1、建设工程施工管理-187 及答案解析(总分：120.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：11，分数：70.00)甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务，为提高项目组织系统的运行效率，减少项目组织结构的层次，该公司决定设置纵向和横向工作部门。（分数：8.00）(1).该项目所选用的组织结构模式是( )。（分数：1.00）A.矩阵组织结构B.项目组织结构C.线性组织结构D.职能组织结构(2).常用组织结构模式不包括( )。（分数：1.00）A.职能组织结构B.部门组织结构C.线性组织结构D.矩阵组织结构(3).为避免纵向和横向工作部门指令矛盾时对工作产生的影响，宜选择的做法是(
2、)。（分数：1.00）A.让两类部门自己解决矛盾B.明确以纵向指令或横向指令为主的管理模式C.由最高管理者亲自指挥D.由公司员工判断(4).横向工作部门可以是( )。（分数：1.00）A.采购管理部门B.各子项目管理部门C.预算管理部门D.人事管理部门(5).组织结构模式可用组织结构图来描述，组织结构图反映一个组织系统中各组成部门之间的( )关系。（分数：1.00）A.劳务关系B.任务关系C.组织关系D.合同关系(6).业主方与各方项目参与者有各自的项目管理任务，这些项目管理任务都应明确由哪个部门(或个人)负责，由哪些工作部门(或个人)配合或参与。进行这项工作的组织工具是( )。（分数：1.0
3、0）A.项目结构图B.工作任务分工表C.工作流程图D.组织结构图(7).业主方与项目各参与方都有各自的项目管理的任务，都应编制各自的项目管理任务分工表，为了制定这个表，应先进行的工作是( )。（分数：1.00）A.绘制结构图B.明确合同关系C.详细分解相关管理任务D.确定管理职能(8).管理是由多个环节组成的过程，其中属于决策环节的是( )。（分数：1.00）A.执行补救方案B.制定几个可能的补救方案C.从多个方案中确定一个拟执行方案D.检查补救方案的执行情况1999 年我国重庆市綦江县彩虹桥突然整体垮塌，造成 40 人死亡，14 人受伤，直接经济损失 631 万元，在国内一度成为人们关注的热
4、点，引起全社会对建设工程质量整体水平的怀疑，构成社会不安定因素，所以对于建设工程质量问题和质量事故不能掉以轻心，必须予以高度重视。（分数：11.00）(1).按照事故造成损失的严重程度，该事故可判定为( )。（分数：1.00）A.一般质量事故B.严重质量事故C.重大质量事故D.特别重大事故(2).若经调查，该事故是由于材料检验不严，施工单位的质量体系不完善造成的，该事故应判定为( )。（分数：1.00）A.指导责任事故B.社会经济原因C.技术原因引发的事故D.管理原因引发的事故(3).事故的处理要建立在原因分析的基础上，并广泛地听取专家及有关方面的意见，经科学论证，决定事故是否进行处理属于(
5、)。（分数：1.00）A.事故的原因分析B.制定事故处理的方案C.事故调查D.事故处理的鉴定验收(4).当工程质量缺陷经过修补处理后不能满足规定的质量标准要求，或不具备补救可能性则必须采取( )。（分数：1.00）A.限制使用B.不作处理C.返工处理D.加固处理(5).凡是工程不合格，必须进行返修、加固或报废处理，由此造成直接经济损失低于 5000 元的称为( )。（分数：1.00）A.质量问题B.质量不合理C.质量事故D.质量缺陷(6).建设部关于工程建设重大事故报告和调查程序规定有关问题的说明文件指出：直接经济在( )以上的称为质量事故。（分数：1.00）A.1 000 元B.2 000
6、元C.4 000 元D.5 000 元(7).在工程项目实施中由于设计问题，施工在技术上的失误而造成的质量事故属于( )。（分数：1.00）A.管理原因引发的质量事故B.技术原因引发的质量事故C.操作责任事故D.重大质量事故(8).质量事故的处理是否达到预期的目的，是否依然存在隐患，应通过( )做出确认。（分数：1.00）A.检查鉴定和验收B.制定事故处理方案C.分析事故原因D.事故调查(9).在施工质量事故处理的基本方法中，当裂缝宽度不大于 0.2mm 时，采用( )。（分数：1.00）A.嵌缝密闭法B.灌浆修补法C.表面密封法D.内部封填法(10).在施工质量事故处理的基本方法中，当裂缝宽
7、度大于( )时，采用嵌缝密闭法。（分数：1.00）A.0.2 mmB.0.3 mmC.0.4 mmD.0.6 mm(11).( )主要是针对危机承载力缺陷质量事故的处理。（分数：1.00）A.修补处理B.加固处理C.返工处理D.限制使用某施工企业与业主签订了某工程的施工承包合同。经监理工程师审核批准的施工进度计划如下图所示：（分数：6.00）(1).工作 B 的总时差和自由时差( )周。（分数：1.00）A.B.C.D.(2).如果 A、H、K 三项工作共同用一台施工机械而必须顺序施工，是在不影响总工期前提下，该施工机械在现场的最小闲置时间是( )周。（分数：1.00）A.B.C.D.(3).
8、在工程网络计划中，关键线路是指( )的线路。A双代号时标网络计划中无波形线 B单代号搭接网络计划中时距总和最大B双代号网络计划中由关键节点组成 D单代号网络计划中由关键工作组成（分数：1.00）A.B.C.D.(4).下列关于网络计划的说法正确的是( )。（分数：1.00）A.B.C.D.(5).在网络计划中，关键工作是指( )。（分数：1.00）A.B.C.D.(6).双代号网络图中虚线表示( )。（分数：1.00）A.B.C.D.某工业架空热力管道工程由型钢支架工程和管道工程两项工程内容组成。由于现行预算定额中没有适用的定额子目，需要根据现场实测数据，结合工程所在地的人工、材料、机械台班价
9、格，编制每 10t 型钢支架和每 10m 管道工程单价。若测得每焊接 1t 型钢支架需要基本工作时间为 54h，辅助工作时间、准备与结束工作时间、不可避免的中断时间、休息时间分别占工作延续时间的 3%、2%、2%、18%。若除焊接外，对每吨型钢支架的安装、防腐、油漆等作业所测算出的人工时间定额为 12 工日。各项作业人工幅度差取 10%。若工程所在地综合人工日工资标准为 22.50 元，每吨型钢支架工程消耗的各种型钢为 1.06t (每吨型钢综合单价 3 600 元)，消耗其他材料费为 380 元，消耗各种机械台班费为 490 元。（分数：4.00）(1).工人完成一定产品的施工工艺过程能消耗
10、的时间是( )。（分数：1.00）A.必需消耗的时间B.基本工作时间C.辅助工作时间D.有效工作时间(2).每焊接 1 t 型钢支架的人工时间定额为( )工日/t。（分数：1.00）A.8B.7C.9D.10(3).每焊接 1 t 型钢支架的产量定额为( )t/工日。（分数：1.00）A.0.125B.0.143C.0.111D.0.1(4).下列选项中，不属于人工定额的制定方法的是( )。（分数：1.00）A.技术测定法B.统计分析法C.比较类推法D.理论计算法某建设工程采用工程量清单计价方式计价，根据建筑安装工程费用项目组成(建标2003206 号)和建设工程工程量清单计价规范组价。施工招
11、标过程中，投标人在研究招标文件后认为，招标范围内的一个主要分部分项工程采用了新工艺，无现成可以参考的成本和报价，需要单独测算其综合单价。（分数：7.00）(1).建设工程工程量清单计价规范中采用的综合单价为( )。（分数：1.00）A.工料单价B.完全费用综合单价C.不完全费用综合单价D.单项费用综合单价(2).一般情况下，采用( )计算分项工程中的管理费和利润费。（分数：1.00）A.分摊法B.参数法C.实物量法D.分包法(3).在计算措施项目综合单价的方法中，( )法是指按一定的基数乘系数的方法或自定义公式进行计算的。（分数：1.00）A.参数法计价B.实物量法计价C.分包法计价D.分摊法
12、计价(4).建设工程工程量清单计价规范规定，要求分析措施项目综合单价的项目有( )。（分数：1.00）A.人工费、材料费、机械费、管理费、风险费B.人工费、材料费、机械费、管理费、税金C.人工费、材料费、机械费D.人工费、材料费、机械费、管理费、利润(5).采用工程量清单计价方法，业主对设计变更而导致的工程造价的变化一目了然，业主可以根据投资情况来决定是否进行设计变更，这反映了工程量清单计价方法( )的特点。（分数：1.00）A.有利于业主对投资的控制B.有利于标底的管理与控制C.满足竞争的需要D.有利于实现风险合理分担(6).工程量清单计价主要适用于( )阶段。（分数：1.00）A.施工B.
13、招标C.设计D.投资决策(7).工程量清单编制的依据为( )。（分数：1.00）A.工程量B.工程量清单项目设置C.工程量计算规则D.工程量清单标准格式某项目编制施工成本计划时，先将成本按分部分项工程进行了划分，又将各分部分项工程成本人工费、材料费和施工机械使用费等分开编制。该项目于某年 1 月开工，至同年 5 月检查时得下图所示曲线。（分数：9.00）(1).场景中项目施工成本计划编制的方法属于( )。（分数：1.00）A.B.C.D.(2).通过该曲线，可以分析得到( )。（分数：1.00）A.B.C.D.(3).该项目采用的分析方法所反映的费用偏差是( )。（分数：1.00）A.B.C.
14、D.(4).属于该项目采用的分析方法特点的是( )。（分数：1.00）A.B.C.D.(5).某打桩工程合同约定，某月计划完成工程桩 120 根；单价为 1.2 万元/根。时值月底，经确认的承包商实际完成的工程桩为 110 根；实际单价为 1.3 万元/根，则该工程的计划工作预算费用(BCWS)为( )万元。（分数：1.00）A.B.C.D.(6).某土方工程，某月计划开挖 160 000m3，合同单价 85 元/m 3。到月底实际完成土方量为 180 000m 3，实际单价 72m3，则该工程的以工作量表示的进度偏差(SV)为( )万元。（分数：1.00）A.B.C.D.(7).某混凝土工程
15、，合同约定的某月计划完成工程量 500m3，单价 600 元/m 3。至月底，经确认的承包商实际完成工程量为 400m3，实际单价 700 元/m 3，则该工程的费用绩效指数(CPI)为( )。（分数：1.00）A.B.C.D.(8).某工程商品混凝土的目标产量为 500 m3，单价 720 元/m 3，损耗率 4%。实际产量为 550m 3，单价 730元/m 3，损耗率 3%。采用因素分析法进行分析，由单价提高使费用增加了( )元。（分数：1.00）A.B.C.D.(9).某土方开挖工程，某月计划完成土方量 4 000m3，计划单价 80 元/m 3，时至月底实际完成工程量为 4 500m
16、3，实际单价为 78 元/m 3，通过赢得值法分析可知( )。（分数：1.00）A.B.C.D.某工程施工单位根据工程项目的各项工作的持续时间和工作时间的逻辑关系编制的单代号网络计划，计划图如下图所示(时间单位：月)。（分数：4.00）(1).该工程项目的计算工期为( )个月。（分数：1.00）A.B.C.D.(2).该单代号网络计划中的关键线路为( )。（分数：1.00）A.B.C.D.(3).工作 B 的总时差和自由时差为( )个月。（分数：1.00）A.B.C.D.(4).工作 K 的最早完成和最迟完成时间分别为( )个月。（分数：1.00）A.B.C.D.某工程项目可分解为 A、B、C
17、 等 10 项工作，根据各项工作之间的逻辑关系及持续时间编制的双代号网络如下图所示(时间单位：周)。（分数：5.00）(1).与横道图相比，用网络图编制工程项目进度计划的优点不包括( )。（分数：1.00）A.B.C.D.(2).在该网络计划中，确定其计划工期的正确方法为( )。（分数：1.00）A.B.C.D.(3).该双代号网络计划中的关键线路为( )。（分数：1.00）A.B.C.D.(4).工作 F 的最早开始时间和最迟完成时间分别为第( )周。（分数：1.00）A.B.C.D.(5).在该网络计划的执行过程中，检查发现工作 D 的实际进度比原计划推迟了 5 周，下列说法中错误的是(
18、)。（分数：1.00）A.B.C.D.建设工程质量不仅关系到建设工程的适用性和建设项目的投资收益，同时也关系到人民群众生命财产的安全。施工质量控制是整个建设工程项目质量控制的关键阶段，为做好建设工程施工质量控制，应深入理解相关内容，其中包括施工质量的政府监督。（分数：4.00）(1).施工质量政府监督管理的主要手段是( )。（分数：1.00）A.施工许可制度与标准化管理制度B.施工旁站制度与竣工验收备案制度C.施工许可制度与竣工验收备案制度D.施工标准化管理制度和竣工验收备案制度(2).建设工程项目结构主要部位的分部工程质量验收证明需要在各方验收后( )内报工程质量监督机构备案。（分数：1.0
19、0）A.五天B.七天C.三天D.十五天(3).在竣工阶段的质量监督工作中，工程质理监督机构应编制单位工程质量监督报告，并在竣工验收之日起( )提交到竣工验收备案部门。（分数：1.00）A.五天B.七天C.三天D.十五天(4).下列选项中不属于施工质量政府监督的主要内容的是( )。（分数：1.00）A.地基基础B.主体结构C.环境质量D.施工人员数量某施工企业承揽了一办公楼的建筑施工任务，公司随后组建了该工程的项目经理部，公司和项目部都设置了安全管理机构。项目部也编制了该工程的施工安全管理计划和施工安全技术措施，该企业选派 A 为工程项目经理。该施工单位为了缩短工期，在浇筑楼板混凝土过程中，进行
20、 24 h 连续浇筑作业，引起了附近居民的投诉。施工期间，为了节约成本，项目经理 A 安排将现场污水直接排入邻近的河流。（分数：5.00）(1).该施工企业安全管理机构的第一责任人是( )。（分数：1.00）A.总工程师B.专职安全员C.总经理D.法人(2).施工安全管理的工作目标要求按期开展安全检查活动，对查出的事故隐患的整改应达到整改“五定”要求，即：定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人和( )（分数：1.00）A.定整改验收入B.定整改预算C.定整改方案D.定整改目标(3).根据施工安全技术措施计划的实施要求，下列各项中不属于安全技术交底主要内容的有( )。（分数：1.
21、00）A.项目的施工特点和安全要求B.关键环节的质量标准C.应注意的安全防范事项D.“四口”“五临边”的防护设施(4).施工现场搅拌机前台，混凝土输送泵及运输车辆清洗等产生的废水应( )。（分数：1.00）A.根据施工方便就道排放B.直接排入市政排水管网或河流C.直接排出场外D.通过现场沉淀池后排入市政排水管网(5).各种混凝土搅拌机夜间施工时，产生的噪声不得超过限值( )dB。（分数：1.00）A.50B.55C.65D.70某工程项目中，A 公司作为工程承包人与 B 公司作为劳务分包人签订了劳务分包合同，约定由 B 公司负责现场的脚手架搭设，A 公司负责提供该分包工程所需的材料，双方约定劳
22、务报酬采用固定劳务报酬。（分数：7.00）(1).该项目中，对运至施工场地用于该分包工程的材料，应由( )办理或获得保险。（分数：1.00）A.B 公司B.发包人C.A 公司D.工程师(2).建筑工程施工劳务分包合同(示范文本)中规定，从工程承包人收到承包人向劳务分包人递交的结算资料到工程承包人向劳务分包人支付劳务报酬尾款，最长不得超过( )。（分数：1.00）A.7 天B.14 天C.28 天D.30(3).固定劳务报酬可以调整价格的情况是( )。（分数：1.00）A.通货膨胀导致劳务价格变化B.由于劳务分包人原因造成的返工C.由于劳务分包人原因造成的安全事故D.法律政策变化导致劳务价格变化
23、(4).建设工程施工劳务分包合同中，劳务分包人在施工现场内使用的安全保护用品，由劳务分包人提供使用计划，经工程承包人批准后，由( )负责供应。（分数：1.00）A.工程承包人B.工程师C.劳务分包人D.发包人(5).在劳务分包合同条款中规定的工程承包人的主要义务中，承包人组建与工程相适应的项目管理班子全面履行总包合同，组织实施施工管理的各项要作，对工程和质量向( )负责。（分数：1.00）A.承包人B.发包人C.分包人D.工程师(6).在建设工程施工劳务分包合同中，劳务分包人须服从( )转发的发包人及工程师的指令。（分数：1.00）A.工程承包人B.监理工程师C.项目经理D.有关责任人(7).
24、采用( )方式的，施工过程中不计工时和工程量。（分数：1.00）A.固定劳务报酬B.按确定的工时计算劳务报酬的C.按确认的工程量计劳务报酬的D.计酬二、多项选择题(总题数：3，分数：50.00)某施工单位承包了某公司的一个安装工程项目，双方签定了合同。符合建标2003206 号关于印发建筑安装工程费用项目组成文件的有关规定。（分数：14.00）(1).按建标2003206 号文件的规定，措施费包括( )。（分数：2.00）A.脚手架费B.材料检验试验费C.夜间施工增加费D.二次搬运费E.混凝土、钢筋混凝土模板及支架费(2).下列费用中属于施工机械使用费的包括( )。（分数：2.00）A.养路费
25、B.机械经常修理费C.机械操作人员工资D.危险作业意外伤害保险E.大型机械设备进出物及安拆费(3).下列费用中属于建筑安装工程规费的有( )。（分数：2.00）A.社会保障费B.固定资产使用费C.工具用具使用费D.住房公积金E.危险作业意外伤害保险(4).按照建筑安装工程费用项目组成的规定，下列项目属于建筑安装工程费用项目的有( )。（分数：2.00）A.直接费B.设备购置费C.利润D.建设期利息E.税金(5).根据建筑安装工程费用项目组成(建标2003206 号)文件的规定，工料单价法计算程序中，当以直接费为计算基数时，利润的计算基数包括( )。（分数：2.00）A.企业管理费B.措施费C.
26、建设单位管理费D.规费E.直接工程费(6).根据建筑安装：厂程费用项目组成(建标2003206 号)文件的规定，劳动保险费包括( )。（分数：2.00）A.女职工哺乳时间的工资B.职工退休金C.离退休职工的异地安家补贴费D.医疗保险费E.养老保险费(7).建筑安装工程现场管理费的组成内容包括( )。（分数：2.00）A.特殊地区施工增加费B.工程点交费C.工程排污费D.土地使用费E.特殊工种安全保险费施工方进度控制的任务上依据施工任务委托合同，对施工进度的要求控制施工工作进度，这是施工方履行合同的义务，为确保工程进度按合同如期完成，施工方需对工程施工进度进行有效的控制。（分数：20.00）(1
27、).常见的影响工程进度的风险有( )。（分数：2.00）A.组织风险B.合同风险C.管理风险D.质量风险E.技术风险(2).信息技术作为对进度控制的管理手段，它的应用有利于( )。（分数：2.00）A.有利于促进进度信息的交流和项目各参与方的协同工作B.有利于提高进度信息的透明度C.有利于提高进度信息的处理效率D.有利于所编制进度计划的实现E.有利于设计技术和施工技术的选用(3).在建设工程进度控制工作中，控制进度的组织措施包括( )。（分数：2.00）A.审查承包商提交的进度计划，使其能在合理的状态下施工B.建立进度信息沟通网络及计划实施中的检查分析制度C.采用网络计划技术结合电子计算机的应
28、用，对工程进度实施动态控制D.建立进度计划审核制度和工程进度报告制度E.建立进度控制目标体系，明确进度，控制人员及其职责分工(4).影响建设工程进度的因素很多，其中属于组织管理因素的有( )。（分数：2.00）A.临时停水停电B.施工安全措施不当C.计划安排原因导致相关作业脱节D.向有关部门提出各种申请审批手续的延误E.地下埋藏文物的保护及处理(5).施工进度控制的主要工作环节包括( )。（分数：2.00）A.编制施工进度计划B.分析计划执行的情况C.组织施工进度计划的实施D.编制资源需求计划E.施工进度计划检查与调整(6).常见的影响工程进度的风险包括( )。（分数：2.00）A.组织与管理
29、风险B.社会风险C.合同风险D.资源(人力、物力和财力)风险E.技术风险(7).施工进度计划的调整应包括( )。（分数：2.00）A.工程量的调整B.工作(工序)起止时间的调整C.资源提供条件的调整D.施工预算的调整E.施工管理组织体系的调整(8).施工进度计划的检查应按统计周期的规定定期进行，并应根据需要进行不定期的检查。施工进度计划检查的内容包括( )。（分数：2.00）A.检查工程量的完成情况B.检查工作时间的执行情况C.检查措施的落实情况D.资源使用及与进度保证的情况E.前一次进度计划检查提出问题的整改情况(9).施工方进度控制的措施主要包括( )。（分数：2.00）A.组织措施B.管
30、理措施C.经济措施D.技术措施E.纠偏措施(10).进度控制的主要工作环节包括( )。（分数：2.00）A.进度目标的分析和论B.编制进度计划C.定期跟踪进度计划的执行情况D.采取纠偏措施E.分析原因某工程包含两个单项工程，分别发包给甲、乙两个承包商。在施工中发生如下事件。事件一：该工程签约时的计算工程价款为 1 000 万元，该工程固定要素的系数为 0.2；在结算时，各参加调值的品种，除钢材的价格指数增长了 10%外均未发生变化，钢材费用占调值部分的 50%。事件二：混凝土工程当年六月开始施工，当地气象资料显示每年七月份为雨期，在此期间承包商由于采取防雨排水措施而增加费用 1.5 万元；另由
31、于业主原因致使工程在八月份暂停一个月。承包商拟提出索赔。事件三：工程竣工后，发包人在收到甲递交的竣工结算报告及资料后 2 个月还没支付结算价款；发包人认可竣工验收报告已经 1 个月，但乙一直未提交完整的竣工结算报告及资料。（分数：16.00）(1).针对事件一，在工程动态结算时，采用调值公式法进行结算需要做好( )等工作。（分数：2.00）A.确定调值品种B.确定调值幅度C.商定调整因素D.确定考核地点和时间E.确定价格调值系数(2).FIDIC 合同条件下，在应用调值公式法进行工程价款动态结算时，价格的调整需要确定时点价格，这里的时点价格包括( )。（分数：2.00）A.开工时的市场价格B.
32、政府指定的价格C.基准时期的市场价格D.工程价款结算时的指令价格E.特定付款证书有关的期间最后一天的 49 天前的时点价格(3).针对事件二，承包商可索赔( )。（分数：2.00）A.防雨排水措施增加量B.不可辞退工人窝工费C.材料的超期储存费D.延期一个月应得利润E.增加的现场管理费(4).针对事件三，以下说法正确的有( )。（分数：2.00）A.发包人应按银行同期存款利率向甲支付拖欠的利息，并承担违约责任B.甲承包商可与发包人协议将工程折价，并从工程折价的价款中优先受偿C.甲承包商可以申请法院将工程依法拍卖，并从拍卖的价款中优先受偿D.若发包人要求交付工程，乙承包商应当交付E.若发包人不要
33、求交付工程，乙承包商应承担保管责任(5).索赔证据的基本要求是( )。（分数：2.00）A.真实性B.及时性C.全面性D.关联性E.科学性(6).常见的索赔证据主要有( )。（分数：2.00）A.工程各项会议纪要B.发包人或工程师签认的签证C.投标前发包人提供的参考资料和现场资料D.工程核算资料，财务报告等E.质量检验书(7).索赔成立的前提条件有( )。（分数：2.00）A.与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失B.造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任C.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告D.由于监理工程师对
34、合同文件的歧义解释，技术资料不确切，或由于不可抗力导致施工条件的改变，造成了时间、费用的增加E.发包人违反合同给承包人造成时间，费用的损失(8).当承包人提出索赔后，工程师要对其提供的证据进行审查，属于有效证据的包括( )。（分数：2.00）A.招标文件中的投标须知B.施工会议纪要C.招标阶段发包人对承包人质疑的书面解答D.检查和试验纪录E.工程师书面命令建设工程施工管理-187 答案解析(总分：120.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：11，分数：70.00)甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务，为提高项目组织系统的运行效率，减少项目组织结构的层次，该公司决定设置纵向和
35、横向工作部门。（分数：8.00）(1).该项目所选用的组织结构模式是( )。（分数：1.00）A.矩阵组织结构 B.项目组织结构C.线性组织结构D.职能组织结构解析：(2).常用组织结构模式不包括( )。（分数：1.00）A.职能组织结构B.部门组织结构 C.线性组织结构D.矩阵组织结构解析：(3).为避免纵向和横向工作部门指令矛盾时对工作产生的影响，宜选择的做法是( )。（分数：1.00）A.让两类部门自己解决矛盾B.明确以纵向指令或横向指令为主的管理模式 C.由最高管理者亲自指挥D.由公司员工判断解析：(4).横向工作部门可以是( )。（分数：1.00）A.采购管理部门B.各子项目管理部门
36、 C.预算管理部门D.人事管理部门解析：(5).组织结构模式可用组织结构图来描述，组织结构图反映一个组织系统中各组成部门之间的( )关系。（分数：1.00）A.劳务关系B.任务关系C.组织关系 D.合同关系解析：(6).业主方与各方项目参与者有各自的项目管理任务，这些项目管理任务都应明确由哪个部门(或个人)负责，由哪些工作部门(或个人)配合或参与。进行这项工作的组织工具是( )。（分数：1.00）A.项目结构图B.工作任务分工表 C.工作流程图D.组织结构图解析：(7).业主方与项目各参与方都有各自的项目管理的任务，都应编制各自的项目管理任务分工表，为了制定这个表，应先进行的工作是( )。（分
37、数：1.00）A.绘制结构图B.明确合同关系C.详细分解相关管理任务 D.确定管理职能解析：(8).管理是由多个环节组成的过程，其中属于决策环节的是( )。（分数：1.00）A.执行补救方案B.制定几个可能的补救方案C.从多个方案中确定一个拟执行方案 D.检查补救方案的执行情况解析：1999 年我国重庆市綦江县彩虹桥突然整体垮塌，造成 40 人死亡，14 人受伤，直接经济损失 631 万元，在国内一度成为人们关注的热点，引起全社会对建设工程质量整体水平的怀疑，构成社会不安定因素，所以对于建设工程质量问题和质量事故不能掉以轻心，必须予以高度重视。（分数：11.00）(1).按照事故造成损失的严重
38、程度，该事故可判定为( )。（分数：1.00）A.一般质量事故B.严重质量事故C.重大质量事故D.特别重大事故 解析：(2).若经调查，该事故是由于材料检验不严，施工单位的质量体系不完善造成的，该事故应判定为( )。（分数：1.00）A.指导责任事故B.社会经济原因C.技术原因引发的事故D.管理原因引发的事故 解析：(3).事故的处理要建立在原因分析的基础上，并广泛地听取专家及有关方面的意见，经科学论证，决定事故是否进行处理属于( )。（分数：1.00）A.事故的原因分析B.制定事故处理的方案 C.事故调查D.事故处理的鉴定验收解析：(4).当工程质量缺陷经过修补处理后不能满足规定的质量标准要
39、求，或不具备补救可能性则必须采取( )。（分数：1.00）A.限制使用B.不作处理C.返工处理 D.加固处理解析：(5).凡是工程不合格，必须进行返修、加固或报废处理，由此造成直接经济损失低于 5000 元的称为( )。（分数：1.00）A.质量问题 B.质量不合理C.质量事故D.质量缺陷解析：(6).建设部关于工程建设重大事故报告和调查程序规定有关问题的说明文件指出：直接经济在( )以上的称为质量事故。（分数：1.00）A.1 000 元B.2 000 元C.4 000 元D.5 000 元 解析：(7).在工程项目实施中由于设计问题，施工在技术上的失误而造成的质量事故属于( )。（分数：1
40、.00）A.管理原因引发的质量事故B.技术原因引发的质量事故 C.操作责任事故D.重大质量事故解析：(8).质量事故的处理是否达到预期的目的，是否依然存在隐患，应通过( )做出确认。（分数：1.00）A.检查鉴定和验收 B.制定事故处理方案C.分析事故原因D.事故调查解析：(9).在施工质量事故处理的基本方法中，当裂缝宽度不大于 0.2mm 时，采用( )。（分数：1.00）A.嵌缝密闭法B.灌浆修补法C.表面密封法 D.内部封填法解析：(10).在施工质量事故处理的基本方法中，当裂缝宽度大于( )时，采用嵌缝密闭法。（分数：1.00）A.0.2 mmB.0.3 mm C.0.4 mmD.0.
41、6 mm解析：(11).( )主要是针对危机承载力缺陷质量事故的处理。（分数：1.00）A.修补处理B.加固处理 C.返工处理D.限制使用解析：某施工企业与业主签订了某工程的施工承包合同。经监理工程师审核批准的施工进度计划如下图所示：（分数：6.00）(1).工作 B 的总时差和自由时差( )周。（分数：1.00）A.B. C.D.解析：(2).如果 A、H、K 三项工作共同用一台施工机械而必须顺序施工，是在不影响总工期前提下，该施工机械在现场的最小闲置时间是( )周。（分数：1.00）A.B.C. D.解析：(3).在工程网络计划中，关键线路是指( )的线路。A双代号时标网络计划中无波形线
42、B单代号搭接网络计划中时距总和最大B双代号网络计划中由关键节点组成 D单代号网络计划中由关键工作组成（分数：1.00）A. B.C.D.解析：(4).下列关于网络计划的说法正确的是( )。（分数：1.00）A.B. C.D.解析：(5).在网络计划中，关键工作是指( )。（分数：1.00）A. B.C.D.解析：(6).双代号网络图中虚线表示( )。（分数：1.00）A.B.C. D.解析：某工业架空热力管道工程由型钢支架工程和管道工程两项工程内容组成。由于现行预算定额中没有适用的定额子目，需要根据现场实测数据，结合工程所在地的人工、材料、机械台班价格，编制每 10t 型钢支架和每 10m 管
43、道工程单价。若测得每焊接 1t 型钢支架需要基本工作时间为 54h，辅助工作时间、准备与结束工作时间、不可避免的中断时间、休息时间分别占工作延续时间的 3%、2%、2%、18%。若除焊接外，对每吨型钢支架的安装、防腐、油漆等作业所测算出的人工时间定额为 12 工日。各项作业人工幅度差取 10%。若工程所在地综合人工日工资标准为 22.50 元，每吨型钢支架工程消耗的各种型钢为 1.06t (每吨型钢综合单价 3 600 元)，消耗其他材料费为 380 元，消耗各种机械台班费为 490 元。（分数：4.00）(1).工人完成一定产品的施工工艺过程能消耗的时间是( )。（分数：1.00）A.必需消
44、耗的时间B.基本工作时间 C.辅助工作时间D.有效工作时间解析：(2).每焊接 1 t 型钢支架的人工时间定额为( )工日/t。（分数：1.00）A.8B.7C.9 D.10解析：(3).每焊接 1 t 型钢支架的产量定额为( )t/工日。（分数：1.00）A.0.125B.0.143C.0.111 D.0.1解析：(4).下列选项中，不属于人工定额的制定方法的是( )。（分数：1.00）A.技术测定法B.统计分析法C.比较类推法D.理论计算法 解析：某建设工程采用工程量清单计价方式计价，根据建筑安装工程费用项目组成(建标2003206 号)和建设工程工程量清单计价规范组价。施工招标过程中，投
45、标人在研究招标文件后认为，招标范围内的一个主要分部分项工程采用了新工艺，无现成可以参考的成本和报价，需要单独测算其综合单价。（分数：7.00）(1).建设工程工程量清单计价规范中采用的综合单价为( )。（分数：1.00）A.工料单价B.完全费用综合单价C.不完全费用综合单价 D.单项费用综合单价解析：(2).一般情况下，采用( )计算分项工程中的管理费和利润费。（分数：1.00）A.分摊法 B.参数法C.实物量法D.分包法解析：(3).在计算措施项目综合单价的方法中，( )法是指按一定的基数乘系数的方法或自定义公式进行计算的。（分数：1.00）A.参数法计价 B.实物量法计价C.分包法计价D.
46、分摊法计价解析：(4).建设工程工程量清单计价规范规定，要求分析措施项目综合单价的项目有( )。（分数：1.00）A.人工费、材料费、机械费、管理费、风险费B.人工费、材料费、机械费、管理费、税金C.人工费、材料费、机械费D.人工费、材料费、机械费、管理费、利润 解析：(5).采用工程量清单计价方法，业主对设计变更而导致的工程造价的变化一目了然，业主可以根据投资情况来决定是否进行设计变更，这反映了工程量清单计价方法( )的特点。（分数：1.00）A.有利于业主对投资的控制 B.有利于标底的管理与控制C.满足竞争的需要D.有利于实现风险合理分担解析：(6).工程量清单计价主要适用于( )阶段。（
47、分数：1.00）A.施工B.招标 C.设计D.投资决策解析：(7).工程量清单编制的依据为( )。（分数：1.00）A.工程量B.工程量清单项目设置 C.工程量计算规则D.工程量清单标准格式解析：某项目编制施工成本计划时，先将成本按分部分项工程进行了划分，又将各分部分项工程成本人工费、材料费和施工机械使用费等分开编制。该项目于某年 1 月开工，至同年 5 月检查时得下图所示曲线。（分数：9.00）(1).场景中项目施工成本计划编制的方法属于( )。（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：(2).通过该曲线，可以分析得到( )。（分数：1.00）A.B. C.D.解析：(3).该项目采用的分析
48、方法所反映的费用偏差是( )。（分数：1.00）A.B.C. D.解析：(4).属于该项目采用的分析方法特点的是( )。（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：(5).某打桩工程合同约定，某月计划完成工程桩 120 根；单价为 1.2 万元/根。时值月底，经确认的承包商实际完成的工程桩为 110 根；实际单价为 1.3 万元/根，则该工程的计划工作预算费用(BCWS)为( )万元。（分数：1.00）A. B.C.D.解析：(6).某土方工程，某月计划开挖 160 000m3，合同单价 85 元/m 3。到月底实际完成土方量为 180 000m 3，实际单价 72m3，则该工程的以工作量表示的
49、进度偏差(SV)为( )万元。（分数：1.00）A.B.C. D.解析：(7).某混凝土工程，合同约定的某月计划完成工程量 500m3，单价 600 元/m 3。至月底，经确认的承包商实际完成工程量为 400m3，实际单价 700 元/m 3，则该工程的费用绩效指数(CPI)为( )。（分数：1.00）A.B. C.D.解析：(8).某工程商品混凝土的目标产量为 500 m3，单价 720 元/m 3，损耗率 4%。实际产量为 550m 3，单价 730元/m 3，损耗率 3%。采用因素分析法进行分析，由单价提高使费用增加了( )元。（分数：1.00）A.B.C. D.解析：(9).某土方开挖工程，某月计划完成土方量 4 000m3，计划单价 80 元/m 3，时至月底实际完成工程量为 4 500m3，实际单价为 78 元/m 3，通过赢得值法分析可知( )。（分数：1.00）A. B.C.D.解析：某工程施工单位根据工程项目的各项工作的持续时间和工作时间的逻辑关系编制的单代号网络计划，计划图如下图所示(时间单位：月)。（分数：4.00）(1).该工程项目的计算工期为( )个月。（分数：1.00
