1、建设工程施工管理-191 及答案解析(总分：120.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.进行施工成本控制，工程实际完成量、成本实际支付等信息主要是通过( )获得。（分数：1.00）A.工程承包合同B.施工成本计划C.进度报告D.施工组织设计2.施工质量控制中，事后质量控制的重点是( )。（分数：1.00）A.强调质量目标的计划预控B.加强对质量活动的行为约束C.对质量活动过程和结果的监督控制D.发现质量缺陷并提出施工质量的改进措施，保持质量处于受控状态3.在施工质量控制点的控制中，对冷拉钢筋应注意先焊接之后再进行冷拉，这是从 ( )方面加强重点控制。
2、（分数：1.00）A.关键操作B.技术间歇C.施工顺序D.施工技术参数4.某工程项目施工过程中，发包人与承包人对混凝 iq-程质量产生争议，双方经协商，一致同意由某工程质量检测机构对质量进行鉴定，则所需要的费用应由( )。（分数：1.00）A.发包人承担B.发包人与承包人各承担 50%C.责任方承担D.承包人承担5.根据建设工程工程量清单计价规范，工程量清单是表现( )。（分数：1.00）A.拟建工程的分部分项工程项目、措施项目、其他项目名称和相应价格的明细清单B.拟建工程的分部分项工程项目、措施项目、其他项目名称和相应数量的计价清单C.拟建工程的分部分项工程项目、措施项目、其他项目名称和相应
3、数量的明细清单D.已建工程的分部分项工程项目、措施项目、其他项目名称和相应数量的明细清单6.某打桩工程合同约定，某月计划完成工程桩 120 根；单价为 1.2 万元/根。时值月底，经确认的承包商实际完成的工程桩为 110 根；实际单价为 1.3 万元/根，则该工程的计划工作预算费用(BCWS)为( )万元。（分数：1.00）A.132B.143C.144D.1567.通常情况下，工程进度款的计算可以采用( )两种方法。（分数：1.00）A.可调工料单价和全费用综合单价B.可调工料单价和全费用市场单价C.全费用市场单价和可调市场比价D.全费用综合单价和可调市场比价8.施工噪声的主要类型有( )。
4、（分数：1.00）A.空气动力性噪声、工业噪声、机械性噪声B.机械性噪声、空气动力性噪声、电磁性噪声、爆炸性噪声C.空气动力性噪声、电磁性噪声、工业噪声、D.机械性噪声、工程施工噪声、空气动力性噪声9.建设工程进度网络计划与横道计划相比，其主要优点是能够( )；（分数：1.00）A.明确表达各项工作之间的逻辑关系B.直观表达工程进度计划的计算工期C.明确表达各项工作之间的搭接时间D.直观表示各项工作的持续时间10.对于总价合同，如果在施工过程中施工内容和有关条件不发生变化时，业主支付给承包商的价款额是( )。（分数：1.00）A.合同总价格加价格风险因素B.合同总价格加法律风险因素C.合同总价
5、格加政策风险因素D.合同总价格11.为确保工程项目施工进度计划能得以实施，施工方还应编制与时间进度配套的 ( )。（分数：1.00）A.资金使用计划B.施工财务计划C.劳动力需求计划D.工程供货计划12.若某事件经过风险评估，位于事件风险量区域图中的风险区 A，则应( )。（分数：1.00）A.采取措施，降低其发生概率，使它移位至风险区 DB.采取措施，降低其损失量，使它移位至风险区 CC.采取措施，降低其发生概率，使它移位至风险区 CD.采取措施，降低其损失量，使它移位至风险区 B13.在工程网络计划的执行过程中，发现某工作的实际进度比其计划进度拖后 5 天，影响总工期 2 天，则该工作原来
6、的总时差为( )天。（分数：1.00）A.2B.3C.5D.714.施工成本分析的依据中，对经济活动进行核算范围最广的是( )。（分数：1.00）A.会计核算B.成本核算C.统计核算D.业务核算15.施工总承包管理方(MC)对所承包的建设工程承担( )的总责任。（分数：1.00）A.施工任务分包B.施工任务执行C.施工任务组织D.施工任务承包16.下列组织工具中，能够反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的是( )。（分数：1.00）A.组织分工B.组织结构模式C.工作流程组织D.项目结构模式17.某施工项目由预算表可知，其直接工程费为 500 万元，按规定标准计算的措施费为 10
7、0 万元，按直接费计算的间接费费率为 15%，按直接费与间接费之和计算的利润率为 2%，则该项目不含税金的造价为( )万元。（分数：1.00）A.676.2B.677.5C.690.4D.703.818.风险指的是损失的( )。（分数：1.00）A.不可逆性B.必然性C.不确定性D.不可能性19.采用固定价格的施工劳务分包合同，根据施工劳务分包合同示范文本的规定，合同没有特别约定的情况下，可以调整价格的是( )。（分数：1.00）A.由于劳务分包人原因造成的返工B.通货膨胀导致劳务价格变化C.法律政策变化导致劳务价格变化D.由于劳务分包人原因造成的安全事故20.在工程施工实践中，必须树立和坚持
8、一个最基本的工程管理原则，即在确保 ( )的前提下，控制工程的进度。（分数：1.00）A.工程质量B.投资规模C.设计标准D.经济效益21.2006 年 10 月实际完成的某工程，按 2006 年 5 月签约时的价格计算工程价款为 1000 万元，该工程固定要素的系数为 0.2；各参加调值的品种，除钢材的价格指数增长了 10%外均未发生变化，钢材费用占调值部分的 50%，按调值公式法计算，应结算的工程款为( )万元。（分数：1.00）A.1040B.1050C.1060D.107022.施工组织设计除了工程概况、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图以外，还应该包括( )。（分数：1.0
9、0）A.技术措施B.技术经济指标C.管理措施D.组织措施23.某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵组织结构模式，其纵向管理部门有合同管理部、计划管理部、技术管理部、财务部和人事管理部等，其横向的工作部门在以下选项中通常是( )。（分数：1.00）A.质量管理部B.项目部C.经理办公室D.物资供应部24.右图所示的职能组织结构中，m、f1、f2、f3、g1、g2 等分别代表不同的工作部门或主管人员。这个组织结构表明( )。（分数：1.00）A.B.C.D.25.管理是由多个环节组成的过程，其中首要的环节是( )。（分数：1.00）A.筹划B.决策C.提出问题D.执行26.施工企业根据监理企业制
10、定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前( )小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。A48 B36C 24 D12（分数：1.00）A.B.C.D.27.建设工程施工任务委托的模式，反映了建设工程项目发包方和承包商方之间、承包方与分包方等相互之间的( )。（分数：1.00）A.委托关系B.合同关系C.合作关系D.代理关系28.施工方所编制的施工企业的施工生产计划，属于( )的范畴。（分数：1.00）A.单体工程施工进度计划B.企业计划C.施工总进度方案D.工程项目管理29.某单位修建 9 栋住宅楼，其中 6 栋在建成后均产生了严重的地基不均匀沉降，需要对地
11、基进行加固处理，经测算直接经济损失为 7.8 万元，该工程质量应判定为( )。（分数：1.00）A.质量缺陷B.严重质量事故C.一般质量事故D.重大质量事故30.对施工总承包企业而言，在项目施工中，整个安全工作的薄弱环节是( )。（分数：1.00）A.施工安全管理计划的制定B.分包单位的安全管理C.施工安全管理策划D.工人的安全管理31.工程竣工文件，包括竣工报告、竣工验收证明书和( )。（分数：1.00）A.竣工图B.工程施工质量验收资料C.工程质量保修书D.工程质量控制资料32.施工质量政府监督管理的主要手段是( )。（分数：1.00）A.施工旁站制度与竣工验收备案制度B.施工许可制度与标
12、准化管理制度C.施工标准化管理制度和竣工验收备案制度D.施工许可制度与竣工验收备案制度33.某分部工程双代号网络计划如下图所示，则工作 D 的总时差和自由时差分别为 ( )天。（分数：1.00）A.B.C.D.34.按照规定，我国现行建筑安装工程费由( )组成。（分数：1.00）A.直接费+间接费+计划利润+税金B.直接费+间接费+利润+税金C.直接工程费+措施费+规费+企业管理费D.直接工程费+现场经费+管理费+临时措施费35.在建设工程项目管理的内涵中，“项目策划”指的是目标控制前的一系列( )。（分数：1.00）A.施工组织设计工作B.计划和协调工作C.组织和管理工作D.筹划和准备工作3
13、6.信息是( )，为使用者提供决策和管理所需要的依据。（分数：1.00）A.声音、文字、数字和图像B.对数据的解释C.对数字的解释D.一些数据37.通过生产要素的优化配置，有效控制实际成本，属于( )。（分数：1.00）A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施38.施工安全管理体系遵循 PDCA 循环模式运行，是一个( )。（分数：1.00）A.动态的、自我调整和完善的系统B.体现社会经济发展和社会公正、安全与文明的系统C.适应市场经济体制需要的系统D.为施工安全提供技术保证的系统39.通过合同跟踪；就可能会发现合同实施中存在着( )的偏差，从而及时分析原因，采取措施，纠正偏差，避免损
14、失。（分数：1.00）A.工程计划偏离了工程目标B.工程实施实际情况偏离了工程计划和工程目标C.工程实施实际情况符合合同计划和工程目标D.212 程计划偏离了施工计划40.某施工企业项目经理，由于工作失误使其管理的施工项目受到很大损失，该施工企业对其处理主要是( )。（分数：1.00）A.追究法律责任B.追究经济责任C.追究社会责任D.吊销建造师资格41.在工程网络计划执行过程中，当某项工作的最早完成时间推迟天数超过其自由时差时，将会影响( )。（分数：1.00）A.该工作紧后工作的最早开始时间B.该工作平行工作的最早开始时间C.本工作的最迟完成时间D.该工作紧后工作的最迟完成时间42.工料单
15、价法中，工程的承发包价是由措施费、间接费、利润、税金及汇总后的( )组成。（分数：1.00）A.直接费B.材料费C.规费D.直接工程费43.按我国建设工程施工合同(示范文本)的规定，如果施工过程中发生工程变更，合同中有类似变更工程价格，则( )确定变更价款。（分数：1.00）A.由工程师与承包人协商确认后B.参照合同价格C.由承包人提出价格，工程师确认后D.按合同已有价格44.质量保证体系是企业内部的一种管理手段，在( )环境中，它是施工单位取得建设单位信任的手段。（分数：1.00）A.法律B.经济C.合同D.风险45.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由( )决定。（分
16、数：1.00）A.政府主管部门B.业主C.施工企业D.监理工程师46.运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是( )。（分数：1.00）A.按照成本控制的要求收集施工成本的实际值B.找出偏差，采取纠偏措施C.施工成本目标的逐层分解D.定期对施工成本的计划值和实际值进行比较47.运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量，还包括( )。（分数：1.00）A.设计图纸质量B.建筑材料、设备质量C.业主决策质量D.监理规划质量48.建设工程项目的施工质量是指工程满足( )需要的，符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同规定的要求，包括在安全、使用功
17、能、耐久性、环境保护等方面所有明确和隐含需要能力的特性综合。（分数：1.00）A.质量监督机构B.业主C.监理单位D.施工单位49.安全事故的处理程序是( )。（分数：1.00）A.报告安全事故，安全事故处理，安全事故调查，编写报告并上报B.报告安全事故，安全事故调查，安全事故分析记录，安全事故登记，编写报告并上报C.报告安全事故，安全事故处理，安全事故登记，安全事故调查，编写报告并上报D.报告安全事故，安全事故处理，安全事故登记，安全事故分析记录，安全事故调查，编写报告并上报50.根据施工合同示范文本的规定，投料试车应( )。（分数：1.00）A.在工程竣工验收前，由承包人组织B.在工程竣工
18、验收前，由发包人组织C.在工程竣工验收后，由工程师组织D.在工程竣工验收后，由发包人组织51.某施工单位承揽了一办公楼的改扩建工程，施工过程中建设单位还要继续使用该办公楼，则施工单位应在作好安全生产工作的同时，应当( )。（分数：1.00）A.与建设单位签订环境保护协议B.与建设单位签订安全施工协议C.要求建设单位放弃使用D.要求建设单位有偿使用52.监理单位是建筑市场的主体之一，建设监理是一种高智能的( )。（分数：1.00）A.委托代理服务B.监督管理服务C.中介代理服务D.有偿技术服务53.某建设项目采用施工总承包管理模式，现拟将项目中的安装工程分包给某安装单位，则该分包单位的选择应由(
19、 )决策。（分数：1.00）A.工程师B.施工总承包管理单位C.业主D.施工总承包单位54.计量控制作为施工项目质量管理的基础工作，其主要任务在于( )。（分数：1.00）A.统一计量工具制度，组织量值传递，保证量值统一B.统一计量工具制度，组织量值传递，保证量值分离C.统一计量单位制度，组织量值传递，保证量值分离D.统一计量单位制度，组织量值传递，保证量值统一55.根据施工合同示范文本的规定，图纸会审和设计交底应由( )组织。（分数：1.00）A.总监理工程师B.发包人C.承包人D.设计单位56.索赔报告的关键部分是( )，其目的是说明自己具有索赔权，是索赔能否成立的关键。（分数：1.00）
20、A.总述部分B.论证部分C.索赔款项(或工期)计算部分D.证据部分57.下列可以直接计人工程对象的费用是( )。（分数：1.00）A.支付给生产工人的工资B.差旅交通费C.支付给管理人员的工资D.办公费58.根据建设工程监理规范的规定，工程监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经( )审核批准，并在召开第一次工地会议前报送业主。（分数：1.00）A.建设单位技术负责人B.监理单位技术负责人C.设计单位技术负责人D.有关主管部门负责人59.某建设工程项目在发包时，其内容和工程量还不能明确的规定。在这种情况下，业主适合采用( )计价方式发包工程。（分数：1.00）A.单价
21、合同B.设计一管理承包合同C.总价合同D.总包合同60.项目管理最基本的方法论是在项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的( )。（分数：1.00）A.动态控制B.风险预测C.分解落实D.系统分析61.已知在双代号网络计划中，某工作有四项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为 18 天、20 天、21 天和 23 天。如果该工作的持续时间为 6 天，则其最迟开始时间为 ( )天。（分数：1.00）A.12B.14C.15D.1762.职业健康安全与环境管理体系标准由( )五大要素构成。（分数：1.00）A.方针，策划，实施与运行，检查和纠正措施，管理评审B.范围，总要求，方针，实施与运行，管
22、理评审C.引用文件(标准)，方针，策划，实施与运行，检查和纠正措施D.术语和定义，方针，实施与运行，检查和纠正措施，管理评审63.施工文件的归档范围详见建设工程文件归档整理规范的要求。对与工程建设有关的重要活动、记载工程建设( )、具有保存价值的各种载体文件，均应收集齐全，整理立卷后归档。（分数：1.00）A.主要过程和现状B.主要阶段和质量状况C.安全和质量状况D.进度与质量状况64.建设工程索赔通常是指在工程合同履行过程中，合同当事人一方因对方( )或者由于其他非自身因素而受到经济损失或权利损害，通过合同规定的程序向对方提出经济或时间补偿要求的行为。（分数：1.00）A.不履行或未能正确履
23、行合同B.未签订合同C.不履行合同D.未能正确履行合同65.采用综合单价法计算工程发包与承包价时，若某分项工程的材料费占人工费、材料费、机械费合计的比例大于本地区原费用定额测算所选典型工程材料费占人工费、材料费、机械费合计的比例，则计算间接费的基数是( )。（分数：1.00）A.直接工程费B.直接费C.人工费和机械费合计D.人工费66.某施工机械的时间定额为 0.391 台班/100m 3，与之配合的工人小组有 4 人，则该机械的产量定额为( )m3/台班。（分数：1.00）A.2.56B.256C.0.64D.6467.如果某分项工程的费用偏差小于 0，进度偏差大于 o。那么已完工作实际费用
24、 (ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)的关系可表示为 ( )。ABCWPACWPBCWS BBCWSBCWPACWPC ACWPBCWPBCWS DBCWSACWPBCWP（分数：1.00）A.B.C.D.68.施工过程中若发生设计变更时，原安全技术措施( )。（分数：1.00）A.不能变更B.可在施工后进行变更C.必须及时变更D.可在施工中灵活变更69.施工安全管理目标中的“一创建”是指创建( )。（分数：1.00）A.一流企业B.安全文明示范工地C.高效管理团队D.零伤亡率目标70.工程建设定额中，以工序为对象编制的是( )。（分数：1.00）A.概算定
25、额B.概算指标C.预算定额D.施工定额二、多项选择题(总题数：25，分数：50.00)71.某建设工程项目的承包商为了实现项目目标，制订了一系列控制项目目标的主要措施，这些措施的类型有( )。（分数：2.00）A.管理措施B.技术措施C.组织措施D.经济措施E.结构措施72.施工文件档案管理的内容主要包括四大部分，分别是( )。（分数：2.00）A.工程施工技术管理资料B.工程合同文档资料C.工程质量控制资料D.竣工图E.工程施工质量验收资料73.施工质量影响因素主要有“4M1E”，其中“4M”中包括( )。（分数：2.00）A.人B.机械C.资金D.环境E.材料74.与网络计划相比较，横道图
26、进度计划法的特点有( )。（分数：2.00）A.适用于手工编制计划B.工作之间的逻辑关系表达清楚C.能够确定计划的关键工作和关键线路D.调整工作量大E.适应大型项目的进度计划系统75.施工方是承担施工任务的单位的总称谓，它可能是( )。（分数：2.00）A.施工总承包方B.施工总承包管理方C.分包施工方D.施工劳务分包方E.材料及设备供应方76.某土方开挖工程，某月计划完成土方量 4000m3，计划单价 80 元/m 3，时至月底实际完成工程量为4500m3，实际单价为 78 元/m 3，通过赢得值法分析可得到( )。（分数：2.00）A.进度提前完成 40000 元工作量B.进度延误完成 4
27、0000E 作量C.费用节支 9000 元D.费用超支 9000 元E.费用超支 31000 元77.下列费用中，属于建筑安装工程直接费中人工费的有( )。（分数：2.00）A.现场施工人员的福利费B.现场施工工人的基本工资C.退休工人的基本工资D.项目经理的差旅费E.因大雨停工期间生产工人的工资78.根据施工合同示范文本规定，( )属于发包人应完成的工作。（分数：2.00）A.按合同规定主持和组织工程的验收B.向承包人提供施工场地、办公室和临时设施C.办理施工许可证D.做好施工现场地下管线的保护工作E.提供工程进度计划79.职业健康安全管理体系的作用是( )。（分数：2.00）A.有助于推动
28、职业健康安全法规和制度的贯彻执行B.能促进企业职业健康安全管理水平的提高C.能提高企业的全面管理水平D.可以使企业保质、保量完成施工任务E.可以促进我国职业健康安全管理标准与国际接轨，有助于消除贸易壁垒80.风险量指的是( )。（分数：2.00）A.不确定的损失程度B.风险控制的力度C.风险因素的多少D.损失发生的概率E.实际损失的大小81.对于索赔证据的基本要求是索赔证据应该具有( )。（分数：2.00）A.真实性B.实时性C.全面性D.关联性E.有效性82.下列关于施工企业项目经理工作性质的表述中，正确的有( )。（分数：2.00）A.项目经理是一个工作岗位的名称B.项目经理是由施工企业上
29、级主管部门指派确定的C.项目经理对工程项目施工过程全面负责D.项目经理对工程建设项目全面负责E.项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人83.按照建筑安装工程费用项目组成的规定，下列项目属于建筑安装工程费用项目的有( )。（分数：2.00）A.直接费B.设备购置费C.利润D.建设期利息E.税金84.基于互联网的工程项目信息管理系统的实现方式有( )。（分数：2.00）A.直接购买B.租用服务C.网上搜索下载软件D.自行开发E.招聘专业人员85.选择质量控制点的原则通常包括( )。（分数：2.00）A.施工中的薄弱环节B.对下道工序有较大影响的上道工序C.施工投入资源大的工序和部位D.施
30、工无把握、施工条件困难的工序E.采用新技术或者新员工的部位或环节86.建筑工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同，对承包单位在( )等方面，代表建设单位实施监督。（分数：2.00）A.组织协调B.施工质量C.建设工期D.施工方案E.建设资金使用87.施工企业在建立施工安全管理体系时，应遵循的原则有( )。（分数：2.00）A.要建立健全安全生产责任制和群防群治制度B.项目部可自行制定本项目的安全管理规程C.必须符合法律、行政法规及规程的要求D.必须适用于工程施工全过程E.企业可以建立统一的施工安全管理体系88.某建筑公司在编制施工组织设计文件时，首先对工程的
31、施工条件和技术水平进行分析，为了能对施工活动进行科学部署，应该考虑( )。（分数：2.00）A.该项目的结构特点B.业主的资金筹措情况C.合同条件D.该项目建成运营后的经济效果E.项目所在地的地质水文情况89.下列属于建设工程项目施工直接成本的有( )。（分数：2.00）A.人工费B.管理人员工资C.办公费D.施工措施费E.施工机械使用费90.在施工准备的质量控制工作中，属于技术准备控制工作内容的有( )。（分数：2.00）A.做好设计交底和图纸会审B.对建设地点自然条件进行调查分析C.制定施工质量控制计划D.做好工程定位和标高基准的控制工作E.设置质量控制点91.某项目包含两个单项工程，分别
32、发包给甲、乙两个承包商。工程竣工后，发包人在收到甲递交的竣工结算报告及资料后 2 个月还没支付结算价款；发包人认可竣工验收报告已经 1 个月，但乙一直未提交完整的竣工结算报告及资料。对此，以下说法正确的有 ( )。（分数：2.00）A.发包人应按银行同期存款利率向甲支付拖欠款的利息，并承担违约责任B.甲可与发包人协议将工程折价，并从工程折价的价款中优先受偿C.甲可以申请法院将工程依法拍卖，并从拍卖的价款中优先受偿D.若发包人要求交付工程，乙承包商应当交付E.若发包人不要求交付工程，乙承包商应承担保管责任92.发包人在选择固定单价合同的计价方式发包工程时，建设工程项目通常应具备的特点包括( )。
33、（分数：2.00）A.工期较短B.工期较长C.工程量变化不大D.工程量变化大E.工程内容不明确93.下列表述中属于平行承发包模式特点的有( )。（分数：2.00）A.各部分工程的发包，都以施工图设计为基础，对业主投资的早期控制有利B.平行承发包模式只适用于大型项目C.业主要负责对所有承包商的管理及组织协调D.由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多E.符合质量控制上的“他人控制”原则，对业主的质量控制有利94.施工方进度控制的主要工作环节包括( )。（分数：2.00）A.建立施工进度计划系统B.编制施工进度计划及相关的资源需求计划C.组织施工进度计划的实施D.施工进度计划的检查与调整E.分析
34、影响工程施工进度的风险95.施工定额的定额水平反映施工企业生产与组织的技术水平和管理水平，可以直接用于施工项目的管理。在进行施工项目管理时，施工定额可以用于( )。（分数：2.00）A.签发限额领料单B.编制施工作业计划C.结算计件工资D.工程价款的结算E.签发施工任务单建设工程施工管理-191 答案解析(总分：120.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.进行施工成本控制，工程实际完成量、成本实际支付等信息主要是通过( )获得。（分数：1.00）A.工程承包合同B.施工成本计划C.进度报告 D.施工组织设计解析：2.施工质量控制中，事后质量控制的重点
35、是( )。（分数：1.00）A.强调质量目标的计划预控B.加强对质量活动的行为约束C.对质量活动过程和结果的监督控制D.发现质量缺陷并提出施工质量的改进措施，保持质量处于受控状态 解析：3.在施工质量控制点的控制中，对冷拉钢筋应注意先焊接之后再进行冷拉，这是从 ( )方面加强重点控制。（分数：1.00）A.关键操作B.技术间歇C.施工顺序 D.施工技术参数解析：4.某工程项目施工过程中，发包人与承包人对混凝 iq-程质量产生争议，双方经协商，一致同意由某工程质量检测机构对质量进行鉴定，则所需要的费用应由( )。（分数：1.00）A.发包人承担B.发包人与承包人各承担 50%C.责任方承担 D.
36、承包人承担解析：5.根据建设工程工程量清单计价规范，工程量清单是表现( )。（分数：1.00）A.拟建工程的分部分项工程项目、措施项目、其他项目名称和相应价格的明细清单B.拟建工程的分部分项工程项目、措施项目、其他项目名称和相应数量的计价清单C.拟建工程的分部分项工程项目、措施项目、其他项目名称和相应数量的明细清单 D.已建工程的分部分项工程项目、措施项目、其他项目名称和相应数量的明细清单解析：6.某打桩工程合同约定，某月计划完成工程桩 120 根；单价为 1.2 万元/根。时值月底，经确认的承包商实际完成的工程桩为 110 根；实际单价为 1.3 万元/根，则该工程的计划工作预算费用(BCW
37、S)为( )万元。（分数：1.00）A.132B.143C.144 D.156解析：7.通常情况下，工程进度款的计算可以采用( )两种方法。（分数：1.00）A.可调工料单价和全费用综合单价 B.可调工料单价和全费用市场单价C.全费用市场单价和可调市场比价D.全费用综合单价和可调市场比价解析：8.施工噪声的主要类型有( )。（分数：1.00）A.空气动力性噪声、工业噪声、机械性噪声B.机械性噪声、空气动力性噪声、电磁性噪声、爆炸性噪声 C.空气动力性噪声、电磁性噪声、工业噪声、D.机械性噪声、工程施工噪声、空气动力性噪声解析：9.建设工程进度网络计划与横道计划相比，其主要优点是能够( )；（分
38、数：1.00）A.明确表达各项工作之间的逻辑关系 B.直观表达工程进度计划的计算工期C.明确表达各项工作之间的搭接时间D.直观表示各项工作的持续时间解析：10.对于总价合同，如果在施工过程中施工内容和有关条件不发生变化时，业主支付给承包商的价款额是( )。（分数：1.00）A.合同总价格加价格风险因素B.合同总价格加法律风险因素C.合同总价格加政策风险因素D.合同总价格 解析：11.为确保工程项目施工进度计划能得以实施，施工方还应编制与时间进度配套的 ( )。（分数：1.00）A.资金使用计划B.施工财务计划C.劳动力需求计划 D.工程供货计划解析：12.若某事件经过风险评估，位于事件风险量区
39、域图中的风险区 A，则应( )。（分数：1.00）A.采取措施，降低其发生概率，使它移位至风险区 DB.采取措施，降低其损失量，使它移位至风险区 C C.采取措施，降低其发生概率，使它移位至风险区 CD.采取措施，降低其损失量，使它移位至风险区 B解析：13.在工程网络计划的执行过程中，发现某工作的实际进度比其计划进度拖后 5 天，影响总工期 2 天，则该工作原来的总时差为( )天。（分数：1.00）A.2B.3 C.5D.7解析：14.施工成本分析的依据中，对经济活动进行核算范围最广的是( )。（分数：1.00）A.会计核算B.成本核算C.统计核算D.业务核算 解析：15.施工总承包管理方(
40、MC)对所承包的建设工程承担( )的总责任。（分数：1.00）A.施工任务分包B.施工任务执行C.施工任务组织 D.施工任务承包解析：16.下列组织工具中，能够反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的是( )。（分数：1.00）A.组织分工B.组织结构模式 C.工作流程组织D.项目结构模式解析：17.某施工项目由预算表可知，其直接工程费为 500 万元，按规定标准计算的措施费为 100 万元，按直接费计算的间接费费率为 15%，按直接费与间接费之和计算的利润率为 2%，则该项目不含税金的造价为( )万元。（分数：1.00）A.676.2B.677.5C.690.4D.703.8 解
41、析：18.风险指的是损失的( )。（分数：1.00）A.不可逆性B.必然性C.不确定性 D.不可能性解析：19.采用固定价格的施工劳务分包合同，根据施工劳务分包合同示范文本的规定，合同没有特别约定的情况下，可以调整价格的是( )。（分数：1.00）A.由于劳务分包人原因造成的返工B.通货膨胀导致劳务价格变化C.法律政策变化导致劳务价格变化 D.由于劳务分包人原因造成的安全事故解析：20.在工程施工实践中，必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即在确保 ( )的前提下，控制工程的进度。（分数：1.00）A.工程质量 B.投资规模C.设计标准D.经济效益解析：21.2006 年 10 月实际完成
42、的某工程，按 2006 年 5 月签约时的价格计算工程价款为 1000 万元，该工程固定要素的系数为 0.2；各参加调值的品种，除钢材的价格指数增长了 10%外均未发生变化，钢材费用占调值部分的 50%，按调值公式法计算，应结算的工程款为( )万元。（分数：1.00）A.1040 B.1050C.1060D.1070解析：22.施工组织设计除了工程概况、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图以外，还应该包括( )。（分数：1.00）A.技术措施B.技术经济指标 C.管理措施D.组织措施解析：23.某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵组织结构模式，其纵向管理部门有合同管理部、计划管理部、
43、技术管理部、财务部和人事管理部等，其横向的工作部门在以下选项中通常是( )。（分数：1.00）A.质量管理部B.项目部 C.经理办公室D.物资供应部解析：24.右图所示的职能组织结构中，m、f1、f2、f3、g1、g2 等分别代表不同的工作部门或主管人员。这个组织结构表明( )。（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：25.管理是由多个环节组成的过程，其中首要的环节是( )。（分数：1.00）A.筹划B.决策C.提出问题 D.执行解析：26.施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前( )小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。A48
44、B36C 24 D12（分数：1.00）A.B.C. D.解析：27.建设工程施工任务委托的模式，反映了建设工程项目发包方和承包商方之间、承包方与分包方等相互之间的( )。（分数：1.00）A.委托关系B.合同关系 C.合作关系D.代理关系解析：28.施工方所编制的施工企业的施工生产计划，属于( )的范畴。（分数：1.00）A.单体工程施工进度计划B.企业计划 C.施工总进度方案D.工程项目管理解析：29.某单位修建 9 栋住宅楼，其中 6 栋在建成后均产生了严重的地基不均匀沉降，需要对地基进行加固处理，经测算直接经济损失为 7.8 万元，该工程质量应判定为( )。（分数：1.00）A.质量缺
45、陷B.严重质量事故 C.一般质量事故D.重大质量事故解析：30.对施工总承包企业而言，在项目施工中，整个安全工作的薄弱环节是( )。（分数：1.00）A.施工安全管理计划的制定B.分包单位的安全管理 C.施工安全管理策划D.工人的安全管理解析：31.工程竣工文件，包括竣工报告、竣工验收证明书和( )。（分数：1.00）A.竣工图B.工程施工质量验收资料C.工程质量保修书 D.工程质量控制资料解析：32.施工质量政府监督管理的主要手段是( )。（分数：1.00）A.施工旁站制度与竣工验收备案制度B.施工许可制度与标准化管理制度C.施工标准化管理制度和竣工验收备案制度D.施工许可制度与竣工验收备案
46、制度 解析：33.某分部工程双代号网络计划如下图所示，则工作 D 的总时差和自由时差分别为 ( )天。（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：34.按照规定，我国现行建筑安装工程费由( )组成。（分数：1.00）A.直接费+间接费+计划利润+税金B.直接费+间接费+利润+税金 C.直接工程费+措施费+规费+企业管理费D.直接工程费+现场经费+管理费+临时措施费解析：35.在建设工程项目管理的内涵中，“项目策划”指的是目标控制前的一系列( )。（分数：1.00）A.施工组织设计工作B.计划和协调工作C.组织和管理工作D.筹划和准备工作 解析：36.信息是( )，为使用者提供决策和管理所需要的依
47、据。（分数：1.00）A.声音、文字、数字和图像B.对数据的解释 C.对数字的解释D.一些数据解析：37.通过生产要素的优化配置，有效控制实际成本，属于( )。（分数：1.00）A.组织措施 B.技术措施C.经济措施D.合同措施解析：38.施工安全管理体系遵循 PDCA 循环模式运行，是一个( )。（分数：1.00）A.动态的、自我调整和完善的系统 B.体现社会经济发展和社会公正、安全与文明的系统C.适应市场经济体制需要的系统D.为施工安全提供技术保证的系统解析：39.通过合同跟踪；就可能会发现合同实施中存在着( )的偏差，从而及时分析原因，采取措施，纠正偏差，避免损失。（分数：1.00）A.
48、工程计划偏离了工程目标B.工程实施实际情况偏离了工程计划和工程目标 C.工程实施实际情况符合合同计划和工程目标D.212 程计划偏离了施工计划解析：40.某施工企业项目经理，由于工作失误使其管理的施工项目受到很大损失，该施工企业对其处理主要是( )。（分数：1.00）A.追究法律责任B.追究经济责任 C.追究社会责任D.吊销建造师资格解析：41.在工程网络计划执行过程中，当某项工作的最早完成时间推迟天数超过其自由时差时，将会影响( )。（分数：1.00）A.该工作紧后工作的最早开始时间 B.该工作平行工作的最早开始时间C.本工作的最迟完成时间D.该工作紧后工作的最迟完成时间解析：42.工料单价
49、法中，工程的承发包价是由措施费、间接费、利润、税金及汇总后的( )组成。（分数：1.00）A.直接费B.材料费C.规费D.直接工程费 解析：43.按我国建设工程施工合同(示范文本)的规定，如果施工过程中发生工程变更，合同中有类似变更工程价格，则( )确定变更价款。（分数：1.00）A.由工程师与承包人协商确认后B.参照合同价格 C.由承包人提出价格，工程师确认后D.按合同已有价格解析：44.质量保证体系是企业内部的一种管理手段，在( )环境中，它是施工单位取得建设单位信任的手段。（分数：1.00）A.法律B.经济C.合同 D.风险解析：45.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由( )决定。（分数：1.00）A.政府主管部门B.业主C.施工企业 D.监理工程师解析：46.运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是( )。（分数：1.00）A.按照成本控制的要求收集施工成本的实际值B.找出偏差，采取纠偏措施C.施工成本目标的逐层分解 D.定期对施工成本的计划值和实际值进行比较解析：47.运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量，还包括( )。（分数：1.00）
