[工程类试卷]注册造价工程师（工程造价案例分析）模拟试卷43及答案与解析.doc

1、注册造价工程师（工程造价案例分析）模拟试卷 43 及答案与解析一、必答题1 拟建某项目建设期为 2 年，该项目的实施计划为，第一年完成项目的全部投资40%，第二年完成 60%，第三年项目投产并且达到 100%设计生产能力。 该项目建设投资中有 2000 万元来自银行贷款，其余为自有资金，借款和自有资金均按项目实施计划比例投入。根据借款协议，贷款年利率为 10%，按季计息。基本预备费为工程费用与其他工程费用合计的 10%。建设期内涨价预备费平均费率为 6%，该项目固定资产投资方向调节税率为 5%。其他相关资料见表 3.2.1。建设项目进入运营期后，全厂定员为 200 人，工资与福利费按照每人每年

2、 1 万元估算，每年的其他费用为 180 万元(其中其他制造费用 120 万元)，年外购原材料、燃料和动力费用估算为 1600 万元，年外购商品或服务费用 900 万元，年经营成本为 2400 万元，年修理费占年经营成本的 10%，年营业费用忽略不计，年预收营业收入为 1200 万元。各项流动资金的最低周转天数分别为；应收账款 30 天，预付账款 20 天，现金 25 天，应付账款 45 天，存货 40 天，预收账款 35 天。 问题 1估算该项目的建设期贷款利息； 2完成固定资产投资估算表的编制； 3用分项详细估算法估算流动资金； 4估算该项目的总投资。 注：计算结果保留小数点后 2位。 2

3、 某建设项目，土建与安装工程分别进行招标，其中安装工程招标过程中发生了如下事件； 一、1招标方于 5 月 8 日(即确定 5 月 23 日为投标截至时间)发出招标文件。文件中特别强调由于时间较急，要求各投标人在于 5 月 23 日之前提交投标文件，并于 5 月 10 日停止出售招标文件，6 家单位领取了投标文件。 2招标文件中规定，如果投标人的报价高于标底 15%以上一律确定为无效标。招标方请咨询机构代为编制了标底，并考虑投标人存在着为招标方有无垫资施工的情况编制了两个标底以适应投标人情况。 35 月 15 日投标方通知各投标人，原招标工程中的土方量增加 20%，项目范围进行了调整，各投标人据

4、此对投标报价进行计算。 4招标文件中规定投标人可以用抵押方式进行投标担保，并规定投标保证金额为投标价格的 5%，不得少于 100 万元，投标保证金有效期时间同于投标有效期。 5按照 5月 23 日的投标截止时间，外地的一个投标人于 5 月 21 日从邮局寄出了投标文件，由于天气原因 5 月 25 日招标人收到投标文件。本地 A 公司于 5 月 22 日将投标文件密封加盖了本企业的公章并由准备承担此项目的项目经理本人签字，按时送到招标方。本地 B 公司于 5 月 20 日送达投标文件后，5 月 22 日又递送了降低报价的补充文件。补充文件未对 5 月 20 日送达文件的有效性进行说明。本地 C

5、公司于 5 月19 日将投标文件送达招标人后，考虑到自身竞争实力于 5 月 22 日通知招标方退出竞标。 6开标会议由本市常务副市长主持。开标会上对退出竞标的 C 公司未宣布其公司名称。本次参加投标的单位仅有 5 个，开标后宣布各单位报价与标底时才发现，5 个单位报价均高于标底 20%以上，投标人对标底的合理性当场提出异议。与此同时招标方宜布 5 家投标报价均不符合招标文件规定，此次招标作废，请投标人等待通知，若某投标人退出竞标，其保证金在确定中标人时退还。三天后招标方决定 6 月 1 日重新招标，7 月 15 日经评标委员会评定本地区无中标单位，由于外地某公司报价最低，确定其为中标人。 77

6、 月 16 日发出中标通知书，通知书中规定，中标人自收到中标书之日起 30 日内，按照招标人和中标人的投标文件签订书面合同。 8中标单位签订合同后，将中标工程项目中的 2/3 工程量分包给某未中标投标人 E，未中标投标人 E 又将其转包给外地区的农民施工单位。 土建工程公开招标，经资格预审 5 家单位参加投标，招标方确定的评标原则如下： 采取综合评法选择综合分值最高单位为中标单位。评标中，技术性评分占总分的 40%，投标报价占 60%。技术性评分中包括施工工期、施工方案、质量保证措施、企业信誉四项内容各占总评分的 10%，其中每单项评分满分为 100 分。 计划工期为 40 个月，每减少一个月

7、加 5 分(单项)，超过 40 个月为废标。 设置复合标底，其中招标方标底(6000 万元) 占 60%，投标方有效报价的算术平均数占 40%。各单位报价与复合标底的偏差度在3%内为有效标，其中-3%对应满分 100 分，每上升 1%扣 5 分。 企业信誉评分原则是以企业近三年工程优良率为标准，100%为满分，如有国家级获奖工程，每项加 20 分，如有省级优良工程每项加 10 分：项目班子施工经验评分原则是以近三年来承建类似工程和承建总工程百分比计算，100%为 100 分。该项目施工方案质量保证措施得分由评委会专家评出。该项得分=优良率100+优质工程加分+类工程比 100。 见下表。二、环

8、宇公司考虑竞争对手情况最后报价时将基础工程部分的直接工程费由 4000 万元降为3000 万元，并确定措施费为直接工程费 12%，间接费为直接费 10%，利润率为直接费与间接费和的 8%，税率为 3.5%。 三、在施工招标的同时，进行了生产设备公开招标，经技术性评审后，评委会决定从 A、B 两设备中选定一种。两种设备商务性评审主要考虑设备的资金时间价值。设备 A 使用寿命期为 6 年，设备投资10000 万元，年经营成本前三年均为 5500 万元，后三年均为 6500 万元，期末净残值为 3500 万元。设备 B 使用寿命期为 6 年，设备投资 12000 万元，年经营成本前三年均为 5000

9、 万元，后三年均为 6000 万元，期末净残值为 4500 万元。该项目投资财务基准收益率为 15%。 问题 1说明投标担保的形式及相关规定。 2说明重新招标的法律规定。指出本案例中不正确的处理方法。 3环宇公司投标时基础工程的报价各为多少? 4(1)用年费用法比较选择设备更新最优方案； (2)如果设备 B使用寿命期为 9 年，最后三年经营成本均为 7000 万元，期末净残值为 2000 万元，其他数据不变，用费用现值法比较选择最优方案(以最小寿命期作为共同研究期)。 3 某市政工程，红星公司为中标承包商，经与甲方谈判确定了施工进度计划和各工作可以压缩时间及其增加的赶工费用(数据见表 3.2.

10、3)，其中 HL 为道路路基和路面工程。问题 1绘制双代号网络图，确定计划工期，关键路线，计算各分部工程总时差。在图中标示各节点的事项最早时间(T E，)、事项最迟时间(T L，)。 2开工 1 周后，建设单位要求将总工期压缩 2 周，甲方要求红星公司提出以增加费用最小为目标的调整方案，并说明调整后关键路线是否发生变化。 3施工方案调整后，甲方进行设计变更，将路面长度由 400 m 延长至 600 m。说明设计变更对调整后的工期有无影响? 路面路基工程每米直接工程费为 1.2 万元，措施费为直接工程费的 20%(其中70%为不可调整费用) ，无其他项目费，管理费费率为 8%，利润率为 10%，

11、规费费率为 6%，计税基数为 3.41%，根据上述数据计算路面路基工作需增加的清单计价费用。 4施工过程发生如下事件； (1)第 22 周由于外部电网故障，现场停电 1 天(原合同规定现场停工 1 天，每个分项工程补偿费用 1 万元，窝工情况降效系数为0.6)。 (2)K 工作在第 25 周进行设备调试时，发现施工方未按技术规程进行调试，要求停工复调，停工 2 天。 (3)第 35 周由于出现罕见的热带风暴，致使现场存放的红星公司负责采购的用于本工程的特殊材料损失，价值 5 万元；乙方施工人员受伤多人，医药费 2 万元；乙方施工机械损坏多台，价值 10 万元，现场清理和已完工程修复费用 12

12、万元。 红星公司要求对上述 3 个事件发生的费用和延误工期进行索赔并提出索赔清单(见表 3.2.4)。乙方索赔要求是否正确? 4 某城市拟建设一条高速公路，正在考虑两条备选路线，沿河路线与越山路线，两条路线的平均车速都提高了 50 km/h，日平均流量都是 6000 辆，寿命均为 30 年，且无残值，基准收益率为 8%，其他数据如下表所示。高速公路配套项目公路设施制造厂，对主要制造设力备进行造型，备选方案为： 从 A、B 两种新设备中选择一种。设备 A 使用寿命期为 6 年，设备投资 10 000 万元，年经营成本前三年均为 5500 万元，后三年均为 6500 万元，期未净残值为 3500

13、万元。设备 B使用寿命期为 6 年，设备投资 12 000 万元，年经营成本前三年均为 5000 万元，后三年均为 6000 万元。期未净残值为 4500 万元。该项目投资财务基准收益率为15%。 问题 1用全寿命周期成本分析 CE 法比较两建路方案的优劣，解题过程中应分别计算系统效率(SE)，寿命周期成本(LCC)和费用效率(CE) 的计算过程。 2(1)用年费用法比较选择设备更新最优方案； (2)如果设备 B 使用寿命期为 9 年，最后三年净成本均为 7000 万元，期末净残值为 2000 万元，其他数据不变，用费用现值法比较选择最优方案(以最小寿命期作为共同研究期)。 5 某工程项目施工

14、合同于 2000 年 12 月签订，约定的合同工期为 20 个月，2001 年1 月开始正式施工，施工单位按合同工期要求编制了混凝土结构工程施工进度时标网络计划(见图 3.2.1)，并经监理工程师审核批准。 该项目的各项工作均按最早开始时间安排，且各工作每月所完成的工程量相等。各工作的计划工程量和实际工程量如表 3.2.6 所示。工作 D、E、F 的实际工作持续时间与计划工作持续时间相同。合同约定，混凝土结构工程综合单价为 10000 元/m 3，按月结算。结算价按项目所在地混凝土结构工程价格指数进行调整，项目实施期间各月的混凝土结构工程价格指数如表 3.2.7 所示。施工期间，由于建设单位原

15、因使工作 H 的开始时间比计划的开始时间推迟 1 个月，并由于工作 H 工程量的增加使该工作的工作持续时间延长了 1 个月。 问题 1按施工进度计划编制资金使用计划(即计算每月和累计拟定工程计划费用)，简要写出其步骤，计算结果填入数据表中。 2计算工作 H 各月的已完工程计划费用和已完工程实际费用。 3列式计算 8 月末的费用偏差和进度偏差(用费用额表示) 注册造价工程师（工程造价案例分析）模拟试卷 43 答案与解析一、必答题1 【正确答案】 问题 1 年实际利率： 第 1 年应计利息：(0+200040%2)10.38%万元=41.52 万元 第 2 年应计利息：(200040%+41.52

16、+200060%2)10.38%万元=149.63 万元 建设期贷款利息：(41.52+149.63)万元=191.15 万元 问题 2 表 3.2.19 固定资产投资估算表 单位：万元 计算涨价预备费： =(6200+620)40%(1+6%)1-1)+60%(1+6%)2-1万元 =669.45 万元 固定资产投资方向调节税： (6200+1289.45)5%万元=374.47 万元 问题 3 采用分项详细估算法估算流动资金： (1)现金=(年工资福利费+年其他费用 )现金年周转次数 =(2001+180)(36025) 万元=26.39 万元 (2)应收账款=年经营成本 应收账款年周转次

17、数 =2400(3S020)万元=50 万元 (3)预付账款=外购商品或服务年费用金额预付账款年周转次数 =900(36020)万元=50万元 (4)存货 外购原材料、燃料= 年外购原材料、燃料费用存货年周转次数 =1600(36040)万元=177.78 万元 在产品=( 年工资福利费+年其他制造费+年外购原材料、燃料动力费+年修理费)存货年周转次数 =(2001+120+1600+240010%)(36040)万元=240 万元 产成品=( 年经营成本-年营业费用 )存货年周转次数 =2400(36040)万元=266.67 万元 存货=外购原材料、燃料 +在产品+产成品 =(177.78

18、+240+266.67)万元=684.45 万元 (5) 流动资产=现金+应收账款+预付账款+存货 =(26.39+200+50+684.45)万元=960.84 万元 (6)流动负债 应付账款=外购原材料、燃料动力及其他材料年费用应付账款年周转次数 =1600(36045)万元=200 万元 预收账款=预收的营业收入年全额预收账款年周转次数 =1200(36035)万元116.67 万元 流动负债=应付账款+ 预收账款=(200+116.67)万元=316.67 万元 (7)流动资金=流动资产 -流动负债=(960.84-316.67)万元=644.17 万元 问题 4 项目总投资估算额=固

19、定资产投资估算额+ 流动资金 =(8055.07+644.17)万元=8699.24 万元2 【正确答案】 问题 1 投标担保是指投标人保证其投标被接受后对其投标中规定的责任不得撤销或反悔，否则投标保证金将予以没收。投标保证金的数额一般为投标价的 2%左右，一般不超过 80 万元人民币，投标保证金有效期应当超出投标有效期 30 天。投标人不按招标文件要求提交投标保证金的，该投标文件将被拒绝，按作废标处理。 投标保证全的形式有：现金，支票，银行汇票，不可撤销信用证，银行保函，保险、担保公司出兵的投标保证书，不包括质押和抵押。 招标人与中标人签订合同后 5 天内，应当向中标人和未中标人退还投标保证

20、金。 若投标无效需重新招标时，不参加重新招标的投标人的保证全可以退回，继续参加投标的投标保证金有效期应延长。 问题 2 通常情况下招标文件可以规定所有投标文件都不符合招标文件要求的，可以否决所有投标，依据招标投标法重新招标，一般是有效投标人不满 3 家，缺乏有效竞争。有下列情况发生也可以重新招标：投标人不合格；未按规定投标；投标文件不符合要求；投标人资质伪造；伪造、变遗投标文件；投标人给予，招标人报酬或利益，投标人拒不接受对计算错误所纠正的；所有投标价格高于招标文件规定要求的。 重新招标应经营辖权所在地管理机构批准。 事件1 中：招标文件发出之日起至投标文件截止时间不得少于 20 天，招标文件

21、发售之日至停售之日时间最短不得少于 5 个工作日。 事件 2 中：编制两个标底不符合规定。 事件 3 中：改变招标工程范围应在投标截止之日 15 个工作日前通知投标人。 事件 5 中：5 月 25 日招标人收到的投标文件为无效文件。A 公司投标文件无法人代表签字为无效文件。B 公司报送的降价补充文件未对前后两个文件的有效性加以说明为无效文件。 事件 6 中：招标开标会应由招标方主持，开标会上应宣读退出竞标的 C 单位名称而不宣布其报价。宣布招标作废是允许的。 退出投标的投标保证金应归还。重新招标评标过程一般应在 15 天内确定中标人。 事件 7 中：应从 7月 16 日归出中标通知书之日起 3

22、0 天内签订合同，签订合同后 5 天内退还全部投标保证金。 中标人提出将投标保证金当作履约保证金使用的提法不正确。 事件 8 中：中标人的分包做法，以及后续的转后行为是错误的。 问题 3 直接工程费3000 万元 措 施 费= 12%=360 万元 直 接 费 =+=3360 万元 间 接 费=10%=336 万元 利 润 =+8%=295.68 万元 税 金=+3.5%=139.71 万元 投标报价 =+=4131.39 万元 问题 4 (1)ACA=10000+5500(P/A,15%,3)+6500(P/A,15%,3)(P/F,15%,3)-3500(P/F,15%,6)/(P/A,1

23、5%,6) =(10000+12556.5+9764.39-1512)/3.784 万元 =8219.07万元 ACB=12000+5000(P/A,15%,3)+6000(P/A,15%,3)(P/F,15%,3)-4500(P/F,15%,6)/(P/A,15%,6) =(12000+11415+9013.28-1944)/3.784 万元 =8056.10 万元 经比较得知，B 方案较优。 (2)PCA=10000+5500(P/A,15%,3)+6500(P/A,15%,3)(P/F,15%,3)-3500(P/F,15%,6) =30808.89 万元 PCB=12000+5000(

24、P/A,15%,3)+6000(P/A,15%,3)(P/F,15%,3)+7000(P/A,15%,3)(P/F,15%,6)-2000(P/F,15%,9) (P/A,15%,6)/(P/A,15%,9) =32857.05万元 经比较得知，B 方案较优。 评委会最后决定选择 B 设备。3 【正确答案】 问题 1 计划工期：38 周 关键工序：TF=0 ，TF(B)=3，TF(D)=5，TF(E)=4，TF(F)=3 ，TF(H)=5，TF(1)=4， TF(K)=13，TF(N)=9 ，TF(L)=7 问题 2 工期压缩 2 周，必须对关键工序工期压缩。由于 A 工序工作时间不能压缩，C

25、、G，J、M 四个关键工序可以压缩时间均为 1 周，因此压缩工期方案有：CG，CJ，C M，G J，G M， J M 六种组合方案。由于每道工序压缩工序活动时间增加赶工措施费，选择组织方案中增加赶工措施费最小的压缩方案。即 G 工作(0.4 万元/周)、M 工作(0.8 万元/周)各压缩1 周，增加赶工措施费 1.2 万元，压缩后实际工期为 36 周，原关键路线不发生变化。问题 3 原施工方案中 H 工作 8 周完成 400 m，平均每周完成 50m，现增加长度200 m，工期实际增加 4 用。L 工作 2 周完成 400m，平均每周 200m，现增加长度200m，工期实际增加 1 周。 由于

26、 H 工作增加工作 4 周时间没有超过 H 工作总时差5 周；L 工作增加工作 1 周时间没有超过 L 工作总时差 7 周；因此对总工期没有影响，不进行工期补偿。 路面路基：工程增加的清单计价费用 直接工程费=1.2(600-400)(1+8%)(1+10%)万元=285.12 万元 措施费=1.2(600-400)20%(1+8%)(1+10%)30%万元=17.10 万元 规费 =(285.12+17.10)6%万元=18.13万元 税金=(285.12+17.10+18.13)3.41%万元=10.92 万元 增加费用=(285.12+17.10+18.13+10.92)万元=331.2

27、7 万元 问题 4 乙方索赔报告提出要求不合理。 事件 1：属业主方责任。由于该事件为停电造成的窝工，因此每个分项工程每天应补偿 0.6 元；涉及 4 个分项工程提法正确(I 工作 ES=15，EF=27；J 工作ES=19，EF=31；K 工作 ES=19，EF=25；N 工作 ES=19，EF=29) 。应补偿费用 2.4万元，工期 1 天。 事件 2：属于乙方责任，工期与费用均不补偿。 事件 3：属不可抗力责任，涉及三个分项工程提法不正确(M 工作 ES=31，EF=38；K 工作ES=19，EF=25；N 工作 ES=19，EF=29) ，只涉及 M 工作。按规定不可抗力事件发生时，正

28、常施工费用不补偿。工期顺延 7 天。 其他费用中 5 万元材料费，现场清理和修复费用 12 万元(合计 17 万元)应于补偿；医药费 2 万元，机械设备损失 10万元由乙方自己负责。 综合三个事件：甲方应向乙方支付 19.4 万元费用补偿，工期补偿 8 天。4 【正确答案】 问题 1 沿河路线方案 (1)列出系统效率(SE)项目： 时间费节约=600036520/502.610000 万元/年=227.6 万元/年 运输费用节约=6000365200.09810 000 万元/年=429.24 万元/年 则 SE=227.76+429.24 万元/ 年=657 万元 /年 (2)列出寿命周期成

29、本(LCC)项目，其中： 则 LCC=IC+SC=(43.53+9.12)万元52.65 万元 (3)计算费用效率(CE) 越山路线方案 (1)列出系统效率(SE)项目： 时间费用节约=600036515/502.610 000 万元/年=170.82 万元/ 年 运输费用节约=6000365150.112710 000 万元/年=370.22 万元/年 则 SE=170.82+370.22 万元/ 年=541.04 万元 /年 (2) 列出寿命周期成本(LCC)项目，其中： 则 ICC=IC+SC=(57.74+7.66)万元=65.40 万元 (3)计算费用效率(CE)： 比较两方案的费用

30、效率(CE)，12.488.27，则应选择沿河路线。 问题 2 (1)用年费用法比较设备更新方案。 画出现金流量图： 计算各方案年费用： ACA=E(10000-3500)(A/P,15%,6)+350015%+5500(P/A,15%,3)(A/ P,15%,6)+6500(F/A,15%,3)(A/F,15%,6)万元 =8139.23 万元 AC B=(12 000-4500)(A/P,15%,6)+450015%+5500(P/A,15%,3)(A/ P,15%,6)+6000(F/A,15%,3)(A/F,15%,6)万元 =8053.46 万元 比较选择： 因为ACAAC B，所以

31、应选择设备 B。 (2)设备 B 使用寿命期为 9 年的情况。 画现金流量图； 设备 A 的现金流量图同图 3.2.6； 设备 B 的现金流量图如图 3.2.7。 计算费用现值： PCA=(10000+5500)(A/F,15%,3)+6500(F/A,15%,3)(P/F,15%,6)-3500(P/F,15%,6)万元 =30 820.77 万元 PC B=(12000-2000)(A/P,15%,9)+200015%(P/A,15%,6)+5000(P/ A,15%,3)+6000(F/A,15%,3)(P/F,15%,6)万元 =29 490.31 万元 比较设备方案： 因为 PCA=

32、30 502.77PC B=29 490.31，所以应选择设备 B。5 【正确答案】 问题 1 将各工作计划工程量与单价相乘后，除以该工作持续时间，得到各工作每月拟完工程计划费用额，再将时标网络计划中各工作分别按月纵向汇总得到每月拟完工程计划费用额，然后逐月累加得到各月累计拟完工程计划费用额。根据上述步骤，参考时标网络图上相关数据按时间编制费用计划。计算结果见表3.2.20表 3.2.22。问题 2 H 工作 6 月至 9 月份每月完成工作量为：50004 m 3/月=1250 m3/月 (1)H 工作 6 月至 9 月已完成工程计划费用均为：12501000 万元=125 万元； (2)H 工作已完工程实际费用， 6 月份：125110%万元=137.5 万元 7 月份：125120% 万元=150.5 万元 8 月份：125110%万元=137.5 万元 9 月份：125110%万元=137.5 万元 问题 3 八月末偏差计算： 费用偏差=已完工程实际费用-已完工程计划费用 =(5337-4775)万元 =-562 万元，超支 562 万元。 进度偏差=拟完工程计划费用- 已完工程计划费用 =(4900-4775)万元 =125 万元，提前 125 万元。