1、(A)建设工程质量、投资、进度控制-19 及答案解析(总分：100.00，做题时间：90 分钟)一、B单项选择题/B(总题数：47，分数：62.50)1.下列工作中，属于建设工程进度调整过程中实施内容的是_。 A.确定后续工作和总工期的限制条件 B.加工处理实际进度数据 C.现场实地检查工程进展情况 D.定期召开现场会议（分数：1.50）A.B.C.D.2.在利用 S 曲线比较建设工程实际进度与计划进度时，如果检查日期实际进展点落在计划 S 曲线的右侧，则该实际进展点与计划 S 曲线在纵坐标方向的距离表示该工程_。 A.实际进度超前的时间 B.实际超额完成的任务量 C.实际进度拖后的时间 D.
2、实际拖欠的任务量（分数：1.50）A.B.C.D.3.在分析进度偏差对后续工作及总工期的影响时，如果工作的进度偏差大于该工作的自由时差，则此进度偏差将对_产生影响。 A.工程总工期 B.后续工作的最迟开始时间 C.后续工作的最早开始时间 D.后续工作的关键线路（分数：1.50）A.B.C.D.4.下列工作中，属于建设工程进度监测工作的是_。 A.确定后续工作及总工期的限制条件 B.加工处理实际进度数据 C.分析进度偏差产生的原因 D.分析进度偏差对总工期的影响（分数：1.50）A.B.C.D.5.下列方法中，既能比较工作的实际进度与计划进度，又能分析工作的进度偏差对工程总工期影响程度的是_。
3、A.匀速进展横道图比较法 B.S 曲线比较法 C.非匀速进展横道图比较法 D.前锋线比较法（分数：1.50）A.B.C.D.6.在工程网络计划执行过程中，如果某项工作的进度偏差超过自由时差时，则该工作_。 A.实际进度影响工程总工期 B.实际进度影响其紧后工作的最早开始时间 C.由非关键工作转变为关键工作 D.总时差大于零（分数：1.50）A.B.C.D.7.某混凝土工程计划累计完成工程量的 S 曲线和每天实际完成工程量如下图和下表所示，则第 4 天下班时刻该工程累计拖欠的工程量为_m 3。*B某混凝土工程每天实际完成工程量表/B时间(天) 1 2 3 4 每天实际完成工程量(m 3) 90
4、20 80 100 A.20 B.50 C.60 D.150（分数：1.50）A.B.C.D.8.某工程双代号时标网络计划执行到第 4 周末时，检查其实际进度如下图前锋线所示。可以看出_。（分数：1.50）A.B.C.D.9.某混凝土工程计划进度与实际进度如下图所示，以总量的百分比计，该图表明本工程_。（分数：1.50）A.B.C.D.10.某工程双代号时标网络计划执行到第 5 周末时，实际进度前锋线如下图所示。从图中可以看出_。（分数：1.50）A.B.C.D.11.通过改变某些工作间逻辑关系的方法调整进度计划时，应选择_。 A.具有工艺逻辑关系的有关工作 B.超过计划工期的非关键线路上的有
5、关工作 C.可以增加资源投入的有关工作 D.持续时间可以压缩的有关工作（分数：1.50）A.B.C.D.12.下列各项工作中，属于监理工程师控制建设工程施工进度工作的是_。 A.编制单位工程施工进度计划 B.协助承包单位确定工程延期时间 C.调整施工总进度计划 D.定期向业主提供工程进度报告（分数：1.50）A.B.C.D.13.在施工总进度计划的编制过程中，确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系时，应考虑的因素是_。 A.各承包单位的资质条件和技术力量 B.施工顺序与主要生产系统投产次序不相关 C.尽量提前建设可供施工使用的永久性工程 D.各单位工程尽可能同时开工和完工（分数：1.50）A
6、.B.C.D.14.通过缩短某些工作持续时间的方式调整施工进度计划时，可采取的技术措施是_。 A.增加工作面 B.改善劳动条件 C.增加每天的施工时间 D.采用更先进的施工机械（分数：1.50）A.B.C.D.15.当工程延期事件具有持续性时，根据工程延期的审批程序，监理工程师应在调查核实阶段性报告的基础上完成的工作是_。 A.尽快做出延长工期的临时决定 B.及时向政府有关部门报告 C.要求承包单位提出工程延期意向申请 D.重新审核施工合同条件（分数：1.50）A.B.C.D.16.下列各项活动中，属于监理工程师控制物资供应进度活动的是_。 A.审查物资供应情况分析报告 B.确定物资供应分包方
7、式 C.办理物资运输手续 D.确定物资供应分包合同清单（分数：1.50）A.B.C.D.17.下列内容中，应列入施工进度控制工作细则的是_。 A.进度控制的方法和措施 B.进度计划协调性分析 C.工程材料的进场安排 D.保证工期的技术组织措施（分数：1.50）A.B.C.D.18.在建设工程施工过程中，因施工单位原因造成实际进度拖延，监理工程师确认施工单位修改后的施工进度计划，表明_。 A.解除施工单位应负的责任 B.批准合同工期延长 C.施工进度计划满足合同工期要求 D.同意施工单位在合理状态下施工（分数：1.50）A.B.C.D.19.编制施工总进度计划时，组织全工地性流水作业应以_的单位
8、工程为主导。 A.工程量大、工期短 B.工程量大、工期长 C.工程量小、工期短 D.工程量小、工期长（分数：1.50）A.B.C.D.20.建设工程施工阶段，为加快施工进度可采取的组织措施是_。 A.采用更先进的施工机械 B.改进施工工艺 C.增加每天的施工时间 D.改善劳动条件（分数：1.50）A.B.C.D.21.物资供应计划编制的任务是在确定计划需求量的基础上，经过综合平衡后，提出_。 A.申请量和采购量 B.采购量和库存量 C.库存量和供应量 D.供应量和申请量（分数：1.50）A.B.C.D.22.调整建设工程进度计划时，可以通过_改变某些工作之间的逻辑关系。 A.组织平行作业 B.
9、增加资源投入 C.提高劳动效率 D.设置限制时间（分数：1.50）A.B.C.D.23.编制单位工程施工进度计划的工作包括：计算劳动量和机械台班数；计算工程量；划分工作项目；确定施工顺序；确定工作项目的持续时间。上述工作的正确顺序是_。 A. B. C. D.（分数：1.50）A.B.C.D.24.通过缩短某些工作的持续时间调整施工进度计划时，正确的做法是_。 A.不改变工作之间的先后顺序关系 B.缩短非关键线路上工作的持续时间 C.压缩费用增加量最大的关键工作 D.不改变原有计划的关键线路（分数：1.50）A.B.C.D.25.关于监理工程师审批工程延期应遵循的原则的说法，正确的是_。 A.
10、工程延期必须符合计划进度安排 B.延长的时间不应超过工作总时差 C.工程延期必须事先申请和报告 D.工程延期必须符合实际情况（分数：1.50）A.B.C.D.26.关于物资需求计划的说法，正确的是_。 A.编制依据：概算文件、项目总进度计划 B.组成内容：一次性需求计划和各计划期需求计划 C.主要作用：确定材料的合理储备 D.编制单位：各施工承包单位（分数：1.50）A.B.C.D.27.监理工程师控制物资供应进度的工作内容是_。 A.决定物资供应分包方式及分包合同清单 B.审核物资供应合同 C.审查和签署物资供应情况分析报告 D.办理物资运输及进出口许可证等有关事宜（分数：1.50）A.B.
11、C.D.28.确定施工进度控制目标时需要考虑的因素是_。 A.工程项目的技术和经济可行性 B.各类物资储备时间和储备量计划 C.设计总进度计划对施工工期的要求 D.工程难易程度和工程条件落实情况（分数：1.50）A.B.C.D.29.施工进度计划实施中常用的检查方式是_。 A.不定期地现场实地抽查和监督 B.召开施工单位负责人参加的现场会议 C.定期收集工程绩效报表资料 D.邀请建设单位管理人员面对面交流（分数：1.50）A.B.C.D.30.下列施工进度控制工作中，属于监理工程师工作的是_。 A.编制单位工程施工进度计划 B.按年、季、月审核施工总进度计划 C.组织现场协调会 D.审批工期延
12、误事宜（分数：1.50）A.B.C.D.31.工程施工过程中，为加快施工进度可采取的技术措施是_。 A.增加工作面，组织更多的施工队伍 B.对所采取的技术措施给予经济补偿 C.采用更先进的施工方法 D.改善外部配合条件（分数：1.50）A.B.C.D.32.关于工程延期审批原则的说法，正确的是_。 A.导致工期拖延确实属于承包单位的原因 B.工程延期事件必须位于施工进度计划的关键线路上 C.承包单位应在合同规定的有效期内以书面形式提出意向通知 D.批准的工程延期必须符合实际情况（分数：1.00）A.B.C.D.33.进度报表是反映工程实际进度的主要方式之一，进度计划执行单位应按照进度监理制度规
13、定的时间和报表内容，定期填写进度报表，_通过收集进度报表资料掌握工程实际进展情况。 A.设计师 B.监理工程师 C.项目经理 D.项目技术负责人（分数：1.00）A.B.C.D.34.当采用匀速进展横道图比较法比较工作实际进度与计划进度时，如果表示工作实际进度的横道线右端点落在检查日期的左侧，则检查日期与该横道线右端点的差距表示_。 A.进度超前的时间 B.超额完成的任务量 C.进度拖后的时间 D.尚待完成的任务量（分数：1.00）A.B.C.D.35.在建设工程进度调整的系统过程中，当分析进度偏差产生的原因之后，首先需要_。 A.确定后续工作和总工期的限制条件 B.采取措施调整进度计划 C.
14、实施调整后的进度计划 D.分析进度偏差对后续工作和总工期的影响（分数：1.00）A.B.C.D.36.应用 S 曲线比较法时，通过比较实际进度 S 曲线和计划进度 S 曲线，可以_。 A.表明实际进度是否匀速开展 B.得到工程项目实际超额或拖欠的任务量 C.预测偏差对后续工作及工期的影响 D.表明对工作总时差的利用情况（分数：1.00）A.B.C.D.37.通过比较同一时刻实际完成任务量累计百分比和计划完成任务量累计百分比，判断工作实际进度与计划进度之间的关系，如果同一时刻横道线上方累计百分比小于横道线下方累计百分比，表明_。 A.实际进度拖后 B.实际进度超前 C.实际进度与计划进度一致 D
15、.计划进度超前（分数：1.00）A.B.C.D.38.建设工程施工进度控制的具体措施不包括_。 A.合同措施 B.控制措施 C.组织措施 D.技术措施（分数：1.00）A.B.C.D.39.对于大型建设工程，由于单位工程较多、施工工期长，且采取分期分批发包又没有一个负责全部工程的总承包单位时，就需要_编制施工总进度计划。 A.设计师 B.项目经理 C.项目技术负责人 D.监理工程师（分数：1.00）A.B.C.D.40.属于承包单位进行现场施工管理的核心指导文件的是_。 A.施工进度计划 B.施工进度控制 C.施工进度审核 D.物资供应进度控制（分数：1.00）A.B.C.D.41.在建设工程
16、施工过程中，加快施工进度的经济措施是_。 A.增加劳动力 B.实行包干奖励 C.缩短工艺技术间歇时间 D.实施强有力的调度（分数：1.00）A.B.C.D.42.为了有效地控制建设工程施工进度，建立施工进度控制目标体系时应_。 A.首先确定短期目标，然后再逐步明确总目标 B.首先按施工阶段确定目标，然后综合考虑确定总目标 C.将施工进度总目标从不同角度层层分解 D.将施工进度总目标直接按计划期分解（分数：1.00）A.B.C.D.43.在建设工程施工阶段，监理工程师进度控制的内容包括_。 A.确定各专业工程施工方案及工作面交接条件 B.划分施工段并确定流水施工方式 C.确定施工顺序及各项资源配
17、置 D.编制施工进度控制工作细则（分数：1.00）A.B.C.D.44.编制施工进度控制的方法不包括_。 A.年度计划项目表 B.数据采集方式 C.进度检查周期 D.统计分析方法（分数：1.00）A.B.C.D.45.对于一时难以作出结论的延期事件，即使不属于持续性的事件，监理工程师也可以_。 A.直接批准工程延期的决定 B.在 7 天后再作出批准工程延期的决定 C.采用先作出临时延期的决定 D.不作出工程延期的决定（分数：1.00）A.B.C.D.46.下列选项中，属于监理工程师编制、审核和控制物资供应计划的工作内容的是_。 A.监督检查订货情况，协助办理有关事宜 B.确定物资供应分包方式及
18、分包合同清单 C.拟定并签署物资供应合同 D.确定物资供应要求，并编制物资供应投标文件（分数：1.00）A.B.C.D.47.当编制完施工进度计划初始方案后，需要对其进行检查，下列检查内容中属于解决可行与否问题的是_。 A.主要工种的工人是否能满足连续、均衡施工的要求 B.主要机具、材料等的利用是否均衡与充分 C.施工顺序是否按照施工的技术要求 D.各工作项目的施工顺序、平行搭接和技术间歇是否合理（分数：1.00）A.B.C.D.二、B多项选择题/B(总题数：25，分数：37.50)48.某工作的计划进度与实际进度情况如下图所示，从图中可以看出_。（分数：1.50）A.B.C.D.E.49.某
19、工程双代号时标网络计划执行到第 6 周末和第 11 周末时，检查其实际进度如下图前锋线所示，检查结果表明_。（分数：1.50）A.B.C.D.E.50.某工作的计划进度与实际进度如下图所示，图中表明该工作_。（分数：1.50）A.B.C.D.E.51.某工程双代号时标网络计划进行到第 6 周末和第 10 周末时，检查其实际进度如下图前锋线所示，由图可以看出_。（分数：1.50）A.B.C.D.E.52.建设工程进度监测系统过程中的工作内容有_。 A.分析进度偏差产生的原因 B.收集实际进度数据 C.实际进度与计划进度的比较 D.分析进度偏差对后续工作的影响 E.实际进度数据的加工处理（分数：1
20、.50）A.B.C.D.E.53.某钢筋绑扎工程计划进度与实际进度如下图所示，该图表明本工程_。（分数：1.50）A.B.C.D.E.54.建设工程进度调整系统过程中的工作内容有_。 A.进度计划执行中的跟踪检查 B.实际进度数据的加工处理 C.分析偏差对后续工作及总工期的影响 D.确定工期和后续工作的限制条件 E.实际进度与计划进度的对比（分数：1.50）A.B.C.D.E.55.某钢筋工程计划进度和实际进度 S 曲线如下图所示，从图中可以看出_。（分数：1.50）A.B.C.D.E.56.在建设工程施工阶段确定施工进度分解目标时，应考虑的因素有_。 A.土建与设备综合施工的合理安排 B.工
21、程量清单与施工过程的匹配 C.资源供应能力、施工力量配备与施工进度的平衡 D.外部协作条件的配合情况 E.工程项目所在地区地形、地质、水文、气象等方面的限制条件（分数：1.50）A.B.C.D.E.57.监理工程师审核施工进度计划的内容有_。 A.是否按工程量清单对分部分项工程进行分解 B.施工顺序的安排是否符合施工工艺的要求 C.生产要素的供应计划是否能保证施工进度计划的实现 D.业主负责提供的施工条件安排得是否合理 E.是否明确进度控制人员的职责分工（分数：1.50）A.B.C.D.E.58.监理工程师审核施工进度计划的内容有_。 A.进度安排是否符合施工合同中开工、竣工日期的约定 B.劳
22、动力、工程材料进场安排是否与工程量清单相一致 C.分期施工是否满足分散动用或配套动用的要求 D.施工管理及现场作业人员的职责分工是否明确 E.在生产要素的需求高峰期是否有足够能力实现计划供应（分数：1.50）A.B.C.D.E.59.下列关于编制单位工程施工进度计划的说法中，正确的有_。 A.最小工作面限定了每班安排人数的上限 B.每天的工作班数应根据安排的工人数和机械数确定 C.最小劳动组合限定了每班安排人数的下限 D.施工顺序通常受施工工艺和施工组织两方面的制约 E.应根据施工图和工程量计算规则计算每项工作的工程量（分数：1.50）A.B.C.D.E.60.监理工程师控制施工进度的工作内容
23、有_。 A.编制施工总进度计划 B.编制施工进度控制工作细则 C.批准工程进度款支付申请 D.制定突发事件应急措施 E.审批工程延期（分数：1.50）A.B.C.D.E.61.工程施工过程中，监理工程师获得工程实际进度情况的方式有_。 A.收集有关进度报表资料 B.查阅施工日志和记录 C.现场跟踪检查工程实际进展 D.组织施工负责人参加现场会议 E.审核工程进度款支付凭证（分数：1.50）A.B.C.D.E.62.建设工程物资储备计划的编制依据有_。 A.物资供应计划 B.物资供应方式 C.物资需求计划 D.场地条件 E.市场供应信息（分数：1.50）A.B.C.D.E.63.编制施工总进度计
24、划的工作内容有_。 A.确定施工作业场地范围 B.计算工程量 C.确定各单位工程的施工期限 D.计算劳动量和机械台班数 E.确定各分部分项工程的相互搭接关系（分数：1.50）A.B.C.D.E.64.某工作的实际进度与计划进度如下图所示，可以得到的信息有_。（分数：1.50）A.B.C.D.E.65.某工作实际施工进度与计划进度如下图所示，该图表明_。（分数：1.50）A.B.C.D.E.66.某工程双代号时标网络计划执行到第 3 周末和第 7 周末时，检查其实际进度如下图前锋线所示，检查结果表明_。（分数：1.50）A.B.C.D.E.67.某分部工程时标网络计划如下图所示，当设计执行到第
25、4 周末及第 8 周末时，检查实际进度如图中前锋线所示，该图表明_。（分数：1.50）A.B.C.D.E.68.监理工程师对建设工程实施进度控制的任务就是在工程进度计划的执行过程中，采取必要的_，以保证建设工程按期完成。 A.组织协调 B.经济措施 C.控制措施 D.技术措施 E.施工方案（分数：1.50）A.B.C.D.E.69.监理工程师在作出临时工程延期批准或最终工程延期批准之前，均应与_进行协商。 A.分包单位 B.监理单位 C.承包单位 D.业主 E.设计单位（分数：1.50）A.B.C.D.E.70.确定施工进度控制目标的主要依据有_等。 A.建设工程总进度目标对施工工期的要求 B
26、.进度控制人员的职责分工 C.施工进度控制的主要工作内容和深度 D.工期定额、类似工程项目的实际进度 E.工程难易程度和工程条件的落实情况（分数：1.50）A.B.C.D.E.71.在施工进度计划的调整过程中，压缩关键工作持续时间的技术措施有_。 A.增加劳动力和施工机械的数量 B.改进施工工艺和施工技术 C.采用更先进的施工机械 D.改善外部配合条件 E.采用工程分包方式（分数：1.50）A.B.C.D.E.72.当建设工程实行施工总承包方式时，监理工程师在施工阶段进度控制的工作内容包括_。 A.编制工程项目建设总进度计划 B.编制施工总进度计划并控制其执行 C.按年、季、月编制工程综合计划
27、 D.组织现场协调会 E.协助承包商实施进度计划（分数：1.50）A.B.C.D.E.(A)建设工程质量、投资、进度控制-19 答案解析(总分：100.00，做题时间：90 分钟)一、B单项选择题/B(总题数：47，分数：62.50)1.下列工作中，属于建设工程进度调整过程中实施内容的是_。 A.确定后续工作和总工期的限制条件 B.加工处理实际进度数据 C.现场实地检查工程进展情况 D.定期召开现场会议（分数：1.50）A. B.C.D.解析：本题考核的是进度调整的系统过程。进度调整的系统过程如下图所示。*2.在利用 S 曲线比较建设工程实际进度与计划进度时，如果检查日期实际进展点落在计划 S
28、 曲线的右侧，则该实际进展点与计划 S 曲线在纵坐标方向的距离表示该工程_。 A.实际进度超前的时间 B.实际超额完成的任务量 C.实际进度拖后的时间 D.实际拖欠的任务量（分数：1.50）A.B.C.D. 解析：本题考核的是 S 曲线法比较实际进度与计划进度。如果工程实际进展点落在 S 计划曲线右侧，表明实际进度拖后的时间。而实际进展点与计划 S 曲线在纵坐标方向的距离表示该工程实际拖欠的任务量。3.在分析进度偏差对后续工作及总工期的影响时，如果工作的进度偏差大于该工作的自由时差，则此进度偏差将对_产生影响。 A.工程总工期 B.后续工作的最迟开始时间 C.后续工作的最早开始时间 D.后续工
29、作的关键线路（分数：1.50）A.B.C. D.解析：本题考核的是分析进度偏差对后续工作及总工期的影响。如果工作的进度偏差大于该工作的自由时差，则此进度偏差将对其后续工作产生影响，此时应根据后续工作的限制条件确定调整方法。4.下列工作中，属于建设工程进度监测工作的是_。 A.确定后续工作及总工期的限制条件 B.加工处理实际进度数据 C.分析进度偏差产生的原因 D.分析进度偏差对总工期的影响（分数：1.50）A.B. C.D.解析：本题考核的是进度监测的系统过程。进度监测的系统过程包括：(1)进度计划执行中的跟踪检查；(2)实际进度数据的加工处理；(3)实际进度与计划进度的对比分析。5.下列方法
30、中，既能比较工作的实际进度与计划进度，又能分析工作的进度偏差对工程总工期影响程度的是_。 A.匀速进展横道图比较法 B.S 曲线比较法 C.非匀速进展横道图比较法 D.前锋线比较法（分数：1.50）A.B.C.D. 解析：本题考核的是前锋线比较法。前锋线比较法就是通过实际进度前锋线与原进度计划中各工作箭线交点的位置来判断工作实际进度与计划进度的偏差，进而判定该偏差对后续工作及总工期影响程度的方法。6.在工程网络计划执行过程中，如果某项工作的进度偏差超过自由时差时，则该工作_。 A.实际进度影响工程总工期 B.实际进度影响其紧后工作的最早开始时间 C.由非关键工作转变为关键工作 D.总时差大于零
31、（分数：1.50）A.B. C.D.解析：本题考核的是进度偏差对后续工作的影响。如果工作的进度偏差大于该工作的自由时差，则此进度偏差将对其后续工作产生影响，此时应根据后续工作的限制条件确定调整方法。7.某混凝土工程计划累计完成工程量的 S 曲线和每天实际完成工程量如下图和下表所示，则第 4 天下班时刻该工程累计拖欠的工程量为_m 3。*B某混凝土工程每天实际完成工程量表/B时间(天) 1 2 3 4 每天实际完成工程量(m 3) 90 20 80 100 A.20 B.50 C.60 D.150（分数：1.50）A.B.C. D.解析：本题考核的是 S 曲线比较法的应用，根据题意可知第 4 天
32、累计实际完成的工程量为(90+20+80+100)m3=290m3，根据 S 曲线可得第 4 天计划累计完成的工程量为 350m3，故第 4 天该工程累计拖欠的工程量为(350-290)m3=60m3。8.某工程双代号时标网络计划执行到第 4 周末时，检查其实际进度如下图前锋线所示。可以看出_。（分数：1.50）A.B. C.D.解析：本题考核的是前锋线法进行实际进度与计划进度的比较。从图中可以看出工作 D 实际进度拖后 1，将使其后续工作 I 的最早开始时间推迟 1 周，并使总工期延长 1 周；工作 C 实际进度拖后 2 周，既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行；工作 E 实际进度提
33、前 1 周，既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行。9.某混凝土工程计划进度与实际进度如下图所示，以总量的百分比计，该图表明本工程_。（分数：1.50）A.B. C.D.解析：本题考核的是横道图法比较实际进度与计划进度。在横道线上方标出混凝土工程工作每周计划累计完成任务量的百分比，分别为 12%、20%、34%、42%、50%；在横道线下方标出第 1 周至第 5 周每周实际累计完成任务量的百分比，分别为 10%、25%、41%、41%、48%；。从图中可以看出，该工作在第 1 周内实际进度比计划进度拖后 2%，第 2 周内实际进度比计划进度提前 7%，第 3 周内实际进度比计划进度提前
34、2%，第 4 周内实际进度比计划进度拖后 8%；第 5 周实际进度比计划进度拖后 1%。10.某工程双代号时标网络计划执行到第 5 周末时，实际进度前锋线如下图所示。从图中可以看出_。（分数：1.50）A.B.C. D.解析：本题考核的是前锋线法比较实际进度与计划进度。由图可以看出，工作 D 拖延 3 周，因为工作 D由 3 周的总时差，2 周的自由时差，因此其拖延不影响工期，但影响后续工作 1 周；故选项 A、D 均不正确。工作 E 拖延 1 周，不影响工期，因为其总时差为 1 周，故选项 B 错误。工作 F 拖延 2 周，将影响工期2 周，因为工作 F 为关键工作，故选项 C 正确。11.
35、通过改变某些工作间逻辑关系的方法调整进度计划时，应选择_。 A.具有工艺逻辑关系的有关工作 B.超过计划工期的非关键线路上的有关工作 C.可以增加资源投入的有关工作 D.持续时间可以压缩的有关工作（分数：1.50）A.B. C.D.解析：本题考核的是进度计划的调整。当工程项目实施中产生的进度偏差影响到总工期，且有关工作的逻辑关系允许改变时，可以改变关键线路和超过计划工期的非关键线路上的有关工作之间的逻辑关系，达到缩短工期的目的。12.下列各项工作中，属于监理工程师控制建设工程施工进度工作的是_。 A.编制单位工程施工进度计划 B.协助承包单位确定工程延期时间 C.调整施工总进度计划 D.定期向
36、业主提供工程进度报告（分数：1.50）A.B.C.D. 解析：本题考核的是建设工程施工进度控制工作内容。建设工程施工进度控制工作从审核承包单位提交的施工进度计划开始，直至建设工程保修期满为止，其工作内容主要有：(1)编制施工进度控制工作细则；(2)编制或审核施工进度计划；(3)按年、季、月编制工程综合计划；(4)下达工程开工令；(5)协助承包单位实施进度计划；(6)监督施工进度计划的实施；(7)组织现场协调会；(8)签发工程进度款支付凭证；(9)审批工程延期；(10)向业主提供进度报告；(11)督促承包单位整理技术资料；(12)签署工程竣工报验单、提交质量评估报告；(13)整理工程进度资料；(
37、14)工程移交。13.在施工总进度计划的编制过程中，确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系时，应考虑的因素是_。 A.各承包单位的资质条件和技术力量 B.施工顺序与主要生产系统投产次序不相关 C.尽量提前建设可供施工使用的永久性工程 D.各单位工程尽可能同时开工和完工（分数：1.50）A.B.C. D.解析：本题考核的是施工总进度计划的编制。确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系主要应考虑以下几点： (1)同一时期施工的项目不宜过多，以避免人力、物力过于分散； (2)尽量做到均衡施工，以使劳动力、施工机械和主要材料的供应在整个工期范围内达到均衡； (3)尽量提前建设可供工程施工使用的永久性
38、工程，以节省临时工程费用； (4)急需和关键的工程先施工，以保证工程项目如期交工。对于某些技术复杂、施工周期较长、施工困难较多的工程，亦应安排提前施工，以利于整个工程项目按期交付使用；(5)施工顺序必须与主要生产系统投入生产的先后次序相吻合。同时还要安排好配套工程的施工时间，以保证建成的工程能迅速投入生产或交付使用； (6)应注意季节对施工顺序的影响，使施工季节不导致工期拖延，不影响工程质量； (7)安排一部分附属工程或零星项目作为后备项目，用以调整主要项目的施工进度； (8)注意主要工种和主要施工机械能连续施工。14.通过缩短某些工作持续时间的方式调整施工进度计划时，可采取的技术措施是_。
39、A.增加工作面 B.改善劳动条件 C.增加每天的施工时间 D.采用更先进的施工机械（分数：1.50）A.B.C.D. 解析：本题考核的是施工进度计划的调整。缩短某些工作的持续时间采取的技术措施： (1)改进施工工艺和施工技术，缩短工艺技术间歇时间； (2)采用更先进的施工方法，以减少施工过程的数量(如将现浇框架方案改为预制装配方案)； (3)采用更先进的施工机械。15.当工程延期事件具有持续性时，根据工程延期的审批程序，监理工程师应在调查核实阶段性报告的基础上完成的工作是_。 A.尽快做出延长工期的临时决定 B.及时向政府有关部门报告 C.要求承包单位提出工程延期意向申请 D.重新审核施工合同
40、条件（分数：1.50）A. B.C.D.解析：本题考核的是工程延期的审批程序。当延期事件具有持续性，监理工程师应在调查核实阶段性报告的基础上，尽快作出延长工期的临时决定。16.下列各项活动中，属于监理工程师控制物资供应进度活动的是_。 A.审查物资供应情况分析报告 B.确定物资供应分包方式 C.办理物资运输手续 D.确定物资供应分包合同清单（分数：1.50）A. B.C.D.解析：本题考核的是监理工程师控制物资供应进度的工作内容。监理工程师控制物资供应进度的工作内容：协助业主进行物资供应的决策、组织物资供应招标工作。17.下列内容中，应列入施工进度控制工作细则的是_。 A.进度控制的方法和措施
41、 B.进度计划协调性分析 C.工程材料的进场安排 D.保证工期的技术组织措施（分数：1.50）A. B.C.D.解析：本题考核的是施工进度控制工作细则的主要内容。施工进度控制工作细则的主要内容包括：(1)施工进度控制目标分解图；(2)施工进度控制的主要工作内容和深度；(3)进度控制人员的职责分工；(4)与进度控制有关各项工作的时间安排及工作流程；(5)进度控制的方法；(6)进度控制的具体措施；(7)施工进度控制目标实现的风险分析；(8)尚待解决的有关问题。18.在建设工程施工过程中，因施工单位原因造成实际进度拖延，监理工程师确认施工单位修改后的施工进度计划，表明_。 A.解除施工单位应负的责任
42、 B.批准合同工期延长 C.施工进度计划满足合同工期要求 D.同意施工单位在合理状态下施工（分数：1.50）A.B.C.D. 解析：本题考核的是建设工程施工进度控制工作内容。监理工程师对修改后的施工进度计划的确认，并不是对工程延期的批准，他只是要求承包单位在合理的状态下施工。因此，监理工程师对进度计划的确认，并不能解除承包单位应负的一切责任，承包单位需要承担赶工的全部额外开支和误期损失赔偿。19.编制施工总进度计划时，组织全工地性流水作业应以_的单位工程为主导。 A.工程量大、工期短 B.工程量大、工期长 C.工程量小、工期短 D.工程量小、工期长（分数：1.50）A.B. C.D.解析：本题
43、考核的是初步施工总进度计划的编制。施工总进度计划应安排全工地性的流水作业。全工地性的流水作业安排应以工程量大、工期长的单位工程为主导，组织若干条流水线，并以此带动其他工程。20.建设工程施工阶段，为加快施工进度可采取的组织措施是_。 A.采用更先进的施工机械 B.改进施工工艺 C.增加每天的施工时间 D.改善劳动条件（分数：1.50）A.B.C. D.解析：本题考核的是缩短某些工作持续时间采取的组织措施。组织措施内容包括：(1)增加工作面，组织更多的施工队伍；(2)增加每天的施工时间(如采用三班制等)；(3)增加劳动力和施工机械的数量。21.物资供应计划编制的任务是在确定计划需求量的基础上，经
44、过综合平衡后，提出_。 A.申请量和采购量 B.采购量和库存量 C.库存量和供应量 D.供应量和申请量（分数：1.50）A. B.C.D.解析：本题考核的是物资供应计划的编制。物资供应计划的编制，是在确定计划需求量的基础上，经过综合平衡后，提出申请量和采购量。22.调整建设工程进度计划时，可以通过_改变某些工作之间的逻辑关系。 A.组织平行作业 B.增加资源投入 C.提高劳动效率 D.设置限制时间（分数：1.50）A. B.C.D.解析：本题考核的是改变某些工作间的逻辑关系调整施工进度计划。改变某些工作间的逻辑关系，这种方法的特点是不改变工作的持续时间，而只改变工作的开始时间和完成时间。容易采
45、用平行作业的方法来调整施工进度计划。23.编制单位工程施工进度计划的工作包括：计算劳动量和机械台班数；计算工程量；划分工作项目；确定施工顺序；确定工作项目的持续时间。上述工作的正确顺序是_。 A. B. C. D.（分数：1.50）A.B. C.D.解析：本题考核的是单位工程施工进度计划的编制程序。单位工程施工进度计划的编制程序如下图所示。*24.通过缩短某些工作的持续时间调整施工进度计划时，正确的做法是_。 A.不改变工作之间的先后顺序关系 B.缩短非关键线路上工作的持续时间 C.压缩费用增加量最大的关键工作 D.不改变原有计划的关键线路（分数：1.50）A. B.C.D.解析：本题考核的是缩短某些工作的持续时间。缩短某些工作的持续时间这种方法的特点是不改变工作之间的先后顺序关系，通过缩短网络计划中关键线路上工作的持续时间来缩短工期。这时，通常需要采取一定的措施来达到目的。在调整施工进度计划时，应利用费用优化的原理选择费用增加量最小的关键工作作为压缩对象。25.关于监理工程师审批工程延期应遵循的原则的说法，正确的是_。 A.工程延期必须符合计划进度安排 B.延长的时间不应超过工作总时差 C.工程延期必须事先申
