[司法类试卷]企业法律顾问（企业管理知识）模拟试卷20及答案与解析.doc

1、企业法律顾问（企业管理知识）模拟试卷 20 及答案与解析一、单项选择题每题 l 分。每题的备选项中，只有 1 个最符合题意。1 不同类型的企业有不同的管理要求。企业分类的目的，就是为了区分不同的管理要求。按企业资源要素结构分类，以下不包括( )。 （A）劳动密集型企业（B）资金密集型企业（C）技术密集型企业（D）知识密集型企业2 经营战略规定企业的总体行动、追求企业的总体效果。这反映的是经营战略的( )。（A）纲领性（B）长远性（C）全局性（D）抗争性3 企业外部环境分析中，对高新技术及高新技术产业化发展趋势进行的调查研究是( )。（A）文化环境分析（B）技术环境分析（C）资源环境分析（D）科

2、技环境分析4 企业通过加强广告宣传、销售促进、变革流通渠道等手段，扩大现有产品在现有市场上的份额，从而提高企业的市场占有率的成长战略是( )。（A）市场渗透策略（B）市场开发战略（C）产品开发战略（D）多元化战略5 在负需求情况下，市场营销管理的任务是( )。（A）刺激市场营销（B）改变市场营销（C）开发市场营销（D）重整市场营销6 人力资源是指能够推动社会和经济发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总和。下列人口中不构成人力资源数量的是( )。 （A）未成年就业人口（B）劳动适龄人口（C）老年就业人口（D）离退休人口7 主要任务是进行产品决策、生产能力决策以及确立何种竞争优势的决策，这种生

3、产计划是( )。（A）长期生产计划（B）中期生产计划（C）短期生产计划（D）品种计划8 质量管理的一个基本信条是( )。（A）全员参与（B）过程控制（C）领导作用（D）关注顾客9 技术创新的最基本特征是( )（A）累积性（B）效益性（C）创造性（D）风险性10 在正确预测市场需求的基础上，对企业在计划年度内的生产任务作出统筹安排，规定企业的品种、质量、数量和进度等指标，这种生产计划属于( )。（A）战略层计划（B）战术性计划（C）作业层计划（D）生产作业计划11 以下各种资本结构理论中，认为筹资决策无关紧要的是( )。（A）净收益理论（B）营业收益理论（C）传统理论（D）权衡理论12 按系统开

4、发的项目的结构和功能可以将整个开发系统分为( )。（A）硬件系统、系统软件、应用软件系统（B）硬件系统、系统硬件、应用软件系统（C）系统硬件、系统软件、应用软件系统（D）硬件系统、软件系统、应用软件系统13 ( )是指谈判双方根据主客观因素，经过科学论证、预测及核算后，力求争取实现的期望值。（A）最优期望目标（B）实际需求目标（C）可接受目标（D）科学目标14 当企业产品的市场需求已经饱和，市场竞争激烈，继续扩大市场的可能性较小时，企业适宜选择( ) 。（A）紧缩型战略（B）转移型战略（C）稳中待进”战略（D）“稳中待退 ”战略15 下列哪项不是决策的基本要素( )。（A）既定目标（B）种可以

5、相互替代的方案（C）分的信息（D）矛盾性意见16 联合质量计划中的经济方面的内容包括( )。（A）生产（B）检验与测试（C）价值分析（D）产品设计17 由系统分析员会同各类开发人员和业务部门经理共同定期对系统的运行情况进行( )。（A）审核和评价（B）审核和测试（C）检验和评价（D）测试和评价18 利用标准差比较不同投资项目风险大小的前提条件是( )。（A）项目所属的行业相同（B）项目的预期报酬相同（C）项日的置信区间相同（D）项目的置信概率相同19 市场营销实践中，利益细分是一种行之有效的细分战略，它属于( )。（A）地理细分（B）人口细分（C）心理细分（D）行为细分20 ( )是决策方案未

6、来的自然状态不能预先明确，对决策问题所处的条件知道较多但不全面和肯定的情况下所做的决策。（A）确定性决策（B）风险决策（C）不确定性决策（D）定性决策21 人力资源的特点不包括( )（A）生物性（B）再生性（C）竞合性（D）能动性22 提供有关工作任务、职责信息，确定职务的具体特征的是( )。（A）职务说明（B）任职资格说明（C）职务条件说明（D）职务价值评价23 越是组织的上层管理者，所做出的决策越倾向于( )。（A）战略的、程序化的、肯定的决策（B）战术的、非程序化的、风险的决策（C）战略的、非程序化的、风险的决策（D）战略的、非程序化的、肯定的决策24 对现代企业制度的特征的表述哪一项不

7、正确?( )（A）产权合一（B）权责明确（C）政企分开（D）管理科学25 用于组织和展示当前的数据运用频数分布图和( )。（A）均值（B）中位数（C）比例（D）直方图26 从公司理财的角度看，与长期借款筹资相比较，普通股筹资的优点是( )。（A）筹资速度快（B）筹资风险小（C）筹资成本小（D）筹资弹性大27 购买商品和服务供自己消费的个人和家庭，被称为( )。（A）生产者市场（B）消费者市场（C）转售市场（D）组织市场28 对作业进行必要的基本动作分解，根据预先制订的最小动作单位时间表，求得每个最小动作单位的时间值，从而确定标准作业时间的方法，这是( )。（A）目视动作分析（B）影片分析（C）

8、既定时间分析（D）技术分析29 要根据情况的变化，选择新的市场细分标准或调整细分范围。这反映了市场细分( )。（A）划分特性的可衡量性（B）市场开发的效益性（C）划分标志的动态性（D）进入市场的可行性30 追随战略属于哪种企业的竞争战略?( )（A）主导地位上企业的竞争战略（B）前沿地位上企业的竞争战略（C）衰落地位上企业的竞争战略（D）垂危地位上企业的竞争战略31 ( )是以产品或服务与众不同的特征作为优势进行竞争的战略（A）多元化战略（B）外向化战略（C）差异化战略（D）核心竞争战略32 有利于不同岗位之间的沟通和互相理解，有利于增强员工之间的协调配合是( )的工作设计。（A）工作扩大化（

9、B）工作职务轮换（C）工作丰富化（D）团队工作方式33 ( )模式的特点是以市场需求作为技术创新过程的出发点（A）技术推动模型（B）需求引发模型（C）交互作用模型（D）系统集成网络模型34 企业对价格控制力量强的市场结构类型是( )。（A）完全竞争（B）垄断性竞争（C）寡头垄断（D）完全垄断35 谈判的形象效益，又可被称为谈判的( )。（A）经济效益（B）长期效益（C）衬会效益（D）政治效益36 企业的生产规划目标、技术进步目标、管理现代化目标属于( )。（A）效益性目标（B）利益性目标（C）竞争性目标（D）发展性目标37 企业在增加对国家贡献和满足顾客需要的前提下，增加企业收益和经营者、劳动

10、者收入的目标是指( ) 。（A）效益性目标（B）利益性目标（C）市场责任目标（D）生产率目标38 狭义的新产品概念是指在一定地域内从未试制生产过的，具有一定( )的产品。（A）先进性和实用性（B）独创性和新品质（C）实用性和灵活性（D）先进性和新颖性39 有一种战略的核心是恰当的防卫，使新企业很难进入，挑战者难有立足之地，因此经受打击的概率低，打击的程度轻，这种战略叫做( )。（A）进攻战略（B）防卫战略（C）保守战略（D）维持战略40 有利于承租企业租赁使用，租金比较低的是( )。（A）直接租赁（B）转租赁（C）回租（D）制度租赁二、多项选择题每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2

11、个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。41 在确定目标市场后，大体上企业可以通过( )三种途径进入目标市场（A）无差异营销（B）集中性营销（C）差异性营销（D）分散性营销42 单一经营战略的优点在于( )。（A）便于分散风险（B）便中集中优势强化竞争力（C）可以使管理部门和企业管理人员简化管理，减少管理工作量（D）便于企业及其各部门制定比较简明、精确的实绩目标43 软件质量管理活动大致可以分为( )。（A）安全控制（B）质量控制 （C）整体测试（D）质量设计44 在工作研究中，发掘问题、选择研究项目时，具体的选择依据标准有( )。（A）全局性

12、（B）有效性（C）安全性（D）柔性45 下列有关经验估工法说法正确的有( )。（A）简便易行，工作量小，制定定额快（B）受估工人员主观因素的影响大，定额准确性差（C）产品比较稳定、条件变化不大（D）应用的范围受限制46 关于衡量投资方案风险的下列说法中，正确的有( )。（A）预期报酬率的概率分布越窄，投资风险越小（B）预期报酬率的概率分布越窄，投资风险越大（C）预期报酬率的标准差越大，投资风险越大（D）预期报酬率的变异系数越大，投资风险越大47 根据目标不同，网络计划的优化可分为( )。（A）时间优化（B）成本优化（C）时间一成本优化（D）时间一资源优化48 企业对无形资产的管理需要解决的主要

13、问题有( )。（A）确定无形资产价值(成本)的摊销期（B）合理确定摊销方法，通常是在有效期限内平均摊人管理费用（C）确定无形资产的人账价值（D）确定无形资产的出账价值49 对于实时系统应特别注重的质量要素是( )。（A）可靠性（B）可维护性（C）效率（D）功能性50 财务管理的主要内容是( )（A）财务控制（B）融资决策（C）股利决策（D）投资决策51 企业的外部环境多是企业不可控制的因素，这是因为企业环境具有( )。（A）多样性（B）可变性（C）交互性（D）复杂性52 人力资源管理的特点包括( )（A）复杂性（B）综合性（C）社会性（D）时效性53 按投资经营领域不同来划分，可供选择的投资方

14、案有( )。（A）强化现有经营领域的投资方案（B）多角化经营投资方案（C）生产环境改造投资方案（D）内涵型投资方案54 信息资源管理主要起源于( )。（A）工业企业管理（B）图书情报管理（C）信息服务（D）管理信息系统55 人力资源管理是指根据战略目标制定相应的人力资源战略规划，并为实现组织的战略目标进行人力资源的获取、使用、开发和评价。人力资源管理的目标是( )。（A）提高企业的绩效（B）加强人才流动（C）扩展人力资本（D）实现人才的国际化56 采购战略的制定和实施应建立在( )。（A）经营单位之间的合作与协作的基础上（B）以事实为依据的决策过程的基础上（C）一个测量系统的基础上（D）有益于

15、促进举债经营的基础上57 划分组织部门的原则包括( )（A）目标任务原则（B）分工协作原则及精干高效原则（C）管理层次原则（D）统一指挥原则和权力制衡原则58 下列关于领导的特征的叙述中，正确的有( )。（A）领导是一种活动过程，它从本质上说是领导者个人的孤立行为（B）领导的基本职责是为一定的社会组织或团体确立目标、制定战略、进行决策、编制规划和组织实施（C）领导的主要职能是率领、引导、组织、指挥、协调、控制其下属人员为实现预定目标而共同奋斗（D）领导的工作绩效是由被领导者的群体活动的成效如何而表现出来的59 按研究解决问题的思维方式划分，企业管理的方法有( )。（A）行政方法（B）法律方法（

16、C）定性分析法（D）定量分析法60 根据标准适用领域和有效范围的不同，可将工作标准划分为( )。（A）国际标准（B）国家标准（C）企业标准（D）专业标准61 供应商评价的内容有( )。（A）供应商质量体系评价（B）供应商经营管理（C）供应商产品的适用性（D）供应商产品的可用性62 熊彼特认为，创新是建立一种新的生产函数，即把一种从来没有用过的关于生产要素和生产条件的新组合运用于生产中，这种新组合包括( )（A）引入一种新产品或产品的一种新特性（B）引入一种新的生产方式（C）引入一批新的技术人员（D）开辟新的市场63 减少和消除设备故障的对策有( )。（A）技术对策（B）管理对策（C）教育对策（

17、D）维护对策64 市场主导者通常可采取的战略有( )。（A）扩大市场需求总量（B）保护市场占有率（C）提高市场占有率（D）发现新用户（E）开辟新用途65 企业实行外向化战略的形式有( )（A）先进后出战略（B）合资经营战略（C）商品出口战略（D）维持战略。66 工作标准化属于管理标准范畴，它的具体方式有( )。（A）知识标准化（B）工作过程标准化（C）工作成果(产出)标准化（D）工作技能标准化67 谈判成本包括谈判活动全过程各项物质消耗和损失的价值，即( )。（A）直接成本（B）间接成本（C）机会成本（D）边际成本68 影响设备更新或经济寿命的主要因素有( )。（A）效能衰退（B）故障（C）技

18、术陈旧落后（D）资金成本69 多渠道系统可以为制造商提供以下几方面的利益( )。（A）增加知名度（B）扩大市场覆盖面（C）降低渠道成本（D）更好地适应顾客的要求70 企业组织变革的总趋势表现为( )。（A）扁平化（B）网络化（C）柔性化（D）简约化71 某企业在三年前就准备购建一条生产线，并已经做了前期调查和可行性分析，支付相关费用 8 万元。但由于资金没有落实，该项目被搁置下来。现在已经筹集到该项目所需要的资金，企业重提旧事。该生产线购置费 2500 万元，预计可使用 10年，预计每年将发生维护修理费用 15 万元，预计报废时可得净残值收入 20 万元，同时该生产线需要追加配套的流动资金 3

19、00 万元。生产线投产后，估计每年扣除付现成本后的营业收入为 500 万元。企业的资本成本为 6%.。请分析案例，并回答下列问题：71 该生产线的现金流入项目有( )。（A）生产线报废时的净残值收入（B）生产线的维护修理费用（C）扣除付现成本后的营业收入（D）生产线报废后收回的配套流动资金72 该生产线的现金流出项目有( )。（A）三年前支付的可行性论证费用（B）追加的配套流动资金（C）生产线购置价款（D）生产线的维护修理费用73 该投资项目属于( ) 。（A）直接投资（B）短期投资（C）长期投资（D）间接投资74 除以上内容外，在计算投资项目的现金流量时还应考虑( )。（A）项目技产后对本企

20、业其他部门或产品的影响（B）企业管理者素质（C）本项目的沉没成本（D）本项目的机会成本75 甲市某公司因为业务发展需要，准备招聘一批技术人员从事产品开发工作。经过层层选拔，最终录用了李某、王某、张某和赵某，并约定每月工资为 5000 元。请结合人力资源管理的知识回答下列问题：75 该公司的下列行为不符合招聘原则的有：( )。（A）男性应聘者优先录用（B）具有本地户口者优先录用（C）拥有与本岗位相关的职业资格证书者优先录用（D）招聘结果不公开，只通知最后录用的应聘者76 年终要对这些新录用的人员进行绩效考核，下列属于绩效考核原则的是： ( )。（A）内容规范化原则（B）客观公正原则（C）全方位考

21、核原则（D）个别考核原则77 该公司的下列行为不合法的是： ( )。（A）李某因严重违反劳动纪律而被罚款，扣其工资 800 元（B）王某违反操作规程损坏设备，每月从其工资中扣除 1200 元（C）张某被法院判决一次性支付赡养费 2000 元，为执行判决从其工资中扣除（D）赵某欠缴个人所得税 3000 元，从其工资中扣除78 下列哪种情形，该公司支付给劳动者的工资不得低于最低工资水平：( )。（A）李某享受年休假的一个月期间（B）王某享受探亲假的两个月期间（C）张某享受生育假的三个月期间（D）赵某生病治疗的四个月期间79 某生产化妆品的跨国公司，为使产品打进中国市场，在对中国市场进行深入调查分析

22、后，决定以白领女性顾客群体作为其目标市场，集中营销。由于化妆品市场竞争激烈，为使自己的产品获得稳定的销路，给消费者留下美好的印象，该公司着力培养自己产品的特色，决定采取差别化的产品策略以区别于其他竞争对手。为此，他们在产品性能、特色方面下工夫，建立良好的售后服务体系，并且在产品的标识、文字和视听媒体方面做文章，取得很好的效果。几年后，该公司在中国市场上取得良好的业绩，销售增长率、相对市场占有率均较高。公司不断加大投入，以维持公司的市场地位。各大媒体对该公司也给予了密切关注。当有记者问起该公司的成功秘诀时，公司销售总监认为有两点很重要，首先观念上，公司注重生产经营那些“顾客需要的，企业擅长的，符

23、合企业整体利益的产品” ，企业要有社会责任；其次调整了企业销售策略，从原来商家到企业订货的销售方式，改变为投巨资直接建立化妆品专卖店，在过去几年内在全国建立了 300 多家专卖店。根据上述资料，回答下列问题：79 该公司在完成细分市场后，采取( )市场进入模式打进中国市场。（A）密集单一（B）有选择的专门化（C）产品专门化（D）市场专门化80 该公司在给其产品进行市场定位时，为培养其产品特色所确定的定位差异是( )。（A）产品差异（B）服务差异（C）人员差异（D）形象差异81 根据波士顿矩阵法，该公司产品在中国市场上属于( )。（A）金牛产品（B）明星产品（C）问题产品（D）瘦狗产品82 该公

24、司销售总监的市场营销观念是( )观念。（A）产品（B）推销（C）市场营销（D）社会营销83 该公司改变销售策略产生的结果是( )。（A）分销渠道由间接式变成直销式（B）销售渠道变长（C）销售渠道变宽（D）销售渠道变短企业法律顾问（企业管理知识）模拟试卷 20 答案与解析一、单项选择题每题 l 分。每题的备选项中，只有 1 个最符合题意。1 【正确答案】 C2 【正确答案】 C3 【正确答案】 D4 【正确答案】 A5 【正确答案】 B6 【正确答案】 D7 【正确答案】 A8 【正确答案】 B9 【正确答案】 C10 【正确答案】 B11 【正确答案】 B12 【正确答案】 A13 【正确答案

25、】 B14 【正确答案】 D15 【正确答案】 C16 【正确答案】 C17 【正确答案】 A18 【正确答案】 B19 【正确答案】 D20 【正确答案】 B21 【正确答案】 C22 【正确答案】 A23 【正确答案】 C24 【正确答案】 A25 【正确答案】 D26 【正确答案】 B27 【正确答案】 B28 【正确答案】 C29 【正确答案】 C30 【正确答案】 D31 【正确答案】 C32 【正确答案】 B33 【正确答案】 B34 【正确答案】 D35 【正确答案】 C36 【正确答案】 D37 【正确答案】 B38 【正确答案】 B39 【正确答案】 D40 【正确答案】 D

26、二、多项选择题每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。41 【正确答案】 A,B,C42 【正确答案】 B,C,D43 【正确答案】 B,D44 【正确答案】 A,D45 【正确答案】 A,B46 【正确答案】 A,C,D47 【正确答案】 A,D48 【正确答案】 A,B,C49 【正确答案】 A,C50 【正确答案】 B,C,D51 【正确答案】 B,C,D52 【正确答案】 A,B,C53 【正确答案】 A,B54 【正确答案】 B,C,D55 【正确答案】 A,C56 【正确答案】 A,B

27、,C57 【正确答案】 A,B,D58 【正确答案】 B,C,D59 【正确答案】 C,D60 【正确答案】 A,B,C61 【正确答案】 A,B,C62 【正确答案】 A,B,D63 【正确答案】 A,B,C64 【正确答案】 A,B,C65 【正确答案】 A,B,C66 【正确答案】 B,C,D67 【正确答案】 A,C68 【正确答案】 A,C,D69 【正确答案】 B,C,D70 【正确答案】 A,B,C71 【正确答案】 A,C,D72 【正确答案】 B,C,D73 【正确答案】 A,C74 【正确答案】 A,D75 【正确答案】 A,B,D76 【正确答案】 A,B,C77 【正确答案】 B78 【正确答案】 A,B,C79 【正确答案】 B80 【正确答案】 A,B,D81 【正确答案】 B82 【正确答案】 C,D83 【正确答案】 A,C,D