[自考类试卷]行政组织结构练习试卷2及答案与解析.doc

1、行政组织结构练习试卷 2 及答案与解析一、单项选择题1 基层行政组织指的是( )（A）决策层（B）战略层（C）协调指挥层（D）技术操作层2 横向分工构成了行政组织的横向结构，即行政组织的( )（A）职能化（B）层级化（C）系统化（D）部门化3 我国国务院下设外交部、国防部、财政部等部门，这种划分的依据是( )（A）管理程序（B）管理手段（C）业务性质（D）管理区域4 行政组织平行分部化的基本方式是( )（A）按管理程序分工异同划分行政部门（B）按管理对象分工异同划分行政部门（C）按业务性质异同划分行政部门（D）按地区分工异同划分行政部门5 容易形成条条分割的行政组织横向分工的是( )（A）按业

2、务性质分工（B）按管理程序分工（C）按管理对象分工（D）按地区分工6 按管理程序对行政组织进行分工易于造成( )（A）部门林立，条条分割（B）工作人员重技术、轻政策，重过程、轻目的（C）割裂管理对象间的相互联系（D）地区封锁，诸侯割据7 按管理对象分工这一分工方式最常见的是( )（A）政府公共事业主管部门的设置（B）政府教育行业主管部门的设置（C）政府经济行业主管部门的设置（D）政府司法机构的设置8 在同一层级，按地区设置行政组织的基础是( )（A）业务性质（B）行政区划（C）管理程序（D）经济体制9 划分行政区划最重要的客观基础是( )（A）地理环境（B）民族传统（C）宗教信仰（D）风格习惯

3、10 行政组织横向结构属于行政组织的( )（A）层级制（B）统一制（C）职能制（D）合议制11 体现着一个单位或一个行政首长能有效地管理下层单位或人数的是( )（A）管理权限（B）管理层次（C）管理层级（D）管理幅度12 在一定的被管理的工作量或地域条件下，管理幅度与管理层次的关系是( )（A）正比例（B）反比例（C）因果（D）没直接关系13 领导者与被领导者的素质对管理幅度的影响是( )（A）领导者素质愈高，管理幅度愈大（B）领导者素质愈低，管理幅度愈大（C）领导者素质愈高，管理幅度愈小（D）被领导者素质愈高，管理幅度愈小二、多项选择题14 行政组织不同层级的职责分配关系是( )（A）最高层

4、次行政组织为决策层（B）最高层次行政组织为决策、监督层（C）中层行政组织为协调指挥层（D）基层行政组织为指挥操作层（E）基层行政组织为技术操作层15 行政组织纵向结构的缺点有( )（A）各层级行政首长管辖事务过多，责重事繁，难以事事精通（B）容易形成地方的块块分割，不利于各地经济和文化的交流与发展（C）容易犯地方主义的错误，不利于中央对地方的宏观控制（D）不利于培养全面型的行政管理人才（E）容易导致信息传递失真16 下列关于行政组织横向分工的说法，正确的是( )（A）行政组织的横向分工就是行政组织的部门分工（B）行政组织的横向分工是以层级制为基础的垂直分工（C）横向分工有宏观分工与微观分工之分

5、（D）宏观的横向分工是指一级政府内的部门分工（E）微观的横向分工是指一个部门内部的各个机构和职位的划分17 行政组织横向分工一般常用的种类包括( )（A）按业务性质分工（B）按管理程序分工（C）按管理对象分工（D）按地区分工（E）按国际惯例分工18 按行政业务性质进行行政组织横向分工的缺点有( )（A）分工过细，易造成部门林立（B）业务事权过于集中，容易形成条条分割（C）行政组织中的工作人员易产生重技术、轻政策，重过程、轻目的的倾向（D）业务性质不清，易产生组织冲突（E）容易造成行业的本位主义19 按行政管理程序分工，行政组织可分为( )（A）咨询部门（B）领导决策部门（C）执行部门（D）信息

6、部门（E）监督部门20 下列关于管理层次与管理幅度的理解，正确的是( )（A）层级制形成管理层次（B）职能制形成管理幅度（C）管理层次体现决策者与执行者间距离（D）管理幅度体现行政首长管理的下层单位数（E）管理幅度体现行政首长管理的人数三、论述题21 结合实际，分析合理的行政组织结构应具备什么样的条件。22 请分析行政组织纵向结构的优缺点。23 试述行政组织横向分工的基本类型及其优缺点。行政组织结构练习试卷 2 答案与解析一、单项选择题1 【正确答案】 D【知识模块】 行政组织结构2 【正确答案】 D【知识模块】 行政组织结构3 【正确答案】 C【知识模块】 行政组织结构4 【正确答案】 C【

7、知识模块】 行政组织结构5 【正确答案】 A【知识模块】 行政组织结构6 【正确答案】 B【知识模块】 行政组织结构7 【正确答案】 C【知识模块】 行政组织结构8 【正确答案】 B【知识模块】 行政组织结构9 【正确答案】 A【知识模块】 行政组织结构10 【正确答案】 C【知识模块】 行政组织结构11 【正确答案】 D【知识模块】 行政组织结构12 【正确答案】 B【知识模块】 行政组织结构13 【正确答案】 A【知识模块】 行政组织结构二、多项选择题14 【正确答案】 A,C,E【知识模块】 行政组织结构15 【正确答案】 A,B,C,E【知识模块】 行政组织结构16 【正确答案】 A,

8、C,D,E【知识模块】 行政组织结构17 【正确答案】 A,B,C,D【知识模块】 行政组织结构18 【正确答案】 A,B,D【知识模块】 行政组织结构19 【正确答案】 A,B,C,D,E【知识模块】 行政组织结构20 【正确答案】 A,B,C,D,E【知识模块】 行政组织结构三、论述题21 【正确答案】 为了充分发挥行政组织结构的功能，必须建立合理的组织结构。一般而言，合理的组织结构应具备如下几个主要条件： (1) 任务与组织平衡。每个职位、单位、部门、一级行政组织的设置，刚好与所要行使的职能、任务相平衡。既能充分地满足工作的需要，又能使每个组织和个人工作量饱满，使事有人做，人有事做，人与

9、事得到最佳组合。 (2) 各个组织、人员之间按比例配置。按照各个单位之间、各人员之间的工作衔接关系及其工作量的比例关系来设置单位和人员，使整个行政工作的流程能够畅通地、按比例地协调发展，各个行政组织工作刚好是互相衔接的，没有因漏设或工作量轻重不均而使工作流程中断或梗塞的现象发生。 (3) 分工明确，合作良好。在设计行政组织结构时，在对各个单位、个人之间进行分工时，不仅要做到分工明确，而且还要考虑到这种分工是否有利于合作。要使各个单位、个人之间有通畅的沟通渠道和良好的协调关系，并为这种沟通协调提供组织结构上的保证。 (4) 适应环境，具有弹性。不同的社会环境，要求行政组织内部有不同的职责分工关系

10、，即要求有不同的组织结构。因此，任何行政组织结构都是稳定性与可变性的统一。为了保持合理性，组织结构必须随着环境的变化适时地加以调整，使结构具有适应性、伸缩性和应变性，以适应变化了的新环境的需要。【知识模块】 行政组织结构22 【正确答案】 (1) 优点是： 分层负责，使各级政府在各自管辖地域范围内，能做到事权集中，统一指挥；行动迅速，能及时地根据本地情况作出决策，就地组织实施，并有利于就地监督、控制；能发挥各个层级行政组织的积极性、创造性，根据本地实际情况主动开展工作；各层级行政首长负责全面管理工作，有利于培养全面型的行政管理人才。 (2) 缺点：各层级行政首长管辖事务过多，责重事烦，难于事事

11、精通； 容易形成地方的块块分割，不利于各地经济和文化的交流与发展；容易犯地方主义的错误，不利于中央对地方的宏观控制；容易导致信息传递失真，难以直接有效地实现组织目标，降低行政组织的反应速度，无法体现结果导向。【知识模块】 行政组织结构23 【正确答案】 (1) 行政组织横向分工的种类，一般常用的有下列四种： 按业务性质分工，即根据行政管理的业务性质的异同来组成行政组织单位；按行政管理程序分工，即按行政管理工作过程中的程序不同来分别设置行政组织部门；按管理对象分工，即按行政组织服务的人群、财务为对象进行的部门设置。最常见的是政府经济行业主管部门的设置，如农业部、铁道部、交通部；按地区分工。从不同层级看是纵向分工；从同一层级看，按地区设置行政组织的基础是行政区划。 (2) 行政组织结构横向结构的优点是： 职能不同，分工管理，使行政组织成员能在专的基础上精通业务；从上到下形成条条，因此在对同一业务工作进行统一的管理中，易于形成统一的方针政策，有利于社会各项事务有秩序地健康发展；各个部门分工负责，使各个层级的行政首长能集中精力考虑全局的大问题。 (3) 缺点是： 易形成各个部门条条分割，各个不同的业务部门之间难于相互沟通与协调；自上而下的各部门形成的条条伸向各个基层，不利于地方层级的行政组织因地制宜地贯彻上级的政策，抑制了地方行政组织的积极性。【知识模块】 行政组织结构