[自考类试卷]自考管理类企业经营战略概论（企业产品战略）模拟试卷1及答案与解析.doc

1、自考管理类企业经营战略概论（企业产品战略）模拟试卷 1 及答案与解析一、名词解释1 产品战略2 产品寿命周期3 企业产品结构4 (2007 年 4 月) 产品序列结构二、填空题5 (2010 年 4 月，2009 年 4 月，2008 年 4 月)_，即用户和消费者需求的不同满足形式。它具体表现为产品的品质、品牌、品名、款式、造型、色彩、包装等。6 _，也叫产品延伸层，即生产经营者随着产品形体而提供的各种服务，是对顾客需要的更大满足。7 _是企业职能战略体系中处于核心地位的战略，在一般情况下，也是实现企业总体经营战略的战略重点之一。8 产品寿命周期是产品在市场上运行的一个客观规律，它实质上是反

2、映了产品的_，或叫产品的市场寿命。9 _指产品从开发、生产、销售直至产品退出市场为止的过程。10 (2007 年 4 月) 产品进入_，即顾客对新产品有了认识和了解后，购买积极性有所提高，需求增长，企业产品畅销，一般销售增长率超过 10以上。11 (2012 年 4 月) 投入期的产品是刚投放市场的新产品，总的来说，是实施“以新取胜”的战略。但根据企业新产品的状况不同，还有以下可供选择的战略方案：_、_、_。12 (2012 年 4 月) 企业的产品可以为不同的对象、不同的领域服务，那么各不同服务方向的产品所占的比重被称为_。13 企业所生产的产品有多种用途，不同用途的产品所占比重不同，就形成

3、不同特点的_。14 (2011 年 4 月) 某企业以前只生产收音机，后来运用录音技术开发出了收录两用机，则该企业所采取的产品开发战略是_。15 确定产品所处的寿命周期阶段，判断产品生命力的主要指标是_。16 根据经验数据，判断产品所处寿命周期阶段的标准是：投入期销售增长率不稳定，有时超过 10，有时低于 10，一般按低于_确定；成长期销售增长率为 10以上；成熟期为 0110；衰退期销售增长率为负数，即小于零。17 资金利润率是一个综合性的指标，主要通过_来表现。三、简答题18 (2011 年 4 月) 成熟期的产品战略。19 简述产品战略决策应考虑的因素。四、论述题20 (2010 年 4

4、 月，2009 年 4 月，2008 年 4 月)试述不同寿命周期阶段的产品战略。自考管理类企业经营战略概论（企业产品战略）模拟试卷 1 答案与解析一、名词解释1 【正确答案】 产品战略是指企业生产某种产品或生产某些不同的产品，去满足目标市场顾客的需要，并实现企业总体经营战略所确定的目标而作出的长远性的谋划与方略。【知识模块】 企业产品战略2 【正确答案】 产品寿命周期是指产品从投入开发到投入生产、投放市场开始，经过成长、发展、成熟到衰退，被另一种新产品所淘汰为止的整个过程。【知识模块】 企业产品战略3 【正确答案】 企业产品结构是指企业生产的各种不同类型的产品质的组合和量的比例关系。【知识模

5、块】 企业产品战略4 【正确答案】 产品序列结构是指一些大型企业既生产初级产品、中间产品，也生产最终产品，各个阶段的产品所占比重不同。【知识模块】 企业产品战略二、填空题5 【正确答案】 产品形体层【知识模块】 企业产品战略6 【正确答案】 产品的附加利益层【知识模块】 企业产品战略7 【正确答案】 产品战略【知识模块】 企业产品战略8 【正确答案】 经济寿命【知识模块】 企业产品战略9 【正确答案】 广义的产品寿命周期【知识模块】 企业产品战略10 【正确答案】 成长期【知识模块】 企业产品战略11 【正确答案】 “ 以新领先 ”的战略。“新品完善”战略。新品形象战略。【知识模块】 企业产品

6、战略12 【正确答案】 产品方向结构【知识模块】 企业产品战略13 【正确答案】 产品用途结构【知识模块】 企业产品战略14 【正确答案】 换代型新产品开发战略【知识模块】 企业产品战略15 【正确答案】 销售增长率。【知识模块】 企业产品战略16 【正确答案】 10【知识模块】 企业产品战略17 【正确答案】 销售利润率和资金周转次数【知识模块】 企业产品战略三、简答题18 【正确答案】 进入成熟期的产品，一般已是生产和销售多年的老产品，并且成为企业的主导产品，销售增长速度已趋缓。根据这一特点，有以下具体战略方案可供选择：改进或改革产品战略。优质低价战略。产品差异化战略。【知识模块】 企业产

7、品战略19 【正确答案】 (1)产品未来的发展前途。(2)产品收益性。(3)产品竞争性。(4)资源条件。(5)技术条件。(6)商品化程度。(7)销售可能性。(8)国家规划、方针、政策、法令的要求。【知识模块】 企业产品战略四、论述题20 【正确答案】 (1)投入期的产品战略。投入期的产品是刚投放市场的新产品，总的来说，是实施“以新取胜” 的战略。但根据企业新产品的状况不同，还有以下可供选择的战略方案：“ 以新领先”的战略。“新品完善”战略。新品形象战略。(2)成长期的产品战略。产品通过投入期进入成长期，但仍属于新产品，总的来说仍应坚持“以新取胜”的战略。根据成长期新品的特点，又有以下具体战略方

8、案可供选择：新品生产扩大化战略。 新品名牌战略，即在提高新产品质量的基础上，提高新产品的市场覆盖率，扩大新产品的知名度和美誉度，使之逐步由地区名牌产品发展成为全国名牌产品，再进一步争取成为国际名牌产品。(3)成熟期的产品战略。进入成熟期的产品，一般已是生产和销售多年的老产品，并且成为企业的主导产品，销售增长速度已趋缓。根据这一特点，有以下具体战略方案可供选择：改进或改革产品战略。优质低价战略。 产品差异化战略。(4)衰退期的产品战略。进入衰退期的产品，已经是落后产品，销售已呈现为多年连续下降趋势。针对这一特点，适宜选择的具体战略方案有：集中战略。 收益战略。逐步减产、最后淘汰的战略。【知识模块】 企业产品战略