ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:15 ,大小:45.50KB ,
资源ID:894129      下载积分:2000 积分
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
如需开发票,请勿充值!快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝扫码支付 微信扫码支付   
注意:如需开发票,请勿充值!
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【http://www.mydoc123.com/d-894129.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文([职业资格类试卷]工程建设项目管理练习试卷1及答案与解析.doc)为本站会员(livefirmly316)主动上传,麦多课文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知麦多课文库(发送邮件至master@mydoc123.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

[职业资格类试卷]工程建设项目管理练习试卷1及答案与解析.doc

1、工程建设项目管理练习试卷 1 及答案与解析一、单项选择题每题 1 分。每题的备选项中,只有 1 个最符合题意。1 下列关于工程建设项目传统管理模式的说法,不正确的是( )。(A)业主只进行一次施工招标并与一个施工单位签订施工总承包合同(B)该模式管理的技术基础是线性顺序法,所以具有该方法固有的缺陷,即耗时较长(C)国外在工地现场多采用委托施工监理的方式,国内则采取管理公司派出驻地工程师的方式(D)该模式工作界面清晰,特别适用于项目各阶段需要严格逐步审批的情况2 下列关于工程建设项目生命周期的说法正确的是( )。(A)将工程设计与编制预控计划作为项目决策的第一阶段(B)将项目建议书及包括项目方案

2、设计在内的项目可行性研究报告编制、审定、批复过程合一,作为项目决策的第二阶段(C)将工程采购与施工作为第三阶段(D)将处于保修期的项目使用阶段作为项目决策的第四阶段3 管理咨询方作为工程建设项目参与方,其利益诉求是( )。(A)投资少、风险小、周期短、收益高、无遗留的质量与法律问题(B)报酬合理、业主信任、信息及时准确、决策迅速(C)明确及时的指令、准确详尽的设计任务书、清晰正确的施工图(D)项目实施与国家的政策、法律、目标一致4 在国内施工总承包方式下,项目业主以( )作为招标图纸,施工方在中标后照图施工,介入的只是项目的施工阶段。(A)施工图纸(B)设计图纸(C)规划图纸(D)规划方案5

3、工程建设项目管理模式中,( )模式下,项目管理的风险承担关系由业主转移给管理承包商,承包商与供货商均直接与管理承包商签约,而不是与业主签约,这是与承包体制要求相一致的必要安排。(A)建造管理模式(B)管理承包模式(C)设计采购建造模式(D)设计+ 管理模式6 投资管理的参与主体大致可分为三类,其中第一类是( )。(A)投资者(B)投资主体(C)政府部门(D)参与主体7 项目投资决策可以根据不同的标准进行分类,其中根据( )可把项目投资决策分为确定型决策、非确定型决策和风险型决策。(A)项目问题的影响程度和范围(B)决策目标的数量(C)决策问题重复情况(D)决策问题所处的条件不同8 对于不使用政

4、府资金投资、也不在政府核准的投资项目目录范围的企业投资项目以及外商投资和境外投资项目之外的所有企业投资项目,无论规模大小均实行( )。(A)审批制(B)备案制(C)核准制(D)自主决策制9 项目核准机关应在受理项目申请报告后( )个工作日内,做出对项目申请报告是否核准的决定并向社会公布,或向上级项目核准机关提出审核意见。(A)10(B) 20(C) 30(D)4510 通过计算项目涉及的各种不确定性因素对项目效益的影响程度,寻找敏感因素,估计项目可能存在的风险,这属于( )。(A)不确定性分析(B)盈亏平衡分析(C)风险分析(D)敏感性分析11 监理工作的基本大纲是( ),应由授权人批准。(A

5、)监理规划(B)项目规划(C)工程计划(D)项目方案12 项目实际进度一般均会较计划有所变动,多数情况是有所滞后,总控制计划初始版本或正式版本在编制时应本着前紧后松原则,一般均留出总工期( )的裕量,给此后适时调整留下余地。(A)1% 5%(B) 5%10%(C) 10%15%(D)15% 20%13 可以确定各项活动最早、最晚的开始和完成时间的是( )。(A)关键路径法(B) PERT 图(C)横道图(D)网络图14 勘察合同采用定金担保,发包人向勘察人支付预计勘察费总额的( )作为定金。(A)10%(B) 15%(C) 20%(D)25%15 未经核准登记以及未领取营业执照,以个体工商户名

6、义签订合同的属于( )。(A)可撤销合同(B)可变更合同(C)可追认合同(D)无效合同二、多项选择题每题 2 分。每题的备选项中,有 2 个或 2 个以上符合题意,至少有 1 个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得 0.5 分。16 工程建设项目参与方一般包括( )。(A)业主(B)政府部门(C)管理咨询方(D)设计方(E)施工方17 投资活动的内容主要指投资的对象及其所形成资产的性质,工程建设项目投资按照项目投资的内容划分为( )。(A)固定资产投资项目(B)流动资产投资项目(C)房地产投资项目(D)新技术、新产品研制与开发等风险投资项目(E)混合性工程建设项目18 工程建设项目的

7、财务评价内容有( )。(A)盈利能力(B)资产负债率(C)偿债能力(D)获利能力(E)财务生存能力19 国家强制实行监理制的工程建设项目包括( )。(A)国家重点建设工程(B)大中型公用事业工程(C)居民住宅小区(D)利用国外援助资金的工程(E)利用国际组织贷款的工程20 建设工程项目合同按项目的规模、复杂程度、项目承包方及范围的不同可分为不同的类型,其中按合同范围大小来分可分为( )。(A)一体化承包合同(B)技术服务合同(C)咨询服务合同(D)分期式合同(E)劳务分包合同三、不定项选择题每题 2 分。每题的备选项中,有 1 个或 1 个以上符合题意。多选或少选均不得分。21 工程建设项目投

8、资决策一般应包括的内容有( )。(A)确定投资目标(B)议定工程投资的设计与技术方案(C)预测风险(D)投资决策(E)反馈调整决策方案22 工程建设项目社会评价的主要内容有( )。(A)社会影响分析(B)经济影响分析(C)环境影响分析(D)项目与所在地的相互适应性分析(E)社会风险分析23 建设工程项目履行合同的担保形式没有( )(A)定金(B)保证(C)质押(D)银行保函(E)留置权24 在 1999 年编写发行了全新版 FIDIC 合同条件的新范本,形成了 1999 年版标准合同族,即新的彩虹合同系列,具体包括( )。(A)施工合同条件(新红皮书)(B) 生产设备与设计建造合同条件(新黄皮

9、书)(C) 设计采购施工(EPC)交钥匙工程合同条件(银皮书)(D)施工条件说明(新蓝皮书)(E)简明合同格式(绿皮书)工程建设项目管理练习试卷 1 答案与解析一、单项选择题每题 1 分。每题的备选项中,只有 1 个最符合题意。1 【正确答案】 C【试题解析】 正确的描述应为国外多基于扩大初步设计深度的招标图进行施工招标并由承包商在驻地工程师指导下进行施工图设计,国内可将部分专业工程分割出来做设计施工一体化招标,缩短整体设计及工程的周期。【知识模块】 工程建设项目管理2 【正确答案】 C【试题解析】 工程建设项目生命周期可用两种常见的方式,即四阶段和三阶段表达方式予以表达。其中四阶段表达方式是

10、将项目建议书及包括项目方案设计(工程方案)在内的项目可行性研究报告编制、审定、批复过程合一,作为项目的决策阶段,亦即第一阶段;将工程设计与编制预控计划作为独立的第二阶段,将工程采购与施工作为此后的第三阶段,而将处于保修期的项目使用阶段作为工程建设项目的最后亦即第四阶段。可见 A 和 B 相互说反了,D 选项不应该是作为项目决策的第四阶段,应是工程建设项目的最后亦即第四阶段。所以答案为 C。【知识模块】 工程建设项目管理3 【正确答案】 B【试题解析】 工程建设项目的利益相关方因利益驱动在项目中有着各不相同的诉求,其项目诉求对各自的行为都具有影响并产生作用。【知识模块】 工程建设项目管理4 【正

11、确答案】 A【试题解析】 施工方介入项目的结束期基本上都是相同或相近的,但其介入项目的开始期却因项目管理模式的不同而有所不同,并与其前置条件招标图纸的完备情况相互衔接:1)在国内施工总承包方式下,项目业主以施工图纸作为招标图纸,施工方在中标后照图施工,介入的只是项目的施工阶段。2)在国外施工总承包方式下,业主以相当于扩大初步设计的图纸招标,施工方在中标并签约后需自己出施工图并向监理报批,而后再照图施工,施工方就已介入了项目的施工图设计阶段。【知识模块】 工程建设项目管理5 【正确答案】 B【试题解析】 管理承包模式与建造管理模式在具体管理操作上具有广泛的共同点,但在管理体系上又与其存在如下不同

12、:1)管理承包模式下的核心参与者不是一般意义上的建造管理的经理,而是管理承包商,即承担建造管理工作的管理承包商或对项目管理目标进行风险承包的管理咨询方(管理咨询公司或建造管理模式经理人)。2)项目管理的风险承担关系由业主转移给管理承包商,承包商与供货商均直接与管理承包商签约,而不是与业主签约,这是与承包体制要求相一致的必要安排。3)一般来讲,业主均要求管理承包商提出保证最大工程费用,做为管理承包的承包基数,投资一旦超支则有管理承包方承担,如有结余与业主分成。4)一般来讲管理承包方是具有很高质量信誉的咨询公司,所以业主将不再委托其他工程质量监督人。【知识模块】 工程建设项目管理6 【正确答案】

13、C【试题解析】 不同的参与主体在投资活动中所处的地位和承担的职责不同,因而对工程建设项目投资管理有其不同的目标和内容。投资管理的参与主体大致可分为三类:第一类是政府部门,其管理属于行政管理的范畴,主要是一种宏观上、总体上的监督管理,其目标是保证投资项目符合国家(地区)和社会发展的要求,项目投资活动不危害社会公众利益。第二类是投资者或投资主体。这是从所有人(或使用人)的角度出发,针对工程项目投资建设的全过程所进行的管理,分别属于投资与建设管理的两个范畴,其目标都是保证投资效益的有效实现。第三类是投资过程中某类任务的承担者或参与主体,如监理、设计、施工企业,它只对投资周期中某一阶段或某一方面进行管

14、理。【知识模块】 工程建设项目管理7 【正确答案】 D【试题解析】 项目投资决策可以根据不同的标准进行分类,常见的分类有: 根据项目问题的影响程度和范围,可分为总体决策(或称为战略决策)和局部决策(或称为策略决策)。根据决策目标的数量,可分为单一目标决策和多目标决策。根据决策问题重复情况,可分为重复性(或称常规型、程序化)决策和一次性(或称非常规型、非程序化)决策。 根据决策问题所处的条件不同,可分为确定型决策、非确定型决策和风险型决策。 根据决策中所涉及的方案个数及其相互关系,可分为独立方案决策和相关方案决策。【知识模块】 工程建设项目管理8 【正确答案】 B【试题解析】 对于企业不使用政府

15、投资建设的项目,一律不再实行审批制,如果项目的投资建设涉及公共利益,属于政府核准的投资项目目录范围内的项目,实行核准制,但政府仅对重大项目和限制类项目进行核准。核准属于行政许可,凡列入政府核准的投资项目目录内的企业投资项目,均应履行相应的核准程序方可投资建设。对于不使用政府资金投资、也不在政府核准的投资项目目录范围的企业投资项目以及外商投资和境外投资项目之外的所有企业投资项目,无论规模大小均实行备案制,由企业按照属地原则向地方政府投资主管部门备案。【知识模块】 工程建设项目管理9 【正确答案】 B【试题解析】 项目核准机关应在受理项目申请报告后 20 个工作日内,做出对项目申请报告是否核准的决

16、定并向社会公布,或向上级项目核准机关提出审核意见。由于特殊原因确实难以在 20 个工作日内做出核准决定的,经本机关负责人批准,可以延长 10 个工作日,并应及时书面通知项目申报单位,说明延期理由。【知识模块】 工程建设项目管理10 【正确答案】 D【试题解析】 根据题意,要寻找敏感因素来估计项目可能存在的风险,可见应是敏感性分析。敏感性分析主要计算敏感度系数以及临界点。敏感度系数:是项目评价指标变化的百分率与影响因素变化率的比值,敏感度系数越高,说明该因素对项目的影响越大。临界点:又称转换值,是指影响因素的变化导致项目结论由可行变为不可行时的临界数值,临界点越低,说明影响因素对项目的影响越大。

17、【知识模块】 工程建设项目管理11 【正确答案】 A【试题解析】 针对规定的工程关键部位、关键工序进行监理工作的管理策划,编制工程监理规划和监理实施细则。监理规划是监理工作的基本大纲,监理实施细则是监理规划大纲的细化。通常监理项目的规划和监理实施细则包括:项目背景、监理目标、监理范围、监理流程、监理控制重点、监理方法、监理人员和相关资源以及由业主提供的支持条件(资料、当地服务、人员和办公设施)。监理规划应由授权人批准。【知识模块】 工程建设项目管理12 【正确答案】 B【试题解析】 项目实际进度一般均会较计划有所变动,多数情况是有所滞后,总控制计划初始版本或正式版本在编制时应本着前紧后松原则,

18、一般均留出总工期5-10 的裕量,给此后适时调整留下余地,一般每一至两个季度根据实际执行情况做一次总控制计划的调整。在调整时可将已决标的专业分包工程的二级(网络)计划的相应内容纳入总控制计划调改版本,以实时反映分包工程的进度管理成果。【知识模块】 工程建设项目管理13 【正确答案】 A【试题解析】 关键路径法是一种最常用的数学分析技术,其基本原理是用网络图表达项目活动之间的相互关系和进度,并在此基础上进行网络分析,计算网络中各项时间参数,确定关键活动与关键路线,利用时差调整与优化网络,求得最短工期。同时,还要考虑成本与资源问题,求得项目计划方案的综合优化。简单地说,关键路径法可用以确定项目各项

19、活动最早、最晚的开始和完成时间。PERT(绩效评估技术)图可用来代替甘特图( 横道图)编制进度计划。横道图和网络图都是进度计划控制的技术手段。正确答案是 A 选项。【知识模块】 工程建设项目管理14 【正确答案】 C【试题解析】 勘察合同在签订 3 天内,发包人应向勘察人支付勘察预算的 20作为定金。设计合同由于采用定金担保,因此合同内没有预付款。发包人应在合同签订后 3 天内,支付设计费总额的 20作为定金。在合同履行过程的中期支付中,定金不参与结算,双方的合同义务全部完成进行合同结算时,定金可以抵作设计费或收回。【知识模块】 工程建设项目管理15 【正确答案】 D【试题解析】 这属于主体不

20、合法,应该是无效合同。主体不合法签订的合同一律为无效合同,主体不合法的情形有:不具备法人资格的社会团体组织,以法人名义签订合同的;未经核准登记以及未领取营业执照,以个体工商户名义签订合同的;国家法律限制行为能力的人签订合同的。【知识模块】 工程建设项目管理二、多项选择题每题 2 分。每题的备选项中,有 2 个或 2 个以上符合题意,至少有 1 个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得 0.5 分。16 【正确答案】 A,C,D,E【试题解析】 工程建设项目的参与方是在项目内部参与活动的项目利益相关方,一般包括:业主;管理咨询方;设计方;施工方。除此之外还存在着项目外部的其他利益相关方,

21、包括与项目有关的政府部门、金融机构、受到项目影响的社区及公众等,这些利益相关方并不直接参与项目建设,甚至也不从项目获取直接利益,但均受到项目的影响,与项目存在利害关系。题中问的是项目参与方,所以不选B。B 选项是其他利益相关方,而不是参与方。【知识模块】 工程建设项目管理17 【正确答案】 A,C,D【试题解析】 按照项目投资的内容划分可以分为固定资产投资项目,房地产投资项目和新技术、新产品研制与开发等风险投资项目。B 选项流动资产投资项目不属于工程建设项目投资内容,E 选项混合性工程建设项目是按投资主体利益划分形成的投资项目,它是私人工程建设项目,公共工程建设项目和社会福利工程建设项目结合的

22、产物。所以只有 ACD 是正确选项。【知识模块】 工程建设项目管理18 【正确答案】 A,C,E【试题解析】 财务评价是在国家现行财税制度和价格体系的前提下,计算项目范围内的财务效益和费用,分析项目的盈利能力、清偿债务能力和财务生存能力,从而评价建设项目在财务上的可行性。【知识模块】 工程建设项目管理19 【正确答案】 A,B,D,E【试题解析】 建设工程质量管理条例规定,下列建设工程必须实行监理: 1)国家重点建设工程; 2)大中型公用事业工程;3)成片开发建设的住宅小区工程;4)利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程;5)国家规定必须实行监理的其他工程。题中 C 选项错在它没有说明是

23、成片开发建设的住宅小区。所以只能选ABDE。【知识模块】 工程建设项目管理20 【正确答案】 A,B,C,D【试题解析】 按合同范围大小分类,可分为一体化承包合同;技术服务合同;咨询服务合同;分期式合同。E 选项劳务分包合同是按照签约各方的关系来分的,所以不选。【知识模块】 工程建设项目管理三、不定项选择题每题 2 分。每题的备选项中,有 1 个或 1 个以上符合题意。多选或少选均不得分。21 【正确答案】 A,B,C,D,E【试题解析】 工程建设项目投资决策一般应包括以下几方面的内容:1)确定投资目标。2) 议定工程投资的设计与技术方案。3)预测风险。4)投资决策。5)反馈调整决策方案。【知

24、识模块】 工程建设项目管理22 【正确答案】 A,D,E【试题解析】 社会评价是通过识别、监测和评价投资项目对当地社会的影响,考察当地社会条件对项目的适应性和可接受程度,从而评价项目的社会可行性。社会评价的内容主要包括:社会影响分析;项目与所在地的相互适应性分析和社会风险分析。所以 ADE 是正确答案。【知识模块】 工程建设项目管理23 【正确答案】 D【试题解析】 根据我国法律规定,合同的担保形式有定金、保证、抵押、留置权、质押五种。可见没有 D 选项银行保函。银行保函是预付款担保的形式。【知识模块】 工程建设项目管理24 【正确答案】 A,B,C,E【试题解析】 在 1999 年编写发行了全新版 FIDIC 合同条件的四个新范本,形成了 1999 年版标准合同族,即新的彩虹合同系列: 1)施工合同条件(新红皮书);2)生产设备与设计建造合同条件(新黄皮书);3)设计采购施工(EPC)交钥匙工程合同条件(银皮书); 4)简明合同格式(绿皮书)。所以正确答案是ABCE。【知识模块】 工程建设项目管理

copyright@ 2008-2019 麦多课文库(www.mydoc123.com)网站版权所有
备案/许可证编号:苏ICP备17064731号-1