1、全国自考(生产与作业管理)模拟试卷 8 及答案与解析一、单项选择题1 生产与作业管理在企业管理中处于 ( )(A)基础性地位(B)决策地位(C)主导性地位(D)计划性地位2 下列不属于生产与作业系统的结构化要素的是 ( )(A)生产技术(B)生产设施(C)生产能力(D)生产与作业计划要素3 在市场经济体制下,经营目标、 的确定,是企业管理的核心 ( )(A)经营决策(B)经营方针(C)经营理念(D)经营方针、经营决策4 企业生产与作业系统的立足点是 ( )(A)市场导向(B)市场需求(C)企业需求(D)竞争需求5 决定企业的命运和兴衰的因素是 ( )(A)质量(B)资源(C)市场需求(D)信息
2、6 在生产作业系统的运行过程中,起关键作用的是 ( )(A)物料(B)人(C)资金(D)信息7 被称为“科学管理之父 ”的经济学家是 ( )(A)甘特(B)泰罗(C)梅约(D)亚当.斯密8 交货期主要是指在_上的保证能力 ( )(A)供货频率(B)供货效率(C)供货时间(D)供货成本9 从长远来看,企业扩大市场占有率,永远留住用户的有效行为是 ( )(A)降低产品价格(B)准时交货(C)做好售后服务(D)提高产品质量10 安全生产管理的灵魂是 ( )(A)安全生产文化(B)安全生产责任(C)安全生产科技(D)安全生产法制11 生产与作业管理的基本职能不包括 ( )(A)控制(B)组织(C)实施
3、(D)计划12 下列各项中属于生产运作系统运转活动主要工作的是 ( )(A)订单管理(B)生产与作业现场管理(C)大规模定制(D)精益生产13 生产与作业系统的首要功能、基本功能是 ( )(A)数量(B)满足社会需要、市场需求(C)质量(D)价格14 20 世纪企业采用的代表性生产方式是 ( )(A)定额生产(B)小批量生产(C)大批量生产(D)定制生产15 企业战略具有的一系列特点包括 ( )总体性;指导性;目标性;创新和变革性。(A)(B) (C) (D)16 生产与作业战略和财务战略的关系是 ( )(A)从属关系(B)交叉关系(C)并列关系(D)可替代关系17 以下不属于企业战略的构成要
4、素的是 ( )(A)竞争优势(B)经营实力(C)经营范围(D)增长向量18 在新产品和新的经营范围下,企业应选择的市场增长量要素是 ( )(A)市场渗透(B)产品开发(C)市场开发(D)多种经营19 价值工程的目的是 ( )(A)集团智慧(B)功能分析(C)提高产品价值(D)不断创新20 生产过程中 FMS 指的是哪项技术(A)柔性制造系统(B)计算机辅助制造(C)数控技术(D)计算机辅助质量控制21 最简易的工序间移动方式是 ( )(A)平行顺序移动方式(B)顺序移动方式(C)顺序平行移动方式(D)平行移动方式22 广义的生产与作业能力是 ( )(A)生产能力和管理能力的综合(B)技术能力和
5、管理能力的综合(C)生产能力与计划能力的综合(D)设计能力与生产能力的综合23 与传统的生产与作业管理相比,现代生产与作业管理 ( )(A)对象更集中(B)品种更单一(C)界限更明确(D)范围更宽阔24 按照加工工艺分类,加工制造型生产方式可以细分为加工装配型生产和( )(A)成批生产(B)补充存货型生产(C)订货生产型生产(D)流程式生产25 可以使多品种、小批量生产得以成组组织生产的新产品开发方法是 ( )(A)价值工程(B)计算机辅助设计(C)并行工程(D)成组技术26 分析规模经济时,常用的工具是 ( )(A)产出曲线(B)学习曲线(C)需求曲线(D)成本曲线27 产品在一道工序加工完
6、后,统一搬运到下一道工序去加工的方式是指 ( )(A)平行顺序移动方式(B)顺序移动方式(C)平行移动方式(D)顺序平行移动方式28 产品分为全新性产品、换代性产品、改进性产品、仿制性产品等的依据是 ( )(A)地域范围(B)技术特性(C)技术开发方式(D)开发的决策主体29 劳动定额分时间定额、产量定额等的依据是 ( )(A)使用范围(B)使用阶段(C)在管理中的作用(D)表现形式30 目前大多数流水线都属于 ( )(A)自由节拍流水线(B)强制节拍流水线(C)粗略节拍流水线(D)间接节拍流水线31 在一般流程图表示符号中,表示 ( )(A)文件(B)开始或结束(C)连接(D)活动32 以下
7、方法中,现在已经成为设施布置的基本方法的是 ( )(A)纸上做图(B)沙盘上布置(C)在计算机上操作分析(D)实际环境模拟33 基本流程图和跨功能作业互动图的区别在于标不标 ( )(A)职责部门(B)开始(C)决策支撑点(D)结束34 生产过程研究的基础和细微化是指 ( )(A)生产过程分析(B)动作研究(C)时间研究(D)方法研究二、名词解释题35 最早结束时间36 零库存37 全面质量管理38 设备修理39 生产与作业现场三、简答题40 简述综合生产计划的主要内容。41 简述制造资源计划(MRP)结构的特点。42 简述物料需求计划的基本原理。四、计算题43 某混合生产线生产 A、B、C、D
8、 四种产品,计划产量分别为 200 件,150 件,250 件,100 件,每天有两班生产,每班工作 8 小时,期间每班有 15 分钟的休息时间,计划废品率为 2,计算其平均节拍。43 荣华公司计划生产甲产品,固定成本为 300 万元,销售单价为 500 元/件,单位产品的变动成本为 300 元/件。求:44 确定该公司盈亏平衡时的产量;45 若计划利润目标为 20 万元,试确定此时公司的产量。46 东岳机械厂甲产品的上周周末库存量为 300 件,本周 MPS(主生产计划)生产量为 900 件,本周预计需求量为 700 件,实际订货量为 500 件,计算甲产品本周末现有库存量。五、综合分析题4
9、7 顺通物流园区每年需要从 P1 地运来铸铁,从 P2 地运来钢材,从 P3 地运来煤炭,从 P4 地运来日用百货,各地与某城市中心的距离和每年的材料运量如下表所示。请用重心法确定分厂厂址。全国自考(生产与作业管理)模拟试卷 8 答案与解析一、单项选择题1 【正确答案】 A【试题解析】 生产与作业管理以实现企业经营目标、经营方针、经营决策为宗旨,按照它们的要求组织生产作业,这表明生产作业管理在企业管理中处于基础性地位。2 【正确答案】 D【试题解析】 生产与作业系统构成要素包括以下两个方面。(1)结构化要素:生产技术、生产设施、生产能力、生产与作业系统的集成。(2)非结构化要素:人员组织要素、
10、生产与作业计划要素、库存控制要素、质量管理要素。3 【正确答案】 D【试题解析】 在市场经济体制下,经营目标、经营方针、经营决策的确定,是企业管理的核心。4 【正确答案】 B【试题解析】 企业生产与作业系统的立足点是市场需求,离开市场需求,企业一切都无从谈起。5 【正确答案】 A【试题解析】 生产与作业系统面临的问题之一是市场对产品质量和服务质量的要求越来越高,人们日益认识到今天的质量就是明天的市场,质量决定企业的命运、企业的兴衰。6 【正确答案】 B【试题解析】 生产与作业系统实际上是企业员工实施订单流、物流、资金流、信息流综合运行的过程,而这些运行要通过人员的配置和管理去实施,人的作用是关
11、键。7 【正确答案】 B【试题解析】 泰罗因将科学管理方法引人管理学而被人们尊称为“科学管理之父”。8 【正确答案】 C【试题解析】 交货期主要指在供货时间上的保证能力。9 【正确答案】 C 【试题解析】 现实中用户对产品的服务要求越来越高,从长远来看,做好售后服务是永远留住客户的做法,是企业扩大市场占有率的有效行为。10 【正确答案】 A【试题解析】 安全生产文化是安全生产管理的灵魂,安全生产法制是安全生产管理的最基本的要求和前提条件,安全生产责任是安全生产管理的核心与根本保证,安全生产科技是安全生产管理的动力,安全生产投人是安全生产管理的基础与根本保障。11 【正确答案】 C【试题解析】
12、生产与作业管理的职能包括三项:计划、组织、控制。12 【正确答案】 B【试题解析】 生产作业系统的运转活动的主要工作包括:实施生产作业计划,生产与作业控制,生产与作业现场管理。13 【正确答案】 B【试题解析】 生产与作业系统是按照社会需要、市场需求提供产品和服务的,所以满足社会需要、市场需求是生产与作业系统的首要功能、基本功能。14 【正确答案】 C【试题解析】 作为生产管理中具有里程碑意义的 1913 年美国福特汽车公司的流水装配线,这种大批量生产方式使生产效率大大提高,成本显著降低,成为 20 世纪企业采用的代表性生产方式。15 【正确答案】 D【试题解析】 企业战略具有一系列的特点,主
13、要包括:总体性,指导性,未来、长远性,现实性,竞争性,集合性,创新和变革性,适应性,可操作性等。16 【正确答案】 C【试题解析】 生产与作业战略和市场营销战略、财务管理战略、人力资源管理战略等都是企业内部具体的经营业务战略,彼此之间是并列关系。17 【正确答案】 B【试题解析】 企业战略的构成要素包括:经营范围、增长向量、竞争优势和协同作用。18 【正确答案】 D【试题解析】 现有产品在现有经营范围内采用市场渗透策略,现有产品在新的经营范围内采用市场开发策略,新的产品在现有经营范围下采用产品开发策略,新的产品在新的经营范围下采用多种经营策略。19 【正确答案】 C【试题解析】 价值工程的核心
14、是功能分析,实质是推陈出新,动力是集团智慧,目的是提高产品价值,根本方法是定量分析。20 【正确答案】 A【试题解析】 基本生产过程伴随相关技术的应用正日益变得高效率、低消耗。这些技术包括:柔性制造系统(FMS) 、计算机辅助制造 (CAM)、数控技术(NC)、计算机辅助质量控制(CAQC) 、准时制生产(JIT)等。21 【正确答案】 B【试题解析】 顺序移动方式的特点是产品统一搬运,因此顺序移动是最简单的产品移动方式。22 【正确答案】 B【试题解析】 广义的生产与作业能力是技术能力和管理能力的综合。23 【正确答案】 D【试题解析】 现代生产与作业管理的范围更广,由原来的仅考虑加工本身向
15、外扩展。24 【正确答案】 D【试题解析】 按照加工工艺分类,加工制造型生产方式可以细分为加工装配型生产和流程式生产。25 【正确答案】 D【试题解析】 成组技术是以零件的相似性为基础,对零件进行分类编组,按组进行合理的生产技术准备、生产过程组织和计划工作,因此使多品种、小批量生产得以成组组织生产。26 【正确答案】 B【试题解析】 分析规模经济时常用的工具是学习曲线。学习曲线能够很好地反映规模经济的变化过程。27 【正确答案】 B【试题解析】 顺序移动方式强调产品的统一移动,平行移动方式以每个产品为单位移动,平行顺序移动是顺序移动方式和平行移动方式的结合。28 【正确答案】 B【试题解析】
16、按照产品的技术特性可将产品分为全新性产品、换代性产品、改进性产品、仿制性产品等。29 【正确答案】 D【试题解析】 劳动定额按表现形式可以分为时间定额、产量定额、看管定额、服务定额、销售定额等。30 【正确答案】 B【试题解析】 强制节拍流水线按某一固定节拍运转,具有很强的规律性和稳定性,在实践中具有很强的实用价值,因此现在大多数流水线都是强制节拍流水线。31 【正确答案】 C【试题解析】 在流程图中,表示连接。注意同生产与作业过程的符号表示对照记忆。32 【正确答案】 C【试题解析】 在计算机上操作分析在软件的支撑下进行,表述方案清晰,立体感强,可随时修改调整,已成为设施布置的基本方法。33
17、 【正确答案】 A【试题解析】 跨功能互动图在基本流程图的基础上,加转接点,以各单位的职责为依据,两者之间的区别在于标不标职责部门。34 【正确答案】 B【试题解析】 动作研究是一种以细微动作为研究对象的分析方法。动作研究是生产过程研究的基础和细微化。二、名词解释题35 【正确答案】 最早结束时间指某一工作能够完成的最早时间。它是工作的最早开始时间与项目工期的总和。36 【正确答案】 零库存是指物料(包括原材料、半成品和产成品等)在采购、生产、销售、配送等一个或几个经营环节中,不以仓库存储的形式存在,而均是处于周转的状态。37 【正确答案】 全面质量管理就是运用系统的观点和方法,把企业各部门、
18、各环节的质量管理活动都纳入到一个质量管理系统,形成一个完整的质量管理体系。38 【正确答案】 设备修理是指修复由于日常的或者不正常的原因而造成的设备损坏和精度劣化。39 【正确答案】 生产与作业现场指的是企业围绕经营目标的实现,通过行使管理,实现生产要素的合理组合和生产过程的有机转换的场所。三、简答题40 【正确答案】 综合生产计划的主要内容有:(1)编制综合生产计划的准备。(2)确定综合生产计划指标。(3)安排出产进度。(4)在做好以上工作的基础上,填制生产计划表。41 【正确答案】 制造资源计划(MRP)的结构特点有:(1)计划的一贯性和可行性。(2)数据的共享性。(3)动态的应变性。(4
19、)模拟的预见性。(5)物流、资金流的统一性。42 【正确答案】 物料需求计划的基本原理主要来自两个方面:(1)遵循以最终产品的主生产计划导出所需相关物料(原材料、零部件、组件等)的需求量和需求时间。(2)根据各相关物料的需求时间和生产(订货) 周期确定该物料开始生产(订货)时间。四、计算题43 【正确答案】 流水线有效工作时间=2860-215=930( 分钟)因计划废品率为 2,所以实际产量=(200+150+250+100)(1-2 )=686(件)所以流水线节拍 R=FeN=93068614( 分钟)44 【正确答案】 盈亏平衡时的产量为:Q 0= =15000(件)45 【正确答案】 若目标利润为 20 万元,此时产量为:Q= =16000(件)46 【正确答案】 本周现有库存量=上周周末库存量+本周 MPS 生产量-Max(本周预计需求量,本周实际订货量)=300+900-700=500(件 )五、综合分析题47 【正确答案】 X 0=(202000+601200+201000+502500)(2000+1200+1000+2500)384 Y 0=(702000+601200+201000+202500)(2000+1200+1000+2500)421 所以,分厂厂址的坐标为 (384,421)
copyright@ 2008-2019 麦多课文库(www.mydoc123.com)网站版权所有
备案/许可证编号:苏ICP备17064731号-1