(7.6-6.8)/(11-10)0.8(万元) Cg(17.5-13)/(23-20)1.5(万元) Ch(14.4-9.6)/(15

9、-12)1.6(万元) Ci(12.8-11)/(19-16)0.6(万元 ) Cj(9.1-7.5)/(13-11)0.8(万元)Cl (7.5-6.4)/(10-9)1.1(万元) Cm(6.1-5.2)/(7-6)0.9(万元) (2) 选择能使总成本增加最少和工期达到压缩要求的作业进行赶工： 第一步：首先对 b 作业压缩 1 天，费用增加 0.7 万元； 第二步：对 j 作业压缩 2 天，费用增加 1.6 万元； 第三步：对m 作业压缩 1 天，费用增加 0.9 万元； 第四步：对 1 作业压缩 1 天，费用增加 1.1万元。 第五步：对 h 作业压缩 2 天，费用增加 3.2 万元。

10、 压缩工期 7 天后的总成本83.7+0.7+1.6+0.9+1.1+3.291.2(万元)。 2 【正确答案】 该项目施工招标在以下五方面不符合中华人民共和国招标投标法的有关规定：(1)该项目招标公告中对本地和外地投标人的资质等级要求不同是错误的，这属于“以不合理的条件限制或者排斥潜在投标人” 。(2)要求领取招标文件的投标人在一张表格上登记并签字是错误的，因为按规定，招标人不得向他人透露已获取招标文件的潜在投标人的名称、数量等情况。(3)投标截止时间过短，按招标投标法规定，自招标文件发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于 20 天。(4)评标标准在开标时宣布，可能涉及两种情

11、况：一是评标标准未包括在招标文件中，开标时才宣布，这是错误的；二是评标标准已包括在招标文件中，开标时只是重申性地宣布，则不属错误。(5)评标委员会的名单在中标结果确定之前应当保密，而不应在开标时宣布；评标委员会的人数应为 5 人以上单数，不应为 8 人；其中技术、经济专家不得少于总数的 2/3，而本案仅为 5/8。3 【正确答案】 1绘制决策树图(如图 5-5)：2计算 E(5)(-40)0.1+800.5+1100.4(P/A，12% ，7) 804.5637365.10(万元) E(6) (-100)0.14-1100.5+1400.4(P/A，12%，7) 914.5637 415.30

12、( 万元) E(7) (-30)0.1+600.5+900.4(P/A，12%，7) 634.5637287.51(万元) E(8)(-80)0.1+900.5+600.4(P/A，12%，7) 614.5637278.39(万元) E(3)(-20)0.1+500.5+700.4(P/A，12%，7) 514.5637288.16(万元) E(4)E288.16(万元) E( ) maxE(5)，E(6)max365.10，415.30416.30(万元) E()maxE(7) ，E(8)max287.51，278.39 287.51(万元) E(1)60(P/A，12%，3)+E()(P/

13、F，12%，3)0.8+E(3)0.2-320 602.402+415.300.7120.8+288.160.2-32089.48(万元) E(2)50(P/A，12%，3)+E()(P/F，12%，3)40.6+E(4)0.4-200 502.402+287.390.7120.6+288.160.4-200-15.10(万元) E()maxE(1)，E(2)89.48(万元) 经计算应采取新建生产线方案。 4 【正确答案】 1由题中所给的数据可知，功能的重要性程度之比为F1:F2:F3:F4:F53:2:2:1:2，按照环比评分的标准，经换算后计算出各项功能的权重(见表 5-7)。2用功能指

14、数法进行方案优选(见表 5-8、表 5-9、表 5-10)。由表中的计算结果可知，C 方案的价值指数最高，故应选择 C 方案。 3目标成本和成本降低额如表 5-11 所示。由上表分析可知，功能改进顺序为、。 5 【正确答案】 1时标网络计划如图 5-6 所示，计算工期 Tc15(月)，关键线路为 和 ， 和 ，TF79FF790，TF4 8FF48 2(月) ，FF2 40，TF24FF24+TF480+2 2(月)。2实际进度前锋线如图 5-6 所示，因为工作 有 2 个月的总时差，拖延 1 个月，不影响工期；工作 为关键工作，有可能缩短工期 2 个月；工作有 2 个月的总时差，拖延 1 个

15、月，不影响工期。3已完工程计划投资：52+36+46+34+11+64+3398(万元) 已完工程实际投资：85 万元 拟完工程计划投资：52+36+46+34+12+62+3490(万元) (1)投资偏差：85-98-13(万元 )，投资节约。 (2)进度偏差：90-98-8(万元)，工期提前。 6 【正确答案】 1(1)预付备料款：M180020%360(万元)2每月完成产值及结算工程款为： (1)动员预付款为 180010%180(万元) 。当累计完成产值超过180015%270(万元) 时，开始扣回。扣款月份为 7、8、9、10 四个月，按每月 45万元扣。 (2)保留金为 18005

16、%90(万元)。其中 6 月份扣 20010%20(万元)，7月份扣 30 万元，8 月份扣 40 万元，其余各月不扣。 (3)6 月至 10 月份实际完成产值分别为 200、300、400、400、200 万元。 11 月份实际完成产值为：200(1.222%+1.1855%+1.108%+1.015%) 2001.151230.2(万元)。 12 月份实际完成产值为：1001.151115.1(万元) 。 由于 6 月至 8 月累计完成产值为 900万元，小于起扣点 1145.45 万元，则 68 月不扣备料款。 而至 9 月份累计完成产值为 1300 万元，大于 1145.45 万元，则

17、从 9 月份起应扣备料款。 则 6 月份的结算工程款为：200-20180( 万元) 7 月份的结算工程款为：300-45-30225(万元) 8 月份的结算工程款为：400-45-40315(万元) 将 9 月份的 400 万元分解成 245.45 万元和 154.55 万元。其中 245.45 万元不扣备料款，154.55 万元应扣备料款，其扣款值为： 154.5555%85(万元 ) 则 9 月份的结算工程款为： 400-45-85270(万元) 10月份的应扣备料款为：20055%110( 万元) 结算款为： 200-45-11045(万元) 小于结算款的最小限额(50 万元)，应留到下月去结算。 11 月份的结算款为 230.2-20055%120.2(万元) ，加上月留下的结算款 45 万元，本月共结算工程款为 165.2万元。 12 月份的结算工程款为 115.1-10055%60.1( 万元)3本工程的工期延误不存在施工经济索赔问题。 因为本工程的工期延误是由于不良的气候条件这一客观因素所引起，并不是由于业主及承包方的原因所引起，承包商仅可得到工期延长，但得不到费用补偿。4超过合同价的那部分费用，是由于市场物价的调整所引起，为此该项费用属于工程造价调整预备费。