[司法类试卷]企业经营战略、计划与决策练习试卷1（无答案）.doc

1、企业经营战略、计划与决策练习试卷 1（无答案）一、单项选择题每题 l 分。每题的备选项中，只有 1 个最符合题意。1 下列选项中错误的是( )。（A）企业经营战略、计划与决策就是企业决策者对未来发展的全局性的筹划与安排（B）实行战略管理首先必须明确战略方向，明确在相当长的战略时期中，企业准备做什么（C）战略规划是战略管理的基础，战略管理的基本任务就是根据企业的环境分析和企业实力，确定实现战略目标的战略重点和战略步骤及重要的竞争领域和职能领域，并作出战略规划（D）组织文化是由管理人员和一般员工的价值观和信念、高层管理者的哲学思想与决策风格，以及形成组织规则、组织特性、组织因素等因素构成的2 (

2、)是指企业把自己的经营范围限定在某一种产品或服务上的经营战略。（A）单一经营策略（B）横向经营策略（C）纵向经营策略（D）多元化经营策略3 实际纵向一体化战略的主要目的是( )。（A）提高企业的市场地位（B）保障企业的竞争优势（C）提高企业的市场地位或保障企业的竞争优势（D）提供一定的财务支持4 多元化战略的主要作用是( )。（A）扩大收入和利润（B）提高产品竞争力（C）分散风险和有效利用资源（D）集中优势，多手出击5 一个企业在多大程序上实行纵向一体化取决于( )。（A）企业的长期战略利益（B）实绩目标（C）企业的长期战略利益和实绩目标，企业在整个行业中竞争力大小，这种战略所能产生的竞争优势

3、的强弱（D）企业的资金实力强弱6 实行多元化战略的外部动因是( )。（A）原有产品需求增长率停滞或下降（B）可挖掘的内部资源潜力大（C）具有开拓新领域的实力和条件（D）原有产品市场集中程度低，扩张余地大7 下列选项中错误的是( )。（A）多元化战略可采取相关多元化和不相关多元化两种形式（B）不相关多元化不仅使企业挖掘现有资源潜力，节约成本，增加利润，分散风险，而且能把企业原有的经验基本不动地运用到新的领域，通过资源共享和经营匹配，迅速建立起比单一经营策略更强的竞争优势，获得更高的利润（C）不相关多元化是没有资源共享和经营关联的跨行业多元化（D）对企业来说，集团化经营有利于通过相互协作、相互渗透

4、和相互扶助，扬长去短，取长补短，促进技术发展，提高管理水平，挖掘资源潜力，获得规模经济，实现经营稳定，增强企业后劲，提高企业综合经济效益8 ( )是以不同部门的设计、科研单位或第三产业部门组成的以提供某些服务为内容的企业集团。（A）产品集团（B）职能集团（C）行业集团（D）混合集团9 ( )是通过来料加工、来件装配、来样加工和补偿贸易推动企业的外向化发展。在引进国外资本、技术和管理经验的基础上，发展出口加工业，为企业进一步发展独立的制品出口打下基础。（A）先进后出战略（B）合资经营战略（C）三来一补战略（D）商品出口战略10 ( )是以产品或服务的不同特征作为优势进行竞争的战略。（A）最低成本

5、战略（B）产品差异战略（C）集中重点战略（D）专业化战略11 ( )的核心是恰当地防卫，使新企业很难进入，挑战者难有立足之地，经受打击的概率低，打击的程度轻，打击面小。（A）进攻战略（B）防守战略（C）维持战略（D）袭击战略12 最常见的增加份额的竞争战略是( )。（A）低成本战略（B）差异化战略（C）低成本战略和差异化战略（D）专业化战略13 收入增长战略的目的是( )。（A）增加销量（B）增加收入（C）增加销售额（D）提高经济效益14 ( )是构成资源配置的基本工具。（A）计划（B）预算（C）规划（D）控制15 ( )是企业最高管理当局的战略规划，涉及企业的所有经营活动。（A）公司战略规划

6、（B）经营战略规划（C）职能支持战略规划（D）运营战略规划16 ( )是部门经理或职能领域实施职能支持战略的行动规划。（A）公司战略规划（B）经营战略规划（C）职能支持战略规划（D）运营战略规划17 属于长期决策的是( )。（A）投资方向决策（B）企业的日常营销决策（C）物资储备决策（D）技术改造决策二、多项选择题每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。18 主管部门应履行的基本职责是( )。（A）建立能够实行战略规划的组织结构（B）编制战略支持性预算（C）把奖惩与实现目标的结果挂钩（D）创造一种能有利于全面实现战略目的的组织文化（E）制定合理的任免人员制度19 经过调整达到的相互适应状态包括( )。（A）战略与内部组织结构的相互适应（B）战略与生产作业能力的相互适应（C）战略与资源配置和员工数量的相互适应（D）战略与组织的激励制度的相互适应（E）战略与外部环境的相互适应20 企业总体战略是关系企业经营发展全局的战略，大致有( )。（A）单一经营策略（B）纵向一体化战略（C）横向一体化战略（D）多元化战略（E）集团化战略和外向化战略