[职业资格类试卷]项目管理与招标采购模拟试卷37及答案与解析.doc

1、项目管理与招标采购模拟试卷 37 及答案与解析一、单项选择题每题 1 分。每题的备选项中，只有 1 个最符合题意。1 项目生命周期分为四或六个阶段，其中，需要进行项目的细节设计，并完成项目的生产属于( ) 阶段的工作内容。（A）开始（B）计划（C）执行和控制（D）结束2 下列项目动态管理活动中，“D”指的是( )。（A）计划（B）检查（C）处理（D）实施3 过程动态管理的 PDCA 循环方法体现了过程管理( )的要求。（A）规划设计和整体进度（B）严格控制和整体进度（C）严格控制和持续改进（D）协调监督和持续改进4 项目管理的中心任务是项目( )。（A）综合管理（B）质量管理（C）风险管理（D

2、）时间管理5 管理核心成本控制系统以( )衡量指标为基础，每当发生项目范围变更时，也要求对基本预算进行调整。（A）范围（B）绩效（C）进度（D）风险6 ( )是一个带有主观偏好的质量绩效指标，它与产品的触觉、味觉、视觉或嗅觉相关，反映个体感受的偏好。（A）一致性（B）可靠性（C）感知质量（D）美观性7 在项目风险管理中，可采用的应对办法不包括( )。（A）接受风险（B）转移风险（C）减轻风险（D）消解风险8 关于职能式组织的特点，下列说法错误的是( )。（A）管理责任清晰，责任追究较容易（B）组织结构稳定（C）组织机构内体系复杂，多头负责，较难在专业间协调和交流（D）不注重与其他部门的团结协作

3、，缺乏有效的沟通9 有关工程建设项目的特点，下列说法错误的是( )。（A）周期较长（B）项目管理较为困难（C）投资规模较大（D）功能策划和技术构成较容易10 房屋建筑工程项目设计任务中，业主可以选用委托合同的是( )。（A）方案设计（B）扩大初步设计（C）初步设计（D）施工图设计11 项目管理咨询方的项目诉求和管理目标不包括( )。（A）报酬合理（B）信息及时准确（C）决策迅速（D）无遗留的质量与法律问题12 设计采购建造模式(EPC)一般多用于( )。（A）民用建筑项目（B）基础设施工程建设项目（C）小型工业工程建设项目（D）中型工业工程建设项目13 下列投资决策类型中，具有“有两个或两个以

4、上的自然状态，并已知各个自然状态出现的概率或计算概率的条件”特征的是( ) 。（A）确定型决策（B）非确定型决策（C）风险型决策（D）程序化决策14 下列组织结构中，适合于专业性强、项目规模小、实施期短，运行有规律的项目的是( ) 。（A）职能式组织（B）项目式组织（C）强矩阵式组织（D）弱矩阵式组织15 某投资者年初借入一笔贷款，贷款合同约定，年利率 12，每半年计算一次，年末一次性还本付息，该笔贷款的实际年利率为( )。（A）6（B） 12（C） 1236（D）125516 工程建设项目经济效果评价的主要内容不包括( )。（A）盈利能力评价（B）财务生存能力评价（C）偿债能力评价（D）风险

5、承担能力评价17 工程建设项目社会评价的基本步骤不包括( )。（A）调查社会资料（B）识别社会因素（C）论证比选方案（D）编制社会影响评价文件18 双代号网络图中，工作是用( )表示的。（A）箭线及其两端节点编号（B）节点及其编号（C）箭线及其起始节点编号（D）箭线及其终点节点编号19 工程建设项目设计准备与审定决策阶段业主的管理工作内容中，( )是项目可行性研究的准备工作。（A）编制项目实施总进度规划，包括设计、招标采购、施工等全过程（B）提出深化与优化方案设计要求（C）联系取得市政公用各专业的咨询方案（D）参加项目可行性研究报告的评估和审核，协助办理相关报批手续20 地下水最常见的问题不包

6、括( )。（A）岩体软化（B）渗透破坏（C）静水压力的作用（D）人工爆破21 使生产过程的各个环节协调一致地按照预定目标顺利运行，有效利用生产资源，以合理的消耗水平为社会提供优质产品的是( )。（A）生产工艺管理（B）生产进度控制（C）生产过程管理（D）生产项目管理22 总控制计划初始版本或正式版本在编制时应本着前紧后松原则，一般均留出总工期( )的裕量，给此后适时调整留下余地。（A）15（B） 510（C） 1015（D）152023 施工企业实施整体项目管理的重要策划文件是( )。（A）质量计划（B）施工质量控制（C）技术交底（D）施工组织设计24 影响工程建设项目质量的因素比较复杂，其中

7、不包括( )。（A）人的质量意识和能力（B）项目规划和设计（C）材料和设备（D）竣工验收的时间25 施工阶段的质量自控主体是( )。（A）建设单位（B）施工单位（C）监理单位（D）设计单位26 经返工或更换设备的工程，必须( )。（A）经检测单位检测鉴定后予以验收（B）按技术处理方案和协商文件进行验收（C）经设计单位复核后予以验收（D）重新检查验收27 某合资品牌汽车由于存在设计缺陷，厂家开展大规模召回，这属于产品售后服务中的( ) 措施。（A）维修（B）保养（C）质保期内免费服务（D）紧急需求28 根据国家相关规定，家用电冰箱的箱体表面必须附有一种信息标签，该标签表示电冰箱的( ) 。（A）

8、环境保护等级（B） ISO 标准等级（C） 3C 认证等级（D）能效等级29 包工包料工程的预付款按合同约定拨付，原则上预付比例不低于合同金额的10，不高于合同金额的( )，对重大工程项目，按年度工程计划逐年预付。（A）30（B） 45（C） 50（D）6030 项目竣工决算的核心内容是( )。（A）竣工财务决算说明书和竣工财务决算报表（B）竣工财务决算说明书和工程竣工图（C）工程竣工图和工程竣工造价对比分析（D）工程竣工造价对比分析和工程竣工进度对比分析31 常用的风险识别方法不包括( )。（A）专家调查法（B）幕景分析法（C）故障树法（D）影响图法32 工程建设项目设计风险不包括( )。（

9、A）经济风险（B）政策风险（C）行为风险（D）技术风险33 建筑安装工程保险中被保险人的索赔时效自发生损失之日起不超过( )年。（A）1（B） 2（C） 3（D）434 衡量一个企业的生产过程组织得是否先进，可以以生产过程运行的( )，以及对产品变化的适应性为主要指标。（A）固定性、平行性和节奏性（B）连续性、稳定性和节奏性（C）连续性、平行性和节奏性（D）连续性、标准性和快捷性35 某大型设备采购，买卖双方在合同中约定：“交货时支付部分货款，产品质量委托第三方验收，验收合格后支付剩余货款”。按照产品质量监督分类，这种属于( )范畴。（A）国家监督（B）行业监督（C）社会监督（D）质量鉴定36

10、 采购服务项目时，报价的高低往往不是选择服务方的主要因素，其原因是( )。（A）服务水平对项目的成败具有较大影响（B）服务项目的目标受到整体项目目标的约束（C）服务项目一般采用项目群管理的方式（D）服务项目具有系统性特点37 由服务项目的特点所决定，服务计划的实施过程应特别关注的是( )。（A）保持大量的咨询人员（B）降低咨询费用（C）确保咨询方法的独创性（D）邀请客户参与咨询活动38 投资决策服务需要解决的问题主要集中在项目的( )。（A）开始阶段（B）计划阶段（C）执行阶段（D）控制阶段39 世界银行采用公开招标方式采购某工业项目投资机会研究的服务，该工业项目专业性强且十分复杂，无法确定精

11、确的任务大纲和服务方的投入，宜采用的评审方法是( )。（A）基于质量的评审方法(QBS)（B）基于质量和费用的评审方法(QCBS)（C）基于服务方资历的评审方法(CQS)（D）最低费用的评审方法(LCS)40 ( )是对企业生产进行准备和提供保证的重要内容，将企业生产活动中的产品设计与制造相连接的关键环节。（A）生产管（B）生产工艺管理（C）生产质量控制（D）项目设计41 重视仓库和货位的基础数据作用之一是说明( )。（A）客户服务水平的高低（B）在制品库存与工序的关系（C）库存管理的责任主体（D）库存费用的节约额度42 质量鉴定工作应坚持( )的原则。（A）务实、科学、公正、信用（B）公正、

12、公平、科学、求实（C）公开、公平、严谨、自愿（D）自愿、诚实、信用、公开43 大规模、小批量商品交易的最适当平台是( )。（A）复合型贸易（B）补偿贸易（C）互联网贸易（D）展览贸易44 关于工程建设项目施工质量计划的说法，错误的是( )。（A）施工质量计划应由建设单位编制（B）施工质量计划是技术交底的依据（C）施工质量计划是质量策划的标志性成果（D）施工质量计划的基本要求可包含在施工组织设计中45 从招标采购项目九大管理任务的工作内容分析，制定招标采购项目管理方案属于( )的工作内容。（A）采购管理（B）范围管理（C）质量管理（D）整合管理46 项目团队成员具有开放、坦诚、依赖等情绪特点，发

13、生在项目团队建设的( )。（A）形成阶段（B）震荡阶段（C）规范阶段（D）辉煌阶段47 在国际贸易的参与方中，客户最看重的主体是( )。（A）生产方（B）出口商（C）供应商（D）投资人48 在服务项目管理的合同类型中，主要适用于服务内容和期限以及要求服务方提交的成果能够明确规定的服务项目的合同是( )。（A）总价合同（B）成本加酬金合同（C）百分比合同（D）顾问服务合同49 在世界银行采购咨询服务的评审方法中，采用“双封制” 方法的是( )。（A）基于质量的评审方法（B）基于质量和费用的评审方法（C）最低费用的评审方法（D）单一来源的评审方法50 服务项目计划的首要工作是( )。（A）服务项目

14、范围计划（B）服务项目人力资源计划（C）服务项目时间计划（D）服务项目成本计划51 ( )是做好范围管理的前提。（A）选择适合的项目（B）识别客户的主要需求（C）明确服务范围（D）防止范围蔓延52 服务项目成本计划中的服务项目总金额不包括( )。（A）可报销费用（B）不可预见费用（C）人员的酬金（D）不可报销费用53 工程咨询服务项目影响进度的因素很多，其中( )是最重要的因素。（A）人为因素（B）资金因素（C）环境因素（D）技术因素54 投资决策服务初步可行性研究阶段的研究重点不包括( )。（A）规划选点（B）项目建设方案构思（C）投资环境分析（D）市场需求分析55 融资服务项目招标准备阶段

15、的工作范围不包括( )。（A）准备资格预审文件，制订资格预审标准（B）参与沟通，落实项目基本条件（C）成立融资工作委员会（D）进行财务测算分析56 通过对投融资服务项目进度的有效控制，满足预期的工程建设项目进度要求，是投融资项目( ) 的中心任务。（A）进度管理（B）合同管理（C）质量管理（D）变更管理57 关于物流服务项目特征的说法中，错误的是( )。（A）物流服务项目管理的集成性是相对于一般运营管理的分散性而言的（B）物流服务项目的主要内容是物体的物理位移（C）物流服务项目的环境是相对开放和不确定的（D）一般物流服务项目的组织管理模式主要是基于活动的管理系统为主58 影响技术价格的因素不包

16、括( )。（A）成本因素（B）预期利润（C）技术开发和使用风险（D）税金59 招标采购进度管理的特点不包括( )。（A）计划性（B）合理性（C）针对性（D）紧凑性60 招标采购规划阶段的工作不包括( )。（A）招标采购需求分析（B）制订招标方案（C）制订招标采购目标（D）编制招标采购项目管理方案61 责任分配矩阵在一般情况下，是以( )，矩阵中的符号表示参与人员在每个工作单元中的参与角色或责任。（A）工作单元为行，组织单元为列（B）组织单元为行，工艺单元为列（C）工艺单元为行，组织单元为列（D）组织单元为行，工作单元为列62 招标采购工作横道图的时间维决定着( )。（A）项目计划精确的程度（B

17、）项目进度完成的情况（C）项目范围的确定（D）项目质量的好坏63 招标采购成本和费用项目管理的工具和技术有( )。（A）排列图法（B）横道图法（C）里程碑计划法（D）费用计划曲线64 招标采购项目经理必须拥有与项目经理负责制相符的( )，否则项目就难以顺利展开。（A）项目团队队员选拔权（B）项目实施控制权（C）财务决策权（D）项目管理班子组建权65 招标采购项目人力资源计划的编制依据不包括( )。（A）招标采购工作进度计划（B）历史信息（C）招标采购工作费用计划（D）招标采购工作分解66 招标采购项目信息管理是( )的基础。（A）人力资源（B）进度（C）费用（D）沟通67 招标采购项目信息收集

18、的主要内容不包括( )。（A）技术信息收集（B）与招标采购活动相关的法律法规资料的收集（C）采购案例信息的收集（D）供应商信息收集68 招标采购项目评价的目的在于对现有情况的总结，为以后的项目招标方案和计划制订提供依据和借鉴，这体现了项目评价的( )。（A）独立性（B）反馈性（C）全面性（D）透明性69 招标采购项目的评价一般采用( )评价的方法。（A）绩效（B）进度（C）过程（D）质量70 招标采购项目开标前，( )可以规避采购过程风险、人为风险、决策风险造成招标人的损失。（A）严格资格预审（B）投标担保（C）科学策划和编制招标文件（D）合同主要条款的设置二、多项选择题每题 2 分。每题的备

19、选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。71 界定一个工作行为是否为项目行为只能看它是否具有( )。（A）资源需求的复杂性（B）特定目标的唯一性（C）临时的一次性（D）不断完善的渐进性（E）风险与不确定性72 质量计划的主要内容包括质量管理工作所涉及的( )。（A）职责（B）组织结构（C）程序（D）项目范围（E）流程和所需资源73 关键路径法(CPM)将项目的( )联系起来，能够更有效地实现进度与资源的均衡以减少赶工。（A）范围（B）成本（C）技术（D）进度（E）质量74 项目人力资源管理是指根据项目目标，采用科学方法

20、对项目人力资源进行( )等方面的工作。（A）有效规划（B）审核（C）评价、激励（D）配置（E）开发75 关于项目管理方案内容的说法中，正确的有( )。（A）项目的风险管理规划（B）与项目实施有关的技术总体规划（C）对项目范围、项目成本、项目定义与项目目标的分析（D）项目总进度规划（E）项目管理组织总体规划76 设计采购建造(EPC)模式的特点有( )。（A）EPC 模式适用于一些并不处在总预承包层面的设计施工一体化专业工程（B）减少了设计与施工方在合同上的工作界面（C）不会受到的专业与行业局限（D）缩短工期，降低成本（E）大大降低总的工程造价77 关于设计采购建造模式的特点，说法正确的有( )

21、。（A）设计采购建造模式减少了设计与施工方在合同上的工作界面（B）设计采购建造模式适用于一些并不处在总承包层面的设计施工一体化专业工程（C）设计采购建造模式在运用方面不受专业与行业的局限（D）EPC 模式在国内国外的运用没有大的不同，所不同的只是其中招标图样达到的设计深度不同（E）设计采购建造模式是诸多派生性工程项目管理模式的载体78 绘制现金流量图需要把握的现金流量的要素有( )。（A）现金流量的大小（B）绘制比例（C）时间单位（D）现金流人或流出（E）发生的时点79 影响工程建设项目质量的因素有( )。（A）人的质量意识和能力（B）决策过程（C）项目规划和设计（D）施工方法（E）组织管理8

22、0 质量计划的内容包括( )。（A）工程特点及施工条件分析（B）工程质量检测内容、依据及方法（C）施工的技术资质证明文件（D）为确保工程质量所采取的施工技术措施、程序和方法（E）质量管理组织机构、人员及资源配置计划81 工程建设项目风险从产生风险的原因及其性质，风险可分为( )。（A）政治风险（B）自然风险（C）信用风险（D）业主风险（E）承包商风险82 工程保险的基本原则包括( )。（A）保险利益原则（B）损害补偿原则（C）近因原则（D）被保险人利益最大化原则（E）最大诚信原则83 生产系统的管理可分为( )管理职能。（A）计划（B）转换（C）控制（D）组织（E）执行84 生产能力计划中，短

23、期调节生产能力的平衡方法包括( )。（A）利用库存调节生产能力（B）利用外部资源增加生产能力（C）提高工序进度增加生产能力（D）利用产出进度调节生能力（E）变动生产时间调节生产能力85 行业监督的实施方式主要有( )。（A）工业产品生产许可（B）节能标志认证（C）产品质量检验检测（D）监理监造（E）质量管理体系认证86 工程咨询服务项目是工程咨询公司根据客户的某种特定要求，将自己所具有的( )等提供给客户的过程。（A）工程知识（B）知识产权（C）专有工程设备（D）专有技术（E）工程经验87 关于投融资项目和投融资服务项目的相对性，说法正确的有( )。（A）从建设方的角度看，与之对应的投融资项目

24、，常常是更大项目的子项目（B）从建设方的角度看是融资的项目，对股权投资人和金融机构等债权投资人就是投资项目（C）从提供投融资服务的咨询工程师的角度看，投融资服务项目是完整的服务项目（D）从接受服务一方的角度看，投融资服务项目是完整的服务项目（E）从项目法人的角度看，与之对应的投融资项目，常常是更大项目的子项目88 物流服务项目质量控制的工作内容包括( )。（A）物流服务项目质量实际情况的度量（B）物流服务项目质量实际结果与物流服务项目质量计划和标准的比较分析（C）物流服务项目质量误差与问题的分析和确认，物流服务项目质量问题的成冈分析（D）物流服务项目质量的提高和改进（E）采取纠偏措施以消除物流

25、服务项目质量差距与问题等一系列活动89 下列表述中，符合特种设备管理安全要求的有( )。（A）特种设备使用单位必须根据有关的法律法规，结合本单位的具体情况，建立健全特种设备安全、节能管理制度和岗位安全责任制度（B）特种设备使用单位的技术负责人是本单位特种设备的主要责任人（C）特种设备出厂时，应附有安全技术规范要求的设计文件、产品质量合格证明、安装及使用维修说明等文件（D）特种设备的安装、改造与维修必须由取得许可的单位进行（E）特种设备使用前，应向有关部门登记90 关于委托开发项目和合作开发项目区别的表述中，正确的有( )。（A）合作开发项目的当事人共同从事研究开发工作（B）委托开发项目只需研究

26、开发方进行从事研究开发工作（C）合作开发项目只需研究开发方是否具备上述能力、人员和条件（D）委托开发项目的当事人共享技术开发成果（E）委托开发项目的当事人都必须具备一定的技术能力、提供一定的科技工作人员以及共同提供一定的技术设备等91 科技研究开发和咨询服务的知识产权制度主要包括的内容有( )。（A）知识产权权利效力的维持（B）知识产权权利冲突的回避（C）知识产权权利争议的处理（D）知识产权权利归属的确定，通常由法律法规予以规定（E）知识产权权利形式的选择，对科技成果的技术内容来说，是专利权还是技术秘密的形式，对包含计算机软件的技术发明成果还可以选择著作权的形式加以保护92 招标采购管理方案除

27、了具备一般服务方案所要求的预见性、针对性、可行性、约束性的基本特点外，还具备( )特点。（A）层次性（B）集成性（C）基础性（D）权威性（E）快捷性93 关于招标采购项目经理的责任和权力的表述中，正确的有( )。（A）项目经理具有财务决策权（B）项目经理具有项目实施控制权（C）项目经理具有项目团队队员的选拔权（D）项目经理班子或管理班子的组建权由项目经理与投标人共同享有（E）项目经理是招标采购团队的负责人，是项目管理团队的重要核心94 制定招标采购进度计划的依据主要包括( )。（A）项目采购时间要求（B）项目采购的特点（C）评标专家的建议（D）招标采购各项工作的时间估计（E）项目采购的技术经济

28、条件95 招标采购项目评价中对采购质量的评价内容包括( )。（A）采购国货的比例（B）验收结果中不合格品的比例（C）对供应商自主创新的促进作用（D）采购人的满意度（E）中标候选人放弃中标的情况项目管理与招标采购模拟试卷 37 答案与解析一、单项选择题每题 1 分。每题的备选项中，只有 1 个最符合题意。1 【正确答案】 C【试题解析】 项目的生命周期一般可划分为四到六个阶段，分别为：开始阶段(项目启动与提出项目概念阶段)、计划阶段(项目规划、开发与论证决策阶段)、执行和控制阶段(项目执行或管理执行阶段)、结束阶段(终结和收尾阶段)。在执行和控制阶段，需要进行项目的细节设计，并完成项目的生产。2

29、 【正确答案】 D【试题解析】 项目动态管理方法为 PDCA 循环方法：(1)计划(Plan)；(2)实施(Do)；(3)检查(Check)；(4)处理与改进(Act)。3 【正确答案】 C【试题解析】 通用的过程动态管理方法为 PDCA 循环方法，该方法体现了过程管理的严格控制和持续改进要求。4 【正确答案】 D【试题解析】 项目时间管理(也可称为项目进度管理)是指为确保项目按期完成所有必须完成的工作而进行的管理。项目能否按期完成往往关系重大，项目时间管理既是项目管理的中心任务，也是项目目标体系中三大目标之一。5 【正确答案】 B【试题解析】 成本控制系统以绩效衡量指标(如作业活动或可交付成果的实际成本、实际现金流)为基础，每当发生项目范围变更时，也要求对基本预算进行调整。6 【正确答案】 D