ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:15 ,大小:44.50KB ,
资源ID:892742      下载积分:2000 积分
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
如需开发票,请勿充值!快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝扫码支付 微信扫码支付   
注意:如需开发票,请勿充值!
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【http://www.mydoc123.com/d-892742.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文([职业资格类试卷]仓储管理与库存控制练习试卷5及答案与解析.doc)为本站会员(appealoxygen216)主动上传,麦多课文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知麦多课文库(发送邮件至master@mydoc123.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

[职业资格类试卷]仓储管理与库存控制练习试卷5及答案与解析.doc

1、仓储管理与库存控制练习试卷 5 及答案与解析一、判断题1 要对库存进行有效的管理和控制,首先要对存货进行分类。常用的存货分类方法有 ABC 分类法和 CVA 分类法。 ( )(A)正确(B)错误2 CVA 分类法又称重点管理法。它是一种从名目众多、错综复杂的客观事物或经济现象中,通过分析,找出主次,分类排队,并根据其不同情况分别加以管理的方法。( )(A)正确(B)错误3 ABC 分类法中 C 类是年度货币量最高的库存,这些品种可能只占库存总数的15%,但用于它们的库存成本却占到总数的 70%80%。( )(A)正确(B)错误4 CVA 分析法中归为最高优先级的库存产品应采取的管理措施是允许缺

2、货。( )(A)正确(B)错误5 在库存分类管理中,ABC 分类法比 CVA 管理法有更强的目的性,要对库存进行有效的管理与控制,大多数采用 ABC 分类法。( )(A)正确(B)错误6 通常使用的库存控制系统有两种类型:定量订货系统(固定订货数量,可变订货间隔);定期检查系统( 固定订货间隔,可变订货数量)。( )(A)正确(B)错误7 每当到达订货周期规定的时间点时,按最高库存量补足库存的方法称为定量订货法。( )(A)正确(B)错误8 定期订货法主要靠控制订货点和订货批量二个参数来控制库存。( )(A)正确(B)错误9 定量订货法一般多用于 C 类物资,即品种少而价值高且比较重要的物资。

3、( )(A)正确(B)错误10 库存总成本最小的订购量称为经济订购批量,简称 EOQ。( )(A)正确(B)错误二、单选题11 CVA 分析法中归为最高优先级的库存产品应采取的管理措施是( )。(A)不许缺货(B)允许偶尔缺货(C)允许合理范围内缺货(D)允许缺货12 CVA 分析法中归为较高优先级的库存产品应采取的管理措施是( )。(A)不许缺货(B)允许偶尔缺货(C)允许合理范围内缺货(D)允许缺货13 CVA 分析法中归为中等优先级的库存产品应采取的管理措施是( )。(A)不许缺货(B)允许偶尔缺货(C)允许合理范围内缺货(D)允许缺货14 CVA 分析法中归为较低优先级的库存产品应采取

4、的管理措施是( )。(A)不许缺货(B)允许偶尔缺货(C)允许合理范围内缺货(D)允许缺货15 对于那些品种多、通用性强、单价较低,但需求预测较困难的物品,在进行库存控制时适合使用( ) 。(A)定期订货法(B)定量订货法(C)准时化管理(D)供应商管理16 在定量订货法中,当订购点和订购量确定后,实现库存的自动管理可以利用的方法是( ) 。(A)永续盘点法(B)间断盘点法(C)定期盘点法(D)不定期盘点法三、多选题17 对比分析法是将两个或两个以上有内在联系的、可比的指标(或数量)进行对比,从对比中寻差距、查原因。根据分析问题的需要,主要有( )等几种对比方法。(A)纵向动态对比分析(B)横

5、向类比分析(C)结构对比分析(D)计划完成情况的对比分析(E)因素对比18 应用对比分析法进行对比分析时需要注意的事项有( )。(A)注意对比的指标或现象之间的可比性(B)结合使用各种对比分析方法(C)尽力找出所有的因素进行对比分析(D)从纵向和横向两方面进行全面比较(E)正确选择对比的基数19 下列各项属于程序分析法的方法有( )。(A)工序图法(B)因果分析图法(C)因素分析法(D)纵向对比法(E)横向对比法20 因果分析图法中主要的分析原因有( )。(A)物料(B)机器设备(C)成本(D)人员(E)方法21 库存的作用主要表现在( )。(A)维持销售商品的稳定(B)维持生产的稳定(C)平

6、衡企业物流(D)平衡企业流动资金的占用(E)降低企业的商品成本和管理成本22 库存过高所产生的不良影响表现在( )。(A)使企业资本固化(B)加剧库存损耗(C)增加管理费用(D)平衡企业流动资金的占用(E)降低企业的商品成本和管理成本23 下列各项属于不良库存产生原因的有( )。(A)企业资本固化(B)库存损耗加剧(C)计划不周(D)生产计划变更(E)销售预测失误24 库存管理者的责任就是测量特定地点现有库存的单位数和跟踪基本库存数量的增减。这个测量和跟踪的过程主要包括确定库存需求、补充订购、入库和出库管理等方面。其中库存需求量的确定需要在( )的基础上进行。(A)需求变化(B)需求识别(C)

7、原库存量(D)需求预测(E)补充订购量四、简答题25 简述库存控制的重要性。26 简述确定库存量的依据。27 简述 ABC 分类法的基本思想。仓储管理与库存控制练习试卷 5 答案与解析一、判断题1 【正确答案】 A【知识模块】 仓储管理与库存控制2 【正确答案】 B【试题解析】 ABC 分类法又称重点管理法或 ABC 分析法。它是一种从名目众多、错综复杂的客观事物或经济现象中,通过分析,找出主次,分类排队,并根据其不同情况分别加以管理的方法。【知识模块】 仓储管理与库存控制3 【正确答案】 B【试题解析】 ABC 分类法中 A 类是年度货币量最高的库存,这些品种可能只占库存总数的 15%,但用

8、于它们的库存成本却占到总数的 70%80%;C 类是年度货币量较低的库存,它们只占全部年度货币量的 5%,但却占库存总数的 55%。【知识模块】 仓储管理与库存控制4 【正确答案】 B【试题解析】 CVA 分析法中归为最高优先级的库存产品应采取的管理措施是不允许缺货,较高优先级的库存产品允许偶尔缺货,中等优先级的库存产品允许合理范围内缺货,较低优先级的库存产品允许缺货。【知识模块】 仓储管理与库存控制5 【正确答案】 B【试题解析】 CVA 管理法比 ABC 分类法有更强的目的性。 CVA 管理法和 ABC分析法结合使用,可以达到分清主次、抓住关键环节的目的。在对成千上万种商品进行优先级分类时

9、,需要借用 ABC 分类法进行归类。【知识模块】 仓储管理与库存控制6 【正确答案】 B【试题解析】 通常使用的库存控制系统有三种类型:定量订货系统(固定订货数量,可变订货间隔);定期订货系统(固定订货间隔,可变订货数量);需求驱动精益供应系统(按生产需求的准确数量及时间订货)。【知识模块】 仓储管理与库存控制7 【正确答案】 B【试题解析】 定量库存控制又称订购点控制,是指库存量下降到一定水平(订购点)时,按固定的订购数量进行订购的方式。该方法的关键在于计算出订购点时的库存量和订购批量,并不是按最高库存量补足库存的。每当到达订货周期规定的时间点时,按最高库存量补足库存的方法是定期库存控制方法

10、。【知识模块】 仓储管理与库存控制8 【正确答案】 B【试题解析】 定量订货法主要靠控制订货点和订货批量二个参数来控制库存。定期订货法采购是预先确定一个订货周期和一个最高库存水准,然后以规定的订货周期为周期,周期性地检查库存,发出订货,订货批量的大小每次都不一定相同,订货量的大小都等于当时的实际库存量与规定的最高库存水准的差额。【知识模块】 仓储管理与库存控制9 【正确答案】 B【试题解析】 定量订货法适合于 C 类物资,即单价比较便宜,而且不便于少量订购的物品。【知识模块】 仓储管理与库存控制10 【正确答案】 A【试题解析】 库存总成本最小的订购量称为经济订购批量,简称订货量,即EOQ。【

11、知识模块】 仓储管理与库存控制二、单选题11 【正确答案】 A【试题解析】 CVA 的基本思想是把存货按照关键性分成 35 类,即: 最高优先级,是经营的关键性商品,不允许缺货;较高优先级,是指经营活动中的基础性商品,但允许偶尔缺货;中等优先级,多属于比较重要的商品,允许合理范围内的缺货;较低优先级,经营中需用这些商品,但可替代性高,允许缺货。【知识模块】 仓储管理与库存控制12 【正确答案】 B【知识模块】 仓储管理与库存控制13 【正确答案】 C【知识模块】 仓储管理与库存控制14 【正确答案】 D【知识模块】 仓储管理与库存控制15 【正确答案】 B【试题解析】 定量订货法的适用范围是:

12、单价比较便宜,而且不便于少量订购的物品;需求预测比较困难的物品; 品种数量多,库存管理事务量大的物品;消费量计算复杂的物品以及通用性强、需求总量比较稳定的物品等。【知识模块】 仓储管理与库存控制16 【正确答案】 A【试题解析】 定量库存控制又称订购点控制,是指库存量下降到一定水平(订购点)时,按固定的订购数量进行订购的方式。该方法的关键在于计算出订购点时的库存量和订购数量,对于某种商品来说,当订购点和订购量确定后,就可以利用永续盘点法实现库存的自动管理。【知识模块】 仓储管理与库存控制三、多选题17 【正确答案】 A,B,C,D【试题解析】 对比分析法主要有四种对比方法:计划完成情况的对比分

13、析,是将同类指标的实际完成数或预计完成数与计划数进行对比分析;纵向动态对比分析,是将仓储的同类有关指标在不同时间上的对比;横向类比分析,是将仓储的有关指标在同一时期相同类型的不同空间条件下的对比分析;结构对比分析,是将总体分为不同性质的各部分,而后以部分数值与总体数值之比,来反映事物内部构成的情况。【知识模块】 仓储管理与库存控制18 【正确答案】 A,B,E【试题解析】 对比分析法是将两个或两个以上有内在联系的、可比的指标(或数量)进行对比,从对比中寻差距、查原因。对比分析法是指标分析法中使用最普遍、最简单和最有效的方法。应用对比分析法进行对比分析时,需要注意以下几点:注意所对比的指标或现象

14、之间的可比性; 要结合使用各种对比分析方法; 要正确选择对比的基数。【知识模块】 仓储管理与库存控制19 【正确答案】 A,B【试题解析】 程序分析是使人们懂得流程如何开展工作以便找出改进的方法,程序分析的方法有:工序图法,是一种通过一件产品或服务的形成过程来帮助理解工序的分析方法,用工序流程图标示出各步骤以及各步骤之问的关系;因果分析图法,又称石川图或鱼刺图,每根鱼刺代表一个可能的差错原因,一张鱼刺图可以反映企业或仓库质量管理中的所有问题。【知识模块】 仓储管理与库存控制20 【正确答案】 A,B,D,E【试题解析】 因果分析图法又称石川图或鱼刺图,每根鱼刺代表一个可能的差错原凶,一张鱼刺图

15、可以反映企业或仓库质量管理中的所有问题。凶果分析图可以从物料、机器设备、人员和方法等四个方面进行,这 4 个“M”即为原因。【知识模块】 仓储管理与库存控制21 【正确答案】 A,B,C,D【试题解析】 库存是指企业在生产经营过程中为现在和将来的耗用或者销售而储备的资源,广义的库存还包括处于制造加工状态和运输状态的物品。库存的作用主要表现在以下几个方面:维持销售商品的稳定; 维持生产的稳定;平衡企业物流;平衡企业流动资金的占用。【知识模块】 仓储管理与库存控制22 【正确答案】 A,B,C【试题解析】 库存过高的不良影响表现在:使企业资本固化,库存过高将使大量的资本被冻结在库存上,当库存停滞不

16、动时,周转的资金越来越短缺,使企业利息支出相对增加;加剧库存损耗,库存过高的必然结果是使库存的储存期增长,库存发生损失和损耗的可能性增加;增加管理费用,企业在维持高库存,防止库存损耗、处理不良库存方面的费用将大幅度增加。【知识模块】 仓储管理与库存控制23 【正确答案】 C,D,E【试题解析】 不良库存产生的原因有:计划不周,计划不周或制定计划的方法不当,就会出现计划与实际的偏差,使计划大于实际,从而导致剩余库存;生产计划变更,企业生产计划的变更会带来一定数量的原材料或产成品的过剩,如果不及时进行调整,就会转变为不良库存;销售预测失误,销售部门对客户可能发生的订单数量估计错误,也将使采购、生产

17、等部门的采购计划和生产计划与实际需求产生偏差,进而出现库存剩余的情况。【知识模块】 仓储管理与库存控制24 【正确答案】 B,D【试题解析】 库存管理者的责任就是测量特定地点现有库存的单位数和跟踪基本库存数量的增减。这种测量和跟踪可以手工完成,也可以通过计算机技术完成。其主要的区别是速度、精确性和成本。这个测量和跟踪的过程主要包括确定库存需求、补充订购、入库和出库管理等方面。其中库存需求量的确定需要在需求识别和需求预测的基础上进行。【知识模块】 仓储管理与库存控制四、简答题25 【正确答案】 库存控制的重要性表现在以下几方面: (1)库存控制是物流管理的核心内容 库存领域存在着降低成本的广阔空

18、间,对于中国的大多数企业尤其如此。对于我国的企业来说,物流管理的首要任务是通过物流活动的合理化降低物流成本,例如通过改善采购方式和库存控制方法,降低采购费用和保管费用,减少资金占用库存;通过合理组织库存内作业活动提高搬运装卸效率,减少保管装卸费用支出等。 (2)库存控制是提高顾客服务水平的需要 在激烈的市场竞争中,不仅要有提供优质商品的能力,而且还要有提供优质物流服务的能力。再好的商品如果不能及时供应到顾客手中,同样会降低商品的竞争能力。加大库存可以起到提高顾客服务率的作用,但是会带来成本支出的上升。因此,必须通过有效的库存控制,在满足物流服务需求的情况下,保持适当的库存量。 (3)库存控制是

19、回避风险的需要 随着科学技术的发展,新商品不断出现,商品的更新换代速度加快。如果库存过多,就会因新商品的出现使其价值缩水,严重的情况可能会一钱不值。另外,消费者的需求在朝着个性化、多样化方向发展,对商品的挑剔程度在增大,从而导致商品的花色品种越来越多,这给库存管理带来一定难度,也使库存的风险加大。因此,在多品种小批量的商品流通时代,需要运用现代库存管理技术科学地管理库存。【知识模块】 仓储管理与库存控制26 【正确答案】 进行库存量控制的标准是整个供应到销售的过程中总成本最低,因此确定库存量的依据就是整个供应到销售这一过程中的各种成本,具体内容包括:(1)订货成本。为补充库存而进行的每一次订货

20、都涉及多种业务活动,这些活动都会给企业带来成本。这些成本包括准备订单及所有附属文件的办公及通信成本,安排货物接收,以及处理和保持所需信息的各种成本。 (2)价格折扣成本。在许多行业,供应商都对大批量采购提供价格折扣。对于小批量订货,供应商则可能收取附加费用。 (3)缺货成本。如果因订货批量决策失误发生缺货,企业便会因不能满足用户需求而遭受损失。如果用户是外部的,它们可能会向其他企业采购;而对于内部用户,缺货会导致生产设施闲置、低效率,以及最终导致不能满足外部用户需求。 (4)库存占用流动资金的成本。购方向供方付款与购方得到用户付款的过程之间会存在时差。在此期间,库存占用了企业的流动资金,其成本

21、体现为外借资金利息支出,或不能将资金投资于他处所导致的机会成本。 (5)存储成本。这是指货物实体存储所导致的费用。房租、供暖、雇员和仓库照明费用都是高昂的,当要求特殊仓储条件,如需要低温或高度安全的仓库时,这一情况更为突出。 (6)废弃成本。如果企业订货批量很大,库存产品便会在仓库中储存很长时间。在这种情况中,产品或者可能过时(如因时尚变化),或者可能变质(如多数食品的情况)。【知识模块】 仓储管理与库存控制27 【正确答案】 ABC 分类法又称重点管理法或 ABC 分析法。它是一种从名目众多、错综复杂的客观事物或经济现象中,通过分析,找出主次,分类排队,并根据其不同情况分别加以管理的方法。A

22、BC 分类法通常是将手头的库存按年度货币占用量分为三类: (1)A 类是年度货币量最高的库存,这些品种可能只占库存总数的 15%,但用于它们的库存成本却占到总数的 70%80%。这类库存要进行重点管理,要求现场管理要更加严格;货品应放在更安全的地方;为了保持库存记录的准确要经常进行检查和盘点;预测时要更加仔细。 (2)B 类是年度货币量中等的库存,这些品种占全部库存的:30%,占总价值的15% 25%。这类库存要进行次重点管理,现场管理不必投入比 A 类更多的精力;库存检查和盘点的周期可以比 A 类要长一些。 (3)C 类是年度货币量较低的库存,它们只占全部年度货币量的 5%,但却占库存总数的 55%。这类产品只进行一般管理,管理现场可以更粗放一些;但是由于品种多,差错出现的可能性也比较大,因此也必须定期进行库存检查和盘点,周期可以比 B 类长一些。 利用 ABC 分析法可以使企业更好地进行预测和现场控制,以及减少安全库存和库存投资。ABC 分类法并不局限于分成三类,可以增加。但经验表明,最多不要超过五类,过多的种类反而会增加控制成本。【知识模块】 仓储管理与库存控制

copyright@ 2008-2019 麦多课文库(www.mydoc123.com)网站版权所有
备案/许可证编号:苏ICP备17064731号-1