[职业资格类试卷]高级人力资源管理师（一级）理论知识模拟试卷2及答案与解析.doc

1、高级人力资源管理师（一级）理论知识模拟试卷 2 及答案与解析一、单项选择题以下备选答案中只有一项最符合题目要求，不选、错选均不得分。1 一般来说，( ) 是成功企业的核心战略。（A）外部导向型战略（B）内部导向型战略（C）技术开发型战略（D）人力资源开发型战略2 要在竞争市场中“ 人有我优 ”，可以采用( )。（A）廉价型竞争策略（B）创新竞争策略（C）优质竞争策略（D）技术竞争策略3 强调创新和创业的企业文化被称作( )。（A）家族式企业文化（B）发展式企业文化（C）市场式企业文化（D）官僚式企业文化4 高新技术孵化器更适合以( )为主。（A）家族式企业文化（B）发展式企业文化（C）市场式企

2、业文化（D）官僚式企业文化5 契约式垄断销售联合体又可以称为( )。（A）卡特尔(Cartel)（B）辛迪加(Syndicat)（C）托拉斯(Trust)（D）康采恩(Konzern 或 Concern)6 企业集团的日常经营事务工作是由( )负责。（A）股东大会（B）董事会（C）经理班子（D）监事会7 企业集团内，核心企业与其子公司、协作企业相互持股而形成的对等关系，是一种( )的形式。（A）垂直关系（B）横向关系（C）三角关系（D）混合关系8 形成企业集团紧密层的主要途径一般采取( )的联结方式。（A）层层控股型（B）环状持股型（C）资金借贷型（D）行政指令型9 成员企业之间横向的结合状态

3、，“你中有我，我中有你” 的结合关系说明集团采用的是( )的联结方式。（A）层层控股型（B）环状持股型（C）资金借贷型（D）行政指令型10 人不可貌相，说的是人力资本的( )特征。（A）无形性（B）时效性（C）差异性（D）无限创造性11 同情心是属于( ) 。（A）技术胜任特征（B）概念胜任特征（C）人际胜任特征（D）政治胜任特征12 下列不属于国家胜任特征研究范围的是( )。（A）儒家思想（B）石油储量（C）总统先生（D）语言文字13 沙盘推演在人力资源领域的运用被称作( )。（A）沙盘模拟培训（B）沙盘推演测评法（C）沙盘人事测评法（D）沙盘测评选拔法14 和传统的人事测评技术相比，沙盘推

4、演能更全面地观察到被试的( )与深度。（A）沟通能力（B）知识结构（C）经验水平（D）团队合作能力15 我们需要知道个体能否具有数学建模的技能时，不必让其对所有模型进行表达，只用选择有特点的模型测试就可以了，这是根据心理测试的( )特点。（A）代表性（B）特征性（C）一致性（D）稳定性16 工作岗位的( ) 在招聘过程中发挥着十分重要的基础作用。（A）具体性质（B）具体特征（C）具体要求（D）具体信息17 对许多应聘者来说，求职时需要考虑的关键因素有( )。（A）岗位的职责和薪酬（B）岗位的待遇和挑战性（C）岗位的职责与晋升机会（D）岗位的挑战性和福利18 人力资源的水平流动和垂直流动是按照(

5、 )分类的。（A）人力资源的职业流动（B）人力资源的社会流动（C）人力资源的地理流动（D）人力资源的国内流动19 晋升是一种( ) 员工能力的重要方法。（A）承认和开发（B）培养和锻炼（C）认可和提高（D）引导和规划20 可以选择外部人员的内部晋升制是( )。（A）破格晋升（B）常规晋升（C）公开竞争型晋升（D）封闭型晋升21 企业越来越重视员工的技能培训与开发规划的制定和实施，并通过精心地系统设计，把企业的员工培训需求转变为( )。（A）常态的运行机制（B）动态的运行机制（C）灵活的运行机制（D）系统的运行机制22 为了实现企业人力资源战略的发展目标，对企业未来一段时间内(35 年以上)员工

6、的培训与开发工作所做的总体设计与全面安排是指( )。（A）员工培训需求分析（B）员工培训开发实施管理（C）员工培训开发规划（D）员工培训需求预测23 除分析企业外部的培训环境，还应考虑企业经营战略、员工发展期望，以及员工自身发展和素质状况等企业内部因素是( )。（A）制定企业员工培训开发规划的前提（B）制定企业员工培训开发规划的内容（C）制定企业员工培训开发规划的要求（D）制定企业员工培训开发规划的趋势24 学习型组织的功能可以从四个层次加以说明，从个人层面来看( )。（A）学习型组织创造不断学习的机会，促进组织中员工之间探讨和对话的氛围（B）学习型组织有利于鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力

7、（C）学习型组织有助于建立学习及学习共享系统，并促使成员迈向共同愿景（D）学习型组织促进了组织与环境相适应，有助于企业为社会、为广大人民群众服务，尽到应尽的责任，给人民带来福音25 学习型组织的功能可以从四个层次加以说明，从组织层面来看( )。（A）学习型组织创造不断学习的机会，促进组织中员工之间探讨和对话的氛围（B）学习型组织有利于鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力（C）学习型组织有助于建立学习及学习共享系统，并促使成员迈向共同愿景（D）学习型组织促进了组织与环境相适应，有助于企业为社会、为广大人民群众服务，尽到应尽的责任，给人民带来福音26 “如何调动学生的学习积极性?”属于( )。（A）

8、关于材料性能选择的发散思维训练（B）关于形态位置选择的发散思维（C）关于数量选择的发散思维（D）关于方式方法选择的发散思维27 想象一下可能存在的“外星人” 的外表和动作特征，属于 ( )。（A）无意想象训练（B）再造性想象训练（C）创造性想象训练（D）幻想性想象训练28 “看到田野中的麦浪，会引起你怎样的联想?”是( )。（A）空间接近联想（B）时间接近联想（C）外形接近联想（D）因果联想29 培训者理解了培训成果转化的基本方法指的是( )。（A）依样画瓢式的运用（B）举一反三层面（C）融会贯通层而（D）自我管理层面30 弗隆(Victor H.Vroom)提出的期望理论 M=VE，M 代表

9、( )。（A）激发力量（B）预期值（C）期望概率（D）效率31 绩效管理系统的考评方式是( )。（A）横向分工（B）纵向分解（C）横向分解（D）横向分工与纵向分解32 以下不属于绩效管理系统与人力资源管理其他子系统之间关系的是( )。（A）绩效管理为员工培训提供依据（B）绩效管理为人员配置提供依据（C）工作分析是绩效指标设定的基础（D）绩效管理为企业战略规划提供依据33 下列不属于关键绩效指标的原则的是( )。（A）完整性（B）可测性（C）相关性（D）时限性34 考虑员工能力素质提高而设计绩效考评指标，是基于( )确定的。（A）关键绩效模型（B）战略地图（C）胜任特征模型（D）工作态度指标35

10、 下列指标中，仅适用于对人进行考评的绩效指标的是( )。（A）岗位胜任特征指标（B）工作态度指标（C）关键绩效指标（D）否决指标36 下列属于企业绩效管理的最高权力机构的是( )。（A）绩效管理委员会（B）职工代表大会（C）绩效日常管理小组（D）工会组织37 平衡计分卡的创建者是美国的( )。（A）罗伯特.卡普兰（B）杜邦（C）大卫 .诺顿（D）罗伯特.卡普兰和大卫.诺顿38 平衡计分卡的四个方面内容中，根本的指标是( )。（A）客户指标（B）内部流程指标（C）财务指标（D）学习与成长指标39 说明组织执行战略的实际成果，是衡量组织有效执行战略程度体现的指标是( )。（A）驱动性指标（B）结果

11、性指标（C）财务指标（D）内部指标40 不属于企业战略方向相配合的财务性主题的是( )。（A）资产利用投资战略（B）投资 收益（C）成本降低生产力改进（D）收入成长41 企业根据员工过去工作行为和已取得的工作业绩，在基本工资之外增加支付的工资，随员工的工作表现及其业绩的变化调整的是( )。（A）激励工资（B）基本工资（C）员工福利（D）绩效工资42 下列不属于企业战略薪酬设计层面的是( )。（A）战略层面（B）制度层面（C）企业环境层面（D）技术层面43 企业工资制度改革的实践充分证明，企业人力资源管理中最具战略性和挑战性的问题是( )。（A）员工的薪酬（B）员工的绩效考核（C）员工的职业规划

12、（D）员工的培训44 随着工人的人数不断增加，刚开始产量会增加，但人数增加到一定数量后，每增加一个人，工人所分摊到的设备数量减少，该理论说明( )。（A）劳动边际生产力为正（B）劳动边际生产力为负（C）劳动边际生产力递增（D）劳动边际生产力递减45 因为投资期间不可能工作，至少不能从事全日制工作而放弃的收入是指( )。（A）有形支出（B）实际支出（C）无形支出（D）心理损失46 决定企业薪酬水平的主要因素是( )。（A）企业战略（B）企业竞争能力（C）内部环境（D）劳动力供求47 下列不属于非物质报酬激励因素的是( )。（A）福利待遇（B）荣誉（C）培训（D）赏识48 以年度为单位对经营者的基

13、本收入，并视其经营成果分档浮动支付效益年薪的工资制度是( ) 。（A）股票期权制（B）期股制度（C）年薪制（D）持股制度49 买卖双方按事先约定的价格，在特定的时间内买进或卖出一定数量的某种股票的权利的是( ) 。（A）经理股票期权（B）期股（C）股票期权（D）期权50 下列不属于弹性福利计划类型的是( )。（A）小范围自选（B）全部自选（C）部分自选（D）组合自选51 社会各类调解组织，依据法律、惯例以及道德等规范，对劳动争议当事人的纠纷进行疏导，促成当事人双方相互谅解和让步，从而解决争议的方式是( )。（A）自力救济（B）社会救济（C）公力救济（D）社会救济与公力救济相结合52 劳动争议调

14、解仲裁法已于 2007 年 12 月 29 日第十届全国人民代表大会常务委员会第三十一次会议通过，并于( )开始实施。（A）2007 年 12 月 31 日起（B） 2008 年 1 月 1 日起（C） 2008 年 5 月 1 日起（D）2008 年 10 月 1 日起53 劳动争议调解仲裁法关于劳动争议处理制度的部分新规定中指出，劳动争议调解委员会调解劳动争议属于劳动争议解决机制中的( )。（A）自力救济（B）社会救济（C）公力救济（D）社会救济与公力救济相结合54 范围论认为( ) 以上的工资增长就会让雇主采取关闭企业为抵制手段。（A）工会上限（B）工会坚持点（C）雇主坚持点（D）雇主下

15、线55 社会的各个组成部分，不同的群体、不同的职业、不同的阶层等能在分化的基础上保持某种联系和流动，而不是相互隔绝、互为壁垒的状态即( )。（A）社会整合（B）有序（C）稳定（D）发展56 由劳动关系双方利益的矛盾激化和公开化，劳动关系双方以某种特点的方式自发性地、群体性地表达自己诉求和争取保护自己权益的社会行为是指( )。（A）重大劳动安全事故（B）重大劳动卫生事故（C）重大劳动争议（D）劳资冲突57 确认风险和威胁，明确风险的来源与种类是指( )。（A）风险预测（B）风险分析（C）风险控制（D）风险评估58 我国工会组织的基本职责是( )。（A）维护职工合法权益（B）建设职能（C）参与职能

16、（D）教育职能59 市场营销的经费缩减了，还被要求加强促销活动的覆盖范围，使得负责人暴跳如雷，因为他出现了( ) 的压力感。（A）角色模糊（B）角色冲突（C）任务超载（D）企业文化60 理发师坐在店门口剪纸，他身上有( )因素引起的压力感。（A）角色模糊（B）角色冲突（C）任务欠载（D）工作条件二、多项选择题以下备选项中有两项或两项以上符合题目要求，多选、少选、错选均不得分。61 企业人力资源管理的职能包括( )。（A）吸引（B）录用（C）保持（D）发展（E）评价和调整62 企业劳动力的补充来源有( )。（A）外部劳动力供给量（B）外部劳动力市场（C）外部劳动力供给水平（D）内部劳动力相互调整

17、（E）企业内在劳动力市场63 正确处理集团利益关系的基本原则是( )。（A）坚持等价交换原则（B）坚持共同协商、适当让步原则（C）坚持集团整体效益原则（D）坚持集团成员企业利益统一的原则（E）坚持平等互利的原则64 为保障企业集团组织有效运行，集团公司人力资源管理部门应当采取的措施是( )。（A）对组织机构的运行情况进行全面控制（B）建立健全各种原始记录和统计分析制度（C）定期采集相关数据资料（D）对组织进行深入的诊断分析（E）及时发现问题，提出改进对策65 人力资本的概念包括( )。（A）人力是生产力的一大要素（B）人力与物力结合进行生产，推动着人类社会的发展（C）对人力不断投资会导致相应的

18、生产力的提高（D）将人力视为通过投资便可提高其生产能力的资本（E）扩大生产能力以及提高生产效率的物质称为资本66 关于预算的说法，正确的是( )。（A）制定预算是资源分配的主要方式（B）预算是管理人员进行资源分配的重要工具（C）预算是一种管理过程中的工具（D）预算通常是衡量管理人员的主要工具（E）预算通常是衡量管理绩效的主要工具67 胜任特征模型定义的含义有( )。（A）建立在卓越标准基础之上的结构模式（B）它反映了胜任特征的内涵（C）胜任特征模型建立在区别了员工绩效优异组和一般组的基础上（D）建立胜任特征模型可采用 f 检验、回归等数量分析方法（E）胜任特征模型是一组结构化了的胜任特征指标6

19、8 沙盘推演测评法具有的特点是( )。（A）场景能激发被试的兴趣（B）被试之间可以实现互动（C）直观展示被试的真实水平（D）能使被试获得身临其境的体验（E）能考察被试的综合能力69 公文筐测试的特点包括( )。（A）适应对象为中高层管理人员（B）从两个角度对管理人员进行测查（C）对评分者要求高（D）考查内容范围十分广泛（E）情境性强70 职业心理测试主要手段是( )。（A）学业成就测试（B）职业兴趣测试（C）职业能力测试（D）职业人格测试（E）投射测试71 有关人员招聘的竞争对手分析主要包括的信息有( )。（A）竞争对手正在招聘哪类人员（B）竞争对手招聘条件是怎样的（C）竞争对手采取怎样的招聘

20、方式（D）竞争对手提供的薪酬水平是怎样的（E）竞争对手的用人政策是怎样的72 对晋升员工的主要选拔标准是( )。（A）工作绩效，从完成工作的质量和数量两个方面对候选人进行考察（B）工作态度，评价候选人工作责任感、事业心和进取精神（C）工作能力，综合考察候选人与工作相关的能力和技能（D）岗位适应性，考察候选人适应新岗位和新环境的能力（E）人品，从个人的诚实性、勤勉性、容忍性、合作性等多个角度进行评价73 一线员工工作岗位轮换给企业带来的好处是( )。（A）生产效益提高（B）解决了单一岗位索然寡味的问题（C）解决了“耗竭” 精神问题（D）经济收益大（E）解决了生理状态问题74 有关培训开发的系统思

21、想，正确的说法是( )。（A）将培训开发作为一种目的（B）将培训作为一种常态系统（C）将培训开发作为一种常态系统（D）培训开发系统总是与组织的其他系统发生相互作用（E）培训开发包括一系列方法、步骤、程序75 创建学习型组织应坚持的行为准则是( )等。（A）创造不断学习的机会（B）促进学习者之间的探讨和对话（C）鼓励共同合作和团队学习（D）建立学习及学习共享系统（E）促使成员迈向共同愿景76 常见的思维障碍有( )。（A）习惯性思维障碍（B）直线型思维障碍（C）权威型思维障碍（D）从众型思维障碍（E）书本型思维障碍77 和田十二法包括( ) 。（A）加、减（B）扩、缩、变（C）改、联、学（D）代

22、、搬（E）反、定78 促进员工职业向顶峰发展的具体措施是( )。（A）提拔晋升，职业通路畅通（B）安排富有挑战性的工作和新的工作任务（C）实施工作轮换（D）继续教育和培训（E）赋予员工以良师益友角色，提供适宜的职业机会79 绩效管理系统定义是由( )与考评结果组成。（A）考评者（B）被考评者（C）绩效指标（D）考评方法（E）考评程序80 绩效管理系统与人力资源管理其他子系统之间的关系是( )。（A）工作分析是绩效指标设定的基础（B）两个不相关的系统（C）绩效管理为员工培训提供了依据（D）绩效管理为人员配置提供了依据（E）绩效管理是薪酬调整的依据81 工作态度考评的项目包括( )。（A）积极性（

23、B）学历（C）工作热忱（D）责任感（E）纪律性82 绩效管理运作体系设计主要包括( )。（A）考评的组织设计（B）考评流程设计（C）考评的方式方法（D）考评工具设计（E）考评评估设计83 360 度考评模式内容包括( )。（A）上级对我（B）自己对我（C）客户对我（D）同事对我（E）下属对我84 薪酬的表现形式有( )。（A）基本工资（B）效益工资（C）绩效工资（D）激励工资（E）员工福利保险85 不同的交易模式有( )。（A）高薪低责任（B）高薪 高责任（C）低薪 低责任（D）低薪高责任（E）与交易收益关联86 现代西方工资决定理论有( )。（A）边际生产力工资理论（B）均衡价格工资理论（C

24、）集体谈判工资理论（D）人力资本理论（E）人力资源理论87 满足比较高级层次需要的因素是激励因子，包括( )。（A）工作丰富化（B）承担责任（C）成就感（D）认同感（E）有挑战性的工作机会88 股票期权与期股的区别是( )。（A）购买时间不同（B）获取方式不同（C）约束机制不同（D）适用范围不同（E）价值不同89 集体谈判的约束条件。包括( )等事项通常是由政府立法强制规定下来的。（A）最低工资标准（B）最长劳动时间标准（C）劳动安全卫生标准（D）法定社会保险（E）休假90 根据集体合同规定的规定，进行集体协商，签订集体合同或专项集体合同，应当遵循的原则是( ) 。（A）遵守法律、法规、规章及

25、国家有关规定（B）相互尊重，平等协商（C）诚实守信，公平合作（D）兼顾双方合法权益（E）不得采取过激行为91 企业员工培训开发的发展趋势包括( )。（A）加强新技术在培训中的运用（B）加强对智力资本的存储（C）加强对智力资本的应用（D）加强与外界的合作（E）新型培训方式的实施与开发92 辩证思维在创新中的局性限中不包括( )。（A）突破性（B）常规性（C）严密性（D）稳定性（E）运作性93 组织职业生涯管理的原则包括( )。（A）利益整合原则（B）机会均等原则（C）协作进行原则（D）时间梯度原则（E）发展创新、全面评价原则94 平衡计分卡在保留了传统财务指标的基础上，增加了( )三方面的非财务

26、指标。（A）顾客（B）客户（C）内部流程（D）考量（E）学习与成长95 平衡计分卡的优点包括( )。（A）外部衡量和内部衡量之间的平衡（B）期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡（C）市场占有率和生产成果的动因之间的平衡（D）定量衡量和定性衡量之间的平衡（E）短期目标和长期目标之间的平衡96 经营者年薪制的特点包括( )。（A）确保资产所有者的利益（B）能够从工资制度上突出经营者的重要地位（C）能够较好地体现企业经营者的工作特点（D）使经营者的收入公开化、规范化（E）经营者按年薪取得收入后，应缴纳个人所得税97 股票期权的特点是( )。（A）股票期权是权利而非义务（B）这种权利是公司无偿“赠

27、送”的（C）股票不能免费得到，必须支付“行权价”（D）期权是经营者一种不确定的预期收入（E）实现了经营者与投资者利益的高度一致98 劳工问题的特征包括( )。（A）劳工问题的存在总是一种客观现象（B）劳工问题具有主观性特征（C）劳工问题存在是现代劳务不可避免的现象（D）社会性是劳工问题的显著特征（E）劳动问题的历史特征99 企业、事业单位违反劳动法律法规规定的情况包括( )。（A）克扣职工工资（B）不提供劳动安全卫生条件的（C）随意延长劳动时间的（D）侵犯女职工和未成年工特殊权益的（E）其他严重侵犯职工劳动权益的100 员工援助计划的操作流程实施可分为( )。（A）问题诊断阶段（B）方案设计阶段（C）宣传推广阶段（D）教育培训咨询辅导阶段