[司法类试卷]企业法律顾问（企业管理知识）模拟试卷68及答案与解析.doc

1、企业法律顾问（企业管理知识）模拟试卷 68 及答案与解析一、单项选择题每题 l 分。每题的备选项中，只有 1 个最符合题意。1 某企业初创时，有两个筹资方案可以选择，详情见下表：请问该企业应选择的最佳筹资方案是：( )。（A）筹资方案 A（B）筹资方案 B2 下列关于消费品市场与工业品市场的比较中，( )是不正确的。（A）消费品市场比较广阔分散而工业品市场比较集中（B）消费品市场需求弹性较小而工业品市场需求弹性较大（C）消费品市场专用性不强而工业品市场专用性强（D）消费品市场一般不要求技术服务而工业品市场技术要求高3 用人单位支付劳动者的工资报酬低于当地最低工资标准的，要在补足低于标准部分的同

2、时，另外支付相当于低于部分的( )的经济补偿金。（A）15%.（B） 25%.（C） 50%.（D）100%.4 适宜按照存在高度不确定性的情况的战略筛选方法是( )。（A）情景分析法（B）评级法（C）评分法（D）决策树法5 在工商谈判收局阶段，可以采取多种促使成交的方法，其中结果比较法是(? )。（A）向对方提供两种或两种以上不同的选择，引导对方（B）针对对方犹豫的原因给予必要的解说，消除对方障碍（C）向对方分析签约与不签约的利弊得失，强调现在达成协议对其更有利（D）向对方暗示现在达成协议的各种好处6 下列必然引起劳动合同终止的事由是（ ）。（A）劳动者失踪（B）劳动者被拘留（C）用人单位被

3、申请破产（D）劳动者达到法定退休年龄7 下列人口中不构成人力资源数量的是：( )。（A）未成年就业人口（B）劳动适龄人口（C）离退休人口（D）老年就业人口8 下列关于交易磋商程序说法错误的是：( )。（A）询盘既可由卖方发出也可由买方发出（B）询盘对询盘人和被询盘入都有法律约束力（C）发盘可以是应对方的询盘做出的答复，也可以在没有邀请的情况下直接发出（D）还盘是指受盘人对发盘内容不完全同意而提出修改或变更的表示9 下列不属于人员配备的任务的是( )。（A）物色合适的人选（B）促进组织结构功能的有效发挥（C）充分开发组织的人力资源（D）完成人力资源每年例行工作10 下列不属于企业战略的特征的是：

4、 ( )。（A）全局性（B）指导性（C）竞争性（D）针对性11 下列关于长期投资决策方法的描述中，错误的是：( )。（A）现值指数法是以现值指数衡量方案是否可行的决策分析方法，所谓现值指数是指任何一项投资方案的原投资额的现值与未来报酬按资本成本折算的总现值之比，又称为获利能力指数，反映每 1 元原始投资所带来的按资本成本折现后的净收益（B）净现值法是根据一项长期投资方案的净现值是正数还是负数来确定该方案是否可行的决策分析方法，若净现值是正数，说明该方案的投资报酬额大于原投资额，那么该方案可行；反之则不可行（C）回收期法是根据投资方案的预计回收期，来确定该方案是否可行的决策分析方法，若预计的回收

5、期比要求的回收期短，则负担风险的程度较小，方案可行；反之则不可行（D）平均投资报酬率法就是根据各个投资方案预期的平均投资报酬率的大小，来评价方案优劣的决策分析方法，平均投资报酬率越高说明项目的经济报酬率越好；反之则差12 由“(1-所有者权益总额/资产总额)”这一公式计算所得的财务指标是： ( )。（A）负债比率（B）所有者权益报酬率（C）总资产报酬率（D）总资产周转率13 把金融工具的票面面值确定为发行价格，不受金融市场价格体系波动的影响，这种发行价格方式是( ) 。（A）平价发行（B）溢价发行（C）折价发行（D）等价发行 14 对现代产权制度的描述，正确的有：( )。（A）归属清晰（B）权

6、责明确（C）保密严格（D）流转顺畅 15 我国合同法规定的索赔期自当事人知道或应当知道其权利受到侵犯之日起计算( )年内。（A）1（B） 2（C） 3（D）416 下列关于商业票据特征说法错误的是：( )。（A）商业票据是一种有价票证（B）商业票据具有法定的式样和内容（C）商业票据的有效性与商业活动的内容和取得票据的过程无关（D）商业票据是不可以转让流通的17 目前国际贸易结算中使用最广泛的支付工具是票据。对于本票和汇票的描述错误的是：( )。（A）本票是出票人签发的，承诺自己在见票时无条件支付确定的金额给收款人或持有人的票据（B）本票和汇票一样，有三个当事人（C）远期本票无须办理承兑手续（D

7、）本票在任何情况下，出票人都是绝对主债务人 18 按照产品数量分类的检验是( )。（A）抽样检验（B）流动检验（C）固定检验（D）最终检验19 企业产品定价的最终目的是( )。（A）获得最大利润（B）使顾客满意（C）价格具有竞争力（D）符合政策要求20 下列财务比率中，最能反映企业举债能力的是( )。（A）人资产债率（B）经营现金净流量与到期债务比（C）经营现金净流量与流动负债比（D）经营现金净流量与债务总额比21 在顾客已拥有足够购买力的条件下，产品适时投放市场，容易畅销的情况下，进入市场的时间战略可选择( )。（A）提前进入市场 （B）适中进入市场（C）较晚进入市场（D）以上均可22 某公

8、司在总公司下面按产品、地区、业务范围划分分公司，各分公司自主经营，独立核算，公司决策权并不完全集中于公司最高管理层，从而使公司最高管理层摆脱了日常事务，得以集中精力进行重大决策的研究。该公司的组织机构形态是( )。（A）事业部制（B）矩阵管理制（C）多维立体制（D）直线职能制23 主要适用于品种多样化、市场环境变化较快的大型企业的组织结构是( )。（A）直线结构（B）事业部结构（C）直线职能结构（D）模拟分权结构24 下列说法错误的是( )。（A）战略控制应该是等待证明战略失效后执行（B）用人不当所造成的细小环节的损失不会给整体战略造成影响，不属于战略失效（C）战略失效既包括执行过程中人的问题

9、，也包括制定的战略本身就存在问题（D）战略控制是在战略执行的全过程中实施，并不断进行战略修订。25 下列哪项不是决策的基本要素( )。（A）既定目标（B）种可以相互替代的方案（C）分的信息（D）矛盾性意见26 ( )是工商谈判的基本类型。（A）工业谈判（B）商品谈判（C）投资谈判（D）技术谈判27 下列关于国际货物运输的说法中，正确的是（ ）。（A）班轮运输的航线、挂港、船期、运价比较固定（B）班轮运货的港口装卸费由托运方负担（C）班轮运费包括基本运费、附加费、装卸费（D）租船通常是指包租整船方式，小宗货物一般都采用租船运输28 公司每年都会评比出十佳优秀员工，并给予奖励。这种做法属于（ ）。

10、(2008 年单项选择第 1 题)（A）目标激励法（B）环境激励法（C）榜样激励法（D）领导行为激励法29 某公司自身主要从事产品的研究和开发工作，然后通过自己控股的一家公司进行产品的生产，通过自己参股的另一家公司进行产品的营销和服务。该公司属于（ ）。(2008 年单项选择第 4 题)（A）合作制企业（B）资本虚拟企业（C）非资本虚拟企业（D）联合企业30 判断一个企业是集权还是分权的主要依据是( )。（A）按地域或按职能进行组织机构划分（B）管理层次和子部门的多少（C）决策权或命令权是保留还是下放（D）股东会、董事会和经理的职权是否明确31 质量体系认证量依据国际通用的质量管理和质量保证系

11、列标准，经过( )，证明企业的质量体系和质量保证能力符合相应要求。（A）认证机构确认，对产品颁发认证证书和认证标志（B）认证机构对质量体系进行审核，并颁发认证证书（C）政府主管部门的检查认证，颁发合格证书（D）国际认证机构的认可32 企业信息化建设是一个渐进的过程，是一个从小到大，从简单到复杂，从内部到外部，从 ( ) 到管理的发展过程。（A）生产、信息（B）经营、信息（C）技术、信息（D）技术、生产33 对于程序性决策或者作业层、短期性的决策，管理者一般可以采取( )。（A）集体决策法（B）主观决策法（C）自由决策法（D）程式决策法34 当适时进行战略实绩评估与调整，下列关于企业战略调整的表

12、述错误的是( )。（A）企业内部或外部环境发生重大变化时，企业应当对企业战略进行必要的调整（B）战略本身显现缺陷，企业应当对企业战略进行必要的调整（C）所有战略决策都要根据企业未来目标进行调整（D）某一阶段的战略调整必然影响其他阶段的战略实施35 判断一个企业组织分权程度的主要依据是( )。（A）是否按地区设置多个区域性部门（B）是否设置多个中层的职能机构（C）管理层次是否增加（D）命令权的下放程度36 计划工作的首要程序是( )。（A）确定目标（B）估量机会（C）制定方案（D）确定前提37 某企业为了扩大生产规模，和银行签订了 5 年期贷款协议，从银行贷款 1000 万元，该行为会导致( )

13、 。（A）速动比率下降（B）速动比率上升（C）资产负债率下降（D）资产负债率上升38 若企业所在行业增长潜力较大，供应商供货成本较高，供应商数量少而需求方众多，且企业具备充裕的资金和人力资源，则企业应优先考虑的战略是（ ）。(2010 年单项选择第 14 题)（A）多元化战略（B）密集成长战略（C）后向一体化战略（D）横向一体化战略39 股票上市交易申请经证券监督管理机构核准后，证券交易所应当自接到股票发行人提交的文件之日起（ ）内安排该股票上市(2009 年单项选择第 36 题)。（A）3 个月（B） 4 个月（C） 6 个月（D）1 年40 (2011 年单项选择第 26 题)甲公司的流动

14、比率高于乙公司，但速动比率却低于乙公司，可能的原因是（ ）。（A）甲公司的应收账款较多（B）甲公司的存货较多（C）甲公司的流动负债较多（D）甲公司的流动负债较少二、多项选择题每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。41 按商品流向分类，国际贸易可以分为( )。（A）出口贸易（B）进口贸易（C）转口贸易（D）过境贸易42 企业收缩型的资本运营主要有( )。（A）不良资产的剥离（B）资产出售（C）自愿清算（D）公司分立43 下列会使金融工具发行价格升高的因素有( )。（A）发行人资信登记高，业绩优良（

15、B）市场利率上升（C）金融工具期限长（D）金融市场的市场状况好44 梅奥的人际关系学说的主要内容是：( )。（A）职工是“ 社会人”（B）组织中人与人之间的关系完全以理性准则为指导，不受个人情感的影响（C）满足工人的社会欲望，提高工人的士气（D）企业存在着“ 非正式组织”45 财务管理的主要内容是：( )。（A）财务控制（B）融资决策（C）股利决策（D）投资决策46 资产负债表的基本格式主要有：( )。（A）账户式（B）单步式（C）多步式（D）报告式47 按计息方式的不同，债券可分为 ( )。（A）单利债券（B）复利债券（C）固定利率债券（D）贴现债券48 根据不同的设计思想，工作设计的方法主

16、要有：( )。（A）以任务为导向的丁作设计（B）以人为导向的工作设计（C）以团队价值为导向的工作设计（D）以业务流程为导向的工作设计49 由于下列情形而终止劳动合同的，用人单位应当向劳动者支付经济补偿的有： ( )。（A）用人单位被依法宣告破产的（B）劳动合同期满的，劳动者以工资待遇太低为由主动要求不再续约（C）企业生产经营发生严重困难的而裁员的（D）劳动者达到退休年龄开始依法享受基本养老保险待遇的50 构成共同海损必须具备以下条件： ( )。（A）共同海损的危险必须是共同的，采取的措施是合理的，这是共同海损成立的前提条件（B）共同海损的危险必须是真实存在的而不是臆测的，或者不可避免地发生的（

17、C）共同海损的牺牲必须是非有意采取的行为，其费用必须是额外的（D）措施引起的损失是额外的，费用支出是特殊性质的51 下列关于宽度和深度的解释， ( )是正确的。（A）宽度是指企业拥有的产品线的数量（B）深度是指各种产品线中不同规格、型号的产品项目的数量（C）宽度是指各种产品线中不同规格、型号的产品项目的数量（D）深度是指企业拥有的产品线的数量52 管理包括以下几层意思，其中正确的是( )。（A）管理是有意识、有组织的群体活动（B）管理是动态的协调过程（C）管理围绕多个目标进行活动（D）管理的对象是组织资源和组织活动 53 下列属于差别定价法的有( )。（A）细分市场（B）产品的版本（C）动态定

18、价（D）时间54 营销人员素质包含的因素有( )。（A）专业知识（B）售后服务（C）销售技术（D）责任心55 过程方法的基本要点包括( )。（A）识别过程（B）取舍过程（C）管理过程（D）抓住关键过程56 现代企业制度的基本内容包括( )。（A）现代企业产权制度（B）现代企业组织制度（C）现代企业管理制度（D）现代企业分配制度57 工商谈判的基本原则有( )。（A）坚持利益为本（B）坚持互惠互利（C）坚持客观标准（D）坚持求大同存小异58 影响国际商务谈判中群体效能的主要因素有 ( )（A）群体成员的素质（B）群体成员的结构（C）群体规范（D）群体的决策方式（E）群体内人际关系59 期望理论认

19、为，决定激励力大小的因素是( )。（A）期望值（B）能力（C）效价（D）任务难度60 按研究解决问题的思维方式划分，企业管理的方法有( )。（A）行政方法（B）法律方法（C）定性分析法（D）定量分析法61 品牌的构成包括( ) 。（A）品牌名称（B）品牌标志（C）商标（D）品牌知名度62 企业的经营结构由技术组织和人的组织构成，而人的组织又可分为正式组织和非正式组织两种。以下关于正式组织的表述，正确的是（ ）。(2008 年多项选择第 44 题)（A）正式组织是为实现企业总目标而担当有明确职能的机构（B）正式组织对个人具有强制性（C）正式组织会在共同的工作过程中，自然形成一种行为准则（D）正式

20、组织以效率和感情的逻辑为重要标准63 当企业陷入危机困境时，其目标是尽快克服其竞争的弱点，这时拟采取的战略是( ) 战略。（A）独特形象（B）袭击（C）资产压缩（D）收入增长（E）成本降低64 一个企业经营了 20 年，由于产品和资金方面的原因，需要和另外一个企业合并。要不要合并? 这类决策属于 ( ) 决策。（A）实施性（B）战略性（C）程序性（D）非程序性65 人一机工程就是研究人、机器、环境之间的关系，它涉及( )等领域。（A）生理学（B）心理学（C）医学（D）社会学66 在企业战略规划中，处于前沿地位上的企业竞争战略可以是( )战略。（A）拾遗补阙（B）收获（C）追随（D）专业化67

21、用人单位不能解除劳动合同的情形有( )。（A）在试用期间被证明不符合录用条件（B）企业宣告破产或者依法被撤销（C）劳动者患病在规定的医疗期内（D）劳动者因工负伤，丧失或部分丧失劳动能力68 绩效考核的方法有很多种，对不同人员考核的方法和要求也不尽相同。对一般员工采取的考核方法主要有( )。（A）目标管理法（B）平衡记分法（C）要素评定法（D）工作记录法69 依据人们法院判决，可以从应负法律责任的劳动者工资中扣除的费用有( )。（A）抚养费（B）赡养费（C）扶养费和损害赔偿（D）违纪赔偿金70 女职工禁忌劳动范围包括( )。（A）矿山井下工作（B）森林业伐木作业（C）第三级体力劳动强度的作业（D

22、）连续负重超过 10 公斤的作业70 “Up 新势力 ”是中国联通公司针对 1526 岁的青少年群体推出的客户品牌，也是中国联通的第一个客户品牌。中国联通通过对青少年生活形态和心理需求的认真调查和透彻了解，除了给青少年这个细分目标客户群量身订制贴近他们的通信产品和服务外，更希望传递“Up 新势力” 所倡导“自信、创新、分享、团队 ”的文化内涵，以及“就要你最红 ”的 Up 精神，在年轻人的成长中传达对他们的尊重、理解与支持，进一步起到助力的作用。该品牌初始重心是“点对点短信优惠包” ，现在已经发展成为了青少年用户的首选通信品牌。“Up 新势力 ”横跨 G/C 两网，宣扬 “年轻 DIY”的“U

23、p 红”文化，包括各种自由选择、灵活搭配的基本话音与增值服务功能套餐。“Up 新势力”打破了原有固定的资费套餐形式，让年轻人享受超前的通信体验，采用个人自由定制、自由组合的方式设置资费。“Up 新势力 ”采用卡通公仔形象作为代言形象，迎合了青少年的喜好和消费习惯：它又推出了众多活动，如“成长新势力，爱心你和我” 、“校园新势力影院”“优帕总动员”等等，吸引更多的青少年加入到“Up 新势力” 的群体中来。71 “Up 新势力 ”宣扬“年轻 DIY”，其目的是找到与竞争对手的定位差异。这种差异属于：( ) 。（A）产品差异（B）形象差异（C）人员差异（D）服务差异72 “Up 新势力 ”品牌推广主

24、题活动不包括：( )。（A）成长新势力，爱心你和我（B）点对点短信优惠包（C）校园新势力影院（D）优帕总动员73 中国联通推行“Up 新势力” 品牌过程中，主要受( )影响。（A）生产观念（B）产品观念（C）市场营销观念（D）推销观念74 定位在青少年的行为，属于市场细分中的( )。（A）地理细分（B）人口细分（C）心理细分（D）行为细分75 某企业 2007 年主营业务收入为 12000 万元，主营业务成本为 7000 万元，利息费用为 200 万元，利润总额为 570 万元，净利润为 426 万元，其资产负债表如下：资产负债表 编制单位：某企业 2007 年 12 月 31 日 单位：万元

25、75 该企业的资产报酬率为：( )。（A）3.98%.（B） 4.35%.（C） 5.14%.（D）5.66%. 76 该企业的销售利润率和净资产收益率分别为：( )。（A）5.21%.，4.61%.（B） 4.75%.，4.61%.（C） 5.21%.，4.86%.（D）4.75%.，4.86%.77 该企业的资本保值增值率为： ( )。（A）1.25（B） 1.18（C） 1.14（D）1.1278 该企业的资产负债率为：( )。（A）35.24%.（B） 36.75%.（C） 38.31%.（D）40.70%.79 张某于 2001 年 6 月与兴凯饭店签订了为期 5 年的劳动合同。合同

26、明确规定其责任是负责饭店大堂的全部接待工作，试用期 8 个月，月工资 3000 元。8 个月试用期后万隆饭店表示满意，合同正式履行。2002 年 4 月，因饭店餐饮部门负责人调离，饭店主管又认为大堂经理最好以女性为宜，于是在未与张某协商的情况下，便安排张某将大堂工作移交，接手餐饮部的工作。对此，张某表示不同意，认为原合同规定是来做大堂部经理工作。饭店认为张某与饭店已签了劳动合同，张某已成为本饭店的职员，就应当服从饭店的安排，仍坚持让张某去做餐饮部工作。张某坚决不同意，并仍到大堂部上班。根据以上案例，回答下列问题：79 下列关于兴凯饭店硬行安排张某去餐饮部工作的做法的判断正确的是( )。（A）正

27、确。因为张某与兴凯饭店签订了劳动合同，应遵从饭店的安排（B）不正确。因为饭店的行为违反了劳动合同，应承担违约责任（C）不正确。因为张某已熟悉了大堂经理的工作，这样的调动会给工作带来影响（D）正确。因为大堂经理和餐饮部负责人的工资是一样的80 如果兴凯饭店欲以此为理由解雇张某，是否符合法律规定?为什么?( )（A）不合法。因为张某并未提出解除劳动合同，饭店无权单方解除合同（B）合法。因为张某不服从饭店的安排（C）不合法。因为饭店不具备单方面解除劳动合同的合法理由（D）不合法。因为张某与饭店签订的劳动合同未到期81 张某如被解雇，则其维护自己合法权益的方法有( )。（A）张某可以直接向劳动争议仲裁

28、委员会申请仲裁（B）若调解不成，张某可以向劳动争议仲裁委员会申请仲裁（C）张某可以向本单位劳动争议调整委员会申请调整（D）若对仲裁裁决不服，张某可以向人民法院提起诉讼82 张某如被解雇，丁会可从哪些方面帮助张某维护其合法权益?( )（A）工会可支持和帮助张某申请仲裁或起诉（B）工会可就饭店解雇张某一事向饭店提出意见，要求处理（C）工会可责令饭店收回调任命令（D）工会可说服饭店给予张某一定的经济赔偿82 某企业 2009 年主营业务收入为 12000 万元，主营业务成本为 7000 万元，财务费用为 200 万元，利润总额为 570 万元，净利润为 426 万元，其资产负债表如下：资产负债表编制

29、单位：某企业 2009 年 12 月 31 日 单位：万元83 该企业的资产报酬率为（ ）。（A）0.0398（B） 0.0435（C） 0.0514（D）0.056684 该企业的营业利润率和净资产收益率分别为（ ）。（A）5.21% 和 4.61%（B） 4.75%和 4.61%（C） 5.21%和 4.86%（D）4.75% 和 4.86%85 该企业的资本保值增值率为（ ）。（A）1.25（B） 1.18（C） 1.14（D）1.1286 该企业的资产负债率为（ ）。（A）0.3524（B） 0.3675（C） 0.3831（D）0.40786 某企业由一位总经理和两位副总经理组成领导

30、班子，工作有魄力，开拓创新意识强，经常超负荷工作，该企业产品在市场上有一定的竞争能力，企业经济效益也不错，但近一段时期以来，随着业务量增大，企业经营状况有所下降。为改变这种状况，总经理召集 50 多个部门的负责人及全体领导班子共同研究。经讨论决定，要立即调整企业组织机构，适当增加企业的管理层次，按产品和业务范围分成 8 个分公司，调整后，各分公司负责人的责权利统一，工作积极性得到极大提高，企业的经营状况有明显好转。为进一步提高市场竞争力，企业加大技术创新的力度，该企业依托雄厚的资金和技术力量，以开发全新产品为目标，充分利用某科研机构应用研究的成果，一举独占新产品地位。新产品上市后，消费者反应不

31、错，产品的销量逐渐扩大，经市场部门反馈回来的信息，新产品市场容量很大，且竞争的潜在威胁不大。有关部门综合各方面的信息后，认为消费者对新产品有所认识，急于购买，对较高的产品价格愿意接受。于是撰写分析报告报主管领导并提出当前企业应采取的定价策略。根据上述资料，回答下列问题：87 企业组织机构调整前管理中出现的主要问题是( )。（A）职能部门职责不清（B）管理层次太多（C）管理幅度过大（D）管理水平不高88 组织机构调整后，该企业组织机构的形态是( )。（A）矩阵型结构（B）事业部结构（C）直线职能型结构（D）三维立体结构89 新产品推出后，销售量不断增加，此时新产品处于产品生命周期的( )阶段。（

32、A）导入期（B）成长期（C）成熟期（D）衰退期90 根据有关部门综合各方面的信息，该企业在定价时应当采取( )。（A）成本导向定价（B）需求导向定价（C）竞争导向定价（D）市场导向定价90 某企业主要为消费者市场提供产品，但由于该企业对消费者市场基本特征把握不准，导致其产品的市场竞争力不强。随后，该企业决定进军生产者市场，为组织机构提供产品，为此，该企业认真研究了在组织购买决策中所有参与购买决策过程的主体，并对不同主体开展有针对性的商业攻关活动。由于该企业资源有限，该企业决定集中生产一种产品，并向所有顾客销售这种产品。由于该企业选择目标市场的策略比较适宜，因而取得了较好的效益。根据上述资料，回

33、答下列问题：91 下列关于消费者市场基本特征的表述中正确的是( )。（A）购买的目的是满足人们生活的需要（B）购买者主要是企业或者社会团体（C）属于非专业购买（D）购买力的流动性大92 正式有权选择供应商并安排购买条件的人是( )。（A）影响者（B）决策者（C）购买者（D）守门者93 组织购买者购买决策过程中的首要阶段是( )。（A）说明需要（B）提出需要（C）确定总体需要（D）征求建议94 该公司采取的目标市场选择策略是( )。（A）市场集中化（B）产品专门化（C）市场专门化（D）有选择的专门化94 上城公司是一家拥有 8 家废品回收站、4 家造纸厂、5 家酒店的集团公司。董事长兼总经理刘成

34、对公司的整体运营比较满意。公司经营的废品回收站常常有一些废品因技术原因无法回收，只能焚烧，既浪费又污染环境。刘成从网上了解，有一项专利是从废品，尤其是塑料和电池中提取一种高强度材料，该材料用途广泛，目前掌握这种技术的国家不多。经谈判，与专利持有人共建一个材料生产企业，利用各废品回收站的资源。由于该项目投资巨大，刘成聘请了部分专家与董事会成员一起进行了多次研究和论证，并且聘请了一家专业咨询公司，用各种数理技术进行了分析、演算，得出了肯定的结论。方案获得通过后，为了使方案更好地实施，刘成决定将 5 家酒店通过资本市场置换出去，在保留原职能部门的情况下，将公司的主营业务调整为废品回收、材料生产、造纸三个板块，新成立三个部门分别管理这三大板块的生产经营业务。公司加大广告宣传力度，扩大该项目和产品的影响，在产品定价上追求利润最大化，争取尽快收回投资。根据上述资料，回答下列问题：95 上城公司实行的经营战略是( )。（A）一体化战略（B）多元化战略（C）密集成长型战略