1、2017年注册建造师一级（建设工程项目管理）真题试卷及答案解析(总分：204.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：71，分数：142.00)1.单项选择题共 70题。每题的备选项中只有一个最符合题意。（分数：2.00）_2.下列工程项目管理工作中，属于信息管理部门工作任务的是( )。（分数：2.00）A.工程质量管理B.工程安全管理C.工程档案管理D.工程进度管理3.施工过程中，工程师下令暂停部分工程，而暂停的起因并非承包商违约或其他意外风险，承包商向业主提出索赔，则( )。（分数：2.00）A.工期和费用索赔均能成立B.工期和费用索赔均不能成立C.工期索赔成立，费用索赔不能成
2、立D.工期索赔不能成立，费用索赔能成立4.某项目在进行资金成本分析时，其计算期实际工程款收入为 220万元，计算期实际成本支出为 119万元，计划工期成本为 150万元，则该项目成本支出率为( )。（分数：2.00）A.3069B.5409C.6818D.79335.根据工程网络计划技术规程JQJT 1212015，直接法绘制时标网络计划的第一步工作是( )。（分数：2.00）A.将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上B.绘制时标网络计划C.计算各工作的最早时间D.确定各节点的位置号6.根据建设工程项目管理规范GBT 503262006，项目管理规划大纲的编制工作包括：收集项目的有关资料和信
3、息；明确项目目标；确定项目管理组织模式；明确项目管理内容；编制项目目标计划；报送审批；分析项目环境和条件。正确的编制程序是( )。（分数：2.00）A.一一一一一一B.一一一一一一C.一一一一一一D.一一一一一一7.某房屋建筑拆除工程施工中，发生倒塌事故，造成 12人重伤、6 人死亡，根据企业职工伤亡事故分类标准，该事故属于( )。（分数：2.00）A.较大事故B.特大伤亡事故C.重大事故D.重大伤亡事故8.工程建设过程中，对施工场界范围内的污染防治属于( )。（分数：2.00）A.现场文明施工问题B.环境保护问题C.职业健康安全问题D.安全生产问题9.关于工程变更的说法，正确的是( )。（分
4、数：2.00）A.合同实施中，承包人应就合同范围内的业主变更先提出补偿要求B.工程变更的索赔有效期一般为 7天，不超过 14天C.工程变更的补偿范围越大，承包人的风险越大D.工程变更索赔期越短，对承包人越有利10.编制安全技术措施计划包括以下工作：工作活动分类；风险评价；危险源识别；制定安全技术措施计划；评价安全技术措施计划的充分性；风险确定。正确的编制步骤是( )。（分数：2.00）A.一一一一一B.一一一一一C.一一一一一D.一一一一一11.根据中华人民共和国建筑法，工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或合同约定的质量要求的，应当报告( )要求设计单位改正。（分数：2.00）A.
5、总监理工程师B.专业监理工程师C.质量监督站D.建设单位12.建设工程生产安全事故应急预案的管理包括应急预案的( )。（分数：2.00）A.评审、备案、实施和奖惩B.制订、评审、备案和实施C.评审、备案、实施和落实D.制订、备案、实施和奖惩13.下列建设工程项目总进度目标论证的工作中，属于项目结构分析的是( )。（分数：2.00）A.将项目进行逐层分解B.了解和调查项目的总体部署C.对每一个工作项进行编码D.调查项目实施的主客观条件14.关于建设工程项目施工质量验收的说法，正确的是( )。（分数：2.00）A.分项工程、分部工程应由专业监理工程师组织验收B.分部工程的质量验收在分项工程验收的基
6、础上进行C.分项工程是工程验收的最小单元D.分部工程所含全部分项工程质量验收合格，即可认为该分部工程验收合格15.物资采购管理程序中，完成编制采购计划后下一步应进行的工作是( )。（分数：2.00）A.进行采购合同谈判，签订采购合同B.选择材料设备的采购单位C.进行市场调查，选择合格的产品供应单位并建立名录D.明确采购产品的基本要求、采购分工和有关责任16.关于建设工程现场宿舍管理的说法，正确的是( )。（分数：2.00）A.每间宿舍居住人员不得超过 16人B.室内净高不得小于 22mC.通道宽度不得小于 08mD.不宜使用通铺17.根据建设工程项目管理规范GBT 503262006 的条文风
7、险等级划分，下图中风险区 A的风险等级为( )。 （分数：2.00）A.7B.5C.3D.118.关于施工成本分析依据的说法，正确的是( )。（分数：2.00）A.统计核算可以用货币计算B.业务核算主要是价值核算C.统计核算的计量尺度比会计核算窄D.会计核算可以对尚未发生的经济活动进行核算19.编制实施性成本计划的主要依据是( )。（分数：2.00）A.施工图预算B.投资估算C.施工预算D.设计概算20.下列工程质量事故中，可由事故发生单位组织事故调查组的是( )。（分数：2.00）A.2人以下死亡，100 万元500 万元的直接经济损失B.5人以下重伤，100 万元500 万元的直接经济损失
8、C.未造成人员伤亡，1000 万5000 万元的直接经济损失D.未造成人员伤亡，100 万元1000 万元的直接经济损失21.项目质量控制体系得以运行的基础条件是( )。（分数：2.00）A.项目合同结构合理B.组织制度健全C.人员和资源合理配置D.程序性文件规范22.编制设计任务书是项目( )阶段的工作。（分数：2.00）A.设计准备B.决策C.设计D.施工23.关于施工总承包模式特点的说法，正确的是( )。（分数：2.00）A.招标和合同管理工作量大B.业主组织与协调的工作量大C.分包合同价对业主是透明的D.开工前就有较明确的合同价24.某工程基础包含开挖基槽、浇筑混凝土垫层、砌筑砖基础三
9、项工作，分三个施工段组织流水施工，每项工作均由一个专业班组施工，各工作在各施工段上的流水节拍分别是 4天、1 天和 2天，混凝土垫层和砖基础之间有 1天的技术间歇。在保证各专业班组连续施工的情况下，完成该基础施工的工期是( )天。（分数：2.00）A.8B.12C.18D.2225.下列成本项目的分析中，属于材料费分析的是( )。（分数：2.00）A.分析材料节约对劳务分包合同的影响B.分析材料储备天数对材料储备金的影响C.分析施工机械燃料消耗量对施工成本的影响D.分析材料检验试验费占企业管理费的比重26.企业获准质量管理体系认证后，维持与监督管理活动中的自愿行为是( )。（分数：2.00）A
10、监督检查B.企业通报C.认证暂停D.认证注销27.根据建筑施工组织设计规范GBT 505022009，“合理安排施工顺序”属于施工组织设计中( )的内容。（分数：2.00）A.施工部署及施工方案B.施工进度计划C.施工平面图D.施工准备工作计划28.根据建筑施工场界环境噪声排放标准GB 125232011，打桩机在昼间施工的噪声带放限值是( )dB(A)。（分数：2.00）A.70B.65C.60D.5529.预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况，级预警用( )。（分数：2.00）A.红色B.橙色C.黄色D.蓝色30.在解决国际工程承包合同争议的时候，应首选( )的方式。（分数：
11、2.00）A.仲裁B.协商C.DABD.DRB31.施工单位内部的施工作业质量检查包括( )。（分数：2.00）A.自检、互检和旁站检查B.自检、专检和平行检验C.自检、互检、专检和交接检查D.自检、互检、旁站检查和平行检验32.下列策划内容中，属于建设工程项目实施阶段策划的是( )。（分数：2.00）A.编制项目实施期合同结构总体方案B.确立项目实施期管理总体方案C.确定关键技术分析和论证D.进行项目目标的分析和再论证33.关于成本加酬金合同的说法，正确的是( )。（分数：2.00）A.成本加固定费用合同是指在工程直接费中加一定比例的报酬费B.最大成本加费用合同是指承包商报一个工程成本总价和
12、一个固定的酬金C.成本加奖金合同是指对直接成本实报实销，同时确定固定数目的报酬金额D.成本加固定比例费用合同是指按成本估算的 6075作为酬金计算的基数34.某工程项目总价值为 1000万元，合同工期为 18个月，现因建设条件发生变化而加额外工程费用 500万元，则承包方可提出的工期索赔为( )个月。（分数：2.00）A.27B.24C.9D.635.建设工程管理工作是一种增值服务工作，下列属于工程建设增值的是( )。（分数：2.00）A.确保工程使用安全B.提高工程质量C.满足最终用户的使用功能D.有利于工程维护36.施工单位编制项目管理任务分工表前，应完成的工作是( )。（分数：2.00）
13、A.明确各项管理工作的流程B.详细分解项目实施各阶段的工作C.落实各工作部门的具体人员D.检查各项管理工作的执行情况37.绘制时间一成本累积曲线的环节有：计算单位时间成本；确定工程项目进度计划；计算计划累计支出的成本额；绘制 S形曲线。正确的绘制步骤是( )。（分数：2.00）A.一一一B.一一一C.一一一D.一一一38.某工程双代号网络计划如下图，其计算工期是( )天。 （分数：2.00）A.11B.13C.15D.2239.下列财产损失和人身伤害事件中，属于第三者责任险赔偿范围的是( )。（分数：2.00）A.项目承包商在施工工地的财产损失B.项目承包商职工在施工工地的人身伤害C.项目法人
14、外聘员工在施工工地的人身伤害D.项目法人、承包商以外的第三人因施工原因造成的财产损失40.关于建设工程项目施工成本控制的说法，正确的是( )。（分数：2.00）A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证B.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点C.施工成本控制可分为事先控制、过程控制和事后控制D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的41.某工程项目的赢得值曲线如下图，关于项目偏差原因分析与纠偏措施的说法，正确的是( )。（分数：2.00）A.效率高，进度较慢，投入延后B.效率较高，进度较慢，投入超前C.抽出部分人员，放慢进度D.增加人员投入，加快速度42.在施工成本的过程控制中，
15、需进行包干控制的材料是( )。（分数：2.00）A.钢钉B.水泥C.钢筋D.石子43.建设工程项目进度控制的措施中，“定义项目进度计划系统的组成”属于( )措施。（分数：2.00）A.管理B.经济C.组织D.技术44.下列合同实施偏差处理措施中，属于合同措施的是( )。（分数：2.00）A.变更技术方案B.采取索赔手段C.调整工作流程D.增加经济投入45.下列质量风险对策中，属“减轻”对策的是( )。（分数：2.00）A.设立质量事故风险基金B.正确进行项目规划选址C.依法实行联合体承包D.制定并落实施工质量保证措施46.质量管理中，运用排列图法可以( )。（分数：2.00）A.划分调查分析的
16、类别和层次B.描述质量问题的原因分析统计数据C.确定质量问题的原因层次D.掌握质量能力状态47.某住宅小区施工前，施工项目管理机构对项目分析后形成结果如下图，该图是( )。 （分数：2.00）A.组织结构图B.项目结构图C.工作流程图D.合同结构图48.根据质量管理体系基础和术语GBT 190002008ISO 9000：2005，“凡工程产品没有满足某个与预期或规定用途有关的要求”称为( )。（分数：2.00）A.质量问题B.质量事故C.质量不合格D.质量缺陷49.某工作间逻辑关系如下图，则正确的是( )。 （分数：2.00）A.A、B 均完成后同时进行 C、DB.A、B 均完成后进行 DC
17、A、B、C 均完成后同时进行 D、ED.B、C 完成后进行 E50.根据工程网络计划技术规程JGJT 1212015，网络图存在的绘图错误有( )。 （分数：2.00）A.编号相同的工作B.多个起点节点C.相同的节点编号D.无箭尾节点的箭线51.关于住宅工程分户验收的说法，正确的是( )。（分数：2.00）A.分户验收应在住宅工程竣工验收合格后进行B.住宅工程质量分户验收表要作为住宅质量保证书的附件一同交给住户C.住宅工程质量分户验收表需要建设单位和设计单位项目负责人分别签字D.分户验收的内容不包括建筑节能工程质量的验收52.根据建设工程质量管理条例，对国家重大技术改造项目实施监督检查的部门
18、是( )。（分数：2.00）A.经济贸易主管部门B.建设行政主管部门C.发展计划部门D.环境保护部门53.根据中华人民共和国建筑法和建设工程质量管理条例，设计单位的质量责任和义务是( )。（分数：2.00）A.按设计要求检验商品混凝土质量B.将施工图设计文件上报有关部门审查C.向施工单位提供设计原始资料D.参与建设工程质量事故分析54.为确保安全，对设备的运转和零件的状况定时进行检查，发现损伤立即更换，绝不能“带病”作业，此项工作属于( )。（分数：2.00）A.全面安全检查B.要害部门重点安全检查C.经常性安全检查D.专项安全检查55.根据建设工程监理合同(示范文本)GF20120202，关
19、于监理人职责的说法，正确的是( )。（分数：2.00）A.委托人与承包人之间发生合同争议时，监理人应代表委托人进行处理B.在任何情况下，监理人的指令都必须经委托人批准后方可发出C.委托人与承包人合同争议提交仲裁机构时，监理人应提供必要的证明资料D.监理人发现承包人的人员不能胜任本职工作时，无权要求承包人予以替换56.关于单价合同中承包商风险的说法，正确的是( )。（分数：2.00）A.单价合同中承包商存在工程量方面的风险B.固定单价合同条件下，承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险C.单价合同中承包商存在投标总价过低方面的风险D.变动单价合同下，承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险57.施工
20、单位在工程开工前编制的测量控制方案，需经( )批准后方可实施。（分数：2.00）A.项目技术负责人B.项目经理C.总监理工程师D.项目质量工程师58.某项目部按施工总进度计划、主体工程施工计划、钢筋工程施工计划，构建了承包项目的进度计划系统，则该进度计划系统是按不同( )组成的计划系统。（分数：2.00）A.计划功能B.项目参与方C.计划深度D.计划周期59.某双代号时标网络计划如下图，工作 G的最迟开始时间是第( )天。 （分数：2.00）A.4B.5C.6D.760.对于依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告批准之日起( )日内将保证安全施工的措施报送工程所在地相关部门备案。（
21、分数：2.00）A.7B.14C.15D.3061.关于施工承包合同中缺陷责任与保修的说法，正确的是( )。（分数：2.00）A.缺陷责任期自实际竣工日期起计算，最长不超过 12个月B.缺陷责任期满，承包人仍应按合同约定的各部位保修年限承担保修义务C.因发包人原因导致工程无法按合同约定期限进行竣工验收的，缺陷责任期自竣工验收合格之日开始计算D.发包人未经竣工验收擅自使用工程的，缺陷责任期自承包人提交竣工验收申请报告之日开始计算62.美国建造师学会(AIA)合同文件中，A 系列的合同类型主要是用于( )。（分数：2.00）A.业主与建筑师之间B.建筑师与咨询机构之间C.业主与承包人之间D.国际工
22、程项目63.根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本)GF20030214，合同中对固定劳动报酬可以约定调整的情况是( )。（分数：2.00）A.市场人工价格低于合同约定基准价格，按变化前后价格差予以调整B.工程量超出设计图纸范围导致劳务价格变化的，按变化前后价格差予以调整C.施工时超出原施工要求导致劳务价格变化的，按变化前后价格差予以调整D.法律及政策变化导致劳务价格变化的，按变化前后价格差予以调整64.某单代号网络计划如下图，工作 A、D 之间的时间间隔是( )天。 （分数：2.00）A.0B.1C.2D.365.关于工程合同风险分配的说法，正确的是( )。（分数：2.00）A.业主、承包商
23、谁能更有效的降低风险损失，则应由谁承担相应的风险责任B.承包商在工程合同风险分配中起主导作用C.业主、承包商谁承担管理风险的成本最高，则应由谁来承担相应的风险责任D.合同定义的风险没有发生，业主不用支付承包商投标中的不可预见风险费66.某工程项目截至 8月末的有关费用数据为：BCWP 为 980万元，BCWS 为 820万元，ACWP 为 1050万元，则其 SV为( )万元。（分数：2.00）A.一 160B.160C.70D.一 7067.关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法，正确的是( )。（分数：2.00）A.项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能B.项目经理部的成本管理贯穿
24、于单位投标和实施结算过程C.项目经理部的成本管理除生产成本以外，还包括经营管理费用D.成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理68.应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时，相对于工程合同价，投资的计划值是( )。（分数：2.00）A.工程预算B.施工预算C.工程进度款D.工程决算69.关于施工企业劳动用工管理的说法，正确的是( )。（分数：2.00）A.作业人员变更后的 14个工作日内，在当地建筑业企业信息管理系统中变更B.施工企业与劳动者按相关规定可以订立口头劳动合同C.劳动合同一式两份，双方当事人各持一份D.施工企业不得允许未与企业签订劳动合同的劳动者从事施工活动70.关于投标
25、文件的说法，正确的是( )。（分数：2.00）A.通常投标文件中需要提交投标担保B.投标文件在对招标文件的实质性要求作出响应后，可另外提出新的要求C.投标书只需要盖有投标企业公章或企业法定代表人名章D.投标书可由项目所在地的企业项目经理部组织投标，不需要授权委托书71.建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不超过( )天。（分数：2.00）A.7B.10C.15D.30二、多项选择题(总题数：31，分数：62.00)72.多项选择题共 30题。每题的备选项中，有 2个或 2个以上符合题意，至
26、少有 1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.。（分数：2.00）_73.在项目实施阶段，项目总进度应包括( )。（分数：2.00）A.项目建议书编制进度B.设计工作进度C.招标工作进度D.项目投产运行工作进度E.工程施工和设备安装进度74.工程质量验收时，设计单位项目负责人应参加验收的分部工程有( )。（分数：2.00）A.地基与基础B.装饰装修C.主体结构D.环境保护E.节能工程75.关于履约担保的说法，正确的有( )。（分数：2.00）A.履约担保是为保证正确、合理使用发包人支付的预付款而提供的担保B.履约担保有效期始于工程开工之日，终止日期可以约定在工程竣工交付之日C.
27、银行履约保函担保金额通常为合同金额的 10左右D.保留金由发包人从工程进度款中扣除，总额一般限制在合同总价款的 5E.履约担保书由商业银行开具，金额在保证金的担保金额之内76.与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的优点有( )。（分数：2.00）A.整个建设项目合同总额的确定较有依据B.能为分包单位提供更好的管理和服务C.对业主节约投资较为有利D.施工现场的总体管理与协调较为有利E.缩短建设周期，进度控制较为有利77.施工成本计划的编制方式有( )。（分数：2.00）A.按施工进度编制施工成本计划B.按施工成本构成编制施工成本计划C.按施工质量编制施工成本计划D.按施工合同编制施工成本计划
28、E.按施工项目组成编制施工成本计划78.关于总价合同的说法中正确的有( )。（分数：2.00）A.当施工内容及有关条件未发生变化时，业主付给承包商的价款总额不变B.采用总价合同的前提是施工图设计完成，施工任务和范围比较明确C.总价合同中业主风险较大、承包人风险较小D.总价合同中可约定在发生设计变更时对合同价格进行调整E.总价合同在施工进度上能够调动承包人的积极性79.关于施工分包单位管理责任主体的说法，正确的有( )。（分数：2.00）A.分包单位的选择可由业主指定，也可在业主同意下由总承包单位自主选择B.分包合同由业主签订的，分包单位的管理责任由业主承担C.施工总承包单位不需承担分包单位施工
29、的安全责任D.对施工分包单位进行管理的第一责任主体是业主E.分包合同由总承包单位签订的，分包单位的管理责任由总承包单位承担80.依据中华人民共和国招标投标法实施条例，招标人以不合理条件限制、排斥投标人的行为有( )。（分数：2.00）A.就同一招标项目向投标人提供有差别的项目信息B.就同一招标项目对投标人采取不同的资格审查标准C.招标项目以获得鲁班奖工程业绩作为加分条件D.招标项目指定特定的专利作为中标条件E.依照招标项目的总体特点设定专门的技术条件81.根据建设项目工程总承包合同示范文本(试行)GF20110216，承包人在技术和设计方面的工作和义务有( )。（分数：2.00）A.提供建筑设
30、计总体布局、功能分区方案B.提供项目基础资料C.提供现场障碍资料D.组织设计阶段审查会议E.对工程的安全、环境保护、职业健康标准负责82.施工成本控制的主要依据包括( )。（分数：2.00）A.工程承包合同B.施工成本计划C.施工图预算D.进度报告E.工程变更83.某双代号网络计划如下图(图中粗实线为关键工作)，若计划工期等于计算工期，则自由时差一定等于总时差且不为零的工作有( )。 （分数：2.00）A.一B.一C.一D.一E.一84.下列可能导致施工质量事故发生的原因中，属于管理原因的有( )。（分数：2.00）A.质量控制不严B.操作人员技术素质差C.地质勘察过于疏略D.材料质量检验不严
31、E.违章作业85.下建设工程项目进度控制的措施中，属于管理措施的有( )。（分数：2.00）A.采用工程网络计划实现进度控制科学化B.明确进度控制管理职能分工C.选择合理的工程物资采购模式D.编制资源需求计划E.重视信息技术在进度控制中的应用86.关于生产安全事故报告和调查处理原则的说法，正确的有( )。（分数：2.00）A.事故未整改到位不放过B.事故未及时报告不放过C.事故原因未查清不放过D.事故责任人和周围群众未受到教育不放过E.事故责任人未受到处理不放过87.专项成本分析中，工期成本分析一般采取的方法有( )。（分数：2.00）A.构成比率法B.成本盈亏异常分析C.比较法D.因素分析法
32、E.资金成本分析88.建设工程项目施工准备阶段，建设监理工作的主要任务有( )。（分数：2.00）A.审查分包单位资质条件B.检查施工单位的试验室C.审查工程开工条件D.签署单位工程质量评定表E.审查施工单位提交的施工进度计划89.根据建设工程安全生产管理条例，下列专项施工方案中，应当组织专家进行论证的有( )。（分数：2.00）A.脚手架工程B.深基坑工程C.地下暗挖工程D.爆破工程E.高大模板工程90.某工程工作逻辑关系如下表，C 工作的紧后工作有( )。 （分数：2.00）A.工作 HB.工作 GC.工作 FD.工作 EE.工作 D91.项目施工过程中，对施工组织设计进行修改或补充的情形
33、有( )。（分数：2.00）A.设计单位应业主要求对楼梯部分进行局部修改B.某桥梁工程由于新规范的实施而需要重新调整施工工艺C.由于自然灾害导致施工资源的配置有重大变更D.施工单位发现设计图纸存在重大错误需要修改工程设计E.某钢结构工程施工期间，钢材价格上涨92.根据建设项目工程总承包管理规范GBT 503582005，工程总承包项目管理的主要内容有( )。（分数：2.00）A.任命项目经理，组建项目部B.编制和报批项目可行性研究报告C.落实项目建设资金D.进行项目策划，编制项目计划E.实施项目运行管理93.在建设工程项目施工过程中，施工机具使用费的索赔款项包括( )。（分数：2.00）A.因
34、监理工程师指令错误导致机械停工的窝工费B.因机械故障停工维修而导致的窝工费C.非承包商责任导致工效降低增加的机械使用费D.由于完成额外工作增加的机械使用费E.因机械操作工患病停工而导致的机械窝工费94.根据建设工程项目管理规范GBT503262006，项目风险管理计划应包括( )。（分数：2.00）A.风险分类和风险排序要求B.可使用的风险管理方法、工具C.确定风险因素D.分析各种风险损失量E.收集风险信息95.某工程网络计划中，工作 N的自由时差为 5天，计划执行过程中检查发现，工作 N的工作时间延后了3天，其他工作均正常，此时( )。（分数：2.00）A.工作 N的总时差不变，自由时差减少
35、 3天B.总工期不会延长C.工作 N的总时差减少 3天D.工作 N的最早完成时间推迟 3天E.工作 N将会影响紧后工作96.下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有( )。（分数：2.00）A.对施工方案进行经济效果分析论证B.通过生产要素的动态管理控制实际成本C.抽检进场的工程材料、构配件质量D.对各种变更及时落实业主签证并结算工程款E.对施工成本管理目标进行风险分析并制定防范性对策97.根据建设工程项目管理规范GBT503262006，施工项目经理的职责有( )。（分数：2.00）A.进行授权范围内的利益分配B.对资源进行的动态管理C.参与工程竣工验收D.确保项目建设资金的落实到位E.与
36、建设单位签订承包合同98.在企业质量管理体系的运行中，开展内部质量审核活动的主要目的有( )。（分数：2.00）A.检查质量体系运行的信息B.评价质量管理程序的完整性C.为质量改进提供证据D.减少社会重复检验费用E.向外部审核单位提供体系有效的证据99.关于建筑材料采购合同中违约责任的说法，正确的有( )。（分数：2.00）A.供货方提前发运或交付的货物，采购方要按实际发运或交付时间付款B.供货方发生逾期交货，要按合同约定依据逾期交货部分货款总价计算违约金C.供货方部分交货，应按合同约定的违约金比例乘以不能交货部分货款计算违约金D.合同签订后采购方中途退货，应向供货方支付按退货货款总额计算的违
37、约金E.合同签订后，采购方逾期付款，应按照合同约定支付逾期付款利息100.关于建设工程现场文明施工管理措施的说法，正确的有( )。（分数：2.00）A.项目安全负责人是施工现场文明施工的第一负责人B.沿工地四周连续设置围挡，市区主要路段的围挡高度不低于 18mC.施工现场设置排水系统、泥浆、污水、废水有组织地排入下水道D.施工现场必须实行封闭管理，严格执行外来人员进场登记制度E.现场必须有消防平面布置图，临时设施按消防条例有关规定布置101.根据建筑工程施工质量验收统一标准GB 503002013，分项工程的划分依据有( )。（分数：2.00）A.工程部位B.工种C.材料D.施工工艺E.设备类
38、别102.关于工程质量信息技术的说法，正确的有( )。（分数：2.00）A.管理信息系统可以实现项目各参与方的信息交流B.项目信息门户不同于项目管理信息系统C.项目管理信息系统主要用于企业人财物产供销的管理D.项目管理信息系统有利于项目各参与方的信息交流和协同工作E.项目信息门户是项目各参与方共同使用、共同工作和互动的管理工具2017年注册建造师一级（建设工程项目管理）真题试卷答案解析(总分：204.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：71，分数：142.00)1.单项选择题共 70题。每题的备选项中只有一个最符合题意。（分数：2.00）_解析：2.下列工程项目管理工作中，属于
39、信息管理部门工作任务的是( )。（分数：2.00）A.工程质量管理B.工程安全管理C.工程档案管理 D.工程进度管理解析：解析：信息管理部门的主要工作任务是： (1)负责编制信息管理手册，在项目实施过程中进行信息管理手册的必要修改和补充，并检查和督促其执行； (2)负责协调和组织项目管理班子中各个部门的信息处理工作； (3)负责信息处理工作平台的建立和运行维护； (4)与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告； (5)负责工程档案管理等。3.施工过程中，工程师下令暂停部分工程，而暂停的起因并非承包商违约或其他意外风险，承包商向业主提出索赔，则(
40、)。（分数：2.00）A.工期和费用索赔均能成立 B.工期和费用索赔均不能成立C.工期索赔成立，费用索赔不能成立D.工期索赔不能成立，费用索赔能成立解析：解析：施工过程中，工程师有权下令暂停全部或任何部分工程，只要这种暂停命令并非承包人违约或其他意外风险造成的，承包人不仅可以得到要求工期延长的权利，而且可以就其停工损失获得合理的额外费用补偿。4.某项目在进行资金成本分析时，其计算期实际工程款收入为 220万元，计算期实际成本支出为 119万元，计划工期成本为 150万元，则该项目成本支出率为( )。（分数：2.00）A.3069B.5409 C.6818D.7933解析：解析：成本支出率=计算
41、期实际成本支出计算期实际工程款收入100=119220100=5409。5.根据工程网络计划技术规程JQJT 1212015，直接法绘制时标网络计划的第一步工作是( )。（分数：2.00）A.将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上 B.绘制时标网络计划C.计算各工作的最早时间D.确定各节点的位置号解析：解析：根据网络计划中工作之间的逻辑关系及各工作的持续时间，直接在时标计划表上绘制时标网络计划。绘制步骤如下： (1)将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上； (2)按工作持续时间在时标计划表上绘制起点节点的外向箭线； (3)其他工作的开始节点必须在其所有紧前工作都绘出来以后，定位在这些紧前工
42、作最早完成时间最大值的时间刻度上，某些工作的箭线长度不足以到达该节点时，用波形线补足，箭头画在波形线与节点连接处； (4)用上述方法从左至右依次确定其他节点位置，直至网络计划终点节点定位，绘图完成。6.根据建设工程项目管理规范GBT 503262006，项目管理规划大纲的编制工作包括：收集项目的有关资料和信息；明确项目目标；确定项目管理组织模式；明确项目管理内容；编制项目目标计划；报送审批；分析项目环境和条件。正确的编制程序是( )。（分数：2.00）A.一一一一一一B.一一一一一一C.一一一一一一 D.一一一一一一解析：解析：编制项目管理规划大纲应遵循下列程序： (1)明确项目目标； (2)
43、分析项目环境和条件； (3)收集项目的有关资料和信息； (4)确定项目管理组织模式、结构和职责； (5)明确项目管理内容； (6)编制项目目标计划和资源计划； (7)汇总整理，报送审批。7.某房屋建筑拆除工程施工中，发生倒塌事故，造成 12人重伤、6 人死亡，根据企业职工伤亡事故分类标准，该事故属于( )。（分数：2.00）A.较大事故B.特大伤亡事故 C.重大事故D.重大伤亡事故解析：解析：我国企业职工伤亡事故分类标准GB 64411986 规定，特大伤亡事故是指一次事故死亡3人以上(含 3人)的事故。8.工程建设过程中，对施工场界范围内的污染防治属于( )。（分数：2.00）A.现场文明施
44、工问题B.环境保护问题C.职业健康安全问题 D.安全生产问题解析：解析：工程建设过程中的污染主要包括对施工场界内的污染和对周围环境的污染。对施工场界内的污染防治属于职业健康安全问题，而对周围环境的污染防治是环境保护的问题。9.关于工程变更的说法，正确的是( )。（分数：2.00）A.合同实施中，承包人应就合同范围内的业主变更先提出补偿要求B.工程变更的索赔有效期一般为 7天，不超过 14天C.工程变更的补偿范围越大，承包人的风险越大 D.工程变更索赔期越短，对承包人越有利解析：解析：在合同实施中，如果工程师指令的工程变更属于合同规定的工程范围，则承包人必须无条件执行；如果工程变更超过承包人应承
45、担的风险范围，则可向业主提出工程变更的补偿要求。工程变更的索赔有效期，由合同具体规定，一般为 28天，也有 14天的。工程变更的补偿范围，通常以合同金额一定的百分比表示。通常这个百分比越大，承包人风险越大。一般这个时间越短，对承包人管理水平的要求越高，对承包人越不利。10.编制安全技术措施计划包括以下工作：工作活动分类；风险评价；危险源识别；制定安全技术措施计划；评价安全技术措施计划的充分性；风险确定。正确的编制步骤是( )。（分数：2.00）A.一一一一一B.一一一一一C.一一一一一D.一一一一一 解析：解析：编制安全技术措施计划可以按照下列步骤进行： (1)工作活动分类； (2)危险源识别
46、 (3)风险确定； (4)风险评价； (5)制定安全技术措施计划； (6)评价安全技术措施计划的充分性。11.根据中华人民共和国建筑法，工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或合同约定的质量要求的，应当报告( )要求设计单位改正。（分数：2.00）A.总监理工程师B.专业监理工程师C.质量监督站D.建设单位 解析：解析：“工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正。工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正”(引自中华人民共和国建筑法)。12.建设工程生产安全事故应急预案
47、的管理包括应急预案的( )。（分数：2.00）A.评审、备案、实施和奖惩 B.制订、评审、备案和实施C.评审、备案、实施和落实D.制订、备案、实施和奖惩解析：解析：应急预案的管理包括应急预案的评审、备案、实施和奖惩。13.下列建设工程项目总进度目标论证的工作中，属于项目结构分析的是( )。（分数：2.00）A.将项目进行逐层分解 B.了解和调查项目的总体部署C.对每一个工作项进行编码D.调查项目实施的主客观条件解析：解析：大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确立相应的工作目录。14.关于建设工程项目施工质量验收的说法，正确的是( )。（分数：2.00
48、A.分项工程、分部工程应由专业监理工程师组织验收B.分部工程的质量验收在分项工程验收的基础上进行 C.分项工程是工程验收的最小单元D.分部工程所含全部分项工程质量验收合格，即可认为该分部工程验收合格解析：解析：分项工程应由专业监理工程师组织施工单位项目专业技术负责人等进行验收；分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收。分部工程的验收在其所含各分项工程验收的基础上进行。检验批是工程验收的最小单元。分部工程质量验收合格应符合下列规定： (1)所含分项工程的质量均为验收合格； (2)质量控制资料应完整； (3)有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的抽样检验结果应符合相应规定； (4)观感质量应符合要求。15.物资采购管理程序
