[自考类试卷]全国自考管理类管理学原理（人员配备）模拟试卷1及答案与解析.doc

1、全国自考管理类管理学原理（人员配备）模拟试卷 1 及答案与解析一、判断题1 绩效考核可作为确定或调整员工工作报酬的依据，对于具有不同绩效的员工，可以给予不同的报酬。（A）正确（B）错误二、简答题2 简述人员配备的过程。3 人员配备有何特点?4 内部招聘与外部招聘各有何优缺点?5 绩效考核有何意义?6 绩效考核包括哪些环节?三、填空题7 组织竞争优势的源泉是_。8 人员配备的程序主要有_、_、_、_。9 通过工作分析获得的信息可编制成_。10 管理中最复杂的环节是_。11 外部招聘的缺点有_、_、_、_。12 内部提升的缺点有_、_、_。13 整个招聘工作中最关键、技术性最强、难度最大的一个环节

2、是_。14 通过应聘者对某些问题的回答，测试其思维能力、记忆能力、应变能力和观察分析复杂问题的能力是_。15 结构化面试又称_。16 甄选的程序有_、_、_。17 对初选合格者进行的书面测试包括_、_、_、_。18 根据面试的结构化程度，面试可以分为_、_、_。19 对与面试有关的因素不作任何限定的面试是_。20 企业最好的投资是_。21 对新员工进行的导向性培训是_。22 在工作岗位上的工作与学习同步进行的培训是_。23 培训的方式有_、_、_。24 常见的脱产培训方式_、_、_。25 离职培训、脱岗培训又称_。全国自考管理类管理学原理（人员配备）模拟试卷 1 答案与解析一、判断题1 【正确

3、答案】 A【知识模块】 人员配备二、简答题2 【正确答案】 (1)人力资源计划；(2)工作分析与职位设计；(3)招聘与甄选；(4)培训与发展；(5)绩效考核；(6)奖惩、调职。【知识模块】 人员配备3 【正确答案】 (1)人员配备以组织的目标和战略为指导，与组织的长期发展规划相适应。(2)人员配备是以人为中心的管理。(3) 人员配备是管理最复杂的环节。【知识模块】 人员配备4 【正确答案】 (1)外部招聘的优点： 来源广泛，选择余地大，易于招到一流人才。来自外部的候选人能够为组织带来新思想、新观念、新方法。 可平息或缓和内部竞争者之间的矛盾。人才现成，节省培训费用。外部招聘的缺点：进入角色慢，

4、缺乏人事基础。 对求职者无法深入了解。影响内部员工的工作积极性。 外聘人员缺乏对企业的忠诚。(2)内部提升的优点： 了解全面，准确性高。 可鼓舞士气，激励员工，增强员工对组织的忠诚。有利于迅速开展工作。 使组织培训投资得到回报。招聘费用低。内部提升的缺点：来源局限，水平有限。 近亲繁殖。内部竞争，引起同事不满。【知识模块】 人员配备5 【正确答案】 (1)绩效考核为决策提供了重要的参考依据。(2)绩效考核为组织发展提供了重要的支持。(3)绩效考核为确定员工的工作报酬提供依据。(4)绩效考核为人事调整提供了依据。(5)绩效考核为培训提供了依据。【知识模块】 人员配备6 【正确答案】 (1)确定绩

5、效考核目标并确定考评内容。(2)确定考评责任者。(3)评价业绩。(4)考评结果的反馈和备案。【知识模块】 人员配备三、填空题7 【正确答案】 人才【知识模块】 人员配备8 【正确答案】 招聘、甄选、培训、绩效考核【知识模块】 人员配备9 【正确答案】 岗位说明书【知识模块】 人员配备10 【正确答案】 人员配备【知识模块】 人员配备11 【正确答案】 进入角色慢，缺乏人事基础、对求职者无法深入了解、影响内部员工的工作积极性、外聘人员缺乏对企业的忠诚【知识模块】 人员配备12 【正确答案】 内部竞争，引起同事不满、近亲繁殖、来源局限，水平有限【知识模块】 人员配备13 【正确答案】 人员甄选【知

6、识模块】 人员配备14 【正确答案】 智力测试【知识模块】 人员配备15 【正确答案】 标准化面试【知识模块】 人员配备16 【正确答案】 初选、笔试、面试【知识模块】 人员配备17 【正确答案】 智力测试、知识测试、个性测试、兴趣测试。【知识模块】 人员配备18 【正确答案】 结构化面试、非结构化面试、混合式面试【知识模块】 人员配备19 【正确答案】 非结构化面试【知识模块】 人员配备20 【正确答案】 员工培训【知识模块】 人员配备21 【正确答案】 岗前引导【知识模块】 人员配备22 【正确答案】 在职培训【知识模块】 人员配备23 【正确答案】 岗前培训、在职培训、脱产培训。【知识模块】 人员配备24 【正确答案】 课堂讲授法、视听教学法、模拟演练法【知识模块】 人员配备25 【正确答案】 脱产培训【知识模块】 人员配备