1、全国自考(管理会计)模拟试卷 9 及答案与解析一、单项选择题1 决策性管理会计是以_为基础形成的会计信息系统 ( )(A)科学管理学说(B)现代经营(C)运筹学(D)行为科学2 常见的混合成本包括阶梯成本和 ( )(A)半固定成本(B)半变动成本(C)延期变动成本(D)曲线式成本3 为排除业务量因素的影响,在管理会计中,反映变动成本水平的指标一般是指 ( )(A)变动成本总额(B)变动成本的总额与单位额(C)单位变动成本(D)变动成本率4 在本量利分析中,边际贡献是指 ( )(A)营业净利润(B)利润总额(C)固定成本与营业净利润之差(D)固定成本与营业净利润之和5 在变动成本法下,固定制造费
2、用应当列作 ( )(A)非生产成本(B)期间成本(C)产品成本(D)直接成本6 是指必要但效率不高的作业或不必要可以消除的作业 ( )(A)非增值作业(B)增值作业(C)作业链(D)资源动因7 如果完全成本法期末存货吸收的固定制造费用大于期初存货释放的固定制造费用,则两种方法营业利润的差额 ( )(A)一定等于零(B)可能等于零(C)一定大于零(D)一定小于零8 预测方法分为两大类,是指定量分析法和 ( )(A)平均法(B)定性分析法(C)回归分析法(D)指数平滑法9 下列那种情况称为成本的有利差异 ( )(A)实际成本标准成本(B)实际成本= 标准成本(C)实际成本标准成本(D)以上都不是1
3、0 甲公司投资 A 项目,该项目年营业收入 140 万元,年付现成本 70 万元,年折旧 30 万元,所得税率 40,则该方案年经营净现金流量为 ( )(A)72 万元(B) 58 万元(C) 54 万元(D)46 万元二、多项选择题11 下列关于成本的说法中不正确的是 ( )(A)增量成本是决策时需要考虑的成本(B)边际成本是业务量无限小变动时,成本的变动与业务量的变动之比(C)选择某一决策方案增加的固定成本属于相关成本(D)不可避免成本同特定决策相关(E)对一个生产车间来说,所有固定成本都不可控12 在一定的销售量下,企业的销售收入和销售成本相等,既不盈利也不亏损,称为 ( )(A)成本无
4、差别点(B)盈亏平衡点(C)盈亏临界点(D)安全边际量(E)保本点13 下列属于可避免成本的有 ( )(A)广告费(B)培训费(C)履行合同导致的未来支出(D)员工的固定工资(E)一般的变动成本14 下列选项中属于非完全竞争市场条件下定价决策的有 ( )(A)公式法(B)矩阵法(C)列表法(D)成本法(E)最低定价法15 企业确定现金流量时应考虑的因素包括 ( )(A)对企业其他部门或产品的影响(B)营运资金需求(C)全投资假设(D)原有固定资产投资(E)原有设备折旧16 下列各种决策分析中,可按成本无差别点法作出决策结论的有 ( )(A)亏损产品的决策(B)是否增产的决策(C)追加订货的决策
5、(D)自制或外购的决策(E)生产工艺技术方案的决策17 现金流量测算中的付现成本等于当年的总成本费用扣除 ( )(A)折旧费(B)无形资产摊销(C)开办费摊销(D)制造费用(E)管理费用18 标准成本控制系统的内容包括 ( )(A)标准成本的制定(B)成本差异的计算与分析(C)成本差异的账务处理(D)成本差异的分配(E)成本预算的编制19 在制定材料价格标准时,应该考虑的因素包括 ( )(A)仓储费用(B)发票价格(C)商业折扣(D)运杂费(E)紧急订货20 作业改进的措施包括 ( )(A)作业消除(B)作业选择(C)作业量减少(D)作业共享(E)作业转移三、简答题21 为什么要编制零基预算?
6、怎样编制?22 为什么要编制弹性预算?怎样编制?23 为什么在长期投资中必须考虑货币的时间价值?四、论述题24 试述完全成本法与变动成本法下营业利润差额的变动规律,以及特殊条件下,两种成本计算法的营业利润与产销平衡关系之间的联系。五、计算题25 某企业现有一定的生产能力,可用来生产新产品 A 或 B 中的一种,有关资料如下表所示:要求:假定 A、B 产品的销路不成问题,试进行品种决策。26 某厂生产销售甲、乙两种产品,每种产品都必须经过金工车间和装配车间两道程序,其中金工车间最大生产能力为 4 500 机器小时,装配车间的最大生产能力为7 500 机器小时。其他有关资料如下表所示:要求:作出甲
7、、乙两种产品怎样组合才能获得最大贡献毛益的决策。六、计算分析题27 某企业生产 A、B 两种产品,单位产品的有关标准成本资料如下所示:该企业产品的正常生产量为 A 产品 800 件,B 产品 1 000 件。实际生产量为 A 产品 600件,B 产品 800 件。两种产品的实际单位成本资料如下所示:要求:根据上述资料,进行有关的各项成本差异的分析。28 大兴公司有两个利润中心:甲、乙两部门,甲部门生产出的 A 部件单位变动成本 80 元,是乙部门生产 B 产品所需的一种配件。B 产品作为最终产品可以单价200 元向外销售,其中单位加工费 80 元,单位销售费用 26 元。甲部门生产的 A 部件
8、有中问市场,可以单价 100 元对外销售。(1)若甲部门生产的全部 A 部件 500 件均可在外部市场销售,且甲部门无多余生产能力,试确定企业的内部转让价格。(2)若甲部门有多余的生产能力可额外提供 500 件 A 部件,试确定企业内部转让价格。全国自考(管理会计)模拟试卷 9 答案与解析一、单项选择题1 【正确答案】 A【试题解析】 科学管理学说为管理会计的形成奠定了基础。2 【正确答案】 B【试题解析】 混合成本既非完全固定不变,也不随业务量成正比变动。最常见的混合成本包括阶梯成本和半变动成本。3 【正确答案】 C【试题解析】 单位变动成本与业务量无关,即单位变动成本不受业务量增减变动的影
9、响,从而能保持不变。所以正确答案为 C。4 【正确答案】 D【试题解析】 边际贡献=销售收入一变动成本=固定成本+营业净利润,所以正确答案为 D。5 【正确答案】 B【试题解析】 变动成本法中,其产品成本只包括生产过程中所消耗的直接材料、直接人工和变动制造费用,固定制造费用全部作为期间费用列入当期损益表,从当期的收入中扣除。所以正确答案为 B。6 【正确答案】 A【试题解析】 非增值作业包含两方面内容,一方面是指必要但效率不高或可以改进的作业,另一方面是指不必要或可以消除的作业。7 【正确答案】 C【试题解析】 营业利润差额=完全成本法的营业利润一变动成本法的营业利润= 完全成本法下期末存货吸
10、收的固定制造费用一完全成本法下期初存货吸收的固定制造费用,所以如果完全成本法期末存货吸收的固定制造费用大于期初存货释放的固定制造费用,则差额一定大于零,正确答案为 C。8 【正确答案】 B【试题解析】 预测方法可以分为定性分析法与定量分析法两大类。9 【正确答案】 C【试题解析】 实际成本小于标准成本是成本的有利差异。10 【正确答案】 C【试题解析】 年经营净现金流量=(1407030)(140)+30=54(万元),所以正确答案为 C。二、多项选择题11 【正确答案】 D,E【试题解析】 选项 D 错误,不可避免成本是无关成本,与决策无关;选项 E 错误,因为从长期来看,所有的成本都是可控
11、的。12 【正确答案】 B,C,E【试题解析】 在一定的销售量下,企业的销售收入和销售成本相等,既不盈利也不亏损,称为盈亏平衡点、盈亏临界点、保本点。13 【正确答案】 A,B,D,E【试题解析】 可避免成本是指如果选择某个特定方案就可以消除的成本。A、B、D、E 项均属于可避免成本,C 项属于不可避免成本。14 【正确答案】 A,C【试题解析】 非完全竞争市场下的定价决策包括公式法和列表法。15 【正确答案】 A,B,C【试题解析】 确定现金流量时,A、B、C 项均为考虑因素。16 【正确答案】 D,E【试题解析】 成本无差别点是指使两个备选方案总成本相等的业务量。其应用的前提条件是要考虑每
12、个方案的单位变动成本和固定成本,而且方案之间应该满足:如果第一个方案的固定成本大于第二个方案,则第一个方案的单位变动成本应小于第二个方案。17 【正确答案】 A【试题解析】 付现成本是指在项目寿命期内为满足正常生产经营需要而动用现金支付的成本费用。付现成本=当年的总成本费用一该年的折旧费用一该年的无形资产和开办费的摊销额。18 【正确答案】 A,B,C【试题解析】 标准成本控制系统的内容包括标准成本的制定、成本差异的计算与分析、成本差异的账务处理。19 【正确答案】 B,C,D,E【试题解析】 在制定材料价格标准时,应该考虑的因素有发票价格、商业折扣、运杂费、紧急订货。A 项不是制定材料价格标
13、准时应考虑的因素。20 【正确答案】 A,B,C,D【试题解析】 作业改进的措施有作业消除、作业选择、作业量减少、作业共享,E 项不属于作业改进的措施。三、简答题21 【正确答案】 零基预算目前是西方国家广泛采用的作为控制间接费用的一种有效方法,它与传统的预算编制方法不同,它对于任何一笔预算支出,不是以现有费用水平为基础,而是一切以零为起点,从根本上考虑它们的必要性及其数额的多少,这样能使所编制的预算更切合当期的实际情况,从而使预算充分发挥其控制实际支出的作用。零基预算的具体做法,可以分为以下几个步骤:(1)根据本企业计划期的目标和任务、要求列出在计划期内需要发生哪些费用项目,并说明费用开支的
14、目的性,以及需要开支的具体数额。(2)将每次费用项目的所得与所费进行对比,权衡利害得失,区分轻重缓急,然后按先后顺序排列,并分出等级。靠前的等级优先保证。(3)按照上一步骤所定的等级和顺序,结合可动用的资金来源,分配资金,落实预算。22 【正确答案】 之所以要编制弹性预算,是由于弹性预算能适应不同经营活动情况的变化,弹性预算不是固定不变的,它是随着业务量的大小而相应调整。具有一定的伸缩性,可以扩大计划的运用范围;另外它可以使预算执行情况的评价与考核建立在更加客观而可比的基础上。弹性预算的编制一般可按下列步骤进行:(1)选择(或确定)经营活动水平的计量标准 (如产量单位、直接人工小时、机器小时等
15、)。(2)确定不同情况下经营活动水平的范围,一般在正常生产能力的 70110之间(其间隔一般为 5或 10)。(3)根据成本和产量之间的关系,分别计算确定变动成本、固定成本和半变动成本及其多个具体项目在不同经营活动水平范围内的计划成本。(4)通过一定的表格形式加以汇总编制弹性预算。23 【正确答案】 货币的时间价值在任何社会形态下都是存在的。它是指货币经过一定期间的投资和再投资所增加的价值。如果不考虑这个价值概念,就必然会作出错误的决策。一方面造成许多企业长期存在商品材料物资的大量积压,另一方面设备利用率低,资金周转慢,项目效果差。因此,长期投资决策时必须考虑货币的时间价值,以提高资金的使用效
16、果,加快商品流转,提高经济效益。四、论述题24 【正确答案】 两种成本计算法下的营业利润差额的变动规律如下所示:(1)当完全成本法期末存货吸收的固定制造费用等于期初存货吸收的固定制造费用时,营业利润差额为零,则两种成本计算法的营业利润必然相等。(2)当完全成本法期末存货吸收的固定制造费用大于期初存货吸收的固定制造费用时,营业利润差额大于零,则完全成本法的营业利润一定大于变动成本法的营业利润。(3)当完全成本法期末存货吸收的固定制造费用小于期初存货吸收的固定制造费用时,营业利润差额小于零,则完全成本法的营业利润一定小于变动成本法的营业利润。在特殊条件下,两种成本计算法的营业利润与存货量及产销量有
17、如下关系:(1)当期存货量与期初存货量均为零,即产销量绝对平衡时,两种成本计算法的营业利润相等。(2)当期初存货量为零,期末存货量不为零,即产量大于销量时,完全成本法的营业利润大于变动成本法的营业利润。(3)当期末存货量为零,期初存货量不为零,即产量小于销量时,完全成本法的营业利润小于变动成本法的营业利润。五、计算题25 【正确答案】 因为 A 产品的边际贡献=(40 一 30)200=2 000(元)B 产品的边际贡献=(60 一 45)100=1 500(元)所以应该生产 A 产品。26 【正确答案】 计算出单位贡献毛益 甲产品:5821=37(元) 乙产品:3014=16(元) 设甲产品
18、的产量为 x 件,乙产品的产量为 y 件。则目标函数的方程式为:MaxS=37x+16y 约束条件的方程式为: 得 x=600(件) y=2 100(件) MaxS=37600+162 100=55 800(元) 所以,当甲产品产量为 600 件,乙产品产量为2 100 件时,可使公司的贡献毛益总额最大,为 55 800 元。六、计算分析题27 【正确答案】 (1)直接材料成本差异标准成本=60024+80025=34 400(元)实际成本=60024+80027=36 000(元)成本差异=36 00034 400=1 500(元)价格差异=6008(3 4)+8006(455)=一 7 2
19、00(元)用量差异=4600(8 6)+5800(65)=8 800(元)(2)直接人工成本差异标准成本=60032+80024=38 400(元)实际成本=60027+80028=38 600(元)成本差异=38 60038 400=200(元)工资率差异=6003(9 8)+80035(88)=1 800(元)效率差异=8600(3 4)+8008(353)=一 1 600(元)(3)变动制造费用差异标准成本=60012+8006=12 000(元)实际成本=600105+800875=13 300(元)成本差异=13 30012 000=1 300(元)耗费(支出) 差异 =6003(3
20、53)+8003 5(252)=2 300(元)效率差异=3600(3 4)+2800(353)=一 1 000(元)(4)固定制造费用差异标准成本=6008+8003=7 200(元)实际成本=6 9004 5+800525=6 900(元)成本差异=6 9007 200=一 300(元)耗费(支出) 差异 =6 900 一 (8008+1 0003)=一 2 500(元)能量差异=(8008+1 0003)一 7 200=2 200(元)能量差异可进一步分解为生产能力差异和效率差异,如下所示:生产能力差异=(8008+1 0003) 一(60032+800351)=3 000(元)效率差异=(60032+800351) 一 7 200=一 800(元)28 【正确答案】 (1)为了使企业分部决策与企业整体利益保持一致,内部转让价格=单位变动成本+ 机会成本=80+20=100(元)(2)内部转让价格 =80+0=80(元)
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