1、建设工程施工管理-228 及答案解析(总分：120.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：61，分数：70.00)1.采用项目结构图对建设工程项目进行分解时，项目结构的分解应与整个建设工程实施的部署相结合，并与将采用的( )相结合。A组织结构 B工作流程C职能结构 D合同结构（分数：1.00）A.B.C.D.2.下列施工质量控制点中，从施工方法与关键操作的角度进行重点控制的对象是( )。A液压滑模施工时支撑杆稳定 B混凝土的外加剂掺量C抹灰与刷浆的间歇时间 D砌体的砂浆饱满度（分数：1.00）A.B.C.D.3.已知某工程的混凝土直接费为 420元/m 3，间接费率为 12%，利
2、润率为 4%，税率为 3.41%。以直接费为计算基础，则混凝土的全费用综合单价为( )元/m 3。A486.44 B503.54C503.81 D505.90（分数：1.00）A.B.C.D.4.发包人收到承包人送交的竣工验收报告后，在协议条款约定的时间内组织有关部门验收，并在验收后( )天内给予答复。A5 B7 C10 D15（分数：1.00）A.B.C.D.5.反映在空间上全面安排的施工组织设计内容是( )。A施工平面图 B施工进度计划C主要技术经济指标 D施工方案（分数：1.00）A.B.C.D.某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。根据项目管理目标责任书中规定的各项职责，该工程的施工
3、方项目经理组织有关人员完成了项目组织结构模式的确定、施工组织设计的编制等准备工作。在第二层施工时，旁站监理员发现施工工人未按施工组织设计中的要求进行操作，存在质量隐患。（分数：5.00）(1).下列选项中，( )不是编制项目管理目标责任书的依据。A项目合同文件 B项目管理实施规划C组织的管理制度 D组织的经营方针和目标（分数：1.00）A.B.C.D.(2).施工方项目经理在本工程实施中具有的权限是( )。A组建项目经理部 B制定内部计酬方法C签订合同 D选择分包方（分数：1.00）A.B.C.D.(3).项目组织结构模式反映了一个组织系统中( )。A各工作部门的管理职能分工 B各组成部门之间
4、的指令关系C各项工作之间的逻辑关系 D各子系统的工作任务（分数：1.00）A.B.C.D.(4).编制施工组织设计时，下列各项内容中应首先确定的是( )。A施工平面图 B施工进度计划C施工方案 D施工准备工作计划（分数：1.00）A.B.C.D.(5).旁站监理员发现所述问题时，应向( )报告。A监理工程师 B质检员 C业主现场代表 D项目技术负责人（分数：1.00）A.B.C.D.6.旁站监理人员和( )未在旁站监理记录上签字的，不得进行下一道工序施工。A总监 B项目经理 C项目总工 D质检员（分数：1.00）A.B.C.D.7.建设工程项目的全寿命周期不包括( )。A项目的初始阶段 B项目
5、的决策阶段 C项目的实施阶段 D项目的使用阶段（分数：1.00）A.B.C.D.8.在竣工阶段的质量监督中，编制单位工程质量监督报告，在竣工验收之日起( )内提交到竣工验收备案部门。A2 天 B3 天 C4 天 D5 天（分数：1.00）A.B.C.D.9.有效的决策应建立在数据和信息分析的基础上，体现了质量管理原则的( )。A全员参与原则 B管理的系统方法C基于事实的决策方法 D持续改进（分数：1.00）A.B.C.D.10.对于总价合同，如果在施工过程中施工内容和有关条件不发生变化时，业主支付给承包商的价款额是( )。A合同总价格加价格风险因素 B合同总价格加法律风险因素C合同总价格加政策
6、风险因素 D合同总价格（分数：1.00）A.B.C.D.11.差额计算法是( )的一种简化形式，它利用各个因素的目标值与实际值的差额来计算其对成本的影响程度。A构成比率法 B比较法C因素分析法 D相关比率法（分数：1.00）A.B.C.D.12.( )是分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题。A经济措施 B技术措施 C组织措施 D管理措施（分数：1.00）A.B.C.D.13.工程量清单中的其他项目清单不包括( )。A零星工作项目费 B总承包服务费C材料购置费 D规费（分数：1.00）A.B.C.D.14.承包商提出的工程变更，应该交与( )审查并批准。A) 项目经
7、理 B) 业主 C) 设计人员 D) 工程师（分数：1.00）A.B.C.D.15.在施工质量政府监督的实施过程中，检查项目参与各方质保体系的组织机构、质量控制方案、措施及质量责任制等制度建设情况属于( )。A建立质量监督档案的工作 B开工前的质量监督工作C施工过程中的质量监督工作 D竣工阶段的质量监督工作（分数：1.00）A.B.C.D.16.将施工成本按人工费、材料费、施工机械使用费、措施费和间接费等费用项目进行编制的方法，是按( )编制施工成本计划。A施工成本组成 B子项目组成C工程进度 D合同结构（分数：1.00）A.B.C.D.17.对于地基基础设计等级为甲级或地质条件复杂、成桩质量
8、可靠性低的灌注桩所形成的地基及复合地基，应采用( )进行检验。A静载荷试验的方法 B低应变法C高应变法 D动载荷试验的方法（分数：1.00）A.B.C.D.18.费用绩效指数的计算公式为( )。（分数：1.00）A.B.C.D.19.施工组织总设计的编制中，涉及的事项有：编制施工总进度计划；拟订施工方案；编制资源需求量计划。正确的编制顺序是( )。A BC D（分数：1.00）A.B.C.D.20.施工方项目管理的任务不包括( )。A文件管理 B安全管理 C质量管理 D工期控制（分数：1.00）A.B.C.D.21.我国安全生产的方针是( )。A安全第一，预防为主 B以人为本，预防为主C安全第
9、一，以人为本 D以人为本，安全第一（分数：1.00）A.B.C.D.22.环境管理体系培训不包括( )。A环境问题的重要性 B环境技能C机械安全操作 D工作内容及程序的内容（分数：1.00）A.B.C.D.23.对于设计变更引起的工程价格调整，监理公司可按照( )的原则，商定或确定变更工作的单位。A最低利润 B市场价格C成本加利润 D最低成本（分数：1.00）A.B.C.D.24.每一个工作部门的指令源是唯一的组织结构是( )。A职能组织结构 B线性组织结构C矩阵组织结构 D直线职能组织结构（分数：1.00）A.B.C.D.25.在当今的时代应重视利用信息技术的手段进行信息管理，其核心的技术是
10、( )。A建立基于网络的信息沟通制度 B建立基于网络的信息处理平台C制定统一的信息管理流程 D编制统一的信息管理手段（分数：1.00）A.B.C.D.26.施工劳务分包合同约定不同工种劳务的计时单价，则在计算劳务报酬时应( )。A) 按确认的工程量计算 B) 按固定劳务报酬计算C) 按确认的工时计算 D) 协商解决（分数：1.00）A.B.C.D.27.建设项目工程总承包的说法不正确的是( )。A工程总承包是国际通行的工程建设项目组织实施方式B建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化C建设项目工程总承包的主要意义不在于总价包干，而是“交钥匙”D建设项
11、目工程总承包的核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目增值的目的（分数：1.00）A.B.C.D.已知网络计划如下图所示，已知计划期等于计算工期(单位：天)。（分数：6.00）(1).试计算出工作 W的自由时间差为( )天。A1 B2 C3 D4（分数：1.00）A.B.C.D.(2).在不影响工期的前提下，一项工作可以利用的机动时间为( )。A最迟完成时间 B最早完成时间 C总时差 D自由时差（分数：1.00）A.B.C.D.(3).当网络计划的计划工期小于计算工期时，关键工作的总时差( )。A等于零 B大于零 C小于零 D小于等于零（分数：1.00）A.B
12、.C.D.(4).在工程网络计划执行过程中，当某项工作的最早完成时间推迟天数超过其自由时差时，将会影响( )。A该工作紧后工作的最早开始时间 B该工作平行工作的最早开始时间C本工作的最迟完成时间 D该工作紧后工作的最迟完成时间（分数：1.00）A.B.C.D.(5).在双代号网络图中，如果某节点既有指向它的箭线，又有背离它的箭线，那么该节点称为( )。A起点节点 B中间节点 C终点节点 D所有节点（分数：1.00）A.B.C.D.(6).下列选项中，包括在网络计划中工作之间的逻辑关系有( )。A工艺关系 B生产关系 C技术关系 D协调关系（分数：1.00）A.B.C.D.28.施工进度控制不仅
13、关系到施工进度目标能否实现，它还直接关系到工程的( )。A质量和工期 B工期和成本C竣工验收和成本 D质量和成本（分数：1.00）A.B.C.D.29.( )的项目管理是管理的核心。A业主方 B设计方 C施工方 D供货方（分数：1.00）A.B.C.D.30.监理工程师可在任何时候指示承包人在工程的任何部位上检查，检查费用( )。A由发包人承担 B由承包人承担C由监理工程师承担 D视检查结果决定由谁承担（分数：1.00）A.B.C.D.31.施工安全管理计划应在项目开工前编制，经( )批准后实施。A安全工程师 B项目经理 C安全员 D项目工程师（分数：1.00）A.B.C.D.32.下列不属于
14、施工质量事故处理的基本要求的是( )。A重视消除造成事故的原因，注意综合治理B正确确定处理的范围和正确选择处理的时间和方法C加强事故处理的检查验收工作，认真复查事故处理的实际情况D确保事故处理完毕后的安全（分数：1.00）A.B.C.D.33.项目目标动态控制的纠偏措施不包括( )。A协调措施 B管理措施 C经济措施 D技术措施（分数：1.00）A.B.C.D.34.单位施工进度计划的编制中，在划分项目时，项目内容的多少，划分的粗细程序，应根据( )来决定。A财务预算 B施工计划 C计划的需要 D设计的深度（分数：1.00）A.B.C.D.35.项目质量、进度、成本控制编码的基础是( )。A组
15、织结构图 B项目结构图C合同结构图 D任务分工表（分数：1.00）A.B.C.D.36.单位施工组织设计的核心内容是( )。A准备施工计划 B施工方案C进度计划 D施工平面布置图（分数：1.00）A.B.C.D.37.常见的影响工程进度的风险包括( )。A政治风险 B自然风险 C社会风险 D技术风险（分数：1.00）A.B.C.D.38.在国际上，把工程监理类服务归为( )服务。A工程咨询 B工程造价 C工程建造 D工程规划（分数：1.00）A.B.C.D.39.赢得值法费用(进度)偏差反映的是( )，结果很直观，有助于费用管理人员了解项目费用出现偏差的绝对数额，并依此采取一定措施，制订或调整
16、费用支出计划和资金筹措计划。A相对偏差 B计划偏差C绝对偏差 D实际偏差（分数：1.00）A.B.C.D.40.当总价与单价发生矛盾时以( )为准。A总价合同 B单价合同C总价 D单价（分数：1.00）A.B.C.D.41.施工质量检查的方法中，应用目测法的检验手段，通常被概括为( )。A看、摸、听、照 B看、听、量、照C看、摸、敲、照 D看、摸、听、敲（分数：1.00）A.B.C.D.42.关于工作流程与工作流程图的说法，正确的是( )。A业主方与项目各参与方的工作流程组织的任务是一致的B工作流程组织的任务就是编制组织结构图C工作流程图可以用来描述工作流程组织D工作流程图中用双向箭线表示工作
17、间的逻辑关系（分数：1.00）A.B.C.D.43.下列属于风险评估工作的是( )。A分析各种风险的损失量 B分析存在哪些风险因素C对识别出的风险进行监控 D对难以控制的风险向保险公司投保（分数：1.00）A.B.C.D.44.材料损耗率的计算公式，可以表示为( )100%。A净用量/损耗量 B损耗量/净用量C损耗量/总用量 D净用量/总用量（分数：1.00）A.B.C.D.45.某施工项目由预算表可知，其直接工程费为 500万元，按规定标准计算的措施费为 100万元，按直接费计算的间接费费率为 15%，按直接费与间接费之和计算的利润率为 2%，则该项目的不含税金的造价为( )万元。A600
18、B690 C703.8 D676.2（分数：1.00）A.B.C.D.46.某实施监理的工程项目，采用以直接费为计算基础的全费用综合单价计价，混凝土分项工程的全费用综合单价为 446元/m 3，施工合同约定：工程无预付款；进度款按月结算；工程量以监理工程师计量的结果为准；工程保留金按工程进度款的 3%逐月扣留；监理工程师每月签发进度款的最低限额为 25万元。经计量确认，施工单位第 1个月实际工程量为 500m3，第 2个月实际工程量为 1200m3，则第 2个月监理工程师应签发的付款金额为( )万元。A21.63 B30.28C51.91 D73.55（分数：1.00）A.B.C.D.47.费
19、用偏差的原因分析中，属于业主原因的是( )。A组织不落实 B施工方案不当C图纸提供不及时 D材料代用（分数：1.00）A.B.C.D.48.不能作为索赔的依据。A双方的往来信件 B各种会议纪要C招标文件 D口头形式的承诺（分数：1.00）A.B.C.D.49.措施费是指为完成工程项目施工，发生于该工程前和施工过程中非工程实体项目的费用，一般包括环境保护费、文明施工费、安全施工费和( )。A人工费 B经常修理费 C临时设施费 D材料费（分数：1.00）A.B.C.D.50.单位工程施工组织设计技术经济分析中，主要材料节约量为( )。A预算用量实际用量 B预算用量计划用量C实际用量预算用量 D实际
20、用量计划用量（分数：1.00）A.B.C.D.51.质量控制是质量管理的一部分，其目的是( )。A致力于增强满足质量要求的能力B致力于提供质量要求会得到满足的信任C致力于满足质量要求D致力于制订质量目标并想实现其质量目标（分数：1.00）A.B.C.D.52.为了实行全员、全过程、全方位、以预防为主的职业健康安全环境管理，我国于 2001年发布了( )。AGB/T 280012001职业健康安全管理体系一规范BOHSAS 18001:1999职业健康安全管理体系一规范COHSAS 18001:1999职业健康安全管理体系一指南DISO 9000 质量管理指南（分数：1.00）A.B.C.D.5
21、3.已知某分部工程双代号网络图进度计划如下图所示，其关键线路为( )。（分数：1.00）A.B.C.D.54.平行发包模式在质量控制方面的特点是( )。A符合“他人控制”的原则，对业主的质量控制有利B合同交界面较少，对业主的质量控制有利C与施工总承包模式相比，业主对施工单位的依赖较大D各合同交界面的定义由施工单位负责，减轻了业主的工作量（分数：1.00）A.B.C.D.55.根据建设工程施工合同(示范文本)(GF19990201)规定，关于预付款的表述，不正确的是( )。A预付款保函的担保金额应大于预付款金额B预付款的额度和预付办法在专用合同条款中约定C预付款用于承包人为合同工程施工购置材料、
22、工程设备、施工设备、修建临时设施以及组织施工队伍D保函的担保金额可根据预付款扣回的金额相应递减（分数：1.00）A.B.C.D.56.承包人应按合同约定对材料、工程设备以及工程的所有部位及其施工工艺进行全过程的质量检查和检验，并作详细记录，编制( )，报送监理人审查。A质量检查人员组成名单 B质量检查实施细则C质量检查流程表 D工程质量报表（分数：1.00）A.B.C.D.57.在工程网络计划中，如果某项工作的最早开始时间和最早完成时间分别为 3 d和 8 d，则说明该工作实际上最早应从开工后( )。A第 3天上班时刻开始，第 8天下班时刻完成B第 3天上班时刻开始，第 9天下班时刻完成C第
23、4天上班时刻开始，第 8天下班时刻完成D第 4天上班时刻开始，第 9天下班时刻完成（分数：1.00）A.B.C.D.58.由( )选定的分包方应经施工总承包管理方的认可，否则它难以承担对工程管理的总的责任。A施工方 B业主方 C参与方 D开发方（分数：1.00）A.B.C.D.59.施工质量保证体系的运行应以( )为主线，以( )为重心，按照 PDCA循环的原理，即计划、实施，检查和处理的方式展开控制。A质量计划；过程管理 B过程管理；质量计划 C质量目标；过程管理 D质量标准；过程监督（分数：1.00）A.B.C.D.二、多项选择题(总题数：21，分数：50.00)60.关于运用动态控制原理
24、控制施工成本的说法，正确的有( )（分数：2.00）A.相对于工程合同价而言，施工成本规划的成本值是实际值B.施工成本的计划值和实际值相比较，可以是定性的比较C.如果原定的施工成本目标无法实现，则应采取特别措施及时纠偏，以免产生严重不良后果D.成本计划值和实际值比较的成果是成本跟踪和控制报告E.在进行成本目标分解时，要分析和论证其实现的可能性61.在下列建设工程施工风险管理工作中，属于风险识别的工作程序的是( )。（分数：2.00）A.分析各种风险的损失量B.确定风险因素C.收集与施工风险有关的信息D.编制施工风险识别报告E.确定各种风险的风险量和风险等级62.以下说法正确的是( )。（分数：
25、2.00）A.概算定额是在项目建议书、可行性研究阶段编制建设项目投资估算的主要依据B.企业定额代表企业的技术水平和管理水平C.人工定额可分为时间定额和产量定额D.一工日按 9小时计算E.时间定额与产量定额互为倒数63.施工质量控制的专门技术法规性依据是指针对不同的行业、不同质量控制对象制定的专门技术法规文件。包括( )。（分数：2.00）A.工程建设项目质量检验评定标准B.设计文件、设计交底及图纸会审记录、设计修改和技术变更C.国家和政府有关部门颁布的与质量管理有关的法律和法规性文件D.有关材料验收、包装和标志等方面的技术标准和规定E.有关建筑材料、半成品和构配件的质量方面的专门技术法规性文件
26、64.关于施工安全管理任务的说法，正确的有( )。（分数：2.00）A.施工平面图设计是施工安全管理计划的主要内容B.施工班组应设置兼职的安全员C.施工安全管理控制主要以施工活动中的人力、物力和环境为对象D.所有施工项目均应制定单项安全技术方案和措施E.创建安全文明示范工地是施工安全管理目标实施的主要内容之一65.根据施工安全检查的内容，安全检查的主要内容包括查思想和( )。（分数：2.00）A.查制度B.查隐患C.查整改D.查责任E.查伤亡事故处理66.施工机械设备是指施工过程中使用的各类机具设备，包括( )等。（分数：2.00）A.运输设备和操作机具B.测量仪器和计量器具C.工程实体配套的
27、工业设备D.施工安全设施E.电梯、泵机、通风空调设备67.项目管理目标责任书的主要内容包括( )。（分数：2.00）A.技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施B.项目设计、采购、施工、试运行等管理的内容和要求C.组织与项目经理部之间的责任、权限和利益分配D.施工部署及其核心工程的施工方案E.项目经理解职和项目经理部解体的条件及办法68.施工质量保证体系的运行，应以质量计划为龙头，过程管理为重心，按照 PDCA即( )循环展开。（分数：2.00）A.计划B.设计C.实施D.处理E.检查某建设工程业主与承包商签订了土方开挖工程合同，合同约定某月计划完成土方量 4000m3，计划单价 80元/m
28、3，时至月底实际完成工程量为 4500m3，实际单价为 78元/m 3。（分数：10.00）(1).通过赢得值法分析可得到( )。（分数：2.00）A.进度提前完成 40000元工作量B.进度延误完成 40000元工作量C.费用节支 9000元D.费用超支 9000元E.费用超支 10000元(2).若需对不同的工程项目做费用和进度的比较，进行分析适宜采用的评价指标有( )。（分数：2.00）A.费用偏差B.进度偏差C.费用绩效指数D.进度绩效指数E.项目完工预算(3).用赢得值法进行费用和进度综合分析控制时，需要计算的基本参数有( )。（分数：2.00）A.计划工作实际费用B.计划工作预算费
29、用C.已完工作实际费用D.已完工作预算费用E.拟完工作实际费用(4).某工程发生费用偏差，在引起偏差的原因中，属于设计原因的有( )。（分数：2.00）A.图纸提供不及时B.设计标准变化C.投资规划不当D.增加内容E.设计漏项(5).根据偏差分析，确定的可行的纠偏措施是( )。（分数：2.00）A.加快施工进度B.改变实施过程C.进行材料代用D.重新选择供应商E.变更工程范围69.在项目的实施阶段，项目的总进度包括( )。（分数：2.00）A.编制可行性研究报告的进度 B) 设计前准备阶段的工作进度B.工程物资采购工作C.招标工作进度 D) 施工前准备工作进度70.对合同执行者而言，合同跟踪的
30、对象有( )。（分数：2.00）A.承包的任务 B) 工程小组或分包人的工程和工作B.供货商供货时间的期限和货物的质量C.业主和其委托的工程师的工作 D) 设计部门的设计变更工作71.施工质量保证体系的特点包括( )。（分数：2.00）A.系统性B.互动性C.双重性D.兼容性E.一次性72.项目经理在项目管理中的任务包括( )。（分数：2.00）A.施工队伍选择B.施工图纸设计C.施工合同管理D.施工进度控制E.施工质量控制73.施工总承包管理模式对费用控制的特点是( )。（分数：2.00）A.由业主单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的施工招标B.对降低工程造价有利C.多数情况下，由
31、业主方与分包方直接签约D.降低了业主方的风险E.各分包合同的交界面的定义由施工总承包管理单位负责74.建筑安装工程费的组成有( )等几项。（分数：2.00）A.手续费B.人员工资C.直接费D.利润E.间接费75.根据企业职工伤亡事故分类标准(GB 644186)中，将事故类别划分为( )。（分数：2.00）A.起重伤害B.割伤C.淹溺、灼烫D.中毒和窒息E.电伤76.下列属于建筑安装工程措施费的有( )。（分数：2.00）A.工具、用具使用费B.安全施工费C.工程排污费D.混凝土、钢筋混凝土模板及支架费用E.脚手架费用77.下列关于双代号网络图的描述中，正确的有( )。（分数：2.00）A.双
32、代号网络图中，可以出现循环回路B.双代号网络图必须正确表达已定的逻辑关系C.双代号网络图中，严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线D.双代号网络图应条理清楚，布局合理E.绘制网络图时当交叉不可避免时，可用过桥法或指向法78.在出现( )情况下，承包人可索赔人工费。（分数：2.00）A.工效降低增加的劳动B.完成合同之外的额外工作所花费的人工费用C.工程延期致使人员窝工D.超过法定工作时间加班劳动E.法定人工费增长79.由不同周期的计划构成的进度计划系统包括( )。（分数：2.00）A.年度、季度、月度和旬计划B.5年建设进度计划C.指导性进度计划D.实施性进度计划E.总进度计划建设工程施工管
33、理-228 答案解析(总分：120.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：61，分数：70.00)1.采用项目结构图对建设工程项目进行分解时，项目结构的分解应与整个建设工程实施的部署相结合，并与将采用的( )相结合。A组织结构 B工作流程C职能结构 D合同结构（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：2.下列施工质量控制点中，从施工方法与关键操作的角度进行重点控制的对象是( )。A液压滑模施工时支撑杆稳定 B混凝土的外加剂掺量C抹灰与刷浆的间歇时间 D砌体的砂浆饱满度（分数：1.00）A. B.C.D.解析：3.已知某工程的混凝土直接费为 420元/m 3，间接费率为 12%，利
34、润率为 4%，税率为 3.41%。以直接费为计算基础，则混凝土的全费用综合单价为( )元/m 3。A486.44 B503.54C503.81 D505.90（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：4.发包人收到承包人送交的竣工验收报告后，在协议条款约定的时间内组织有关部门验收，并在验收后( )天内给予答复。A5 B7 C10 D15（分数：1.00）A. B.C.D.解析：5.反映在空间上全面安排的施工组织设计内容是( )。A施工平面图 B施工进度计划C主要技术经济指标 D施工方案（分数：1.00）A. B.C.D.解析：某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。根据项目管理目标责任书中规定
35、的各项职责，该工程的施工方项目经理组织有关人员完成了项目组织结构模式的确定、施工组织设计的编制等准备工作。在第二层施工时，旁站监理员发现施工工人未按施工组织设计中的要求进行操作，存在质量隐患。（分数：5.00）(1).下列选项中，( )不是编制项目管理目标责任书的依据。A项目合同文件 B项目管理实施规划C组织的管理制度 D组织的经营方针和目标（分数：1.00）A.B. C.D.解析：(2).施工方项目经理在本工程实施中具有的权限是( )。A组建项目经理部 B制定内部计酬方法C签订合同 D选择分包方（分数：1.00）A.B. C.D.解析：(3).项目组织结构模式反映了一个组织系统中( )。A各
36、工作部门的管理职能分工 B各组成部门之间的指令关系C各项工作之间的逻辑关系 D各子系统的工作任务（分数：1.00）A.B. C.D.解析：(4).编制施工组织设计时，下列各项内容中应首先确定的是( )。A施工平面图 B施工进度计划C施工方案 D施工准备工作计划（分数：1.00）A.B.C. D.解析：(5).旁站监理员发现所述问题时，应向( )报告。A监理工程师 B质检员 C业主现场代表 D项目技术负责人（分数：1.00）A. B.C.D.解析：6.旁站监理人员和( )未在旁站监理记录上签字的，不得进行下一道工序施工。A总监 B项目经理 C项目总工 D质检员（分数：1.00）A.B.C.D.
37、解析：7.建设工程项目的全寿命周期不包括( )。A项目的初始阶段 B项目的决策阶段 C项目的实施阶段 D项目的使用阶段（分数：1.00）A. B.C.D.解析：8.在竣工阶段的质量监督中，编制单位工程质量监督报告，在竣工验收之日起( )内提交到竣工验收备案部门。A2 天 B3 天 C4 天 D5 天（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：9.有效的决策应建立在数据和信息分析的基础上，体现了质量管理原则的( )。A全员参与原则 B管理的系统方法C基于事实的决策方法 D持续改进（分数：1.00）A.B.C. D.解析：10.对于总价合同，如果在施工过程中施工内容和有关条件不发生变化时，业主支付给
38、承包商的价款额是( )。A合同总价格加价格风险因素 B合同总价格加法律风险因素C合同总价格加政策风险因素 D合同总价格（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：11.差额计算法是( )的一种简化形式，它利用各个因素的目标值与实际值的差额来计算其对成本的影响程度。A构成比率法 B比较法C因素分析法 D相关比率法（分数：1.00）A.B.C. D.解析：12.( )是分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题。A经济措施 B技术措施 C组织措施 D管理措施（分数：1.00）A.B. C.D.解析：经济措施是指分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如落
39、实加快工程施工进度所需的资金等。13.工程量清单中的其他项目清单不包括( )。A零星工作项目费 B总承包服务费C材料购置费 D规费（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：14.承包商提出的工程变更，应该交与( )审查并批准。A) 项目经理 B) 业主 C) 设计人员 D) 工程师（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：15.在施工质量政府监督的实施过程中，检查项目参与各方质保体系的组织机构、质量控制方案、措施及质量责任制等制度建设情况属于( )。A建立质量监督档案的工作 B开工前的质量监督工作C施工过程中的质量监督工作 D竣工阶段的质量监督工作（分数：1.00）A.B. C.D.解析：16
40、.将施工成本按人工费、材料费、施工机械使用费、措施费和间接费等费用项目进行编制的方法，是按( )编制施工成本计划。A施工成本组成 B子项目组成C工程进度 D合同结构（分数：1.00）A. B.C.D.解析：17.对于地基基础设计等级为甲级或地质条件复杂、成桩质量可靠性低的灌注桩所形成的地基及复合地基，应采用( )进行检验。A静载荷试验的方法 B低应变法C高应变法 D动载荷试验的方法（分数：1.00）A. B.C.D.解析：18.费用绩效指数的计算公式为( )。（分数：1.00）A.B.C. D.解析：19.施工组织总设计的编制中，涉及的事项有：编制施工总进度计划；拟订施工方案；编制资源需求量计
41、划。正确的编制顺序是( )。A BC D（分数：1.00）A.B.C. D.解析：20.施工方项目管理的任务不包括( )。A文件管理 B安全管理 C质量管理 D工期控制（分数：1.00）A. B.C.D.解析：21.我国安全生产的方针是( )。A安全第一，预防为主 B以人为本，预防为主C安全第一，以人为本 D以人为本，安全第一（分数：1.00）A. B.C.D.解析：22.环境管理体系培训不包括( )。A环境问题的重要性 B环境技能C机械安全操作 D工作内容及程序的内容（分数：1.00）A.B.C. D.解析：23.对于设计变更引起的工程价格调整，监理公司可按照( )的原则，商定或确定变更工作
42、的单位。A最低利润 B市场价格C成本加利润 D最低成本（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 对于已标价工程量清单中有适用或类似子目的单价情况，就不存在商定变更工作单价问题。题目答案中没有提及已标价工程量清单，而是要求在最低成本、最低利润、市场价格和成本加利润中选取答案，说明是指针对已标价工程量清单中没有适用或类似子目，的单价情况。答案 D等于承包方没有任何利润，答案 A要求承包方利润最低，这些答案针对设计变更的情形，显然对于承包方都不公平；答案 B提及的市场价格，其可操作性不及答案 C。所以，正确的选项是 C。24.每一个工作部门的指令源是唯一的组织结构是( )。A职能组织结构 B线
43、性组织结构C矩阵组织结构 D直线职能组织结构（分数：1.00）A.B. C.D.解析：25.在当今的时代应重视利用信息技术的手段进行信息管理，其核心的技术是( )。A建立基于网络的信息沟通制度 B建立基于网络的信息处理平台C制定统一的信息管理流程 D编制统一的信息管理手段（分数：1.00）A.B. C.D.解析：26.施工劳务分包合同约定不同工种劳务的计时单价，则在计算劳务报酬时应( )。A) 按确认的工程量计算 B) 按固定劳务报酬计算C) 按确认的工时计算 D) 协商解决（分数：1.00）A.B.C. D.解析：27.建设项目工程总承包的说法不正确的是( )。A工程总承包是国际通行的工程建
44、设项目组织实施方式B建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化C建设项目工程总承包的主要意义不在于总价包干，而是“交钥匙”D建设项目工程总承包的核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目增值的目的（分数：1.00）A.B.C. D.解析：已知网络计划如下图所示，已知计划期等于计算工期(单位：天)。（分数：6.00）(1).试计算出工作 W的自由时间差为( )天。A1 B2 C3 D4（分数：1.00）A.B. C.D.解析：(2).在不影响工期的前提下，一项工作可以利用的机动时间为( )。A最迟完成时间 B最早完成时间
45、C总时差 D自由时差（分数：1.00）A.B.C. D.解析：(3).当网络计划的计划工期小于计算工期时，关键工作的总时差( )。A等于零 B大于零 C小于零 D小于等于零（分数：1.00）A.B.C. D.解析：(4).在工程网络计划执行过程中，当某项工作的最早完成时间推迟天数超过其自由时差时，将会影响( )。A该工作紧后工作的最早开始时间 B该工作平行工作的最早开始时间C本工作的最迟完成时间 D该工作紧后工作的最迟完成时间（分数：1.00）A. B.C.D.解析：(5).在双代号网络图中，如果某节点既有指向它的箭线，又有背离它的箭线，那么该节点称为( )。A起点节点 B中间节点 C终点节点
46、 D所有节点（分数：1.00）A.B. C.D.解析：(6).下列选项中，包括在网络计划中工作之间的逻辑关系有( )。A工艺关系 B生产关系 C技术关系 D协调关系（分数：1.00）A. B.C.D.解析：28.施工进度控制不仅关系到施工进度目标能否实现，它还直接关系到工程的( )。A质量和工期 B工期和成本C竣工验收和成本 D质量和成本（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：29.( )的项目管理是管理的核心。A业主方 B设计方 C施工方 D供货方（分数：1.00）A. B.C.D.解析：30.监理工程师可在任何时候指示承包人在工程的任何部位上检查，检查费用( )。A由发包人承担 B由承包
47、人承担C由监理工程师承担 D视检查结果决定由谁承担（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：31.施工安全管理计划应在项目开工前编制，经( )批准后实施。A安全工程师 B项目经理 C安全员 D项目工程师（分数：1.00）A.B. C.D.解析：32.下列不属于施工质量事故处理的基本要求的是( )。A重视消除造成事故的原因，注意综合治理B正确确定处理的范围和正确选择处理的时间和方法C加强事故处理的检查验收工作，认真复查事故处理的实际情况D确保事故处理完毕后的安全（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：33.项目目标动态控制的纠偏措施不包括( )。A协调措施 B管理措施 C经济措施 D技术措施（
48、分数：1.00）A. B.C.D.解析：34.单位施工进度计划的编制中，在划分项目时，项目内容的多少，划分的粗细程序，应根据( )来决定。A财务预算 B施工计划 C计划的需要 D设计的深度（分数：1.00）A.B.C. D.解析：35.项目质量、进度、成本控制编码的基础是( )。A组织结构图 B项目结构图C合同结构图 D任务分工表（分数：1.00）A.B. C.D.解析：36.单位施工组织设计的核心内容是( )。A准备施工计划 B施工方案C进度计划 D施工平面布置图（分数：1.00）A.B. C.D.解析：37.常见的影响工程进度的风险包括( )。A政治风险 B自然风险 C社会风险 D技术风险（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：38.在国际上，把工程监理类服务归为( )服务。A工程咨询 B工程造
