ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:16 ,大小:42KB ,
资源ID:913270      下载积分:2000 积分
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
如需开发票,请勿充值!快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝扫码支付 微信扫码支付   
注意:如需开发票,请勿充值!
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【http://www.mydoc123.com/d-913270.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文([自考类试卷]全国自考管理类企业经营战略概论(多选题)模拟试卷1及答案与解析.doc)为本站会员(花仙子)主动上传,麦多课文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知麦多课文库(发送邮件至master@mydoc123.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

[自考类试卷]全国自考管理类企业经营战略概论(多选题)模拟试卷1及答案与解析.doc

1、全国自考管理类企业经营战略概论(多选题)模拟试卷 1 及答案与解析一、多项选择题1 经营战略深化期的有关理论有(A)战略同盟理论(B)企业核心能力理论(C)战略再造理论(D)知识经营战略理论(E)竞争战略理论2 下列各项中属于企业经营战略主要特征的是(A)竞合性(B)长远性(C)全局性(D)纲领性(E)相对稳定性3 为企业正确制定竞争战略提供坚实的理论基础和分析方法的框架是(A)安德鲁斯的战略设计理论(B)德鲁克的战略目标理论(C)安德鲁斯的 SWOT 分析方法(D)安索夫的战略管理理论(E)以上皆正确4 根据哈佛大学波特教授的五种竞争力量理论,影响行业内现有企业之间竞争激烈程度的主要因素有(

2、A)行业发晨的速度(B)产品差异化程度与用户的转换成本(C)买卖双方一体化的程度(D)同业企业的数量和力量对比(E)产品价格的高低5 构成进入障碍的主要因素有(A)规模经济(B)行业发展速度(C)产品差异优势(D)资金需求(E)企业数量6 对宏观环境中的政治环境进行分析,其主要内容包括(A)国内政局分析(B)国际政局分析(C)经济走势(D)政治经济任务(E)自然条件7 根据 SBA 的成功关键因素与企业的战略优势平衡的原则,企业确定 SBA 结构,应注意(A)逐个判断各 SBA 的成功关键因素与竞争优势状态(B)综合考虑企业的力量与条件及各 SBA 的关系,使企业从整体上能发挥战略优势(C)

3、SBA 结构的安排应保证企业收入大于投入(D)权衡企业内部集合性、外部适应性的能力(E)以上皆正确8 合理的战略经营领域结构应遵循的具体原则有(A)企业的生存与发展平衡(B)环境引力和企业实力平衡(C)企业的投入和收入平衡(D)SBA 的成功关键因素与企业的战略优势平衡(E)企业内部集合性与外部适应性的统一9 SBA 的发展型态势所结合的因素是(A)企业风险(B)企业机会(C)环境机会(D)企业优势(E)市场需求10 关于企业使命下列说法正确的是(A)企业使命是战略方案制定和选择的依据(B)企业使命是确定战略目标的前提(C)企业使命要具有鼓动性(D)企业使命可以不具有约束性(E)企业使命是合理

4、配置企业资源的基础11 企业使命的重要作用有(A)指明了企业的经营领域(B)是企业成长壮大、变强的内在要求(C)确定战略目标的前提(D)是战略方案制定和选择的依据(E)是合理配置企业资源的基础12 企业使命决策的内容包括(A)关于企业性质的确定(B)关于企业成长方向的选择(C)关于经营目的的确定(D)企业经营哲学的选择(E)企业社会责任的确定13 关于企业的战略目标下列说法正确的有(A)企业战略目标为战略方案的实施提供了评价标准和考核依据(B)企业战略目标是企业使命和宗旨的抽象化和定性化(C)企业战略目标必须具有挑战性并切实可行(D)企业战略目标对各级管理人员和广大员工有很大的激励作用(E)企

5、业战略目标应突出重点而不宜太多14 发展型战略的特点是(A)要求企业投入大量资源,扩大产销规模,增强企业竞争实力(B)强调通过创造新的产品和新的需求来引导消费、创造消费(C)重点是改善企业的现金流量,使自己摆脱困境(D)改善企业的经营效果(E)以上皆正确15 集中型发展战略是企业经常采用的一种战略,其具体做法是(A)扩充现有产品线(B)兼并、收购与现有业务大不相同的其他企业(C)在产品线内开发新产品(D)扩大销售范围(E)通过定价战略、产品差异化和广告等,向竞争对手的市场渗透16 企业实行横向一体化战略的好处有(A)能够吞并和减少竞争对手(B)能够使企业对市场的变化做出更快的反应(C)能够形成

6、更大的竞争力量去与别的竞争对手抗衡(D)能够取得规模经济效益和被吞并企业的技术及管理等方面的经验(E)能够通过进入多个行业更好地分散经营风险17 关于稳定型战略的特点,下列说法正确的是(A)逐步缩小企业的产销规模,降低市场占有率,同时相应地降低某些经济效益指标水平(B)满足于过去的经济效益水平,决定继续追求与过去相同或相似的经济效益目标(C)对企业现有的产品或市场实行收缩,调整和撤退的措施(D)继续基本相同的产品或劳务为原有的客户服务(E)力争保持现有的市场占有率和产销规模,或略有增长,稳定和巩固现有的竞争地位18 关于紧缩型战略的特点,下列说法正确的是(A)对企业现有的产品或市场实行收缩、调

7、整和撤退的措施,削减或放弃某些市场,甚至完全退出目前的经营领域(B)满足于过去的经济效益水平,决定继续追求与过去相同或相似的经济效益目标(C)逐步缩小企业的产销规模,降低市场占有率,同时相应地降低某些经济效益指标水平(D)在资源运用上,采取严格控制和尽量削减各项费用支出,只投入最低限度经营资源的措施(E)力争保持现有的市场占有率和产销规模,或者略有增长,稳定和巩固现有的竞争地位19 从采取的防御态势上,可将稳定型战略划分为(A)阻击式防御战略(B)进攻式防御战略(C)挑战性防御战略(D)反应式防御战略(E)反击式防御战略20 发展能力目标具体包括(A)增加生产能力的目标(B)技术进步的目标(C

8、)人员素质提高的目标(D)实现利润目标(E)核心能力目标21 大型企业在国民经济中的地位表现为(A)在国民经济中处于主导地位(B)本行业的排头兵和台柱子(C)参与国内外市场竞争的主力军(D)利税大户(E)企业改制的重点22 大型企业应树立的战略思想除有规模化经营思想、集约化经营思想外,还应树立(A)集团化经营思想(B)主力军经营思想(C)优势化经营思想(D)综合化经营思想(E)国际化经营思想23 中小型企业是指哪些选项集中程度属于中等或低等的企业(A)劳动力(B)劳动手段(C)产品(D)固定资产价值(E)剩余价值24 中小型企业在国民经济中的地位表现在(A)在国民经济中处于重要地位。是发展社会

9、生产力的生力军(B)在农村经济中处于主体地位(C)在行业中起骨干作用(D)是大企业不可缺少的伙伴和助手(E)船小好调头25 中小型企业的作用表现在(A)拾遗补阙作用(B)就业的“蓄水池” 作用(C)是参与国内外竞争的主力军(D)对技术革新的推动作用(E)“小而专”“小而活”的作用26 我国企业开展国际化经营的动因包括(A)经济全球化的必然趋势(B)企业领导方便出国考查(C)发达国家迫使我国门户开放(D)我国企业成长壮大、变强的内在要求(E)我国由经济大国转变为经济强国的客观需要27 国际化企业具有的特点有(A)经蕾空间跨国化(B)国际化经蕾计划周密化、组织扁平化(C)经蕾环境的复杂化(D)国际

10、市场信息网络化、快速化(E)市场竞争的激烈化、联盟化28 实施国际化总体战略,一般应考虑采取的措施是(A)培训国际化经营人才(B)建立与之配套的法律法规(C)建立有效的国际市场信息网络系统(D)以国际市场为导向。适时地调整企业组织结构、生产结构和产品结构(E)实行贸、工、技联合,加快企业技术进步。提高技术和产品开发能力29 在经营单位产品定位战略中,行业内产品序列战略包括(A)上游产品定位战略方案(B)中游产品定位战略方案(C)下游产品定位战略方案(D)产品专业化经营定位战略方案(E)产品多样化经营定位战略方案30 下列各产品中。属于中游产品的是(A)印染布厂生产的印染布(B)钢铁厂生产的钢管

11、(C)炼钢厂生产的钢坯(D)机械制造厂生产的部件(E)电视机厂生产的电视机31 按经营单位产品生产经营规模不同,定位战略可分为(A)大规模经营定位战略方案(B)中规模经蕾定位战略方案(C)超大规模经蕾定位战略方案(D)小规模经营定位战略方案(E)以上皆正确32 同一行业的不同企业处于不同的竞争地位,一般按实力不同可划分成(A)特殊企业(B)首位企业(C)优势企业(D)中位企业(E)低位企业33 经营单位合作战略可以从不同角度进行分类,按照合作形式不同可分为(A)契约式合作战略方案(B)股权式合作战略方案(C)资源式合作战略方案(D)合资式合作战略方案(E)市场式合作战略方案全国自考管理类企业经

12、营战略概论(多选题)模拟试卷 1 答案与解析一、多项选择题1 【正确答案】 A,B,C,D【知识模块】 企业经营战略概论2 【正确答案】 A,B,C,D,E【知识模块】 企业经营战略概论3 【正确答案】 A,C【知识模块】 企业经营战略概论4 【正确答案】 A,B,D【知识模块】 企业战略环境分析5 【正确答案】 A,C,D【知识模块】 企业战略环境分析6 【正确答案】 A,B,D【知识模块】 企业战略环境分析7 【正确答案】 A,B【知识模块】 企业战略经营领域分析8 【正确答案】 A,C,D,E【知识模块】 企业战略经营领域分析9 【正确答案】 C,D【知识模块】 企业战略经营领域分析10

13、 【正确答案】 A,B,C,E【知识模块】 企业使命和战略目标11 【正确答案】 A,C,D,E【知识模块】 企业使命和战略目标12 【正确答案】 A,B,C,D,E【知识模块】 企业使命和战略目标13 【正确答案】 A,C,D,E【知识模块】 企业使命和战略目标14 【正确答案】 A,B,D【知识模块】 发展型战略15 【正确答案】 A,C,D,E【知识模块】 发展型战略16 【正确答案】 A,C,D【知识模块】 发展型战略17 【正确答案】 B,D,E【知识模块】 稳定性战略和紧缩性战略18 【正确答案】 A,B,C,D【知识模块】 稳定性战略和紧缩性战略19 【正确答案】 A,D【知识模

14、块】 稳定性战略和紧缩性战略20 【正确答案】 A,B,C,E【知识模块】 大型企业的总体经营战略21 【正确答案】 A,B,C【知识模块】 大型企业的总体经营战略22 【正确答案】 A,B,C,D,E【知识模块】 大型企业的总体经营战略23 【正确答案】 A,B,C,D【知识模块】 中小型企业的总体经营战略24 【正确答案】 A,B,D【知识模块】 中小型企业的总体经营战略25 【正确答案】 A,B,D【知识模块】 中小型企业的总体经营战略26 【正确答案】 A,D,E【知识模块】 国际化企业的总体经营战略27 【正确答案】 A,B,C,D,E【知识模块】 国际化企业的总体经营战略28 【正确答案】 A,C,D,E【知识模块】 国际化企业的总体经营战略29 【正确答案】 A,B,C【知识模块】 企业经营单位的定位战略与投资战略30 【正确答案】 A,C,D【知识模块】 企业经营单位的定位战略与投资战略31 【正确答案】 A,B,C,D,E【知识模块】 企业经营单位的定位战略与投资战略32 【正确答案】 B,C,D,E【知识模块】 企业经营单位的竞争战略和合作战略33 【正确答案】 A,B,D【知识模块】 企业经营单位的竞争战略和合作战略

copyright@ 2008-2019 麦多课文库(www.mydoc123.com)网站版权所有
备案/许可证编号:苏ICP备17064731号-1