[自考类试卷]全国自考管理类（企业经营战略概论）模拟试卷20及答案与解析.doc

1、全国自考管理类（企业经营战略概论）模拟试卷 20 及答案与解析一、单项选择题1 战略规划，特别是近期规划的事务性工作成分相对多些，对此，组织应( )（A）刚柔兼备（B）刚性（C）柔性（D）偏向柔性2 强调企业最重要的经营资源是知识，在后资本主义社会一书中提出知识经营战略理论的管理学者是( )（A）迈克尔哈默（B）迈克尔波特（C）詹姆斯钱皮（D）彼得德鲁克3 某企业由于经营失误造成财务状况恶化，从而被迫采取紧缩型战略，这属于( )（A）清算性紧缩战略方案（B）调整性紧缩战略方案（C）失败性紧缩战略方案（D）适应性紧缩战略方案4 战略实施指贯彻执行已选定的战略方案的一系列活动，关于战略实施方式，下

2、列说法正确的是( )（A）依靠文化型方式实施战略，短时期内很容易办到（B）指令型方式由于权力高度集中，容易限制下级执行人员的创造精神（C）合作型方式的主要目的是为了调动基层管理者参与战略决策和战略实施的积极性（D）以上说法都不正确5 在中小型企业中有许多适合其发展的战略，其中中小型企业应通过市场细分，去发现那些不为大型企业所重视的细小市场，抓住市场机会。这所反映的战略思想是( )（A）特色经营的思想（B）灵活经营的思想（C）快速应变的思想（D）补缺经营的思想6 影响环境稳定的因素不包括( )（A）宏观经济技术发展趋势对行业的影响（B）行业本身的经济技术特点（C）行业所处的寿命周期（D）企业自身

3、的技术实力7 在工作和生产的安排上，分配给人才带有挑战性、创新性的工作，并采取有效措施来提高他们积极性，这一人才激励方式叫( )（A）精神激励（B）荣誉激励（C）工作激励（D）物质激励8 企业经营战略与组织结构间有一定的对应关系，如果企业采取相关型多种经营战略，则适宜选择的组织结构形式为( )（A）职能制结构（B）混合结构（C）母公司制结构（D）事业部制结构9 在纺织行业选择进行棉纱织布的生产，电子行业进行元器件生产，这些活动实施的定位战略是( )（A）最终产品定位战略（B）高级产品定位战略（C）中级产品定位战略（D）初级产品定位战略10 两个或两个以上具有内在经济联系的当事者，按照自愿、平等

4、、互利原则组织起来，共同从事一定的生产经营活动，以提高其经营能力的一种经营方式属于( )（A）规模扩大化经营（B）集约化经营（C）联合经营（D）集团化经营11 就其地位而言，大型企业是国家最重要的( )（A）纳税主体（B）经济基础（C）培育对象（D）投资中心12 在进入目标市场的战略中，企业采用先开发远市场，后开发近市场的进入战略是( )（A）先远后近式进入战略（B）踢皮球式进入战略（C）采蘑菇式进入战略（D）滚雪球式进入战略13 品牌的基本功能是( )（A）标记（B）识别（C）区分（D）创收14 企业需要很多人才，但每个方面的人才应有一个恰当的比例，各个方面的人才应形成一个合理的结构，这时企

5、业宜实施的战略是( )（A）企业使用人才战略（B）自主培养人才战略（C）企业人力资源开发战略（D）企业人才结构优化战略15 一些罐头食品厂建立了自己的果品生产基地，较好地解决了原料供应问题。这些罐头食品厂所采取的物力资源战略属于( )（A）联合开发资源战略（B）采购物力资源战略（C）自主开发资源战略（D）培植资源战略二、多项选择题16 企业经营实力分析从哪几方面展开( )（A）企业竞争能力（B）技术开发能力（C）生产能力（D）市场营销能力（E）产品获利能力17 大型企业应确立的正确的经营思想有( )（A）规模化经营思想（B）主力军经营思想（C）集约化经营思想（D）集团化经营思想（E）优势化经营

6、思想18 下列各项中企业可供选择的物力资源战略有( )（A）自主开发资源战略（B）采购物力资源战略（C）综合利用资源战略（D）培植资源战略（E）联合开发资源战略19 企业的战略分为长期、中期、近期计划三类。近期计划应突出的要点包括( )（A）战略实施前的组织调整计划（B）企业产品结构调整计划（C）战略实施前的人员培训计划（D）企业内部的战略鼓动计划（E）关键工作程序的改进计划20 战略制定后在实施阶段要进行战略控制，战略控制的方式有( )（A）全员控制（B）自上而下的控制（C）相互监控（D）自我监控（E）反馈控制三、名词解释21 产权重组战略22 固定资产23 战略方针24 企业财务战略25

7、企业家四、判断题26 中小企业对市场的适应能力较弱。( )（A）正确（B）错误27 判断一个企业是否为国际化企业的关键是看它是否开展了涉外经营业务。( )（A）正确（B）错误28 宏观经济形势较好，企业比较容易获得较多资源，这样就降低了实施发展型战略的成本。（A）正确（B）错误29 产品战略决策正确与否对企业的生存发展起着决定性的作用。( )（A）正确（B）错误30 权力委让使用战略的特点是委让权力给下一级领导，同时下放责任。( )（A）正确（B）错误五、简答题31 简述企业经营战略内容体系的构成。32 (宏观 )经济环境分析的内容。33 企业使命的重要作用。34 战略目标制定和选择的基本要求

8、。六、论述题35 试述企业经营战略的层次体系。36 试述在不同产品寿命周期阶段企业可以采取的不同产品战略。全国自考管理类（企业经营战略概论）模拟试卷 20 答案与解析一、单项选择题1 【正确答案】 A【试题解析】 与战略决策极少量事务性工作不同，战略规划特别是近期规划的事务性工作成分相对多一些，因此。相应的组织应刚柔兼备。2 【正确答案】 D【试题解析】 美国管理学家彼得德鲁克在后资本主义社会一书中强调企业最重要的经营资源就是知识，其中以知识劳动者、脑力工作者为中心。3 【正确答案】 C【试题解析】 失败性紧缩战略方案是指由于企业经营失误(如战略决策失误、产品开发失败、内部管理不善等)造成企业

9、竞争地位虚弱、经济资源短缺、财务状况恶化，只有撤退才有可能最大限度地保存企业实力时被迫采取的战略。4 【正确答案】 B【试题解析】 靠文化型方式实施战略，短时期内难以办到，但需要往这个方向努力。合作型方式是调动高层管理人员参与战略决策和实施的积极性的一种方式。B项关于指令型方式的说法正确。5 【正确答案】 D【试题解析】 补缺经营指寻找大企业的市场空缺。6 【正确答案】 D【试题解析】 D 项为企业内部状况，不能影响环境的稳定性。7 【正确答案】 C【试题解析】 工作激励指在工作和生产的安排上，分配给人才带有挑战性、创新性的工作，并采取有效措施来提高他们积极性的一种激励。8 【正确答案】 D【

10、试题解析】 相关型多种经营适合的组织结构是事业部制结构，职能制与单一经营相适应，混合结构与相联型多种经营相适应，母公司制与非相关型多种经营相适应。9 【正确答案】 D【试题解析】 按在行业内产品序列的不同，有上游、中游、下游三种产品战略可供选择。上游产品，一般指在一个行业内生产的初级产品。题目中所列举的活动实施的是初级产品定位战略，或叫做初级产品供应商定位战略。10 【正确答案】 C【试题解析】 联合经营是两个或两个以上具有内在经济联系的当事者，按照自愿、平等、互利原则组织起来，共同从事一定的生产经营活动，以提高其经营能力的一种经营方式。11 【正确答案】 B【试题解析】 大型企业在国民经济中

11、处于主导地位，是国家最重要的经济基础。，12 【正确答案】 A【试题解析】 按进入市场的远近不同分为三种：(1)先近后远是滚雪球式进入战略；(2)不分远近是采蘑菇；(3)先远后近。13 【正确答案】 C【试题解析】 品牌的基本功能是区分，即把不同企业之问同类产品区别开来从而有利于顾客识别和购买。14 【正确答案】 D【试题解析】 企业人才结构是指企业各方面人才的比例。企业每个方面的人才应有一个恰当的比例，才能形成一个合理的人才结构：这时企业应实施企业人才结构优化战略。15 【正确答案】 D【试题解析】 培植资源战略指为解决资源供应不足而选择培育资源。二、多项选择题16 【正确答案】 A,B,C

12、,D,E【试题解析】 企业经营实力分析从产品竞争能力、技术开发能力、生产能力、市场营销能力、产品获利能力几个方面进行。17 【正确答案】 A,B,C,D,E【试题解析】 大型企业的战略思想：(1)规模化经营思想；(2)集约化经营思想；(3)集团化经营思想；(4)主力军经营思想；(5)优势化经营思想；(6)综合经营思想；(7)国际化经营思想。18 【正确答案】 A,B,C,D,E【试题解析】 自主开发资源战略、采购物力资源战略、综合利用资源战略、培植资源战略、联合开发资源战略、租赁战略等都是企业的物力资源战略。19 【正确答案】 A,C,D,E【试题解析】 近期计划应突出以下四个要点：(1)企业

13、内部的战略鼓动计划；(2)战略实施前的组织调整计划；(3)战略实施前的人员培训计划；(4)关键工作程序的改进计划。20 【正确答案】 B,C,D,E【试题解析】 首先区分战略控制的方式和方法，方式有：自上而下的控制、反馈控制、自我监控、相互监控。战略控制的方法：间接控制和直接控制。三、名词解释21 【正确答案】 产权重组战略即改变产权关系，调整产权结构的战略。22 【正确答案】 固定资产指作为劳动手段的物力资源，也包括厂房建筑物、构筑物等设施，机器设备，运输车辆、工具等装备，在企业建成后构成企业的物质技术基础，这些形成企业的生产性固定资产。23 【正确答案】 战略方针是企业处理内外重大关系的准

14、则。24 【正确答案】 企业财务战略指企业对维持和扩大生产经营活动所需资金进行筹集、分配、使用，并实现企业总体战略目标所作出的长远性谋划与方略。25 【正确答案】 企业家应是企业战略家，其重大职责就是进行企业战略管理，扮演战略角色，不同于一般的管理者，他们不是从事具体的管理业务、执行命令或进行具体监督。四、判断题26 【正确答案】 B【试题解析】 将“弱”改成“较强”，中小企业规模较小，所以对市场的适应能力较强，“船小好调头”。27 【正确答案】 B【试题解析】 将“看它是否开展了涉外经营业务”改为“看它是否以国际市场为导向，以满足国外市场需求为主要目标”。28 【正确答案】 A【试题解析】

15、若外部条件好，企业发展成本会降低。29 【正确答案】 A【试题解析】 产品战略是企业职能体系中处于核心地位的战略。30 【正确答案】 B【试题解析】 将“同时下放责任”改为“但不下放责任”。五、简答题31 【正确答案】 (1)战略思想，它是企业经营战略制定和实施的基本思想；(2)战略目标，它是评价和选择经营战略方案的基本依据；(3)战略重点，它是企业资金、劳动和技术投入的重点，是决策人员实行战略指导的重点；(4)战略方针，起着导向作用、指针作用和准则作用；(5)战略阶段，战略目标需要划分不同水平的目标，分阶段去实现；(6)战略对策，一项战略任务需求采取多种灵活的策略加以保证。32 【正确答案】

16、 (1)国民经济运行情况和发展态势分析；(2)国内市场体系的建立和发育情况分析；(3)国家产业政策分析；(4)国际经济情况和发展态势分析。33 【正确答案】 (1)企业使命指明了企业的经营领域；(2)企业使命是确定战略目标的前提；(3)企业使命是战略方案制定和选择的依据；(4)企业使命是合理配置企业资源的基础。34 【正确答案】 (1)战略目标必须有科学的依据；(2)战略目标必须明确和具体，并规定出完成期限；(3)战略目标必须具有挑战性，并切实可行；(4)战略目标应突出重点；(5)战略目标应形成一个完整的体系。六、论述题35 【正确答案】 一般由三个层次的战略组成。(1)总体经营战略，企业第一

17、层次的战略。这一战略是由企业最高管理层制定和决策的，企业最高管理层是制定和实施这种战略的主体，它又叫公司级或总公司级的经营战略。企业的总体战略可以从不同角度进行分类，每一个分类可以拟定多种可供选择的总体战略方案。(2)经营单位战略，企业第二层次的战略。企业的第二层次的经营单位一般从事某一事业领域的经营，因此，它是经营单位在总公司或集团公司总体战略指导下，为实现总公司发展目标，对所从事的某一经营事业的发展作出的长远性谋划与方略。(3)职能战略，企业第三层次的战略，也叫分战略。这一战略是企业总体战略或经营单位战略在各专业职能部门的落实和具体化。中小型企业没有二级经营单位，这种情况下，就把企业总体战

18、略与经营单位战略合二为一，就只有两个层次，即总体经营战略层次和职能战略层次。36 【正确答案】 (一) 投入期产品战略投入期的产品是刚投放市场的产品，总的来说，是实施“ 以新取胜” 的战略。但根据企业新产品的状况不同，还有以下可供选择的战略方案：(1)“以新领先”；(2)“新品完善”；(3)“新品形象战略”。(二)成长期产品战略产品通过投入期进入成长期，仍属于新产品，总的来说应坚持“以新取胜”的战略，根据长期新品的特点，又有以下具体战略方案可供选择：(1)新产品生产扩大化；(2)新品名牌。(三)成熟期产品战略进入成熟期的产品一般是已经销售多年的老产品，并且是企业的主导产品，销售增长速度缓慢，有以下战略：(1)改进或改革产品战略；(2)优质低价战略；(3)产品差异化战略。(四)衰退期产品战略(1)集中战略；(2)收益战略；(3)逐步减产、最后淘汰的战略。