1、建设工程施工管理-203 及答案解析(总分：120.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.下列关于工程网络计划关键工作的表述中，正确的是( )。（分数：1.00）A.单代号搭接网络计划中关键工作与其紧后工作之间的搭接时距最长B.单代号网络计划中关键工作与其紧后工作之间的时间间隔为零C.工程网络计划中关键工作的自由时差与总时差全部为零D.双代号网络计划中关键工作两端的节点必为关键节点2.采用固定劳务报酬方式的，施工过程中( )。（分数：1.00）A.不计算工时和工程量B.不计算工时但计算工程量。C.只计算工时但不计算工程量D.需要计算工时和工程量3.工程
2、索赔等待的合理间隔一般为( )。（分数：1.00）A.7天B.14天C.21天D.284.工程项目按设计和施工合同规定的内容全部完工，达到验收规范及合同要求，满足生产、使用并通过竣工验收的证明文件统称为( )。（分数：1.00）A.竣工验收证明书B.竣工验收报告书C.竣工证明书D.验收证明书5.关于施工总承包管理模式与施工总承包模式的表述不准确的是( )。（分数：1.00）A.二者工作开展的程序不同B.二者合同关系不同C.对分包单位的选择和认可不同D.二者承担的管理责任不同6.管理是由多个环节组成的过程。以下是管理的所有环节，其正确的顺序是( )。执行；检查；决策；提出问题；筹划（分数：1.0
3、0）A.B.C.D.7.已竣工工程未交付( )之前分包人应负责已完分包工程的成品保护工作，保护期间发生损坏，分包人自费予以修复。（分数：1.00）A.业主B.承包人C.发包人D.监理工程师8.工程环境风险不包括( )。（分数：1.00）A.自然灾害B.水文地质条件C.气象条件D.合同风险9.采用( )控制施工成本，应贯穿整个合同周期，包括从合同谈判开始到合同终结的全过程。（分数：1.00）A.合同措施B.经济措施C.技术措施D.组织措施10.工程预付款的预付时间应不迟于约定的开工日期前( )天。（分数：1.00）A.7B.14C.21D.2811.人工定额的编制，主要包括( )两项工作。（分数
4、：1.00）A.拟定施工的正常条件以及拟定定额时间B.拟定定额数量以及拟定产品质量C.拟定施工的正常条件以及拟定定额数量D.拟定施工的正常条件以及拟定产品质量12.在线型组织结构中，每一个工作部门的指令源是( )。（分数：1.00）A.惟一的B.两个C.三个D.四个13.发包人供应的( )，承包人派人参加清点后由承包人妥善保管，发包人支付相应的保管费用。（分数：1.00）A.预付资金B.材料设备C.合同证明D.施工许可证明14.( )是指为施工准备、组织和管理施工生产的全部费用的支出，是非直接用于也无法直接计入工程对象，但为进行工程施工所必须发生的费用，包括管理人员工资、办公费、差旅交通费等。
5、（分数：1.00）A.施工成本B.投资总额C.间接成本D.直接成本15.( )原理是项目目标控制的基本方法论。（分数：1.00）A.过程控制B.被动控制C.动态控制D.领导控制16.( )是指为组织采购、供应和保管材料过程中所需要的各项费用，包括采购费、仓储费、工地保管费、仓储损耗。（分数：1.00）A.采购及保管费B.检验试验费C.材料运杂费D.运输损耗费17.( )是从施工成本管理的组织方面采取的措施。（分数：1.00）A.组织措施B.经济措施C.技术措施D.合同措施18.一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，它主要进行施工的( )。（分数：1.00）A.总体规划和协调B.总体管理和
6、协调C.总体管理和决策D.总体规划和决策19.建设工程项目进度计划系统是由( )的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据。（分数：1.00）A.两个相互关联B.多个互不关联C.多个相互关联D.一个独立20.合同签订以后，合同中各项任务的执行要落实到具体的项目经理部或具体项目的参与人员身上，( )作为履行合同义务的主体，必须对合同执行者的履行情况进行跟踪、监督和控制，确保合同义务的完全履行。（分数：1.00）A.承包单位B.发包单位C.分包单位D.监理单位21.由于项目进度控制不同的需要和不同的用途，业主方和项目各参与方可以编制多个不同的建设工程 ( )系统。（分数：1.00）A.项目进度任
7、务B.总进度任务C.项目进度计划D.总进度目标22.建设工程索赔通常指在工程合同履行过程中，合同( )一方因对方不履行合同而受到经济损失，通过一定的合法程序向对方提出经济补偿要求的行为。（分数：1.00）A.业主B.合同人C.当事人D.管理人23.承包单位在开工前为工程所做的施工组织、施工工艺、施工计划等方面的设计，用来指导拟建工程全过程中各项活动的技术、经济和组织的综合性文件称为( )。（分数：1.00）A.施工项目管理规划文件B.施工过程控制文件C.施工过程管理文件D.施工技术管理文件24.任务分工、管理职能分工和工作流程组织在项目目标动态控制的纠偏措施中属( )。（分数：1.00）A.组
8、织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施25.( )应注意表达业主方以及项目的参与单位有关的各工作部门之间的组织关系。（分数：1.00）A.合同结构图B.编码结构图C.项目结构图D.项目组织结构图26.( )是编制施工图预算的主要依据，是编制单位估价表、确定工程造价、控制建设工程投资的基础和依据。（分数：1.00）A.预算定额B.概算定额C.施工定额D.企业定额27.工程建设过程中，按规定应由国家定价的但国家尚无定价的材料，其价格应( )。（分数：1.00）A.由供需双方协商确定B.按当地倾向金融市场询价C.按国际标准定价D.报请物价主管部门批准28.建设工程的总进度目标指的是整个项目的进度
9、目标，它是在( )项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。（分数：1.00）A.项目开工阶段B.项目决策阶段C.项目完工阶段D.项目投资阶段29.( )是工程建设定额中分项最细、定额子目最多的一种定额，也是建设工程定额中的基础性定额。（分数：1.00）A.施工定额B.预算定额C.概算定额D.概算指标30.工程量清单的核心是( )。（分数：1.00）A.零星费用清单B.分部分项工程量清单C.措施项目清单D.其他项目清单31.工程网络计划技术规程推荐的常用工程网络计划类型不包括( )。（分数：1.00）A.双代号网络计划B.单代号网络计划C.双代号时标网络计划D
10、.单代号时标网络计划32.在( )中，每一个工作部门只有一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。（分数：1.00）A.立体组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.职能组织结构33.下列属于环境保护基本原则的是( )。（分数：1.00）A.依靠群众保护环境原则B.质量监督与环境保护协调发展原则C.环境经济责任原则D.预防为主、防治结合、综合治理的原则34.死亡人数在 3人以上，9 人以下，重伤 20人以上，直接经济损失在 30万元以上，不满 100万元的事故属于( )。（分数：1.00）A.一级重大事故B.二级重大事故C.三级重大事故D.四级重大事故35.( )指施工机械除大修
11、理以外的各级保养和临时故障排除所需的费用。（分数：1.00）A.人工费B.安拆费及场外运费C.经常修理费D.大修理费36.( )是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。（分数：1.00）A.施工方案B.施工进度计划C.施工平面图D.施工组织设计37.工程量清单是在( )之间，从工程招标投标开始，直到竣工结算为止，双方进行经济核算、处理经济关系、进行工程管理等活动不可缺少的工程内容及数量依据。（分数：1.00）A.发包方与施工方B.发包方与业主方C.发包方与承包方D.业主方与施工方38.( )是计算工程索赔时最常用的一种方法。（分数：1.00）A.实际费用法B.总
12、费用法C.单价法D.修正费用法39.平行承发包，又称为( )。（分数：1.00）A.横向承发包B.平面承发包C.分别承发包D.联合承发包40.下列不属于建设项目进度控制管理过程必须经过的环节的是( )。（分数：1.00）A.对进度目标进行分析和论证B.定期跟踪检查所编制的进度计划执行情况C.在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划D.对进度目标进行调整41.总价合同是指根据合同规定的工程施工内容和有关条件，由业主付给( )的款额是一个规定的金额，即总价。（分数：1.00）A.设计单位B.承包商C.分包商D.监理单位42.单代号网络图中，“箭线”表示( )。（分数：1.00）A.工作自由时差B.
13、关键线路C.前后工作时间间隔D.工作紧邻之间的逻辑关系43.双方对工程质量有争议，由双方同意的( )鉴定，所需费用以及因此造成的损失，由责任方承担。（分数：1.00）A.工程质量检测机构B.质量评估机构C.监理工程师D.相关行业协会44.法律、法规和部门规章信息，市场信息，自然条件信息，属于( )。（分数：1.00）A.公共信息B.通用信息C.大众信息D.宏观信息45.根据工程惯例，除非工程师明显超越合同权限，( )应该无条件地执行工程变更的指示。（分数：1.00）A.供货人B.承包人C.发包人D.分包人46.施工安全管理目标控制的二控制中的负轻伤频率控制在( )以内。（分数：1.00）A.8
14、%B.8C.6%D.647.( )反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。（分数：1.00）A.工作流程组织B.组织施工标准C.组织结构模式D.组织分工48.通常施工总承包合同在开工前就有较明确的( )。（分数：1.00）A.单价B.合同价C.决算价D.总造价49.建设工程项目的全寿命周期不包括( )。（分数：1.00）A.项目的初始阶段B.项目的决策阶段C.项目的实施阶段D.项目的使用阶段50.直接工程费是指施工过程中耗费的构成工程实体的( )。（分数：1.00）A.支出费用B.各个人员C.各项费用D.各项制度51.由于各行业、各部门的专业特点不同，各类工程的检验评定均有相
15、应的( )标准，工程质量验收资料的建立均应按相关的标准办理。（分数：1.00）A.技术B.质量C.数量D.法定52.索赔事件，又称为( )，是指那些使实际情况与合同规定不符合，最终引起工期和费用变化的各类事件。（分数：1.00）A.误差事件B.失误事件C.问题事件D.干扰事件53.各分期工程量乘以( )的合价汇总后，生成工程发承包价。（分数：1.00）A.工料单价B.统一单价C.用料单价D.综合单价54.施工定额和施工生产结合紧密，施工定额的定额水平反映企业施工生产与组织的技术水平和( )。（分数：1.00）A.工程管理B.控制手段C.管理水平D.设计水平55.工程实际进度与经过确认的进度计划
16、不符时，承包人应按照( )的要求提出改进措施，并经过工程师，确认后执行。（分数：1.00）A.设计师B.工程师C.项目经理D.管理机构56.( )是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析。（分数：1.00）A.施工成本核算B.施工成本控制C.施工成本考核D.施工成本分析57.工程项目具备竣工条件后，施工单位向建设单位报告，提请建设单位组织竣工验收的文件称为( )。（分数：1.00）A.验收申请B.竣工报告C.验收报告D.竣工决定58.项目目标的动态控制是项目管理最基本的( )。（分数：1.00）A.方法论B.绝对论C.相对论D.结构论59.发包人收到竣工验收报告后
17、( )内组织验收，并在验收后 14天内给予认可或提出修改意见。（分数：1.00）A.7天B.14天C.21天D.2860.施工方进度控制的任务是依据( )对施工进度的要求控制施工工作进度，这是施工方履行合同的义务。（分数：1.00）A.施工任务委托合同B.施工目标管理合同C.施工管理投资合同D.施工计划控制合同61.在某工程双代号网络计划中，工作 N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第 20天和第 25天，其持续时间为 9天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第 32天和第 34天，则工作 N的总时差和自由时差分别为( )天。（分数：1.00）A.3和 0B.3和 2C.5和 0D
18、.5和 362.总时差指的是在不影响总工期的前提下，可以利用的( )。（分数：1.00）A.时间数量B.剩余时间C.机动时间D.总时间63.检验批施工完成，施工单位自检合格后，应由项目专业质量检查员填报“检验批质量验收记录表”，按照( )施工质量验收系列标准表格执行。（分数：1.00）A.质检总局B.中国标准协会C.建设部D.中国建筑协会64.承包人报送的竣了结算报表由( )审核。（分数：1.00）A.发包人B.分包人C.专业监理工程师D.总监理工程师65.在工程网络计划中，关键工作是指( )的工作。（分数：1.00）A.双代号时标网络计划中箭线上无波形线B.与其紧后工作之间的时间间隔为零C.
19、最早开始时间与最迟开始时间相差最小D.双代号网络计划中两端节点均为关键节点66.人工费的索赔不包括( )。（分数：1.00）A.完成合同之外的额外工作所花费的人工费用B.由于承包商责任的工效降低所增加的人工费用C.超过法定工作时间加班劳动D.法定人工费增长67.( )是在项目建议书、可行性研究阶段编制建设项目投资估算的主要依据。（分数：1.00）A.人工定额B.材料定额C.行业定额D.投资估算指标68.建造师是一种专业人士的名称，而项目经理是( )的名称。（分数：1.00）A.一种行政级别B.一个项目C.一个工作岗位D.一种专业人士69.保修期满，承包人履行了保修义务，发包人应在质量保修期满后
20、( )内结算，并将剩余保修金和按工程质量保修书约定银行利率计算的利息一起返还承包人。（分数：1.00）A.7天B.14天C.21天D.2870.( )是指施工企业为进行建筑安装工程施工所必须搭设的生活和生产用的临时建筑物、构筑物和其他临时设施费用等。（分数：1.00）A.材料费B.临时设施费C.经常修理费D.人工费二、多项选择题(总题数：25，分数：50.00)71.施工承包合同中承包人的主要义务是( )。（分数：2.00）A.组织发包人和设计单位进行图纸会审B.负责工程使用期内的所有维修C.接受发包人和设计单位进行图纸会审D.施工期间遵守政府有关主管部门的管理规定E.负责工地安全，看管进场材
21、料72.建设工程项目的全寿命周期包括( )。（分数：2.00）A.准备阶段B.设计阶段C.决策阶段D.实施阶段E.使用阶段73.根据建设工程施工合同示范文本(GF19990201)，合同双方可约定，在( )条件下可对合同价款进行调整。（分数：2.00）A.法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款B.工程造价管理部门公布的价格调整C.劳务工资以及材料费用的上涨D.双方约定的其他因素E.两周内非承包人原因停水、停电、停气造成的停工累计超过 8小时74.对业主而言，成本加酬金合同形式的优点包括( )。（分数：2.00）A.可以通过分段施工延长工期，而不必等待所有施工图完成才开始招标和施工B.可以
22、减少承包商的对立情绪，承包商对工程变更和可预见条件的反应会比较积极和快捷C.可以利用承包商的施工技术专家，帮助改进或弥补设计中的不足D.业主可以根据自身力量和需要，较深入地介入和控制工程施工和管理E.也可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值，从而转移一部分风险75.建筑安装工程税金是指国家税法规定的应计入建筑安装工程造价的( )等几项费用。（分数：2.00）A.营业税B.附加税C.城市维护建设税D.地方教育费E.教育费附加76.重大施工质量事故是指( )等后果的质量事故。（分数：2.00）A.造成经济损失 5万元以上 10万元以下的B.造成经济损失 10万元以上的C.造成重伤 2人
23、以下的D.死亡 3人以上的E.造成严重永久性质量缺陷的77.项目经理应具有的权限包括( )。（分数：2.00）A.参与项目招标、投标、财务监督和合同签订B.参与组建项目经理部C.主持项目经理部工作D.决定项目资金的投入和使用E.制定内部计酬办法78.工程量清单计价应包括按招标文件规定，完成工程量清单所列项目的全部费用，具体包括( )。（分数：2.00）A.措施项目费B.分部分项工程费C.风险因素和规费D.消耗量定额费E.税金79.固定总价合同适用于的情况包括( )。（分数：2.00）A.工程量小、工期长，估计在施工过程中环境因素变化小，工程条件稳定并合理B.工程设计详细，图纸完整、清楚，工程任
24、务和范围明确C.工程结构和技术简单，但风险比较大D.投标期相对宽裕，承包商可以有充足的时间详细考察现场，复核工程量，分析招标文件，拟订施工计划E.合同条件中双方的权利和义务十分清楚，合同条件完备80.技术准备控制的主要内容包括( )。（分数：2.00）A.熟悉和审查施工图纸，做好设计交底和图纸会审B.对建设项目地点的自然条件进行调查分析C.对建设项目地点的施工人员进行调查D.制定施工质量控制计划，设置质量控制点，明确关键部位的质量管理点E.编制施工项目管理的实施规划并进行审查81.项目管理是由多个环节组成的过程，包括( )。（分数：2.00）A.提出问题B.筹划C.决策D.执行E.纠偏82.我
25、国执行的 GB/T190002000质量管理体系标准中，其质量管理体系原则包括( )。（分数：2.00）A.领导作用B.全员参与原则C.推举代表参与原则D.管理的系统方法E.与供方互利的关系83.建设工程施工劳务分包合同(示范文本)(GF20030214)规定的工程承包人的主要义务有( )。（分数：2.00）A.负责编制施工组织设计，统一制定各项管理目标，组织编制年、季、月施工计划、物资需用量计划表，实施对工程质量、工期、安全生产、文明施工、计量检测、实验化验的控制、监督、检查和验收B.负责工程测量定位、沉降观测、技术交底，组织图纸会审，统一安排技术档案资料的收集整理及交工验收C.按时提供图纸
26、，及时交付材料、设备，所提供的施工机械设备、周转材料、安全设施保证施工需要D.按合同约定，向劳务分包人索取劳动报酬E.负责与发包人、监理、设计及有关部门联系，协调现场工作关系84.施工平行承发包对费用控制的特点体现在( )。（分数：2.00）A.对每一部分工程施工任务的发包，都以施工图设计为基础B.对投标人进行投标报价较有依据C.合同交界面比较多D.对降低工程造价有利E.业主对分包单位的依赖较大85.施工总承包管理模式对合同管理的特点有( )。（分数：2.00）A.对业主有利B.多数情况下，由业主方与分包方直接签约C.一般情况下，所有分包合同的招投标、合同谈判、签约工作均由业主负责D.业主方的
27、招标及合同管理工作量大E.降低了业主方的风险86.组织论基本理论的应用中，组织工具主要有( )。（分数：2.00）A.组织流程图B.组织分工图C.组织结构图D.管理职能分工表E.工作流程图87.施工质量事故处理的基本方法有( )。（分数：2.00）A.修补处理B.加固处理C.加工处理D.限制使用E.不作处理88.计价规范明确规定，工程量清单是表现拟建工程的( )的明细清单。（分数：2.00）A.分部分项工程项目B.措施项目C.工程量计量单位D.项目总控模式E.其他项目名称和相应数量89.在建筑安装工程费用中，关于单位工程量材料费的计算公式，下列正确的有( )。（分数：2.00）A.材料费=(材
28、料消耗量材料基价)+检验试验费B.材料费=(材料消耗量材料基价)+运杂费C.检验试验费=(单位材料量检验试验费材料消耗量)D.材料基价=(供应价格+材料基价)(1+运输损耗率)(1+采购保管费率)E.检验试验费=(单位材料量检验试验费运输损耗率)90.施工总承包方的任务有( )。（分数：2.00）A.负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工组织等B.控制施工的成本C.负责施工资源的供应组织D.与业主、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调E.负责组织和指挥分包施工单位的施工，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件91.施工机械设备的质量控制主要从( )等方面进行。
29、（分数：2.00）A.机械设备的选型B.主要性能参数指标的确定C.使用操作要求D.机械设备的价格E.机械设备的寿命92.从施工总承包管理与施工总承包模式的比较来看，二者的区别在于( )。（分数：2.00）A.工作开展程序不同B.合同关系不同C.对分包单位的选择和认可不同D.二者承担的管理责任不同E.对分包单位的管理和服务不同93.综合单价法是以分部分项工程单价为全费用单价，全费用单价经综合计算后生成，其内容包括( )。（分数：2.00）A.直接工程费B.间接费C.提成费D.损耗费E.利润和税金94.总价合同的特点是( )。（分数：2.00）A.发包单位可以在报价竞争状态下确定项目的总造价，可以
30、较早确定或者预测工程成本B.业主的风险较大，承包人将承担较小的风险C.评标时易于迅速确定最高报价的投标人D.在施工进度上能极大地调动承包人的积极性E.发包单位能更容易、更有把握地对项目进行控制95.施工总承包对费用控制的特点有( )。（分数：2.00）A.一般以施工图设计为投标报价的基础B.投标人的投标报价较有依据C.在开工前就有较明确的合同价D.可以在施工过程中随时变更设计E.有利于业主对总造价的早期控制建设工程施工管理-203 答案解析(总分：120.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.下列关于工程网络计划关键工作的表述中，正确的是( )。（分数
31、：1.00）A.单代号搭接网络计划中关键工作与其紧后工作之间的搭接时距最长B.单代号网络计划中关键工作与其紧后工作之间的时间间隔为零C.工程网络计划中关键工作的自由时差与总时差全部为零D.双代号网络计划中关键工作两端的节点必为关键节点 解析：2.采用固定劳务报酬方式的，施工过程中( )。（分数：1.00）A.不计算工时和工程量 B.不计算工时但计算工程量。C.只计算工时但不计算工程量D.需要计算工时和工程量解析：3.工程索赔等待的合理间隔一般为( )。（分数：1.00）A.7天B.14天C.21天D.28 解析：4.工程项目按设计和施工合同规定的内容全部完工，达到验收规范及合同要求，满足生产、
32、使用并通过竣工验收的证明文件统称为( )。（分数：1.00）A.竣工验收证明书 B.竣工验收报告书C.竣工证明书D.验收证明书解析：5.关于施工总承包管理模式与施工总承包模式的表述不准确的是( )。（分数：1.00）A.二者工作开展的程序不同B.二者合同关系不同C.对分包单位的选择和认可不同D.二者承担的管理责任不同 解析：6.管理是由多个环节组成的过程。以下是管理的所有环节，其正确的顺序是( )。执行；检查；决策；提出问题；筹划（分数：1.00）A.B.C. D.解析：7.已竣工工程未交付( )之前分包人应负责已完分包工程的成品保护工作，保护期间发生损坏，分包人自费予以修复。（分数：1.00
33、）A.业主B.承包人 C.发包人D.监理工程师解析：8.工程环境风险不包括( )。（分数：1.00）A.自然灾害B.水文地质条件C.气象条件D.合同风险 解析：9.采用( )控制施工成本，应贯穿整个合同周期，包括从合同谈判开始到合同终结的全过程。（分数：1.00）A.合同措施 B.经济措施C.技术措施D.组织措施解析：10.工程预付款的预付时间应不迟于约定的开工日期前( )天。（分数：1.00）A.7 B.14C.21D.28解析：11.人工定额的编制，主要包括( )两项工作。（分数：1.00）A.拟定施工的正常条件以及拟定定额时间 B.拟定定额数量以及拟定产品质量C.拟定施工的正常条件以及拟
34、定定额数量D.拟定施工的正常条件以及拟定产品质量解析：12.在线型组织结构中，每一个工作部门的指令源是( )。（分数：1.00）A.惟一的 B.两个C.三个D.四个解析：13.发包人供应的( )，承包人派人参加清点后由承包人妥善保管，发包人支付相应的保管费用。（分数：1.00）A.预付资金B.材料设备 C.合同证明D.施工许可证明解析：14.( )是指为施工准备、组织和管理施工生产的全部费用的支出，是非直接用于也无法直接计入工程对象，但为进行工程施工所必须发生的费用，包括管理人员工资、办公费、差旅交通费等。（分数：1.00）A.施工成本B.投资总额C.间接成本 D.直接成本解析：15.( )原
35、理是项目目标控制的基本方法论。（分数：1.00）A.过程控制B.被动控制C.动态控制 D.领导控制解析：16.( )是指为组织采购、供应和保管材料过程中所需要的各项费用，包括采购费、仓储费、工地保管费、仓储损耗。（分数：1.00）A.采购及保管费 B.检验试验费C.材料运杂费D.运输损耗费解析：17.( )是从施工成本管理的组织方面采取的措施。（分数：1.00）A.组织措施 B.经济措施C.技术措施D.合同措施解析：18.一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，它主要进行施工的( )。（分数：1.00）A.总体规划和协调B.总体管理和协调 C.总体管理和决策D.总体规划和决策解析：19.建
36、设工程项目进度计划系统是由( )的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据。（分数：1.00）A.两个相互关联B.多个互不关联C.多个相互关联 D.一个独立解析：20.合同签订以后，合同中各项任务的执行要落实到具体的项目经理部或具体项目的参与人员身上，( )作为履行合同义务的主体，必须对合同执行者的履行情况进行跟踪、监督和控制，确保合同义务的完全履行。（分数：1.00）A.承包单位 B.发包单位C.分包单位D.监理单位解析：21.由于项目进度控制不同的需要和不同的用途，业主方和项目各参与方可以编制多个不同的建设工程 ( )系统。（分数：1.00）A.项目进度任务B.总进度任务C.项目进度计划
37、 D.总进度目标解析：22.建设工程索赔通常指在工程合同履行过程中，合同( )一方因对方不履行合同而受到经济损失，通过一定的合法程序向对方提出经济补偿要求的行为。（分数：1.00）A.业主B.合同人C.当事人 D.管理人解析：23.承包单位在开工前为工程所做的施工组织、施工工艺、施工计划等方面的设计，用来指导拟建工程全过程中各项活动的技术、经济和组织的综合性文件称为( )。（分数：1.00）A.施工项目管理规划文件 B.施工过程控制文件C.施工过程管理文件D.施工技术管理文件解析：24.任务分工、管理职能分工和工作流程组织在项目目标动态控制的纠偏措施中属( )。（分数：1.00）A.组织措施
38、B.管理措施C.经济措施D.技术措施解析：25.( )应注意表达业主方以及项目的参与单位有关的各工作部门之间的组织关系。（分数：1.00）A.合同结构图B.编码结构图C.项目结构图D.项目组织结构图 解析：26.( )是编制施工图预算的主要依据，是编制单位估价表、确定工程造价、控制建设工程投资的基础和依据。（分数：1.00）A.预算定额 B.概算定额C.施工定额D.企业定额解析：27.工程建设过程中，按规定应由国家定价的但国家尚无定价的材料，其价格应( )。（分数：1.00）A.由供需双方协商确定B.按当地倾向金融市场询价C.按国际标准定价D.报请物价主管部门批准 解析：28.建设工程的总进度
39、目标指的是整个项目的进度目标，它是在( )项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。（分数：1.00）A.项目开工阶段B.项目决策阶段 C.项目完工阶段D.项目投资阶段解析：29.( )是工程建设定额中分项最细、定额子目最多的一种定额，也是建设工程定额中的基础性定额。（分数：1.00）A.施工定额 B.预算定额C.概算定额D.概算指标解析：30.工程量清单的核心是( )。（分数：1.00）A.零星费用清单B.分部分项工程量清单 C.措施项目清单D.其他项目清单解析：31.工程网络计划技术规程推荐的常用工程网络计划类型不包括( )。（分数：1.00）A.双代号网
40、络计划B.单代号网络计划C.双代号时标网络计划D.单代号时标网络计划 解析：32.在( )中，每一个工作部门只有一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。（分数：1.00）A.立体组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构 D.职能组织结构解析：33.下列属于环境保护基本原则的是( )。（分数：1.00）A.依靠群众保护环境原则B.质量监督与环境保护协调发展原则 C.环境经济责任原则D.预防为主、防治结合、综合治理的原则解析：34.死亡人数在 3人以上，9 人以下，重伤 20人以上，直接经济损失在 30万元以上，不满 100万元的事故属于( )。（分数：1.00）A.一级重大事故B.
41、二级重大事故C.三级重大事故 D.四级重大事故解析：35.( )指施工机械除大修理以外的各级保养和临时故障排除所需的费用。（分数：1.00）A.人工费B.安拆费及场外运费C.经常修理费 D.大修理费解析：36.( )是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。（分数：1.00）A.施工方案B.施工进度计划C.施工平面图D.施工组织设计 解析：37.工程量清单是在( )之间，从工程招标投标开始，直到竣工结算为止，双方进行经济核算、处理经济关系、进行工程管理等活动不可缺少的工程内容及数量依据。（分数：1.00）A.发包方与施工方B.发包方与业主方C.发包方与承包方 D.
42、业主方与施工方解析：38.( )是计算工程索赔时最常用的一种方法。（分数：1.00）A.实际费用法 B.总费用法C.单价法D.修正费用法解析：39.平行承发包，又称为( )。（分数：1.00）A.横向承发包B.平面承发包C.分别承发包 D.联合承发包解析：40.下列不属于建设项目进度控制管理过程必须经过的环节的是( )。（分数：1.00）A.对进度目标进行分析和论证B.定期跟踪检查所编制的进度计划执行情况C.在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划D.对进度目标进行调整 解析：41.总价合同是指根据合同规定的工程施工内容和有关条件，由业主付给( )的款额是一个规定的金额，即总价。（分数：1.0
43、0）A.设计单位B.承包商 C.分包商D.监理单位解析：42.单代号网络图中，“箭线”表示( )。（分数：1.00）A.工作自由时差B.关键线路C.前后工作时间间隔D.工作紧邻之间的逻辑关系 解析：43.双方对工程质量有争议，由双方同意的( )鉴定，所需费用以及因此造成的损失，由责任方承担。（分数：1.00）A.工程质量检测机构 B.质量评估机构C.监理工程师D.相关行业协会解析：44.法律、法规和部门规章信息，市场信息，自然条件信息，属于( )。（分数：1.00）A.公共信息 B.通用信息C.大众信息D.宏观信息解析：45.根据工程惯例，除非工程师明显超越合同权限，( )应该无条件地执行工程
44、变更的指示。（分数：1.00）A.供货人B.承包人 C.发包人D.分包人解析：46.施工安全管理目标控制的二控制中的负轻伤频率控制在( )以内。（分数：1.00）A.8%B.8C.6%D.6 解析：47.( )反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。（分数：1.00）A.工作流程组织 B.组织施工标准C.组织结构模式D.组织分工解析：48.通常施工总承包合同在开工前就有较明确的( )。（分数：1.00）A.单价B.合同价 C.决算价D.总造价解析：49.建设工程项目的全寿命周期不包括( )。（分数：1.00）A.项目的初始阶段 B.项目的决策阶段C.项目的实施阶段D.项目的使
45、用阶段解析：50.直接工程费是指施工过程中耗费的构成工程实体的( )。（分数：1.00）A.支出费用B.各个人员C.各项费用 D.各项制度解析：51.由于各行业、各部门的专业特点不同，各类工程的检验评定均有相应的( )标准，工程质量验收资料的建立均应按相关的标准办理。（分数：1.00）A.技术 B.质量C.数量D.法定解析：52.索赔事件，又称为( )，是指那些使实际情况与合同规定不符合，最终引起工期和费用变化的各类事件。（分数：1.00）A.误差事件B.失误事件C.问题事件D.干扰事件 解析：53.各分期工程量乘以( )的合价汇总后，生成工程发承包价。（分数：1.00）A.工料单价B.统一单
46、价C.用料单价D.综合单价 解析：54.施工定额和施工生产结合紧密，施工定额的定额水平反映企业施工生产与组织的技术水平和( )。（分数：1.00）A.工程管理B.控制手段C.管理水平 D.设计水平解析：55.工程实际进度与经过确认的进度计划不符时，承包人应按照( )的要求提出改进措施，并经过工程师，确认后执行。（分数：1.00）A.设计师B.工程师 C.项目经理D.管理机构解析：56.( )是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析。（分数：1.00）A.施工成本核算B.施工成本控制C.施工成本考核D.施工成本分析 解析：57.工程项目具备竣工条件后，施工单位向建设
47、单位报告，提请建设单位组织竣工验收的文件称为( )。（分数：1.00）A.验收申请B.竣工报告 C.验收报告D.竣工决定解析：58.项目目标的动态控制是项目管理最基本的( )。（分数：1.00）A.方法论 B.绝对论C.相对论D.结构论解析：59.发包人收到竣工验收报告后( )内组织验收，并在验收后 14天内给予认可或提出修改意见。（分数：1.00）A.7天B.14天C.21天D.28 解析：60.施工方进度控制的任务是依据( )对施工进度的要求控制施工工作进度，这是施工方履行合同的义务。（分数：1.00）A.施工任务委托合同 B.施工目标管理合同C.施工管理投资合同D.施工计划控制合同解析：
48、61.在某工程双代号网络计划中，工作 N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第 20天和第 25天，其持续时间为 9天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第 32天和第 34天，则工作 N的总时差和自由时差分别为( )天。（分数：1.00）A.3和 0B.3和 2C.5和 0D.5和 3 解析：62.总时差指的是在不影响总工期的前提下，可以利用的( )。（分数：1.00）A.时间数量B.剩余时间C.机动时间 D.总时间解析：63.检验批施工完成，施工单位自检合格后，应由项目专业质量检查员填报“检验批质量验收记录表”，按照( )施工质量验收系列标准表格执行。（分数：1.00）A.质检总
49、局B.中国标准协会C.建设部 D.中国建筑协会解析：64.承包人报送的竣了结算报表由( )审核。（分数：1.00）A.发包人B.分包人C.专业监理工程师 D.总监理工程师解析：65.在工程网络计划中，关键工作是指( )的工作。（分数：1.00）A.双代号时标网络计划中箭线上无波形线B.与其紧后工作之间的时间间隔为零C.最早开始时间与最迟开始时间相差最小 D.双代号网络计划中两端节点均为关键节点解析：66.人工费的索赔不包括( )。（分数：1.00）A.完成合同之外的额外工作所花费的人工费用B.由于承包商责任的工效降低所增加的人工费用 C.超过法定工作时间加班劳动D.法定人工费增长解析：67.( )是在项目建议书、可行性研究阶段编制建设项目投资估算的主要依据。（分数：1.00）A.人工定额B.材料定额C.行业定额D.投资估算指标 解析：68.建造师是一种专业人士的名称，而项目经理是( )的名称。（分数：1.00）A.一种行政级别B.一个项目C.一个工作岗位 D.一种专业人士解析：69.保修期满，
