1、建筑工程管理与实务-建筑工程项目施工管理(十五)-1 及答案解析(总分：100.02，做题时间：90 分钟)一、B案例分析题/B(总题数：5，分数：100.00)背景： 已知某工程的网络计划中相关资料如下表所示。 工作 紧前工作 持续时间A 22B 10C B、E 13D A、C、H 8E 15F B、E 17G E 15H F、G 6I F、G 11J A、C、I、H 12K F、G 20问题：（分数：20.01）(1).根据上表绘制网络计划图。（分数：6.67）_(2).计算总工期，以及网络图中各工作的六个时间参数( ES、 EF、 LS、 LF、 TF、 FF)。（分数：6.67）_(3
2、).写出关键线路(工作表示或节点表示)。（分数：6.67）_背景：某工程施工进度计划网络图如下所示，假定各项工作均匀速施工。由于工作B、工作 C、工作 H 为采用特殊工艺的施工过程，涉及某专利技术的采用，故这三项工作只能由某一特定的施工队来完成。（分数：20.00）(1).在不改变原施工进度计划总工期和各工作之间工艺关系的前提下，如何安排工作 B、工作 C、工作 H这三项工作比较合理?试计算此时该专业施工队从进场到出场最短需要多少时间，其中最少的间断工作时间为多少个月?（分数：10.00）_(2).由于种种原因，使得工程前期进展拖延，第 10 月初对工程实际进展情况进行检查发现，G 工作刚刚开
3、始，其他工作进展均后延 4 个月。现建设单位仍要求按原计划时间竣工，施工单位将工作(G、H、L 划分为两个流水段组织流水作业，具体数据见下表： 工段及流水节拍数据表流水节拍 施工段一 施工段二工作 G 2 3工作 H 2 2工作 L 2 3试问 G、H、L 三项工作的流水施工工期为多少?能否满足建设单位提出的按原计划日期竣工的要求，并说明理由。（分数：10.00）_背景：某工程项目合同工期为 18 个月，施工合同签订以后，施工单位编制了一份初始网络计划，如下图所示。（分数：20.00）(1).绘出调整后的网络进度计划图。（分数：5.00）_(2).如果各项工作均按最早时间安排，起重机械在现场闲
4、置时间?并说明理由。（分数：5.00）_(3).为减少机械闲置，工作 C 应如何安排?并说明理由。（分数：5.00）_(4).施工单位向建设单位索赔赶工费 3 万元是否成立?并说明理由。（分数：5.00）_背景：某公司中标某沿海城市一栋办公楼工程，该公司进场后，对整个工程各工序进行划分，编制双代号时标网络图，并根据 6 月底、11 月底进度检查实际情况，在网络图中标出两次检查的实际进度前锋线，如下图所示：（分数：20.00）(1).根据时标网络图进度前锋线分析 6 月、11 月底工程的实际进展情况。（分数：5.00）_(2).根据 11 月底的检查情况，试绘制从 12 月开始到工程结束的时标网
5、络计划。（分数：5.00）_(3).事件一中，施工单位的各项索赔是否成立?并分别说明理由。（分数：5.00）_(4).事件二中，施工单位的各项索赔是否成立(不考虑事件一的影响)?并分别说明理由。（分数：5.00）_背景： 某单项工程，按如下进度计划网络图组织施工： （分数：20.01）(1).应如何调整原计划，既经济又保证整体工作能在计划的 170d 内完成，并列出详细调整过程。（分数：6.67）_(2).试计算经调整后，所需投入的赶工费用。（分数：6.67）_(3).重新绘制调整后的进度计划网络图，并列出关键线路(工作表示)。（分数：6.67）_建筑工程管理与实务-建筑工程项目施工管理(十五
6、)-1 答案解析(总分：100.02，做题时间：90 分钟)一、B案例分析题/B(总题数：5，分数：100.00)背景： 已知某工程的网络计划中相关资料如下表所示。 工作 紧前工作 持续时间A 22B 10C B、E 13D A、C、H 8E 15F B、E 17G E 15H F、G 6I F、G 11J A、C、I、H 12K F、G 20问题：（分数：20.01）(1).根据上表绘制网络计划图。（分数：6.67）_正确答案：(绘制网络计划图如下所示： *)解析：(2).计算总工期，以及网络图中各工作的六个时间参数( ES、 EF、 LS、 LF、 TF、 FF)。（分数：6.67）_正确
7、答案：(计算总工期：T=15+17+11+12=55(1)计算各工作的 ES、EF：ESA=0，EF A=22；ESB=0，EF B=10；ESE=0，EF E=15；ESC=15，EF C=28；ESF=15，EF F=32；ESG=15，EF G=30；ESH=32，EF H=38；ESI=32，EF I=43；ESK=32，EF K=52；ESD=38，EF D=46；ESJ=43，EF J=55；(2)计算各工作的 LS、LF：LFJ=55，LS J=43；LFD=55，LS D=47；LFK=55，LS K=35；LFI=43，LS I=32；LFH=43，LS H=37；LFG=3
8、2，LS G=17；LFF=32，LS F=15；LFC=43，LS C=30；LFE=15，LS E=0；LFB=15，LS B=5；LFA=43，LS A=21；(3)计算各工作的 TF、FF：TFA=LSA-ESA=21-0=21，FF A=min(ESJ,ESD)-EFA=38-22=16；TFB=LSB-ESB=5-0=5，FF B=min(ESC,ESF)-EFB=15-10=5；TFC=LSC-ESC=30-15=15，FF C=min(ESJ，ES D)-EFC=38-28=10；TFD=LSD-ESD=47-38=9，FF D=T-EFD-55-46=9；TFE=LSE-ES
9、E=0-0=0，FF E=min(ESC，ES F，ES G)-EFE=15-15=0；TFF=LSF-ESF=15-15=0，FF E=min(ESH，ES I，ES K)-EFF=32-32=0；TFG=LSG-ESG=17-15=2，FF G=min(ESH，ES I，ES K)-EFG=32-30=2；TFH=LSH-ESH=37-32=5，FF H=min(ESJ，ES D)-EFH=38-38=0；TFI=LSI-ESI=32-32=0，FF I=ESJ-EFI=43-43=0；TFJ=LSJ-ESJ=43-43=0，FF J=T-EFJ=55-55=0；TFK=LSK-ESK=3
10、5-32=3，FF K=T-EFK=55-52=3；)解析：(3).写出关键线路(工作表示或节点表示)。（分数：6.67）_正确答案：(工作表示的关键线路：EFIJ。 节点表示的关键线路：。)解析：背景：某工程施工进度计划网络图如下所示，假定各项工作均匀速施工。由于工作B、工作 C、工作 H 为采用特殊工艺的施工过程，涉及某专利技术的采用，故这三项工作只能由某一特定的施工队来完成。（分数：20.00）(1).在不改变原施工进度计划总工期和各工作之间工艺关系的前提下，如何安排工作 B、工作 C、工作 H这三项工作比较合理?试计算此时该专业施工队从进场到出场最短需要多少时间，其中最少的间断工作时间
11、为多少个月?（分数：10.00）_正确答案：(由网络图可知，B 工作自由时差为 1 个月，C 工作自由时差为 8 个月，H 工作在关键线路上，总时差为 0。 由于工作 B、工作 C、工作 H 这三项工作只能由某一特定的施工队来完成，故应尽量减少这三项工作之间的间断时间，减少三项工作间的间歇等待时间。 在不影响总工期和各工作之间工艺关系的前提下，工作 B 和工作 C 的开始时间均应后延，工作 B 以不影响工作 E 正常开始为准，即 1 月末开始施工；工作 B 完成后(3 月末)开始工作 C 施工；工作 C 完成后(6 月末)间断施工，间断时间为 711 个月，直至原进度计划中工作 H 的开始时间
12、，再开始工作 H 的施工。 合理的施工安排：工作 B 施工时间为 23 个月，工作 C 施工时间为 46 个月，工作 H 施工时间为 1215 个月。 该专业施工队从 2 月初进场到 15 月底出场，最短需要时间为：14 个月。其中，间断时间为 5 个月。)解析：(2).由于种种原因，使得工程前期进展拖延，第 10 月初对工程实际进展情况进行检查发现，G 工作刚刚开始，其他工作进展均后延 4 个月。现建设单位仍要求按原计划时间竣工，施工单位将工作(G、H、L 划分为两个流水段组织流水作业，具体数据见下表： 工段及流水节拍数据表流水节拍 施工段一 施工段二工作 G 2 3工作 H 2 2工作 L
13、 2 3试问 G、H、L 三项工作的流水施工工期为多少?能否满足建设单位提出的按原计划日期竣工的要求，并说明理由。（分数：10.00）_正确答案：(工作 G、H、L 为无节奏流水施工，按“大差法”计算其流水施工工期：(1)各施工过程流水节拍的累加数列工作 G：2 5工作 H：2 4工作 L：2 5(2)错位相减，取最大值得流水步距KG,H*所以：K G,H=3KG,L*所以：K H,L=2(3)G、H、L 三项工作的流水施工工期为：(3+2)+(2+3)=10 个月。(4)调整为流水作业后，实际竣工日期能满足原计划时间竣工。理由：线路 GHL 工期缩减至 10 个月；工作 F 的自由时差为 6
14、 个月，压缩 4 个月后仍不会成为关键线路；线路 GHM 工期相应缩减至 3+(2+2)+2=9 个月，也不会成为关键线路，故此时的关键线路仍为GHL，整个工程总工期为 6+10=16 个月，正好弥补施工初期 4 个月的工期滞后，仍可在原计划的 20 个月末按期完成，可满足建设单位提出的按原计划日期竣工的要求。)解析：背景：某工程项目合同工期为 18 个月，施工合同签订以后，施工单位编制了一份初始网络计划，如下图所示。（分数：20.00）(1).绘出调整后的网络进度计划图。（分数：5.00）_正确答案：(调整后的网络进度计划如下图所示： *)解析：(2).如果各项工作均按最早时间安排，起重机械
15、在现场闲置时间?并说明理由。（分数：5.00）_正确答案：(起重机械在现场闲置 2 个月。 理由： (1)如果各项工作均按最早时间开始，工作 C 最早完成时间为 5 月，工作 H 最早开始时间为 7 月，则工作 C 与工作 H 之间机械闲置 2 个月； (2)工作 H 的最早完成时间是 12 月，工作 J 最早开始时间为第 13 个月，则工作 H 与工作 J 之间机械不闲置； 所以，该起重吊装机械在现场共闲置 2 个月。)解析：(3).为减少机械闲置，工作 C 应如何安排?并说明理由。（分数：5.00）_正确答案：(为了减少机械闲置时间，工作 C 的开始时间滞后 2 个月开始。 理由：工作 C
16、 与工作 H 之间机械闲置 2 个月；工作 H 与工作 J 之间机械不闲置，故把工作 C 开始时间滞后 2 个月，则机械可连续使用，无闲置时间。)解析：(4).施工单位向建设单位索赔赶工费 3 万元是否成立?并说明理由。（分数：5.00）_正确答案：(施工单位向建设单位索赔赶工费 3 万元不成立。 工作 I 总时差为 6 个月，停工待图 2 个月后开始施工，仍不影响总工期，工作 I 不需要赶工也能按原合同工期完工，故施工单位关于 I 工作赶工费 3万元的索赔不成立。)解析：背景：某公司中标某沿海城市一栋办公楼工程，该公司进场后，对整个工程各工序进行划分，编制双代号时标网络图，并根据 6 月底、
17、11 月底进度检查实际情况，在网络图中标出两次检查的实际进度前锋线，如下图所示：（分数：20.00）(1).根据时标网络图进度前锋线分析 6 月、11 月底工程的实际进展情况。（分数：5.00）_正确答案：(根据时标网络图上进度前锋线可知： (1)6 月底检查结果：工作 E 进度超前一个月，工作 C进度滞后一个月，工作 D 进度滞后一个月。 (2)11 月底检查结果：工作 E 进度滞后一个月，工作 I 进度与原计划一致，工作 J 进度滞后三个月。)解析：(2).根据 11 月底的检查情况，试绘制从 12 月开始到工程结束的时标网络计划。（分数：5.00）_正确答案：(从 12 月开始，工作 E
18、 剩余一个月，工作 J 刚刚开始，从 12 月开始到工程结束的时标网络计划如下图所示： *)解析：(3).事件一中，施工单位的各项索赔是否成立?并分别说明理由。（分数：5.00）_正确答案：(事件一中的 2 个月工期索赔：成立 理由：工作 H 在关键线路上，其工期延误将造成总工期延误，造成工期延误的原因属不可抗力，故工期索赔成立。 事件一中的 43 万元费用索赔：不成立 理由：不可抗力造成的费用损失，其中：(1)施工单位人工费、机械费、临时建筑损失费等 18 万元应由施工单位自行承担；(2)建筑物受到海水侵蚀，清理、返工费用 25 万元应由建设单位承担。)解析：(4).事件二中，施工单位的各项
19、索赔是否成立(不考虑事件一的影响)?并分别说明理由。（分数：5.00）_正确答案：(事件二中的 2 个月工期索赔：不成立 理由：原进度计划中，I 工作存在自由时差，自由时差为 2 个月。造成工期延误的原因虽为建设单位供应材料的质量问题，但延误的 2 个月不影响总工期，故工期索赔不成立。 事件二中的 5 万元费用索赔：成立 理由：建设单位供应的材料，其质量责任属建设单位责任范围，故费用索赔成立。)解析：背景： 某单项工程，按如下进度计划网络图组织施工： （分数：20.01）(1).应如何调整原计划，既经济又保证整体工作能在计划的 170d 内完成，并列出详细调整过程。（分数：6.67）_正确答案
20、：(目前总工期拖后 15d，此时的关键线路：BDH (1)其中工作 B 赶工费率最低，故先对工作B 持续时间进行压缩： 工作 B 压缩 5d，因此增加费用为 5200=1000 元； 总工期为：185-5=180d； 关键线路：BDH (2)剩余关键工作中，工作 D 赶工费率最低，故应对工作 D 持续时间进行压缩： 工作 D压缩的同时，应考虑与之平行的各线路，以各线路工作正常进展均不影响总工期为限； 故工作 D 只能压缩 5d，因此增加费用为：5300=1500 元； 总工期为：180-5=175d； 关键线路：BDH 和 BCFH两条。 (3)剩余关键工作中，存在三种压缩方式：1)同时压缩工
21、作 C、工作 D；2)同时压缩工作 F、工作D；压缩工作 H。 同时压缩工作 C 和工作 D 的赶工费率最低，故应对工作 C 和工作 D 同时进行压缩： 工作 C 最大可压缩天数为 3d，故本次调整只能压缩 3d，因此增加费用为：3100+3300=1200 元； 总工期为：175-3=172d； 关键线路：BDH 和 BCFH 两条。 (4)剩下压缩方式中，压缩工作 H 赶工费率最低，故应对工作 H 进行压缩。 工作 F 压缩 2 天，因此增加费用为：2420=840 元； 总工期为：172-2=170d。 (5)通过以上工期调整，工作仍能按原计划的 170d 完成。)解析：(2).试计算经调整后，所需投入的赶工费用。（分数：6.67）_正确答案：(所需投入的赶工费为：1000+1500+1200+840=4540 元。)解析：(3).重新绘制调整后的进度计划网络图，并列出关键线路(工作表示)。（分数：6.67）_正确答案：(调整后的进度计划网络图如下所示： * 其工作表示的关键线路为：ABDH 和ABCFH。)解析：
