1、建设工程施工管理-213 及答案解析(总分：120.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.施工现场的搅拌机、固定式混凝土输送泵，电锯、大型空气压缩机等强噪声机械设备应搭设( )机械棚，并尽可能离居民区远一些设置，以减少噪声的污染。（分数：1.00）A.开放式B.封闭式C.半开放式D.半封闭式2.进度的计划值和实际值的比较应是( )。（分数：1.00）A.定性的纠偏分析B.定量的数据比较C.定量的纠偏分析D.定性的数据比较3.( )是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利
2、偏差的纠正。（分数：1.00）A.施工成本预测B.施工成本计划C.施工成本核算D.施工成本分析4.施工现场的临时食堂，用餐人数在( )的，应设置简易有效的隔油池，使产生的污水经过隔油池后再排人市政污水管网。（分数：1.00）A.100人以下B.100人以上C.150人以上D.150人以上5.( )是项目目标控制的基本方法论。（分数：1.00）A.过程控制原理B.纠偏控制原理C.动态控制原理D.PDCA原理6.( )是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础。（分数：1
3、.00）A.施工成本预测B.施工成本计划C.施工成本核算D.施工成本分析7.进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为( )。（分数：1.00）A.一年B.一季度C.一个月D.一旬8.( )指经济损失在 5000元(含 5000元)以上，不满 5万元的；或影响使用功能或工程结构安全，造成永久质量缺陷的。（分数：1.00）A.一般质量事故B.严重质量事故C.重大质量事故D.特别重大质量事故9.根据建设工程工程量清单计价规范的规定，工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，其相应综合单价由( )提出。（分数：1.00）A.承包人B.发包人C.原设计单位D.监理单位10.(
4、 )是指政府和有关权力部门规定必须缴纳的费用。（分数：1.00）A.规费B.税金C.财务费D.员工工资11.凡是工程质量不合格，必须进行返修、加固或报废处理，由此造成直接经济损失( )的称为质量问题。（分数：1.00）A.低于 5000元B.高于 5000元C.低于 10000元D.高于 10000元12.建设单位编制单位工程质量监督报告，在竣工验收之日起( )天内提交竣工验收备案部门。（分数：1.00）A.5B.7C.14D.2113.( )指工程倒塌或报废；或由于质量事故，造成人员死亡或重伤 3人以上；或直接经济损失 10万元以上。（分数：1.00）A.一般质量事故B.严重质量事故C.重大
5、质量事故D.特别重大质量事故14.风险是指可能出现的影响项目目标实现的( )。（分数：1.00）A.敏感性因素B.不确定因素C.破坏性因素D.概率因素15.施工成本管理的措施中，( )是其他各类措施的前提和保障。（分数：1.00）A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施16.承包人在工程变更确定后( )d 内提出变更工程价款的报告，经工程师确认后方可调整合同价款。（分数：1.00）A.7B.14C.28D.4817.在工程网络计划中，关键线路是指( )的线路。（分数：1.00）A.双代号时标网络计划中无波形线B.单代号搭接网络计划中时距总和最大C.双代号网络计划中由关键节点组成D.单代
6、号网络计划中由关键工作组成18.( )是整个建设工程项目质量控制的关键阶段。（分数：1.00）A.施工质量预控B.施工质量计划C.施工质量认证D.施工质量控制19.网络计划中关键线路的确定按以下规定；从起点节点开始到终点节点均为关键工作，且所有工作的时间间隔( )的线路为关键线路。（分数：1.00）A.大于 0B.小于 0C.等于 0D.以上都不对20.( )的项目管理是管理的核心。（分数：1.00）A.投资方B.业主方C.客户方D.组织方21.项目的投资目标、进度目标与质量目标三者之间的关系是( )。（分数：1.00）A.统一关系B.互斥关系C.互补关系D.对立统一关系22.工程量清单的核心
7、是( )。（分数：1.00）A.零星费用清单B.分部分项工程量清单C.措施项目清单D.其他项目清单23.建设部关于工程建设重大事故报告和调查程序规定有关问题的说明1990 年 4月 4日(90)建建工字第 55号文件指出；直接经济损失在( )的称为质量事故。（分数：1.00）A.5000元(不含 5000元)以上B.5000元(含 5000元)以上C.10000元(不含 10000元)以上D.10000元(含 10000元)以上24.在工程网络计划中，M 工作的最早开始时间为第 16天，其持续时间为 4天，该工作有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第 22天、第 23天、第 25天，则 M
8、工作的自由时差为( )天。（分数：1.00）A.4B.2C.3D.525.依据( )计算得到的估算成本是企业确定投标报价的基础。（分数：1.00）A.预算定额B.概算定额C.人工定额D.施工定额26.( )是指为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用。（分数：1.00）A.间接费B.规费C.企业管理费D.措施费27.( )成本分析是施工项目成本分析的基础。（分数：1.00）A.施工总工程B.单位工程C.分部分项工程D.月度工程28.在我国，项目经理是一个( )的名称。（分数：1.00）A.工作岗位B.专业人士C.技术岗位D.管理岗位29.合同文件和成本计划是( )
9、的目标，进度报告和工程变更与索赔资料是( )过程中的动态资料。（分数：1.00）A.成本控制，成本核算B.成本核算，成本控制C.成本控制，成本控制D.成本核算，成本核算30.( )是计算工程索赔时最常用的一种方法。（分数：1.00）A.实际费用法B.总费用法C.单价法D.修正费用法31.建设单位应当在工程竣工验收( )个工作日前将验收的时间、地点以及验收组名单书面通知监督站。（分数：1.00）A.5B.7C.10D.1532.关于自由时差和总时差，下列说法错误的是( )。（分数：1.00）A.自由时差为零，总时差必定为零B.总时差为零，自由时差必定为零C.在不影响总工期的前提下，工作的机动时间
10、为总时差D.在不影响紧后工作最早开始的前提下，工作的机动时间为自由时差33.工程具备隐蔽条件或达到专用条款约定的中间验收部位，承包人进行自检，并在隐蔽或中间验收前( )h以书面形式通知工程师验收。（分数：1.00）A.12B.24C.36D.4834.在双代号网络计划中，下列说法正确的是( )。（分数：1.00）A.两端为关键节点的工作一定是关键工作B.关键节点的最早时间与最迟时间有可能相等C.关键工作两端的节点不一定是关键节点D.市关键节点组成的线路一定有关键线路35.工程师认为确有必要暂停施工时，应当以书面形式要求承包人暂停施工，并在提出要求后( )内提出书面处理意见。（分数：1.00）A
11、.12hB.24hC.36hD.48h36.( )指在施工项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和。（分数：1.00）A.生产成本B.施工成本C.建设成本D.总成本37.公司应设置以( )为第一责任人的安全管理机构，并根据企业的施工规模及职工人数设置专门的安全生产管理机构部门并配备专职安全管理人员。（分数：1.00）A.公司法人B.法定代表人C.公司投资人D.公司董事会38.( )是以分部分项工程量乘以单价后的合计为直接工程费，直接工程费以人工、材料、机械的消耗量及其相应价格确定。（分数：1.00）A.固定单价法B.可变单价法C.工料单价法D.综合单价法39.下列计算公式中，有误的一项是(
12、)。（分数：1.00）A.B.C.D.40.在国际上，把工程监理类服务归为( )服务。（分数：1.00）A.工程咨询B.工程造价C.工程建造D.工程规划41.在工程网络计划中，如果某项工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第 3天和第 8天，则说明该工作实际上最早应从开工后( )。（分数：1.00）A.第 3天上班时刻开始，第 8天下班时刻完成B.第 3天上班时刻开始，第 9天下班时刻完成C.第 4天上班时刻开始，第 8天下班时刻完成D.第 4天上班时刻开始，第 9天下班时刻完成42.( )是项目管理中的最重要的任务。（分数：1.00）A.安全管理B.投资控制C.进度控制D.质量控制43.在某
13、工程单代号搭接网络计划中，关键线路是指( )的线路。（分数：1.00）A.相邻两项工作之间的时距之和最大B.相邻两项工作之间的时间间隔全部为零C.工作的持续时间总和最大D.相邻两项工作之间的时距之和最小44.发包人收到竣工验收报告后( )内组织验收，并在验收后 14d内给予认可或提出修改意见。（分数：1.00）A.7dB.14dC.28dD.36d45.根据我国现行规定，取消建筑施工企业项目经理资质核准，由注册建造师代替，并设立( )。（分数：1.00）A.过渡期B.转换期C.适应期D.交接期46.分包工程合同价款的支付方式不包括( )。（分数：1.00）A.固定价格B.可调价格C.随机价格D
14、.成本加酬金47.( )是一种传统的组织结构模式，该结构中，每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源。（分数：1.00）A.线性组织结构B.矩阵组织结构C.职能组织结构D.直线一职能组织结构48.项目管理的核心任务是项目的( )。（分数：1.00）A.质量控制B.进度控制C.目标控制D.成本控制49.( )是指监理人员在建筑工程施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。（分数：1.00）A.现场监理B.巡视监督C.旁站监理D.主控项目监督50.工作总时差是指( )。（分数：1.00）A.在不影响紧后工作最早开始时间的前提下，本工作的机动时间B.在不影响紧后工作最迟
15、完成时间的前提下，本工作所具有的机动时间C.在不影响总工期的前提下，本工作所具有的机动时间D.在不影响紧前工作最早完成时间的前提下，本工作所具有的机动时间51.城市维护建设税的纳税人所在地为市区的，按营、按税的( )征收。（分数：1.00）A.7%B.5%C.3%D.1%52.( )是编制初步设计概算的主要依据，是确定建设工程投资的重要基础和依据。（分数：1.00）A.预算定额B.概算定额C.人工定额D.施工定额53.竣工验收应符合建设工程项目管理规范(GB/T 503262006)第 16.4.5条规定，即( )。（分数：1.00）A.设计文件和合同约定的各项施工内容即将施工完毕B.有完整并
16、经核定的工程竣工资料，符合验收规定C.有勘察、设计、施工、监理等单位即将验收的工程质量合格文件D.有工程使用的主要建筑材料、构配件和设备进场的证明54.系统的目标决定了系统的组织，而( )是目标能否实现的决定性因素。（分数：1.00）A.系统B.组织C.管理D.控制55.( )对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任。（分数：1.00）A.施工总承包方B.施工总承包管理方C.分包施工方D.分包施工管理方56.工程预付款的预付时间应不迟于约定的开工日期前( )天。（分数：1.00）A.7B.14C.21D.2857.承包人报送的竣工结算报表由( )审核。（分数：1.00）A.发包人B
17、.分包人C.专业监理工程师D.总监理工程师58.平行承发包的一般工作程序为( )。（分数：1.00）A.施工招投标施工图设计完成施工完工验收B.施工图设计完成施工招投标施工完工验收C.施工图设计完成施工施工招投标完工验收D.以上都不对59.一次事故中死亡 3人以上(含 3人)的事故属于( )。（分数：1.00）A.重伤事故B.死亡事故C.重大伤亡事故D.特大伤亡事故60.工作最早完成时间( )该工作最早开始时间加上其持续时间之和。（分数：1.00）A.大于B.小于C.等于D.以上都不同61.( )是对成本计划是否实现的最后检验。（分数：1.00）A.成本预测B.成本评审C.成本概算D.成本核算
18、62.建设工程( )是施工全过程质量控制的首要环节。（分数：1.00）A.施工质量预控B.施工质量计划C.施工质量认证D.施工质量控制63.人工费的索赔不包括( )。（分数：1.00）A.完成合同之外的额外工作所花费的人工费用B.由于承包商责任的工效降低所增加的人工费用C.超过法定工作时间加班劳动D.法定人工费增长64.发包人收到承包人送交的竣工验收报告后( )d 内不组织验收，或者在组织验收后 14d内不提出修改意见，则视为竣工验收报告已经被认可。（分数：1.00）A.7B.14C.28D.4865.某项工作有三项紧后工作，其持续时间分别为 4天、5 天、6 天；其最迟完成时间分别为第 18
19、天、第16天、第 14天。本工作的最迟完成时间是( )天。（分数：1.00）A.14B.11C.8D.666.工程项目的施工质量管理必须是( )质量管理。（分数：1.00）A.全过程的、静态的B.客观的、静态的C.全过程的、动态的D.客观的，动态的67.我国安全生产的方针是( )。（分数：1.00）A.质量第一，保证信誉B.安全第一，保证质量C.质量第一，安全可靠D.安全第一，预防为主68.( )在工程项目施工中处于中心地位，对于工程项目施工负有全面管理的责任。（分数：1.00）A.技术负责人B.承包单位C.企业法人D.项目经理69.单代号网络图的基本符号中，“箭线”表示( )。（分数：1.0
20、0）A.工作名称B.一项工作C.工作持续时间D.紧邻工作之间的逻辑关系70.下列计算公式中，有误的一项是( )。（分数：1.00）A.B.C.日职工福利费=(G 1+G2+G3)福利费D.二、多项选择题(总题数：25，分数：50.00)71.关于双代号时标网络计划，下列叙述正确的是( )。（分数：2.00）A.工作箭线左端节点中心所对应的时标值为该工作的最早开始时间B.工作箭线右端节点所对应的时标值为该工作的最早完成时间C.终点节点所对应的时标值为该网络计划的计算工期D.波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔E.各项工作按最早开始时间绘制72.工程变更一般包括( )。（分数：2.00）A.设
21、计变更B.进度计划变更C.施工条件变更D.技术规范与标准变更E.承包人变更73.施工组织总设计的主要内容有( )。（分数：2.00）A.建设项目的进度概况B.施工部署及其核心工程的施工方案C.全场性施工准备工作计划D.施工总进度计划E.各项资源消费量计划74.业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括( )。（分数：2.00）A.投资目标B.安全目标C.进度目标D.企业目标E.质量目标75.施工方是承担施工任务的单位的总称，它可能是( )。（分数：2.00）A.施工总承包方B.施工总承包管理方C.分包施工方D.建设项目承包的施工任务执行方E.监理方76.下列属于组织风险的有( )。（
22、分数：2.00）A.工程资金供应条件B.设计人员和监理工程师的能力C.承包商管理人员和一般技工的能力D.施工机械操作人员的能力和经验E.损失控制和安全管理人员的资历和能力77.我国常用的工程网络计划类型包括( )。（分数：2.00）A.单代号网络计划B.双代号网络计划C.单代号搭接网络计划D.双代号搭接网络计划E.单代号时标网络计划78.施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任，即负责整个工程的( )等。（分数：2.00）A.施工安全控制B.施工总进度控制C.施工质量控制D.施工的组织 D施工的管理79.常用的组织结构模式包括( )。（分数：2.00）A.线性组织结构B.职能组织
23、结构C.矩阵组织结构D.直线一职能组织结构E.网络组织结构80.项目的质量目标不仅涉及施工的质量，还包括( )。（分数：2.00）A.设计质量B.材料质量C.设备质量D.影响项目运行的环境质量E.影响项目运营的条件81.按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理的类型有( )。（分数：2.00）A.业主方的项目管理B.设计方的项目管理C.施工方的项目管理D.供货方的项目管理E.监理方的项目管理82.施工成本核算的基本内容包括( )。（分数：2.00）A.人工费核算B.管理费核算C.周转材料费核算D.结构件费核算E.机械折旧费核算83.下列属于人工费的是( )。（分数：2.00）
24、A.材料运杂费B.基本工资C.工资性补贴D.生产工人辅助工资E.职工福利费84.为了取得施工成本管理的理想效果，应当从多方面采取措施实施管理，通常可以将这些措施归纳为( )。（分数：2.00）A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施E.进度措施85.设计方项目管理的任务包括( )。（分数：2.00）A.与设计工作有关的安全管理B.设计资本控制和与设计工作有关的工程造价控制C.设计进度控制D.设计质量控制E.设计合同管理86.网络计划中工作之间的先后关系叫作逻辑关系，它包括( )。（分数：2.00）A.工艺关系B.组织关系C.技术关系D.控制关系E.搭接关系87.下列属于直接费的有( )
25、。（分数：2.00）A.人工费B.材料费C.规费D.企业管理费E.施工机械使用费88.施工成本控制可分为( )。（分数：2.00）A.施工控制B.施工预控C.事先控制D.事中控制E.事后控制89.管理工作流程组织包括( )等流程。（分数：2.00）A.投资控制B.进度控制C.合同管理D.付款和设计变更E.质量管理90.由不同项目参与方的计划构成的进度计划系统包括( )。（分数：2.00）A.业主方编制的整个项目实施的进度计划B.设计进度计划C.施工和设备安装进度计划D.采购和供货进度计划E.建设方编制的整个项目实施的进度计划91.下列测量复核中属于工业建筑测量复核的有( )。（分数：2.00）
26、A.建筑物定位测量B.建筑场地控制测量C.厂房控制网测量D.基础施工测量E.桩基施工测量92.编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考依据有( )。（分数：2.00）A.子项目施工进度计划B.单体工程施工进度计划C.项目施工的年度施工计划D.项目施工的季度施工计划E.单体工程施工的成本控制进度计划93.业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括( )。（分数：2.00）A.项目的投资目标B.进度目标C.质量目标D.项目的合同目标E.项目的组织控制目标94.建安工程价款的动态结算方法有( )。（分数：2.00）A.动态比较法B.按实际价格结算法C.按主材计算差价D.竣工调价系数法
27、E.平衡分析法95.索赔费用的计算方法有( )。（分数：2.00）A.实际费用法B.总费用法C.修正的总费用法D.调值公式法E.比较法建设工程施工管理-213 答案解析(总分：120.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.施工现场的搅拌机、固定式混凝土输送泵，电锯、大型空气压缩机等强噪声机械设备应搭设( )机械棚，并尽可能离居民区远一些设置，以减少噪声的污染。（分数：1.00）A.开放式B.封闭式 C.半开放式D.半封闭式解析：施工现场的搅拌机、固定式混凝土输送泵、电锯、大型空气压缩机等强噪声机械设备应搭设封闭式机械棚，并尽可能离居民区远一些设置，以减
28、少强噪声的污染。2.进度的计划值和实际值的比较应是( )。（分数：1.00）A.定性的纠偏分析B.定量的数据比较 C.定量的纠偏分析D.定性的数据比较解析：进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较，比较的成果是进度跟踪和控制报告。通过施工进度计划值和实际值的比较，如发现进度的偏差，则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏。3.( )是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。（分数：1.00）A.施工成本预测B.施工成本计划C.施工成本核算D.施工成本分析 解析：本题主要考查的是施工成本分析的概念。施工成本
29、分析贯穿于施工成本管理的全过程，它是在成本的形成过程中，主要利用施工项目的成本核算资料(成本信息)，与目标成本、预算成本以及类似的施工项目的实际成本等进行比较，了解成本的变动情况，同时也要分析主要技术经济指标对成本的影响。4.施工现场的临时食堂，用餐人数在( )的，应设置简易有效的隔油池，使产生的污水经过隔油池后再排人市政污水管网。（分数：1.00）A.100人以下B.100人以上 C.150人以上D.150人以上解析：施工现场的临时食堂，用餐人数在 100人以上，应设置简易有效的隔油池，使产生的污水经过隔油池后再排人市政污水管网。5.( )是项目目标控制的基本方法论。（分数：1.00）A.过
30、程控制原理B.纠偏控制原理C.动态控制原理 D.PDCA原理解析：由于组织论是项目管理学的母学科，动态控制原理是项目目标控制的基本方法论，因此，组织论、动态控制原理是组织论的核心理论知识。6.( )是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础。（分数：1.00）A.施工成本预测B.施工成本计划 C.施工成本核算D.施工成本分析解析：本题主要考查的是施工成本计划的概念。一般地，一个施工项目成本计划应包括从开于到竣工所必需的施工成本，它是该施工项目降低成本的指导文件，是设立
31、目标成本的依据。成本计划是目标成本的一种形式。7.进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为( )。（分数：1.00）A.一年B.一季度C.一个月 D.一旬解析：进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为一个月，对于重要的项目，控制周期可定为一旬或一周等。8.( )指经济损失在 5000元(含 5000元)以上，不满 5万元的；或影响使用功能或工程结构安全，造成永久质量缺陷的。（分数：1.00）A.一般质量事故 B.严重质量事故C.重大质量事故D.特别重大质量事故解析：一般质量事故指经济损失在 5000元(含 5000元)以上，不满 5万元的；或影响使用功能
32、或工程结构安全，造成永久质量缺陷的。9.根据建设工程工程量清单计价规范的规定，工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，其相应综合单价由( )提出。（分数：1.00）A.承包人 B.发包人C.原设计单位D.监理单位解析：工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，其相应综合单价由承包人提出，经发包人确认后作为结算的依据。10.( )是指政府和有关权力部门规定必须缴纳的费用。（分数：1.00）A.规费 B.税金C.财务费D.员工工资解析：本题主要考查的是规费的概念。规费主要包括：工程排污费；工程定额测定赞；社会保障费(包括养老保险费、失业保险赞、医疗保险费)；住房公积金；危险作业意
33、外伤害保险。11.凡是工程质量不合格，必须进行返修、加固或报废处理，由此造成直接经济损失( )的称为质量问题。（分数：1.00）A.低于 5000元 B.高于 5000元C.低于 10000元D.高于 10000元解析：凡是工程质量不合格，必须进行返修、加固或报废处理，由此造成直接经济损失低于 5000元的称为质量问题。12.建设单位编制单位工程质量监督报告，在竣工验收之日起( )天内提交竣工验收备案部门。（分数：1.00）A.5 B.7C.14D.21解析：建设单位编制单位工程质量监督报告，在竣工验收之日起 5天内提交竣工验收备案部门。13.( )指工程倒塌或报废；或由于质量事故，造成人员死
34、亡或重伤 3人以上；或直接经济损失 10万元以上。（分数：1.00）A.一般质量事故B.严重质量事故C.重大质量事故 D.特别重大质量事故解析：重大质量事故指工程倒塌或报废，或由于质量事故，造成人员死亡或重伤 3人以上；或直接经济损失 10万元以上。14.风险是指可能出现的影响项目目标实现的( )。（分数：1.00）A.敏感性因素B.不确定因素 C.破坏性因素D.概率因素解析：风险是指损失的不确定性，对于工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的不确定因素。请考生注意其与风险量的区别。15.施工成本管理的措施中，( )是其他各类措施的前提和保障。（分数：1.00）A.组织措施 B.
35、技术措施C.经济措施D.合同措施解析：成本控制工作只有建立在科学管理的基础之上，具备合理的管理体制，完善的规章制度，稳定的作业秩序，完整准确的信息传递，才能取得成效。组织措施是其他各类措施的前提和保障而且一般不需要增加什么费用，运用得当可以收到良好的效果。16.承包人在工程变更确定后( )d 内提出变更工程价款的报告，经工程师确认后方可调整合同价款。（分数：1.00）A.7B.14 C.28D.48解析：承包人在工程变更确定后 14d内提出变更工程价款的报告，经工程师确认后方可调整合同价款。17.在工程网络计划中，关键线路是指( )的线路。（分数：1.00）A.双代号时标网络计划中无波形线 B
36、.单代号搭接网络计划中时距总和最大C.双代号网络计划中由关键节点组成D.单代号网络计划中由关键工作组成解析：时标网络计划中的关键线路可从网络计划的终点节点开始，逆着箭线方向进行判定。凡自始至终不出现波形线的线路即为关键线路。因为不出现波形线，就说明在这条线路上相邻两项工作之间的时间间隔为零，也就是在计算工期等于计划工期的前提下，这些工作的总时差和自由时差全部为零。18.( )是整个建设工程项目质量控制的关键阶段。（分数：1.00）A.施工质量预控B.施工质量计划C.施工质量认证D.施工质量控制 解析：施工质量控制是整个建设工程项目质量控制的关键阶段。为做好建设工程施工质量控制，应深入理解如下内
37、容：(1)施工质量管理；(2)施工质量管理体系；(3)施工质量控制与竣工验收；(4)施工质量的政府监督。19.网络计划中关键线路的确定按以下规定；从起点节点开始到终点节点均为关键工作，且所有工作的时间间隔( )的线路为关键线路。（分数：1.00）A.大于 0B.小于 0C.等于 0 D.以上都不对解析：关键线路的确定按以下规定：从起点节点开始到终点节点均为关键工作，且所有工作的时间间隔为零的线路为关键线路。20.( )的项目管理是管理的核心。（分数：1.00）A.投资方B.业主方 C.客户方D.组织方解析：业主方是建设工程项目生产过程的总集成者人力资源、物质资源和知识的集成，业主方也是建设工程
38、项目生产过程的总组织者，因此对于一个建设工程项目而言，虽然有代表不同利益方的项目管理，但是，业主方的项目管理是管理的核心。21.项目的投资目标、进度目标与质量目标三者之间的关系是( )。（分数：1.00）A.统一关系B.互斥关系C.互补关系D.对立统一关系 解析：项目的投资目标、进度目标和质量目标之间既有矛盾的一面，也有统一的一面，它们之间的关系是对立统一的关系。22.工程量清单的核心是( )。（分数：1.00）A.零星费用清单B.分部分项工程量清单 C.措施项目清单D.其他项目清单解析：工程量清单应由分部分项工程量清单、措施项目清单、其他项目清单组成。其中，分部分项工程量清单是工程量清单的核
39、心。23.建设部关于工程建设重大事故报告和调查程序规定有关问题的说明1990 年 4月 4日(90)建建工字第 55号文件指出；直接经济损失在( )的称为质量事故。（分数：1.00）A.5000元(不含 5000元)以上B.5000元(含 5000元)以上 C.10000元(不含 10000元)以上D.10000元(含 10000元)以上解析：建设部关于工程建设重大事故报告和调查程序规定有关问题的说明1990 年 4月 4日(90)建建工字第 55号文件指出：直接经济损失在 5000元(含 5000元)以上的称为质量事故。24.在工程网络计划中，M 工作的最早开始时间为第 16天，其持续时间为
40、 4天，该工作有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第 22天、第 23天、第 25天，则 M工作的自由时差为( )天。（分数：1.00）A.4B.2 C.3D.5解析：自由时差min(22-16-4)，(23-16-4)，(25-16-4)=2(天)。25.依据( )计算得到的估算成本是企业确定投标报价的基础。（分数：1.00）A.预算定额B.概算定额C.人工定额D.施工定额 解析：施工定额是以同一性质的施工过程为标定对象，表示生产产品数量与生产要素消耗综合关系的定额，由人工定额、材料消耗定额和机械台班定额所组成。依据施工定额计算得到的估算成本是企业确定投标报价的基础。26.( )是指为完
41、成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用。（分数：1.00）A.间接费B.规费C.企业管理费D.措施费 解析：本题主要考查的是措施费的概念：措施费是指为完成：正程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用。27.( )成本分析是施工项目成本分析的基础。（分数：1.00）A.施工总工程B.单位工程C.分部分项工程 D.月度工程解析：分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象是：已完成分部分项工程。分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工
42、程成本寻求节约途径。28.在我国，项目经理是一个( )的名称。（分数：1.00）A.工作岗位 B.专业人士C.技术岗位D.管理岗位解析：在我国，建造师是一种专业人士的名称，项目经理是一个工作岗位的名称；而在国际上，项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位。考生应注意区分。29.合同文件和成本计划是( )的目标，进度报告和工程变更与索赔资料是( )过程中的动态资料。（分数：1.00）A.成本控制，成本核算B.成本核算，成本控制C.成本控制，成本控制 D.成本核算，成本核算解析：成本控制的程序体现了动态跟踪控制的原理，成本控制报告可单独编制，也可以根据需要与进度、质量、安全和其他进展报告结合，提
43、出综合进展报告。30.( )是计算工程索赔时最常用的一种方法。（分数：1.00）A.实际费用法 B.总费用法C.单价法D.修正费用法解析：实际费用法是计算工程索赔时最常用的一种方法。这种方法的计算原则是以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为根据，向业主要求费用补偿。31.建设单位应当在工程竣工验收( )个工作日前将验收的时间、地点以及验收组名单书面通知监督站。（分数：1.00）A.5B.7 C.10D.15解析：建设单位应当在工程竣工验收 7个工作日前将验收的时间、地点以及验收组名单书面通知监督站。32.关于自由时差和总时差，下列说法错误的是( )。（分数：1.00）A.自由时差为零，总时差
44、必定为零 B.总时差为零，自由时差必定为零C.在不影响总工期的前提下，工作的机动时间为总时差D.在不影响紧后工作最早开始的前提下，工作的机动时间为自由时差解析：从总时差和自由时差的定义可知，对于同一项工作而言，自由时差不会超过总时差。当工作的总时差为零时，其自由时差必然为零。33.工程具备隐蔽条件或达到专用条款约定的中间验收部位，承包人进行自检，并在隐蔽或中间验收前( )h以书面形式通知工程师验收。（分数：1.00）A.12B.24C.36D.48 解析：工程具备隐蔽条件或达到专用条款约定的中间验收部位，承包人进行自检，并在隐蔽或中间验收前48小时以书面形式通知工程师验收。承包人准备验收记录，
45、验收合格，工程师在验收记录上签字后，承包人方可进行隐蔽和继续施工。34.在双代号网络计划中，下列说法正确的是( )。（分数：1.00）A.两端为关键节点的工作一定是关键工作B.关键节点的最早时间与最迟时间有可能相等 C.关键工作两端的节点不一定是关键节点D.市关键节点组成的线路一定有关键线路解析：在双代号网络计划中，关键线路上的节点称为关键节点。关键工作两端的节点必为关键节点，但两端为关键节点的工作不一定是关键工作。关键节点的最迟时间与最早时间的差值最小。特别地，当网络计划的计划工期等于计算工期时，关键节点的最早时间与最迟时间必然相等。关键节点必然处在关键线路上，但由关键节点组成的线路不一定是
46、关键线路。35.工程师认为确有必要暂停施工时，应当以书面形式要求承包人暂停施工，并在提出要求后( )内提出书面处理意见。（分数：1.00）A.12hB.24hC.36hD.48h 解析：工程师认为确有必要暂停施工时，应当以书面形式要求承包人暂停施工，并在提出要求后 48h内提出书面处理意见。承包人应当按照工程师的要求停止施工，并妥善保护已完工程。36.( )指在施工项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和。（分数：1.00）A.生产成本B.施工成本 C.建设成本D.总成本解析：施工成本包括所消耗的原材料，辅助材料、构配件等的费用，周转材料的摊销赞或租赁费等，施工机械的使用费或租赁费等，支付给
47、生产工人的工资、奖金、工资性质的津贴等，以及进行施工组织与管理所发生的全部费用支出。37.公司应设置以( )为第一责任人的安全管理机构，并根据企业的施工规模及职工人数设置专门的安全生产管理机构部门并配备专职安全管理人员。（分数：1.00）A.公司法人B.法定代表人 C.公司投资人D.公司董事会解析：公司应设置以法定代表人为第一责任人的安全管理机构，并根据企业的施工规模及职工人数设置专门的安全生产管理机构部门并配备专职安全管理人员。38.( )是以分部分项工程量乘以单价后的合计为直接工程费，直接工程费以人工、材料、机械的消耗量及其相应价格确定。（分数：1.00）A.固定单价法B.可变单价法C.工
48、料单价法 D.综合单价法解析：本题主要考查的是工料单价法的概念，请注意其与综合单价法的区别。39.下列计算公式中，有误的一项是( )。（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：临时设施费=(周转使用临建费+一次性使用临建费)(1+具他临时设施所占比例)。40.在国际上，把工程监理类服务归为( )服务。（分数：1.00）A.工程咨询 B.工程造价C.工程建造D.工程规划解析：工程监理单位是建筑市场的主体之一，建设工程监理是一种高智能的有偿技术服务。在国际上，把这类服务归为工程咨询(工程顾问)服务。41.在工程网络计划中，如果某项工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第 3天和第 8天，则说明该工
49、作实际上最早应从开工后( )。（分数：1.00）A.第 3天上班时刻开始，第 8天下班时刻完成B.第 3天上班时刻开始，第 9天下班时刻完成C.第 4天上班时刻开始，第 8天下班时刻完成 D.第 4天上班时刻开始，第 9天下班时刻完成解析：某工作的最早开始时间是指其所有紧前工作最早完成时间的最大值，则应该是指这一时刻的下班时刻，也就是次时刻的上班时刻。42.( )是项目管理中的最重要的任务。（分数：1.00）A.安全管理 B.投资控制C.进度控制D.质量控制解析：安全管理是项目管理中的最重要的任务，因为安全管理关系到人身的健康与安全，而投资控制、进度控制，质量控制和合同管理等则主要涉及物质利益。43.在某工程单代号搭接网络计划中，关键线路是指( )的线路。（分数：1.00）A.相邻两项工作之间的时距之和最大B.相邻两项工作之间的时间间隔全部为零 C.工作的持续时间总和最大D.相邻两项工作之间的时距之和最小解析：在网络计划中，总时差最小的工作为关键工作。将各项关键工作相连，并保证相邻两项关键工作之间的时间间隔为零而构成的线路就是关键线路。44.发包人收到竣工验收报告后( )内组织验收，并在验收后 14d内给予认可或提出
