[司法类试卷]2004年企业法律顾问（企业管理知识）真题试卷及答案与解析.doc

1、2004 年企业法律顾问（企业管理知识）真题试卷及答案与解析一、单项选择题每题 l 分。每题的备选项中，只有 1 个最符合题意。1 建立现代企业制度要求贯彻两个原则，即企业所有权、经营权分离原则和决策权、执行权、监督权三权分立原则。这两项原则应该体现在( )制度中。（A）现代企业产权（B）现代企业组织（C）现代企业管理（D）现代企业决策2 某大型冰箱厂一直为单一型生产企业，与 3 家销售公司、10 家零配件企业有密切的产品销售或供货关系。为了增强企业竞争力，该厂欲与这些企业组建企业集团。你认为可行的途径是( )。（A）吸收合并这 13 家企业（B）通过资本运作，控股这 13 家企业（C）签订合

2、同，使 13 家企业只销售本企业产品或只生产本企业的零配件（D）买下其中的 8 家企业，变成自己的分公司，其余企业维持现有关系不变3 在企业组织结构形态中，设有产品利润中心、专业成本中心、地区利润中心三类管理机构的是( ) 。（A）事业部制（B）矩阵制（C）多维立体制（D）直线职能制4 泰勒认为，科学管理的核心问题是( )。（A）提高劳动效率（B）实行职能工长制（C）科学地选择和培训工人（D）实行有差别的计件工资制5 美国心理学家道格拉斯.麦格雷戈提出的 ( )理论，围绕“人的本性” 来论述人类行为规律及其对管理的影响。（A）不成熟成熟（B） XY（C）团体行为（D）组织行为6 按照不同的标准

3、可对领导类型作不同的分类。按权力控制程度，可分为( )。（A）专断型领导、民主型领导（B）体谅型领导、严厉型领导（C）集权型领导、分权型领导和均权型领导（D）以事为中心的领导、以人为中心的领导和人事并重的领导7 关于战略联盟，下列提法不正确的是( )。（A）分散风险并获得规模经济优势（B）联盟往往破裂（C）联盟不会导致组织的膨胀（D）加盟的企业降低了进入市场的壁垒8 结构学派是战略管理流派之一，其战略管理思想的基本点是对( )进行结构分析。（A）市场（B）竞争（C）产业（D）环境9 某制药厂原来生产药品，现决定拓展经营领域，进入建筑行业，则该厂的经营战略属于( ) 。（A）核心竞争力战备（B）

4、差异化战略（C）适度相关多元化战略（D）不相关多元化战略10 在战略管理思想的争鸣阶段，在结构学派和能力学派两大学派之间起沟通作用的是( )。（A）系统管理学派（B）经验学派（C）资源学派（D）聪明学派11 在不同类型的决策中，企业制定销售计划属于( )。（A）战略决策（B）实施性决策（C）非确定决策（D）非例行决策12 在关系营销中，频率营销属于( )级关系营销。（A）一（B）二（C）三（D）四13 与其他营销方式相比，直复营销的最大不同之处在于( )。（A）改变传统的单一营销方式为集约化营销（B）改变传统的大众传播为人际传播（C）改变了信息从厂商传递到最终用户的渠道（D）与顾客的沟通效率不

5、高14 在本行业中举足轻重的大企业，通常的定价目标是( )。（A）最高价格（B）扩大市场份额（C）适应竞争（D）稳定价格15 在市场营销观念中，“以需定产” 属于( )。（A）生产观念（B）推销观念（C）市场营销观念（D）社会营销观念16 在产品分销策略中，密集性分销属于( )渠道分销。（A）长（B）短（C）宽（D）窄17 工作设计的方法很多，注重技能多样化、工作扩大化和丰富化的是( )的工作设计。（A）以任务为导向（B）以人为导向（C）以信息为导向（D）以团队价值为导向18 人力资源是指能够推动社会和经济发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总和。下列选项中不构成人力资源质量的是( )。（

6、A）健康状况、受教育水平（B）知识和技能水平（C）经济水平（D）劳动态度19 职工代表大会或者全体职工讨论集体合同草案或专项集体合同草案，应当有( )以上职工代表或者职工出席，且须经全体职工代表或全体职工 1/2 以上同意，集体合同草案或专项集体合同草案方可获得通过。（A）1/3（B） 1/2（C） 2/3（D）4/520 下列选项中属于劳动法规定的社会保险项目的是( )。（A）人身保险（B）失业保险（C）人寿保险（D）意外伤害保险21 某企业与工会就职工的报酬、工作时间等签订了集体合同，并于 2004 年 2 月15 日将合同报送市劳动保障局，到 2004 年 3 月 10 日，市劳动保障局

7、尚未给予答复。该集体合同( ) 。（A）生效（B）未生效（C）效力待定（D）无效22 项目管理与一般重复性管理的主要区别是( )。（A）项目管理是一项需要协调的工作（B）项目管理既要承担风险又要发挥创造性（C）项目管理没有可预知的寿命周期（D）项目管理需要集权领导23 在企业管理中，工作设计的概念与方法最早来源于( )。（A）泰勒的科学管理思想（B）行为理论（C）心理学（D）工效学24 在企业物流的基本业务中，( )是物流的起点。（A）包装（B）装卸（C）运输（D）配送25 安全生产法规定，从业人员( )人的建筑施工单位，应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员。（A）超过 300

8、（B）超过 400（C）超过 200（D）无论多少26 在质量管理中，决定产品质量的关键环节是( )的质量管理。（A）开发设计阶段（B）制造过程（C）辅助、服务过程（D）使用过程27 ISO14000 系列标准共分( )个系列。（A）4（B） 5（C） 6（D）728 质量体系认证属于( )。（A）质量管理指南（B）第一方认证（C）第二方认证（D）第三方认证29 技术创新过程不是从一个职能到另一个职能的序列性过程，而是同时涉及创新构思的产生、研究与开发、设计制造和市场营销的并行过程。上述技术创新模型是( )。（A）系统集成网络模型（B）一体化技术创新模型（C）交互作用模型（D）需求引发模型30

9、 下列关于企业技术创新的理解，错误的是( )。（A）技术创新必须是以获得商业利益为目标（B）技术创新应该对企业生产条件和要素进行有效组合（C）技术创新内容包括产品创新、工艺创新、管理创新和制度创新（D）技术创新是科技、组织、商业、金融等系列活动的综合过程31 下列选项中不属于长期资金筹集方式的是( )。（A）吸收投资（B）商业信用（C）发行股票（D）发行债券32 将 10000 元存入银行，年利率 10%，按复利计算，3 年后可以从银行得到的本利和为( ) 元。（A）11 500（B） 13 000（C） 13 310（D）14 64133 相对于股票筹资而言，长期借款筹资的缺点是( )。（A

10、）筹资速度慢（B）筹资成本高（C）筹资限制少（D）财务风险大34 下列投资项目的评价方法中，不属于贴现法的是( )。（A）投资回收期法（B）净现值法（C）现值指数法（D）内含报酬率法35 企业财务管理的目标是( )。（A）提高企业价值，使企业财富最大化（B）进行资金管理，加速资金的循环和周转（C）进行投资决策，获取最大投资收益（D）合理安排财务收支36 已知某投资项目按 14%折现率计算的净现值大于零，按 16%折现率计算的净现值小于零，则该项目的内含报酬率肯定( )。（A）等于 15%.（B）小于 14%.（C）大于 16%.（D）大于 14%.，小于 16%.37 以计算机辅助设计、计算机

11、辅助制造和计算机辅助检测等为代表的信息化，称为( ) 。（A）企业管理的信息化（B）管理和办公的信息化（C）企业生产、经营、管理一体的信息化（D）技术的信息化38 一般认为，基于系统科学、制造技术、管理科学和信息技术，利用分布式数据库和网络技术，把制造业内原先各自独立的分散的自动化设计、制造、经营管理等环节有机地集成于一体的综合系统，称为( )。（A）计算机辅助制造（B）企业资源计划（C）并行工程（D）现代集成制造系统39 在工商谈判过程中，合同条款的( )是保证谈判获得各种利益的前提。（A）严密性和准确性（B）可行性和完整性（C）详细性和准确性（D）完整性和正确性40 为保证谈判的成功，企业

12、会在谈判前提出各种假设，而对( )的准确假设是工商谈判制胜的法宝。（A）外界客观存在事物（B）对方（C）己方（D）各种突发事件二、多项选择题每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。41 公司制企业与个人独资企业、合伙企业相比，其优点是( )。（A）容易筹资（B）易于吸收人才（C）不受出资人寿命影响（D）易于保守商业秘密42 企业采用何种组织结构形态，要根据企业情况进行合理选择。在以下企业组织结构形态中，职能部门只有指导权、监督权的是( )。（A）多维立体制（B）直线制（C）职能制（D）直线一职能制

13、43 建立和完善市场经济体制是我国经济体制改革的方向。市场经济使市场在社会经济活动中起基础性作用，主要表现在( )。（A）资源配置和经济运行以市场为导向（B）资源配置和经济运行以市场为枢纽（C）资源配置和经济运行总量平衡以市场为准则（D）资源配置和经济运行以市场机制为主导44 管理的基本职能包括( )。（A）计划和组织（B）领导和激励（C）战略和规划（D）控制和协调45 韦伯的行政组织理论体系具有( )等特点。（A）明确的分工（B）自下而上的等级系统（C）遵守规则和纪律（D）组织中人与人之间的关系完全以理性准则为指导46 在不同类型的决策中，主要依赖决策者经济进行判断的决策类型有( )。（A）

14、风险决策（B）不确定型决策（C）定性决策（D）定量决策47 如果一个企业实行差异化战略，那么该战略可能给企业带来的优势是( )。（A）顾客对企业产品忠诚度提高（B）取得较高利润（C）减少企业管理难度（D）与供应商谈判取得较有利地位48 某企业决定开发一种新产品，此决策属于( )。（A）定型化决策（B）常规决策（C）非定型化决策（D）一次性决策49 在消费者购买的生理动机中，以下说法正确的是( )。（A）生理动机包括生存动机、安全动机等（B）与其他动机相比，生理动机产生和存续的时间短（C）生理动机引起的购买行为具有经常性、习惯性和稳定性等特点（D）在现代市场中，多数购买行为单纯由生理动机驱使50

15、 目标市场选择战略有多种，其中集中市场营销主要适用于( )。（A）标准化与大规模生产企业（B）资源有限的中小企业（C）初次进入新市场的大企业（D）多角化经营的大企业51 企业在产品生命周期的投入期阶段，常用的营销策略有( )。（A）双高策略（B）双低策略（C）进攻策略（D）巩固策略52 绩效考核是人力资源管理的核心职责之一，它应遵循的原则有( )。（A）内容规范化原则（B）机会均等原则（C）客观公正原则（D）全方位考核原则53 工资保障是维护劳动者基本生活的法定制度和措施，它主要包括( )。（A）最低工资保障（B）工资支付保障（C）基本医疗保障（D）失业保险54 下列选项中，有( )等情形之一

16、的，经用人单位与本单位职工双方协商一致，可以对集体合同进行变更或解除。（A）用人单位被兼并、解散、破产（B）职工违反用人单位规章制度（C）因不可抗力（D）用人单位因违章被整顿55 某皮鞋厂贴出招聘广告：招工 20 名，限男性，身高 1.70 米。一周工作 6 天，每天工作 8 小时，试用期 8 个月，熟练工优先。此招聘广告中违反了劳动法规定的( )。（A）平等就业权（B）休息休假权（C）职业技能培训权（D）试用期限规定56 人一机工程就是研究人、机器、环境之间的关系，它涉及( )等领域。（A）生理学（B）心理学（C）医学（D）社会学57 某爆破公司招了一批新工人，在上岗培训班上，公司领导应告知

17、新工人具有的安全生产权利是( ) 等。（A）知情权（B）批评权（C）报告权（D）紧急避险权58 未成年工处于身体发育阶段，与成年人比较，在身体上有明显的差别，因此法律法规规定的特殊保护有( )。（A）对未成年工工种进行限制（B）对未成年工劳动时间加以限制（C）对未成年工定期进行健康检查（D）对未成年工福利待遇照顾59 组织团队一般是围绕某一项任务，把有关的专业人员集中在一起，组成一个工作小组。常见的团队工作方式有( )。（A）解决问题式团队（B）特定目标式团队（C）自我管理式团队（D）特定管理式团队60 质量认证机构必须独立于( )。（A）制造商（B）销售商（C）消费者（D）政府61 技术创新

18、是企业创新的重要内容，是一个整体的动态概念，包括( )过程。（A）新发明、新创造的研究和形成（B）新发明、新创造的应用和实施（C）新技术的商业化、市场化的扩散（D）新技术、新创造的市场回报62 技术创新与组织创新都是企业创新的内容。动态联盟作为由企业技术创新的要求而形成的一种组织，其特征是( )。（A）联盟成员核心竞争力的互补（B）无确定边界的动态性网络组织（C）成员间相互信任、风险共担、利益分享（D）一般能使联盟成员合并，形成统一的核心竞争力63 应收账款周转率高，说明企业( )。（A）收款迅速，应收账款账龄较短（B）资产利用效率高（C）库存现金充足（D）信用政策宽松64 企业的资产总额包括

19、( )。（A）长期投资（B）固定资产（C）流动资产（D）应交税金65 如果某项投资方案的净现值大于零，说明( )。（A）该方案可以投资（B）该方案不能投资（C）该方案的现值指数大于 1（D）该方案的现值指数小于 166 与发行债券筹资方式相比，发行普通股筹集资金的优点是( )。（A）没有固定的股利负担（B）没有到期日，不必考虑偿还（C）企业承担的财务风险小（D）筹资速度快，限制条件少67 管理信息系统的构成部件包括( )。（A）信息源（B）信息渠道（C）信息处理器（D）信息使用者和信息管理者68 网络防火墙是设置在不同网络或网络安全域之间的一系列部件的组合，从总体上看，网络防火墙可分为以下类型

20、，即( )。（A）数据包过滤（B）应用级网关（C）漏洞扫描（D）链路级网关69 工商谈判中局是整个工商谈判的主体阶段。一个成功的中局谈判，必须( )。（A）及时表达成交意图（B）掌握价格谈判基本法则（C）选择报价时机（D）磋商交易条件70 在选择报价时机时，关键是利用恰当的技法探测对方的底价，可采用的方法有( )。（A）试探法（B）比较法（C）正面套取法（D）结果比较法71 华氏公司是一家拥有 10 家火力发电厂、3 家电力设备制造厂、8 家酒店的集团公司。董事长兼总经理李杰对公司的整体运行和经济效益比较满意，令他忧心的是由于 10 家电厂均处于不同城市的市区，发电产生的大量粉煤灰没有得到很好

21、的利用，既浪费资源又污染环境，各方面意见较大。经过专利检索，李杰发现一位名叫黄英的女士发明了一种从粉煤灰中提取纳米级空心玻璃微珠的新技术并获得了专利。调查得知，空心玻璃微珠是一种用途广泛的填充材料，能改变金属、橡胶、塑料等材料的性能，用途十分广泛。尤其达到纳米级的微珠，是一种高新技术产品，目前只有美国、德国有此技术。李杰与黄英取得联系，经过谈判，双方商定黄英以专利技术出资与华氏电力公司共同组建一个微珠生产企业，先利用 1 家电厂的粉煤灰生产微珠，取得成功后扩大到所有电厂。由于该项目投资巨大，李杰聘请了部分专家与董事会成员一起进行了多次研究和论证，并且聘请了一家专业咨询公司，通过从国内外广泛收集

22、资料，用各种数理技术进行了分析、演算，得出了肯定的结论。方案获得通过后，为了使方案更好地实施，李杰决定将 8 家酒店通过资本市场置换出去，在保留原职能部门的情况下，将公司的主营业务调整为发电、微珠、发电设备制造三大板块，新成立三个部门分别管理这三大板块的生产经营业务。同时，为了充分利用微珠项目的环保、资源再生和纳米技术的高科技性，公司决定加大广告宣传力度，扩大该项目和产品的影响，树立企业形象，争取国家优惠政策，发展潜在客户，利用在可预见的将来产品在市场上的独占性，在产品定价上追求利润最大化，争取尽快收回投资。两年后，华氏电力公司已收回在微珠项目的全部投资，企业进入了快速发展的通道。根据上述资料

23、，回答下列问题：71 华氏公司实行的经营战略是( )。（A）差异化战略（B）多元化战略（C）集中经营战略（D）合资经营战略72 华氏公司在决定是否上微珠项目上实行的是( )决策。（A）战略（B）理性（C）实施性（D）非程序化73 华氏公司新的组织结构形态是( )。（A）职能制（B）矩阵制（C）事业部制（D）多维立体制74 华氏公司在微珠项目投入期实行的策略是( )。（A）双高策略（B）密集渗透策略（C）选择性渗透策略（D）双低策略75 某生产化妆品的跨国公司，为使产品打进中国市场，在对中国市场进行深入调查分析后，决定以白领女性顾客群体作为其目标市场，集中营销。由于化妆品市场竞争激烈，为使自己的

24、产品获得稳定的销路，给消费者留下美好的印象，该公司着力培养自己产品的特色，决定采取差别化的产品策略以区别于其他竞争对手。为此，他们在产品性能、特色方面下工夫，建立良好的售后服务体系，并且在产品的标识、文字和视听媒体方面做文章，取得很好的效果。几年后，该公司在中国市场上取得良好的业绩，销售增长串、相对市场占有率均较高。公司不断加大投入，以维持公司的市场地位。各大媒体对该公司也给予了密切关注。当有记者问起该公司的成功秘诀时，公司销售总监认为两点很重要，首先观念上，公司注重生产经营那些“顾客需要的，企业擅长的，符合社会整体利益的产品”，企业要有社会责任；其次调整了企业销售策略，从原来商家到企业订货的

25、销售方式，改变为投巨资直接建立化妆品专卖店，在过去几年内在全国建立了 300 多家专卖店。根据上述资料，回答下列问题：75 该公司在完成细分市场后，采取( )市场进入模式打进中国市场。（A）密集单一（B）有选择的专门化（C）产品专门化（D）市场专门化76 该公司在给其产品进行市场定位时，为培养其产品特色所确定的定位差异是( )。（A）产品差异（B）服务差异（C）人员差异（D）形象差异77 根据波士顿矩阵法，该公司产品在中国市场上属于( )。（A）金牛产品（B）明星产品（C）问题产品（D）瘦狗产品78 该公司销售总监的市场营销观念是( )观念。（A）产品（B）推销（C）市场营销（D）社会营销79

26、 该公司改变销售策略产生的结果是( )。（A）分销渠道由间接式变成直销式（B）销售渠道变长（C）销售渠道变宽（D）销售渠道变短80 石某于 2003 年 3 月与某建筑工程公司签订了劳动合同，其中有一条规定：双方若在履行劳动合同中发生争议，只能通过公司内部劳动争议调解委员会解决。该劳动争议调解委员会由 5 名委员组成：总经理办公室主任、劳动工资处副处长各 1 名，工会代表 2 名，职工代表大会推荐的代表名。石某当时因找工作心切，未提出异议。同年 10 月，公司因石某与建筑材料厂签订的购买建材合同未能及时履行，扣发了石某 2 个月的工资和奖金。石某不服，找公司经理说理，认为合同未能及时履行并非自

27、身原因，而是建筑材料厂因生产机器发生故障造成的，扣发自己工资和奖金不合理。公司领导未予同意。在协商未果的情况下，石某对公司经理说：既然你们不能满足我的要求，我到劳动争议仲裁委员会申请仲裁，或者到法院告你们。公司经理反驳说，别忘了你签订的劳动合同是怎么规定争议处理的。根据上述资料，回答下列问题：80 该劳动合同中规定的解决劳动争议的条款( )。（A）有效（B）无效（C）部分有效（D）效力待定81 该公司劳动争议调解委员会组成人选，违背了企业劳动争议处理条例中有关企业代表人数不得超过调解委员会成员( )的规定。（A）1/2（B） 1/3（C） 1/4（D）1/582 为使劳动者工资得到保障，劳动法

28、规定严禁非法扣除职工工资，除法定或约定允许扣除 ( ) 外，任何单位和个人不得扣除职工工资。（A）劳动者违纪赔偿金（B）劳动者违纪罚款（C）代扣代缴税款（D）劳动者就业保证金83 劳动争议仲裁委员应在收到石某的仲裁申请书之日起( )日内作出受理或不受理决定。（A）7（B） 15（C） 30（D）6084 石某若想到法院起诉，必须经过的程序是( )。（A）协商（B）调解（C）仲裁（D）质证85 某公司 2003 年 12 月 31 日的资产负债表如下：资产负债表 2003 年 12 月 31 日 单位：万元 该公司 2003 年主营业务收入为 9645 万元，主营业务成本为 8355 万元，管理

29、费用为870 万元，利息费用为 147 万元，利润总额为 273 万元，所得税为 98 万元，净利润为 175 万元。根据以上资料，回答下列问题：85 该公司的流动比率和速动比率分别为( )。（A）1.98，1.45（B） 1.45，1.02（C） 1.98，1.25（D）1.25，0.2386 该公司的资产负债率和利息保障倍数分别为( )。（A）61.79%.，2.86（B） 61.90%.，2.86（C） 27.02%.，1.86（D）34.76%.，1.8687 该公司的应收账款周转率和存货周转率分别为( )。（A）4.78，6.66（B） 4.78，5.77（C） 5.14，7.72（

30、D）5.14，6.6988 该公司的总资产周转率和资产报酬率分别为( )。（A）1.47，4.80%.（B） 1.47，7.49%.（C） 1.70，4.80%.（D）1.70，7.39%.89 该公司的净资产收益率为( )%。（A）8.04（B） 8.08（C） 12.60（D）12.5590 90.该公司的每股收益为( )元。（A）0.1365（B） 0.0875（C） 0.21（D）0.1612004 年企业法律顾问（企业管理知识）真题试卷答案与解析一、单项选择题每题 l 分。每题的备选项中，只有 1 个最符合题意。1 【正确答案】 B【试题解析】 现代企业制度是由现代企业产权制度、组织

31、制度和管理制度三个方面组成的。在这三个方面中，产权清晰是现代企业产权制度所要解决的问题；权责明确是现代企业组织制度所要解决的问题；管理科学是现代企业管理制度所要解决的问题；政企分开是计划经济下的企业制度向市场经济体制下的企业制度转换的前提，是实现前三个方面的最重要基础。所有权和经营权分离的原则以及由此派生出来的公司决策权、执行权和监督权三权分立的原则，构成了公司法所确立的公司组织结构 (治理结构) 框架。因此，本题应选 B 项。2 【正确答案】 B【试题解析】 企业集团也称企业群体、企业联合体，它是为了适应企业系列化生产和产业调整的要求而形成的企业间的联合。组建企业集团有市场方式和非市场方式两

32、种。市场方式是指通过投资、兼并、收购等方式确立成员企业间的产权关系，利用市场经济的优胜劣汰机制，进行社会资源的重新组合和配置。这是发展企业集团的主要方式。本案例中组建集团采用的就是这种方式。采用 A 项方式，将使这些企业与冰箱厂合并为一家企业，不符合集团的概念。采用 C 项方式基本行不通，而且也不符合集团的要求。采用 D 项方式，8 家企业变成分公司，其余企业维持现有关系不便，也没有形成集团。只有采取 B 项方式，才能形成以产权为纽带的企业集团。故选择 B 项。3 【正确答案】 C【试题解析】 多维立体制形态是直线一职能制、矩阵管理制、事业部制和地区、时间集合一体的复合机构形态。其特征是在上述

33、各种形态结合的基础上，与地区、时间等方面取得协调，适用于跨国的巨型企业。这种组织机构包括三类管理机构：一是按产品划分的事业部，是产品利润中心；二是按职能划分的专业参谋机构，是专业成本中心；三是按地区划分的管理机构，是地区利润中心。多维立体制能把产品事业部、地区和公司专业参谋部门三者的管理较好地统一和协调起来。本题应选择 C 项。4 【正确答案】 A【试题解析】 泰勒认为：最高的工作效率是工厂主和工人共同达到繁荣的基础。它能使较高的工资和较低的劳动成本结合起来，从而使工厂主得到最大的利润，工人得到最高的工资，进一步提高他们对扩大再生产的兴趣，促进生产的继续发展和工厂主、工人的共同富裕。因此提高劳

34、动生产率是泰勒“科学管理”理论的基本出发点，是确定各种科学管理原理、方法的基础。5 【正确答案】 B6 【正确答案】 C【试题解析】 按照不同的标准可对领导类型作不同的分类，共有四种分类。分别为：按权力控制程度、按领导中心所向、按领导者的态度和按决策权力大小。7 【正确答案】 C【试题解析】 战略联盟属于企业战略之一，是由相关企业形成的多功能企业群体，以企业集团的方式从事竞争。企业集团通常以一个或几个实力雄厚的大型骨干企业为核心。以优势产品为龙头，联合生产、技术、金融、原材料供给、产品营销等方面的企业而组成。战略联盟有利于通过相互协作、相互渗透和相互扶助，扬长去短，取长补短，挖掘资源潜力，获得规模经济，实现经营稳定，但企业联盟付出的代价往往是，企业内部缺乏竞争，组织规模扩大，管理成本提高。8 【正确答案】 C【试题解析】 结构学派以波特为代表，他提出的产业结构分析的五种竞争力量模型是产业分析最为经典的工具。9 【正确答案】 D【试题解析】 根据相关多元化和不相关多元化战略的定义，药品和建筑应该属于不相关多元化战略。10 【正确答案】 C