[职业资格类试卷]招标师（项目管理与招标采购）历年真题试卷汇编6及答案与解析.doc

1、招标师（项目管理与招标采购）历年真题试卷汇编 6 及答案与解析一、单项选择题每题 1 分。每题的备选项中，只有 1 个最符合题意。1 在招标采购工作分解结构的基础上，先估计项目各个独立工作的费用，然后再逐层进行，从而估计出整个项目的总费用。这种费用估计的方法是（ ）。（A）类比估计法（B）自上而下估计法（C）自下而上估计法（D）抽样调查统计法2 招标采购项目控制目标分为质量控制目标、进度控制目标和费用控制目标。下列控制目标中，属于招标采购项目质量控制目标的是（ ）。（A）招标采购合理低价（B）满足项目整体进度的要求（C）在规定时间内完成全部招标工作（D）采购成本和费用最低3 下列招标采购项目质

2、量管理的服务要素中，属于质量管理方案内容的是（ ）。（A）过程控制点设置（B）招标方式（C）验收标准（D）组织机构4 招标采购风险可按来源划分。下列风险中，来自招标人的风险是（ ）。（A）产品质量风险（B）合同风险（C）采购价格变动风险（D）信誉风险5 对于采购规模大、专业广的招标采购项目，应根据实际情况合理划分标段的依据是（ ）。（A）招标采购的组织方式（B）招标采购涉及的合同类型（C）招标采购工作所需预算（D）招标采购工作面临的风险6 某政府投资项目采用资格预审的公开招标方式，其资格预审与发售招标文件之间的逻辑关系是（ ）关系。（A）平行（B）顺序（C）搭接（D）交叉7 从招标采购服务项目

3、成本构成的特点分析，招标代理机构欲实现项目盈利，应采取的主要措施是（ ）。（A）合理设定招标控制价（B）科学安排项目人力资源（C）严格进行资格预审（D）认真审核招标文件8 招标采购服务项目质量控制的目标是（ ）。（A）招标采购合理低价（B）质量保证体系完善（C）项目人员职责明确（D）过程控制点设置合理9 下列工作内容中，属于招标采购项目综合管理的是（ ）。（A）制订招标采购管理流程（B）界定招标服务工作范围（C）确定项目组织结构（D）进行项目团队激励与考核10 招标采购项目的工作分解结构(WBS)是编制招标采购计划的基础，这是因为WBS 明确了（ ）。（A）项目经理及团队成员的工作职责（B）招

4、标采购过程的所有工作及活动（C）招标采购各项工作之间的逻辑关系（D）招标采购项目的合同包及合同关系11 采用类比估计法估计项目总费用时，需具备的前提是（ ）。（A）已经明确参与项目的各部门及人员职责（B）已用 WBS 将项目分解到具体工作（C）已随机选取调查样本（D）已拥有同类项目的历史资料12 技术文件是招标采购项目质量管理的服务要素之一。下列文件中，属于技术文件的是（ ）。（A）工作分解结构图（B）质量控制程序手册（C）招标公告（D）阶段验收标准13 招标代理机构收集各种类型项目的采购案例，从中总结经验和教训，以避免失误。该项工作属于招标采购（ ）的工作内容。（A）范围管理（B）风险管理（

5、C）综合管理（D）信息管理14 招标采购项目风险管理中，为有效规避来自于招标人内部人员的道德风险，适宜采用的风险应对策略是（ ）。（A）实行资格预审（B）完善合同条款（C）评标委员会评标（D）提交投标保证金15 在风险管理中，需要识别和量化招标采购项目的重要风险。判定招标采购项目风险等级的依据是（ ）。（A）风险事件发生的概率（B）风险一旦发生造成的后果（C）风险对招标采购目标的影响（D）导致风险产生的原因16 招标采购项目经理的财务决策权包括（ ）。（A）项目费用控制权（B）项目决算决策权（C）项目费用审计权（D）财务人员任用权17 招标采购工作之间的先后依赖关系分为工艺关系和组织关系两种。

6、关于确定工作先后关系的说法，正确的是（ ）。（A）应首先确定工艺关系，然后确定组织关系（B）应首先确定组织关系，然后确定工艺关系（C）视资源约束情况确定工作顺序（D）视工期紧迫程度确定工作顺序18 项目式组织结构的主要特点是（ ）。（A）多头负责，难于协调（B）体系复杂，人浮于事（C）权责一致，专业水平高（D）关系单一，决策迅速19 职能式组织结构的主要特点是（ ）。（A）项目管理成员相对固定（B）一般不设专业项目经理（C）职能部门不参与决策（D）不同专业之间易于协调20 下列项目管理组织方式中，项目部虽需接受上级组织职能部门的指导，但本身仍处于项目管理主导地位的是（ ）。（A）职能式组织（B

7、）项目式组织（C）强矩阵式组织（D）弱矩阵式组织21 对于企事业单位内已设立专业职能性支持体系，但实施期较长，内部协调工作量大且较为困难的项目，其使用的项目管理组织方式是（ ）。（A）项目式组织（B）职能式组织（C）矩阵式组织（D）组合式组织22 在项目生命周期中，资源投入强度的一般规律是（ ）。（A）项目开始时小，此后逐渐增大，进入后期又减小（B）项目开始时大，此后逐渐减小，进入后期又增大（C）项目开始时小，随着项目推进，逐渐增大（D）项目开始时大，随着项目推进，逐渐减小23 项目生命周期按四阶段划分时，下列工作内容中，属于计划阶段的是（ ）。（A）成立项目基本组织（B）进行项目细节设计（C

8、）提出项目概念（D）制定项目基本目标24 为了有效地实施项目的绩效管理及考核，对项目团队及成员进行绩效考核的管理目标与标准应在（ ）中确定。（A）绩效管理计划（B）绩效沟通（C）团队组建（D）薪酬管理25 项目过程通用的动态管理方法是（ ）。（A）PERT 法（B） WBS 法（C） PDCA 法（D）OBS 法26 为完成项目的作业活动需要不同的资源，制订资源计划属于（ ）的工作内容。（A）项目成本管理（B）项目进度管理（C）项目质量管理（D）项目综合管理27 服务项目质量管理中，要求咨询成果应符合业主及项目的实际情况，能为业主带来真正收益。下列指标中，反映该要求的质量指标是（ ）。（A）持

9、久性（B）可靠性（C）适用性（D）一致性28 下列项目管理组织方式中，具有关系单一、决策迅速特点的是（ ）。（A）项目式组织（B）职能式组织（C）矩阵式组织（D）组合式组织29 某企业为实施内部信息化工程，授权项目经理组建项目团队统一调配资源，并要求各职能部门积极配合。这种项目组织方式是（ ）组织。（A）项目式（B）职能式（C）弱矩阵式（D）强矩阵式30 与弱矩阵式组织方式相比，强矩阵式组织的主要特点是（ ）。（A）企业管理水平高（B）专业职能性支持体系完善（C）项目部具有最终决定权（D）项目团队成员是全职成员31 某企业需要对某生产设备进行技术改造，这项工作专业性强、涉及范围小、工期短，其采

10、用的项目管理组织是（ ）组织。（A）项目式（B）职能式（C）矩阵式（D）组合式二、多项选择题每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。32 下列项目管理方法与工具中，常用于招标采购项目质量控制的有（ ）。（A）责任分配矩阵（B）排列图（C）横道图（D）类比估计法（E）流程图33 下列风险应对措施中，属于风险转移方式的有（ ）。（A）资格预审（B）评标策略（C）投标担保（D）履约担保（E）保证保险34 为保证招标采购计划的顺利实施，应事前设置控制点并在实施中及时检查。这些控制点包括（ ）。（A）委托招

11、标代理费的支付方式（B）招标文件的澄清与修改（C）招标控制价的编制（D）采购团队的人员及专业情况（E）保证金的收取及退还35 衡量招标采购服务质量的指标有（ ）。（A）功能性（B）经济性（C）可靠性（D）时间性（E）持久性36 下列方法中，可用于招标采购服务项目成本控制的有（ ）。（A）控制图法（B）类比估计法（C）抽样调查统计（D）费用计划曲线（E）甘特图法37 下列关于项目管理目标的制定与落实的说法中，正确的是（ ）。（A）制定项目管理目标需要具备一定的技术基础和管理条件（B）工作任务书是表述项目目标的唯一载体（C）项目管理目标体系应与项目绩效考核相结合（D）项目管理目标的制定者应是实现目

12、标的执行者（E）项目参与各方均应对其委任的项目经理进行绩效管理38 与项目管理的其他组织方式相比，强矩阵式组织的特点包括（ ）。（A）上级对项目组织的管理需经过职能部门来完成（B）项目组织自身拥有管理项目所必需的全部资源（C）项目经理对职能部门发出的是指令性计划任务（D）项目管理处于主体地位（E）团队成员受项目经理与职能部门的双重领导招标师（项目管理与招标采购）历年真题试卷汇编 6 答案与解析一、单项选择题每题 1 分。每题的备选项中，只有 1 个最符合题意。1 【正确答案】 C【试题解析】 本题考核的是自下而上的估计法。自下而上的估计法通常首先估计项目各个独立工作的费用，然后再从下往上估计出

13、整个项目费用。2 【正确答案】 A【试题解析】 本题考核的是招标采购项目质量控制目标的主要内容。3 【正确答案】 D【试题解析】 本题考核的是招标采购项目质量管理方案的内容。4 【正确答案】 B【试题解析】 本题考核的是来自于招标人的风险。项目实施招标采购是一个复杂而有序的系统工程，由于我国市场经济体制不健全，招标人承担招标采购风险主要包括招标过程组织缺陷风险、工作人员道德风险、合同风险等。5 【正确答案】 B【试题解析】 本题考核的是编制招标采购计划(合同包与标段的划分)的主要依据。工程项目采购的规模大、专业广、技术复杂，采购服务类别多，则应根据采购项目的实际情况，按照时间及空间关系、采购的

14、合同类型、供应商的专业划分及能力、市场供应条件等，合理地划分合同包，划分标段或构成合同组团，编制招标采购计划。6 【正确答案】 B【试题解析】 本题考核的是招标工作逻辑关系的确定。这是招标工作排序确定的基础，具体程序包括：招标文件的编制、工程标底或最高限价的编制、刊登招标公告或发出投标邀请书、资格审查工作、发售招标文件、组织勘察现场、组织投标预备会、开标、评标、定标、签订合同。7 【正确答案】 B【试题解析】 本题考核的是招标采购项目成本的特点。招标采购项目成本与一般的工程建设项目的成本不同，在此所述的成本是指招标采购服务工作所发生的费用。其费用组成主要由人力资源费、市场调研费、资料费、开标的

15、场租费和专家评审费、办公及设施费、企业管理费与税金等组成，其中人力资源费及人力资源相关的费用占据相当大的比例，所以合理地组建招标工作团队及确定适当的组织模式是成本控制的关键。8 【正确答案】 A【试题解析】 本题考核的是招标采购项目控制目标。质量控制目标包括：(1)招标程序合法；(2)价格合理低价；(3)合同完善无歧义；(4)中标、合同、结算价格基本一致。9 【正确答案】 A【试题解析】 本题考核的是招标采购项目管理的九大任务。综合管理的主要任务包括：编制招标采购计划，确定目标和任务，制定招标采购的管理流程计划和制定控制措施，协调各种资源并实施。10 【正确答案】 B【试题解析】 本题考核的是

16、招标采购项目的工作分解结构。招标采购项目的工作分解结构是反映招标采购过程所包含工作的详细分解示意图，它包含了招标采购过程的所有工作及其活动。一般是通过将所分解的招标采购过程分解为阶段，在此基础上再分解为若干个相互联系的工作，然后逐级分解为子工作，直至分解为具体的活动为止。11 【正确答案】 D【试题解析】 本题考核的是类比估计法。类比估计法是与已完成的类似项目进行类比，以估计拟采购项目的费用。当拟采购项目的详细资料缺乏时，这是一种估计项目总费用的行之有效的方法。类比估计法是专家判断的一种形式，通常比其他技术和方法花费小，但是其准确性也较低。只有当类似项目与拟采购项目在形式上和实质上很相似时，类

17、比估计法才较为可靠和实用。12 【正确答案】 C【试题解析】 本题考核的是招标采购项目的服务要素管理。技术文件的主要内容包括：招标公告、招标文件及所附合同、澄清与修改、备案。13 【正确答案】 D【试题解析】 本题考核的是信息收集的内容。信息收集的内容主要包括：(1)与招标采购活动相关的法律、法规资料的收集；(2)产品信息收集；(3)供应商信息收集；(4)采购案例信息的收集。14 【正确答案】 C【试题解析】 本题考核的是招标采购项目风险管理。开标后，招标人需要对人员道德风险和决策风险进行有效控制，以规避有关过程中道德风险造成的行贿、屈从领导意志、专业人员水平不足情况的出现。应根据风险特点制定

18、和实施措施，确保按照招标文件制定的评标办法进行评标。对于在评标过程中发生的异常现象，如评委与投标人存在利益关系而没有回避等要及时向监督部门报告，并及时评估相关评标结果的公正性，避免各种可能的人为恶意操作的风险。合理确定中标人是招标人的权利，是防止资格审查和评标失误的关键环节。招标人应当对评标委员会提交的评标报告进行认真严格的审查，必要时，可以邀请有关专家对评标报告的公正性和建议进行评价，对中标候选人重新进行履约能力审核。这是招标人在开标后规避风险的重要措施。15 【正确答案】 C【试题解析】 本题考核的是招标采购的风险评估。招标采购活动面对的风险因素很多，如果对所有的风险予以同等的关注及应对，

19、会使风险管理成本显著提高，这与提高项目效益的原则是相悖的。在风险管理中，只要识别和量化影响招标采购主要目标的重要风险，就可以基本达到风险管理控制的目的。对目标影响较小和能被接受的风险可以进行一般性的管理。所以进行风险时，只有根据风险对招标采购主要目标的影响来评估确定风险管理的等级，才能效地制定风险控制的相关措施。16 【正确答案】 A【试题解析】 本题考核的是财务决策权。拥有财权并使其个人的得失和项目的盈亏联系在一起的人，能够较周全、负责地顾及自己的行为后果，因此，项目经理必须拥有与项目经理负责制相符合的财务决策权，否则项目就难以顺利展开。一般来讲，这一权力包括分配权和费用控制权。17 【正确

20、答案】 A【试题解析】 本题考核的是工作先后关系的概念。招标采购各工作的执行安排需遵守工作之间先后制约关系的限制，从而决定了工作的安排次序。任何工作的执行必须依赖于一定工作的完成，即它的执行必须在某些工作完成之后，这就是工作的先后依赖关系。工作先后依赖关系有两种：一种是工作之间本身存在的、无法改变的逻辑关系，如设计与生产的关系。另一种是人为组织确定的，两项工作可先可后的组织关系。一般而言，工作先后关系的确定首先应分析确定工作本身存在的逻辑关系，在逻辑关系确定的基础上，再加以充分分析以确定各工作之间的组织关系。18 【正确答案】 D19 【正确答案】 B20 【正确答案】 C21 【正确答案】

21、C22 【正确答案】 A23 【正确答案】 D24 【正确答案】 A25 【正确答案】 C26 【正确答案】 A27 【正确答案】 C28 【正确答案】 A29 【正确答案】 C30 【正确答案】 C31 【正确答案】 B二、多项选择题每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。32 【正确答案】 A，B，E33 【正确答案】 C，D，E【试题解析】 本题考核的是风险转移常用的方法。主要包括：履约担保、投标担保、保证保险。34 【正确答案】 B，C ，E【试题解析】 本题考核的是项目招标采购项目控制点的设置。35 【正确答案】 A，B，D【试题解析】 本题考核的是度量招标服务质量的指标。度量招标服务质量的指标包括：(1)功能性，指招标服务效能上满足客户的程度；(2)经济性，指客户获得招标服务所需费用的合理程度；(3)时间性，指客户获取招标服务时在时间上满足要求的程度，包括及时、准确和省时等方面的要求。36 【正确答案】 B，D【试题解析】 本题考核的是费用控制主要方法。费用控制主要方法包括：(1)类比估计法；(2)自上而下估计法；(3)自下而上的估计法；(4)费用计划曲线。37 【正确答案】 A，C38 【正确答案】 C，D，E