[自考类试卷]自考管理类企业经营战略概论（稳定型战略和紧缩型战略、大型企业的总体经营战略）模拟试卷1及答案与解析.doc

1、自考管理类企业经营战略概论（稳定型战略和紧缩型战略、大型企业的总体经营战略）模拟试卷 1 及答案与解析一、名词解释1 稳定型战略2 (2009 年 4 月) 反应式防御战略3 紧缩型战略4 (2008 年 4 月) 适应性紧缩战略5 企业规模6 (2007 年 4 月) 集团化经营7 (2010 年 4 月) 工厂规模战略8 多样化经营战略9 企业集团化经营战略10 (2012 年 4 月) 产品辐射型集团化战略11 项目配套型集团化战略12 企业国际化经营战略二、填空题13 经营状况基本保持在战略起点的范围和水平上，是指企业在战略期_，_，_。14 (2012 年 4 月) 稳定型战略的特点

2、有：(1) 实行稳定型战略，可以使企业在基本维持现有的产销规模、市场占有率和竞争地位的情况下，调整生产经营活动的秩序，强化各部门、各环节的管理，从而进一步提高企业素质，积累资源力量，为将来的大发展做好充分准备。_。_。_。(5)在战略期内，每年所期望取得的成就按大体相同的比率增长，从而实现稳步前进。15 按偏离战略起点的程度，可将稳定型战略划分为_和_。16 (2010 年 4 月)_是指由于外部环境的变化，经济陷入衰退之中，市场需求缩小，资源紧缺，致使企业在现有的经营领域中处于不利地位，财务状况不佳，难以维持目前的经营状况，企业为了避开环境的威胁，摆脱经济困境，渡过危机，以求发展而采取的战略

3、。17 (2011 年 4 月)_是指由于企业经营失误造成企业竞争地位虚弱、经济资源短缺、财务状况恶化，只有撤退才有可能最大限度地保存企业实力时被迫采取的战略。18 按实现紧缩型战略的基本途径划分，可以把紧缩型战略分为：_、_、_、_。19 (2012 年 4 月，2008 年 4 月，2007 年 4 月)以产品产量、劳动手段或劳动对象集中的程度为标志划分的企业规模叫_。20 (2009 年 4 月) 以年销售收入、年利润总额，或以年销售收入、年平均资产为标志划分的企业规模叫_。21 (2007 年 4 月) 大型企业在国民经济中的地位主要是：_；_；_。22 _，是指大型企业利用自身规模大

4、、资金雄厚、技术开发水平高、生产能力强等特点，通过向国民经济的主导产业投资，生产和经营主导产业的产品，以获取国民经济高层优势地位，所作出的谋划与方略。三、简答题23 简述紧缩型战略的特点。24 简述紧缩型战略的利弊。25 (2012 年 4 月，2009 年 4 月)简述大型企业具有的特点。26 (2008 年 4 月) 大型企业应确立的正确的战略思想27 大型企业选择何种总体经营战略决策，应对以下因素进行综合分析后作出选择四、论述题28 试述大型企业战略思想的核心问题是什么?围绕这个核心，大型企业应该确立什么样的战略思想?自考管理类企业经营战略概论（稳定型战略和紧缩型战略、大型企业的总体经营

5、战略）模拟试卷 1 答案与解析一、名词解释1 【正确答案】 稳定型战略是指限于经营环境和内部条件，企业在战略期所期望达到的经营状况基本保持在战略起点的范围和水平上的谋划与方略。【知识模块】 稳定型战略和紧缩型战略、大型企业的总体经营战略2 【正确答案】 反应式防御战略，即当对手的进攻发生后或挑战来临时，针对这种进攻或挑战的性质、特点和方向，采取相应对策，顶住压力，维持原有的竞争地位及经营水平。【知识模块】 稳定型战略和紧缩型战略、大型企业的总体经营战略3 【正确答案】 紧缩型战略是指企业从目前的战略经营领域和基础水平收缩和撤退，且偏离战略起点较大的一种经营谋划与方略。【知识模块】 稳定型战略和

6、紧缩型战略、大型企业的总体经营战略4 【正确答案】 适应性紧缩战略是指由于外部环境的变化，经济陷入衰退之中，市场需求缩小，资源紧缺，致使企业在现有的经营领域中处于不利地位，财务状况不佳，难以维持目前的经营状况，企业为了避开环境的威胁，摆脱经济困境，渡过危机，以求发展而采取的战略。【知识模块】 稳定型战略和紧缩型战略、大型企业的总体经营战略5 【正确答案】 企业规模是指劳动者、劳动手段、劳动对象等生产要素和产品在企业里集中的程度。凡劳动者，或劳动手段、劳动对象，或产品等在企业里集中的程度高，资产数额巨大，称为大型企业；反之，则称为中小型企业。【知识模块】 稳定型战略和紧缩型战略、大型企业的总体经

7、营战略6 【正确答案】 集团化经营是指以生产名牌产品的一个或少数几个企业为核心，以一批具有共同利益并以资产或契约方式作为联结纽带，形成一个稳定的密切经济联合体的过程。【知识模块】 稳定型战略和紧缩型战略、大型企业的总体经营战略7 【正确答案】 工厂规模战略，也叫最佳经济规模战略。这是指生产要素在一个工厂集中化并达到经济批量，从而取得理想经济效益的战略。【知识模块】 稳定型战略和紧缩型战略、大型企业的总体经营战略8 【正确答案】 多样化经营战略也叫多角化经营战略，是指企业在现有产品和现有市场领域的基础上，开发和生产新的产品，向新的市场领域拓展，谋求长期稳定经营的战略。【知识模块】 稳定型战略和紧

8、缩型战略、大型企业的总体经营战略9 【正确答案】 企业集团化经营战略，是指以生产和经营名、特、优、新产品的一个或少数几个大型企业为核心，以一批具有共同利益，并以资产或契约方式作为联结的纽带，形成一个稳定的经济联合体，进行整体经营的战略。【知识模块】 稳定型战略和紧缩型战略、大型企业的总体经营战略10 【正确答案】 产品辐射型集团化战略，即以名牌为龙头，以大型骨干企业为核心，与相关协作配套企业、销售企业、科研机构联合所组成企业集团的战略。【知识模块】 稳定型战略和紧缩型战略、大型企业的总体经营战略11 【正确答案】 项目配套型集团化战略是以一种或几种相近的工程项目为对象，把从事设备成套设计、制造

9、、供应、安装、人员培训、维修服务等经营活动的若干企业联合起来，组建集团的战略。【知识模块】 稳定型战略和紧缩型战略、大型企业的总体经营战略12 【正确答案】 企业国际化经营战略，是指企业以国际市场的需求为导向，积极利用国内外经营资源，跨国开展技术开发、投资、生产、营销等一系列经营活动，以开辟、占领和扩大国际市场为目标所进行的长远性的谋划与方略。【知识模块】 稳定型战略和紧缩型战略、大型企业的总体经营战略二、填空题13 【正确答案】 基本维持原有经营领域或略有调整，保持现有的市场地位和水平，仅有少量的增减变化。【知识模块】 稳定型战略和紧缩型战略、大型企业的总体经营战略14 【正确答案】 (2)

10、满足于过去的经济效益水平，决定继续追求与过去相同或相似的经济效益目标。(3)继续用基本相同的产品或劳务为原有的顾客服务。(4)力争保持现有的市场占有率和产销规模或者略有增长，稳定和巩固企业现有的竞争地位。【知识模块】 稳定型战略和紧缩型战略、大型企业的总体经营战略15 【正确答案】 无增战略方案微增战略方案【知识模块】 稳定型战略和紧缩型战略、大型企业的总体经营战略16 【正确答案】 适应性紧缩战略【知识模块】 稳定型战略和紧缩型战略、大型企业的总体经营战略17 【正确答案】 失败性紧缩战略方案【知识模块】 稳定型战略和紧缩型战略、大型企业的总体经营战略18 【正确答案】 (1)选择性收缩方案

11、(2)转向战略方案。(3)放弃战略方案。(4)清算战略方案。【知识模块】 稳定型战略和紧缩型战略、大型企业的总体经营战略19 【正确答案】 企业的生产规模【知识模块】 稳定型战略和紧缩型战略、大型企业的总体经营战略20 【正确答案】 企业经营规模【知识模块】 稳定型战略和紧缩型战略、大型企业的总体经营战略21 【正确答案】 (1)大型企业在国民经济中处于主导地位。(2)大型企业是本行业的排头兵和台柱子。(3)大型企业是参与国内外市场竞争的主力军。【知识模块】 稳定型战略和紧缩型战略、大型企业的总体经营战略22 【正确答案】 主导产业投资战略【知识模块】 稳定型战略和紧缩型战略、大型企业的总体经

12、营战略三、简答题23 【正确答案】 (1)对企业现有的产品市场领域实行收缩、调整和撤退的措施，削减某些产品的市场面，放弃某些产品的系列，甚至完全退出目前的经营领域。(2)逐步缩小企业的产销规模，降低市场占有率，同时相应地降低某些经济效益指标水平。(3)紧缩型战略的目标重点是改善企业的现金流量，争取较大收益和资金价值。(4)紧缩型战略具有过渡的性质。【知识模块】 稳定型战略和紧缩型战略、大型企业的总体经营战略24 【正确答案】 (1)实施紧缩型战略的有利方面有：在衰退或经营不善的情况下实行紧缩型战略，有利于正确判断经营领域的盈亏状况，及时清理、放弃无利可图或亏损的领域，清除经营赘瘤，提高效率，降

13、低费用，增加收益，改善财务状况，使企业及时渡过难关。采用转向、放弃战略，使企业有可能更加有效地组合配置资源，提高经营素质，发挥和增强企业的优势、实力，在不断适应市场需要的同时，使自身取得新的发展机会。可以避免竞争，防止两败俱伤。(2)紧缩型战略也会产生一些副作用，主要表现为：采取缩小经营的措施，往往会削弱技术研究和新产品开发能力，使设备投资减少，陷入消极的经营状态，影响企业的长远发展。【知识模块】 稳定型战略和紧缩型战略、大型企业的总体经营战略25 【正确答案】 (1)设备大型化、生产经营规模大，经营能力强。(2)在行业中，一般处于优势地位。(3)对外联系广，辐射能力强。(4)市场开拓能力强。

14、(5)容易开展多样化经营，分散风险的能力强。(6)企业规模大，组织结构复杂，缺乏灵活性，对变化着的环境适度性差。【知识模块】 稳定型战略和紧缩型战略、大型企业的总体经营战略26 【正确答案】 (1)规模化经营思想。(2)集约化经营思想。(3)集团化经营思想。(4)主力军经营思想。(5)优势化经营思想。(6)综合化经营思想。(7)国际化经营思想。【知识模块】 稳定型战略和紧缩型战略、大型企业的总体经营战略27 【正确答案】 (1)国家总体发展战略和产业政策。(2)国内外市场的需求趋势。(3)国内和国际产业结构及其发展趋势。(4)高新技术发展动向。(5)资源状况和资金状况。(6)企业的状况。【知识

15、模块】 稳定型战略和紧缩型战略、大型企业的总体经营战略四、论述题28 【正确答案】 大型企业战略思想的核心问题在于如何充分利用和发挥大型企业已有的战略优势，寻求新的优势，扩大自己的优势，确保在国内外市场竞争中的优势地位。大型企业应确立以下正确的战略思想：(1)规模化经营思想。所谓规模化经营，就是使企业生产经营要素及其产品实行集中化，达到理想经济效益的界限产(销)量的过程，即达到规模经济的过程。树立规模化经营思想，首先要使企业的生产规模超过盈亏平衡点的产销量，使之处于有效益的产销量区域内；其次在盈利区的产销量范围中寻求盈利最大的产销界限量，这就是通常所说的最佳经济规模。(2)集约化经营思想。实质

16、上是要求企业经营者和广大职工采用新的增长方式。确立以科技进步求发展，向科学管理要效益，走内涵式扩大的观念。(3)集团化经营思想。实质上是以生产名优产品的企业为核心，优化企业之间组织结构来扩大名牌产品的生产经营规模，扩大名牌产品的效应，以增强名牌产品在国内外市场的竞争能力。(4)主力军经营思想。就是要求大型企业在发展国民经济中发挥骨干作用，在追求技术进步中对广大中小型企业起带动作用，对所掌握的先进技术发挥辐射作用，从而推动整个社会生产力持续不断地发展。(5)优势化经营思想。就是大型企业的经营者和广大职工要确立善于发挥已有的优势、扩大优势的效应，并寻求新的优势的思想。(6)综合化经营思想。能使企业凭借能开发多种产品、综合利用的优势，开辟多种经营领域，从而分散单一化经营所带来的风险。(7)国际化经营思想。实质上是谋求在国际上寻求发展的空间，争取更大的优势和实现更理想的效益。【知识模块】 稳定型战略和紧缩型战略、大型企业的总体经营战略