1、建设工程施工管理-242 及答案解析(总分：120.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.总承包单位的项目管理是贯穿于项目( )的全面管理。A全寿命周期 B实施阶段全过程C施工安装阶段 D设计阶段（分数：1.00）A.B.C.D.2.某一年产量为 50万吨乙烯的石油冶炼项目通过公开招标的方式最终确定天鹰工程总承包公司负责完成该项目的设计、采购和施工等任务，本项目所采用的工程项目承包模式在国际上通常被称作( )AD+B 承包模式 BD-B-B 承包模式CEPC 承包模式 DBOT 承包模式（分数：1.00）A.B.C.D.3.江南工业工程公司任命李某为华
2、都芯片生产基地建设项目经理。李经理为此组建了项目团队，运用工作任务分工表进行了任务分工。这种分工表可以明确表示( )A工作任务及其责任者 B决策职能及其责任者C筹划职能及其责任者 D监督职能及其责任者（分数：1.00）A.B.C.D.4.( )是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。A组织结构图 B任务分工表C工作流程图 D管理职能分工表（分数：1.00）A.B.C.D.5.反映一个组织系统中各子系统之间指令关系的是( )A组织结构图 B职能分工表C项目合同图 D工作流程图（分数：1.00）A.B.C.D.6.项目风险管理是一种项目(
3、)控制手段。A主动 B被动C反馈 D闭环（分数：1.00）A.B.C.D.7.施工成本分析是以( )为基础，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径。A施工成本控制 B施工成本计划C施工成本核算 D施工成本预测（分数：1.00）A.B.C.D.8.项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的( )A偏差值 B调整值C计划值 D实际值（分数：1.00）A.B.C.D.9.如果估计价格上涨的风险发生可能性很大，风险发生造成的损失属于中度损失，则此种风险的等级应评为( )A2 B3C4 D5（分数：1.00）A.B.C.D.10.某项目在施工过
4、程中，出现了严重的质量隐患，但由于施工单位技术人员的经验不足，没有及时发现，结果出现了质量事故。这种风险属于施工管理风险类型中的( )A经济与管理风险 B组织风险C工程环境风险 D技术风险（分数：1.00）A.B.C.D.11.每一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，对这些信息要进行编码。对项目结构各层中的每一个组成部分进行编码的依据是( )A合同结构图 B组织结构图C项目结构图 D任务分工表（分数：1.00）A.B.C.D.12.下列选项中，属于风险评估工作的是( )A分析存在哪些风险因素 B分析各种风险的损失量C进行投保或担保 D对识别出的风险进行监控（分数：1.00）A.B.C.D
5、.13.采用综合单价法计算工程发包与承包价时，若某分项工程的材料费占人工费、材料费、机械费合计的比例大于本地区原费用定额测算所选典型工程材料费占人工费、材料费、机械费合计的比例，则计算间接费和利润的基数是( )A直接工程费 B直接费C人工费和机械费的合计 D人工费（分数：1.00）A.B.C.D.14.某独立土方工程，招标文件中估计工程量为 100万立方米，合同中规定，土方工程单价为 5元/立方米，当实际工程量超过估计工程量的 15%时，调整单价，单价调为 4元/立方米。工程结束时实际完成土方工程量为 130万立方米，则土方工程款为( )万元。A635 B650C520 D620（分数：1.0
6、0）A.B.C.D.15.由于项目工期长，尽管制定了成本目标，在进行施工成本控制的过程中，针对以下情况，有必要调整施工成本目标的是( )A在施工前没有进一步作更详细的成本策划 B原定的成本目标不合理C施工实际成本和计划成本略有差异 D工程款的支付与工程合同价产生偏差（分数：1.00）A.B.C.D.16.组织论中反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系的是( )A组织结构模式 B组织分工C工作流程组织 D组织工具（分数：1.00）A.B.C.D.17.工程量清单的其他项目清单中，应包括( )A暂列金额 B脚手架费C环境保护费 D临时设施费（分数：1.00）A.B.C.D.18.下
7、列不属于施工成本计划的编制依据的是( )A地区定额、施工预算B人工、材料、机械台班的市场价C已经签订的工程合同、分包合同(或估价书)D施工成本预测资料（分数：1.00）A.B.C.D.19.某施工项目直接费为 1200万元，其中直接工程费为 800万元，措施费为 400万元，直接工程费中的人工费为 300万元，该施工项目的安全施工费费率为 2%，则该施工项目的安全施工费为( )万元。A24 B16C8 D6（分数：1.00）A.B.C.D.20.某安装工程以人工费为取费基数计算建筑安装工程造价。已知该工程直接工程费为 50万元，其中人工费为 15万元；措施费为 4万元，其中人工费为 1万元；间
8、接费费率为 50%，利润率为 30%，综合计税系数为 3.41%。则该工程的含税造价为( )万元。A64.1142 B68.2506C69.0779 D83.3485（分数：1.00）A.B.C.D.21.施工项目成本控制是企业全面成本管理的重要环节，应贯穿于施工项目( )A从筹建到竣工的全过程 B从招标到竣工的全过程C从投标到竣工的全过程 D从开工到竣工的全过程（分数：1.00）A.B.C.D.22.某分项工程采用横道图法进行费用偏差分析，至检测日的横道图如下图所示，则该分项工程出现的实施状况为( )A项目运行节支 B项目进度延误C费用绩效指数(CPI)1 D进度绩效指数(SPI)1（分数：
9、1.00）A.B.C.D.23.工程变更价款在合同中只有类似于变更工程的价格时，( )变更合同价款。A可以参照类似价格B由承包人提出适当的变更价格由工程师审定后C由工程师提供变更价格后D由造价管理部门确定变更价格后（分数：1.00）A.B.C.D.24.下列说法不正确的是( )A按定额的表现形式不同，人工定额可分为两种形式B工人小组的定额时间是指配合施工机械作业的工人小组的工作时间总和C机械的正常利用系数，指的是机械在施工作业班内对作业时间的利用率D企业定额可分为时间定额和产量定额两种（分数：1.00）A.B.C.D.25.在很多的工程实践中采用( )对业主方的合同管理和投资控制十分不利。A施
10、工总承包 B分体承包C开口招标 D费率招标（分数：1.00）A.B.C.D.26.组成 FIDIC合同文件的以下组成部分可以互为解释，互为说明。当出现含糊不清或矛盾时，具有第一优先解释顺序的文件是( )A合同通用条件 B合同协议书C投标书 D合同专用条件（分数：1.00）A.B.C.D.27.下列公式不正确的是( )A日生产工人辅助工资=全年无效工作日(G 1+G2)/(全年日历日-法定假日)B日基本工资=生产工人平均日工资/年平均每月法定工作日C日职工福利费=(G 1+G2+G3)福利费计提比例D日生产工人劳动保护费=生产工人年平均支出劳动保护费/(全年日历日-法定假日)（分数：1.00）A
11、.B.C.D.28.如图所示双代号网络中，下列说法正确的是( )（分数：1.00）A.B.C.D.29.以下某工程双代号网络计划中的关键线路为( )（分数：1.00）A.B.C.D.30.某工程单代号网络计划如下图所示，其关键线路为( )（分数：1.00）A.B.C.D.31.( )的价格计算是以图纸及规定、规范为基础的。A总价合同 B固定总价合同C变动总价合同 D浮动总价合同（分数：1.00）A.B.C.D.32.项目管理组织结构编码依据( )，对每一个工作部门进行编码。A项目管理施工图 B项目管理组织图C项目管理的组织结构图 D项目管理的结构控制图（分数：1.00）A.B.C.D.33.实
12、施和保持质量体系过程中长期遵循的纲领性文件是( )A质量手册 B程序文件C质量记录 D质量计划（分数：1.00）A.B.C.D.34.工程量清单计价表的格式内容不包括( )A分部分项工程量清单表 B措施项目清单表C工程款支付申请表 D单价分析表（分数：1.00）A.B.C.D.35.在竣工验收前，对已完工程及设备进行保护所需的费用属于( )A建筑安装工程措施费 B建设单位管理费C建筑安装工程现场经费 D建筑安装工程直接工程费（分数：1.00）A.B.C.D.36.下列说法不正确的是( )A发包人与承包人的协议应明确延期支付的时间和从计量结果确认后第 28天起计算应付款的贷款利息B发包人接到承包
13、人递交的竣工结算资料后 28天内进行核实，给予确认或者提出修改意见C承包人收到竣工结算款后 14天内将竣工工程交付发包人D发包人收到竣工结算报告及结算资料后 28天内无正当理由不支付工程竣工结算价款，承包人可以催告发包人支付结算价款（分数：1.00）A.B.C.D.37.按编制程序和用途分类，建设工程定额不包括( )A施工定额 B预算定额C地区定额 D概算指标（分数：1.00）A.B.C.D.38.下列属于直接成本的是( )A管理人员的工资 B办公费C人工费 D差旅交通费（分数：1.00）A.B.C.D.39.下列内容不属于施工成本控制步骤的是( )A观察 B比较C分析 D纠偏（分数：1.00
14、）A.B.C.D.40.下列不属于因素分析法的计算步骤的是( )A确定分析对象，并计算出实际与目标数的差异B确定该指标是由哪几个因素组成的，并按其相互关系进行排序C以目标数为基础，将各因素的目标数相加作为分析替代的基数D各个因素的影响程度之和，应与分析对象的总差异相等（分数：1.00）A.B.C.D.41.FIDIC施工合同条件下工程变更的估价，下列说法错误的是( )A如果此项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中规定的工程量的变动大于 10%，宜采用新的费率或价格B此工作是根据变更与调整的指标进行的，不宜采用新的费率C由于该项工作与合同中的任何工作没有类似的性质或不在类似的条件下进行，故
15、没有规定的费率或价格适用，宜采用新的费率或价格D如合同中没有规定此项工作的费率或价格，应采取新的费率或价格（分数：1.00）A.B.C.D.42.索赔利润的款额计算通常是与( )中的利润百分率保持一致。A原报价单 B实际费用C实际成本 D该工程总费用（分数：1.00）A.B.C.D.43.下列属于控制性施工进度计划作用的是( )A作为编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考依据B确定施工作业的具体安排C确定一个月度或旬的人工需求D确定一个月度或旬的资金需求（分数：1.00）A.B.C.D.44.下列不属于建设工程项目总进度目标论证的工作步骤的是( )A调查研究和收集资料 B确定施工作业的
16、具体安排C进行进度计划系统的结构分析 D编制各层(各级)、进度计划（分数：1.00）A.B.C.D.45.由不同深度的计划构成的进度计划系统不包括( )A总进度规划(计划) B设计进度计划C项目子系统进度规划(计划) D项目子系统中的单项工程进度计划（分数：1.00）A.B.C.D.46.构成质量管理体系文件的内容，不包括下列哪一项( )A形成文件的质量方针和质量目标B质量手册C质量管理标准所要求的各种生产、工作和管理的程序性文件D产品所有的质量记录（分数：1.00）A.B.C.D.47.政府行政主管部门设立专门机构对建设工程质量行使监督职能，下列选项中不属于其目的的是( )A保证建设工程质量
17、 B保证建设工程的使用安全C保证建设工程的环境质量 D保证建设工程按质量要求如期交付（分数：1.00）A.B.C.D.48.质量管理体系的建立需识别，并据以提供实现质量目标和持续改进所需要的资源不包括( )A人员 B基础设施C生产资料 D环境（分数：1.00）A.B.C.D.49.某承包人承揽一房屋建筑项目，现已按合同约定通过竣工验收。承包人的缺陷责任期应自( )起计算。A承包人提交竣工验收申请报告之日B工程接收证书中写明的实际竣工日期C发包人签认工程接收证书之日D监理向承包人出具经发包人签认的工程接收证书之日（分数：1.00）A.B.C.D.50.在国际上，( )合同被广泛接受和采用。A固定
18、总价合同 B变动总价合同C固定单价合同 D变动单价合同（分数：1.00）A.B.C.D.51.影响使用功能和工程结构安全、造成永久性质量缺陷的事故属于( )A一般质量事故 B重大质量事故C指导责任事故 D操作责任事故（分数：1.00）A.B.C.D.52.职业健康安全管理体系一规范(GB/T28001-2001)的总体结构包括范围、规范性引用文件、术语、定义和( )A职业健康安全管理体系要素 B方针、策划C引用文件标准 D管理评审（分数：1.00）A.B.C.D.53.当总价与单价发生矛盾时以( )为准。A总价合同 B单价合同C总价 D单价（分数：1.00）A.B.C.D.54.( )合同与固
19、定总价合同正好相反的合同。A固定单价 B变动总价C变动单价 D成本加酬金（分数：1.00）A.B.C.D.55.承担监理业务和监理责任的一方及其合法继承人被称为( )A业主 B工程师C监理人 D承包商（分数：1.00）A.B.C.D.56.下面有关施工总承包管理模式的基本特点的叙述中，错误的是( )A一般来说，施工总承包管理单位负责所有分包合同的招投标、合同谈判及签约B施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调C施工总承包管理模式有利于缩短建设周期D所有分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利（分数：1.00）A.B.C.D.57.某开发公司计划建设一幢高档写字楼
20、项目，采用施工总承包模式，并在未完成施工图设计的情况下采用“费率招标”方式进行招标。这种方式对业主在费用控制方面的影响是( )A在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制B在开工前合同价格不明确，不利于业主对总造价的早期控制C费用控制的好坏在很大程度上取决于对施工分包单位的选择D在施工过程中发生设计变更，产生索赔的可能性小（分数：1.00）A.B.C.D.58.甲公司是某建设项目的施工总承包管理单位，乙公司是该项目的承包单位，则下列表述中正确的是( )A一般情况下，乙公司的分包合同应与甲公司签订B甲公司负责分包合同的管理与协调工作，对项目目标控制不承担责任C如甲公司认为乙公司没有
21、能力完成分包任务，但业主不同意更换，则甲公司应认可该分包合同D甲公司只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价（分数：1.00）A.B.C.D.59.建设工程项目信息编码由一系列( )组成，是信息处理的一项重要的基础工作。A文字 B符号和数字C数字 D文字和数字（分数：1.00）A.B.C.D.60.我国在项目管理中最薄弱的环节是( )A项目范围管理 B项目风险管理C项目信息管理 D项目费用管理（分数：1.00）A.B.C.D.61.以下有关施工质量事故的描述中，不属于严重施工质量事故的是( )A影响使用功能和工程结构安全，造成永久性质量缺陷的B直接经济损失在 5万元(含 5万元)以上，不满
22、10万元的C事故性质恶劣或造成 2人以下重伤的D严重影响使用功能或工程结构安全，存在重大质量隐患的（分数：1.00）A.B.C.D.62.以下属于施工质量检验的主要方式的是( )A监督检查 B自我检验C交叉检验 D专项检查（分数：1.00）A.B.C.D.63.承包人应根据( )提交合格的竣工图。A工程性质的要求 B施工合同约定C监理单位的要求 D设计单位的要求（分数：1.00）A.B.C.D.64.施工安全管理体系的建立，必须适用于( )的安全管理和控制。A工程策划过程 B工程设计过程C工程施工全过程 D工程决策阶段（分数：1.00）A.B.C.D.65.在施工过程中，如果发生了设计变更，原
23、安全技术措施( )A必须及时变更 B可在施工中陆续变更C无需变更 D可在施工后陆续变更（分数：1.00）A.B.C.D.66.根据标准施工招标文件中“通用合同条款”的规定，承包人在自检确认隐蔽部位具备覆盖条件后，通知监理人在约定的期限内进行检查。该部分隐蔽工程施工完成后，监理人有权提出对已经隐蔽的工程进行重新检验的要求，则重新检验的费用( )A应由承包人承担B应由发包人承担C应视重新检验结果，确定由哪方承担D因监理人未对隐蔽工程进行验收，应由监理人承担（分数：1.00）A.B.C.D.67.根据施工劳务分包合同示范文件的规定，采用固定价格的劳务分包合同，可以调整劳务报酬的情况是( )A由于劳务
24、分包人原因造成的返工 B通货膨胀导致劳务价格变化C法律政策变化导致劳务价格变化 D由于劳务分包人原因造成的安全事故（分数：1.00）A.B.C.D.68.某建设工程项目以最大成本加费用合同形式发包，合同中规定的工程成本总价是 1600万元，固定酬金是 350万元。施工完成后实际的成本是 1650万元。则根据合同，承包商可以获得的支付是( )万元。A1600 B1650C1950 D2000（分数：1.00）A.B.C.D.69.某工程监理人在审核当月承包人提交的进度付款申请单时，发现前二个月已签发的进度付款证书中存在错误，多支付了承包人约 50万元的进度款，根据标准施工招标文件中“通用合同条款
25、”的规定，该笔款( )A工程师无权扣除 B应在本次进度付款中扣除C监理人无权修正错误 D应在下次进度付款中扣除（分数：1.00）A.B.C.D.70.建设工程项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的( )能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。A成本 B图纸C信息 D数据（分数：1.00）A.B.C.D.二、多项选择题(总题数：25，分数：50.00)71.某建设工程项目的承包商准备对该工程的相关信息进行编码，其中包括用于成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码。这些编码的基础有( )（分数：2.00）A.管理职能分工B.工作任务分工C.作
26、业流程组织D.项目结构图E.项目结构编码72.下列关于施工总承包管理方的说法中，正确的有( )（分数：2.00）A.施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调B.施工总承包管理方可与分包方和供货方直接签订施工合同C.业主方可能会要求施工总承包管理方负责整个施工的招标发包工作D.由业主方选定的分包方无须施工总承包管理方的认可E.施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任73.常见的项目管理组织结构模式包括( )（分数：2.00）A.事业部制B.线性组织结构C.职能组织结构D.树状组织结构E.矩阵组织结构74.建筑安装工程直接费中的材料费包括( )（分数：2.00）A.材料运杂费B.材料二次搬
27、运费C.检验试验费D.运输损耗费E.搭设临时设施的材料费75.施工成本控制的步骤包括( )（分数：2.00）A.决策B.分析C.计划D.检查E.纠偏76.工程项目的组织风险包括( )等。（分数：2.00）A.承包商管理人员的能力和经验B.施工机械操作人员的能力和经验C.安全管理人员的能力和经验D.损失控制人员的能力和经验E.合同审核人员的能力和经验77.设计方项目管理的目标包括( )（分数：2.00）A.设计的成本目标B.设计的进度目标C.设计的质量目标D.项目的投资目标E.设计的出图计划78.在工程项目的主体施工阶段，如果出现了监理人员按规定要求施工单位予以改正的情形，则这些情形可能是施工单
28、位的施工不符合下列选项中的( )（分数：2.00）A.工程设计要求B.监理规划C.施工技术标准D.监理实施细则E.合同约定79.下列选项中，属于施工成本计划编制依据的有( )（分数：2.00）A.招标文件B.投标报价文件C.企业定额D.拟采取的降低施工成本的措施E.行业定额80. （分数：2.00）A.偏差为零 B费用偏B.进度绩效指数为零C.偏差为零 D进度偏81.下列关于建安工程费用主要结算方式的表述，正确的有( )（分数：2.00）A.实行按月结算的工程，竣工后不需竣工结算B.实行分段结算的工程，可以按月预支工程款C.实行分段结算的工程，是按分部分项工程进行结算的D.实行竣工后一次结算和
29、分段结算工程，当年结算款应与分年度工作量一致E.实行竣工后一次结算的工程仅为承包合同价在 100万元以下的工程82. （分数：2.00）A.划的计算工期为 8天 B工B.工作为虚工作C.线路为83.施工质量的计划预控，是在施工之前，通过( )用以指导施工过程的质量管理的控制活动。（分数：2.00）A.编制施工质量计划B.确定合理的施工程序、施工工艺和技术方法C.制定相关的技术、组织、经济与管理措施D.规定现场施工组织内部的质量活动行为E.明确具体的施工质量目标84.施工方进度控制的组织体系包括( )（分数：2.00）A.设专门的进度控制工作部门和由符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作B.
30、编制施工进度计划及相关的资源需求计划C.编制进度控制的任务分工表和管理职能分工表D.确定有关进度控制的会议组织设计E.编制施工进度控制的工作流程85.施工索赔成立应该具备的前提条件包括( )（分数：2.00）A.与合同对照，事件已经造成承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失B.造成费用或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人行为责任或风险责任C.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告D.所有的工程变更都有监理工程师的签字认可E.施工日志完整，所有的施工生产过程有清晰的文字、图片记载86.施工质量事故按责任原因可分为( )（分数：2.00）A.施工质量事故B.严重质量事故C
31、.重大质量事故D.操作责任事故E.指导责任事故87.索赔意向通知要简明扼要地说明( )等方面的内容。（分数：2.00）A.索赔事件发生的时间、地点和情况B.索赔事件的发展动态C.索赔依据和理由D.索赔金额E.索赔事件对工程成本和工期的不利影响88.按照合同约定的变更程序，监理公司向建筑公司作出变更指示，不必经( )同意。（分数：2.00）A.企业经理B.发包人C.设计单位D.财务经理E.工程师89.施工合同跟踪的对象是( )（分数：2.00）A.承包的任务B.跟踪和监控业主及监理人的工作C.分包人的工作D.确定发包人E.发现施工计划是否偏离了工程目标90.在最大成本加费用合同中，费用是投标人报
32、的一个固定酬金，它包括( )（分数：2.00）A.管理费B.临时设施费C.利润D.暂定金额E.风险费91.根据企业职工伤亡事故分类标准(GB6441-86)，事故类别包括( )（分数：2.00）A.物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、淹溺B.灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、冒顶片帮、透水、放炮C.电伤、挫伤、割伤、擦伤、刺伤、撕脱伤、扭伤等D.中毒和窒息、其他伤害E.瓦斯爆炸、火药爆炸、锅炉爆炸、容器爆炸、其他爆炸92.工程监理合同文件的解释顺序即合同文件各个组成部分的优先等级或者效力等级有以下几种：a双方共同签署的合同补充与修正文件；b监理合同协议书；c监理合同专用条件；d中标人的监理
33、投标书；e监理中标通知书；f监理合同标准条件。下列解释顺序错误的有( )Aa、b、c、f、e、dBd、e、f、c、b、aCa、b、f、c、d、e Dd、f、c、b、a、eEb、c、a、d、e、f（分数：2.00）A.a、b、f、c、d、eB.d、f、c、b、a、eC.b、c、a、d、e、fD.工程监理合同文件的解释顺序即合同文件各个组成部分的优先等级或者效力等级有以下几种：a双方共同签署的合同补充与修正文件；b监理合同协议书；c监理合同专用条件；d中标人的监理投标书；e监理中标通知书；f监理合同标准条件。下列解释顺序错误的有( )E.a、b、c、f、e、dF.d、e、f、c、b、a93.按国家
34、有关规定，对施工现场固体废物处理采取的措施是( )（分数：2.00）A.将现场内的碎砖、碎石回收利用，做垫层时使用B.作业区及建筑物楼层内施工要做到工完场清C.将固体废物集中堆放在现场边缘储存，待工程竣工后运出D.将固体废物全部用作回填使用E.将固体废物内的生物性或化学性的有害物质，进行无害化或安全化处理94.施工总体依据包括( )（分数：2.00）A.工法B.工程施工许可证C.工程施工组织设计及审批文件D.工程招标文件和施工合同E.施工操作规程95.建设工程项目的信息管理是对各个系统、各项工作和各种数据的管理，其中各个系统包括( )（分数：2.00）A.决策阶段的管理子系统B.设计阶段的管理
35、子系统C.控制阶段的管理子系统D.运行阶段的管理子系统E.实施阶段的管理子系统建设工程施工管理-242 答案解析(总分：120.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.总承包单位的项目管理是贯穿于项目( )的全面管理。A全寿命周期 B实施阶段全过程C施工安装阶段 D设计阶段（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 总承包单位的项目管理工作涉及实施阶段全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动工前准备阶段和保修期。2.某一年产量为 50万吨乙烯的石油冶炼项目通过公开招标的方式最终确定天鹰工程总承包公司负责完成该项目的设计、采购和施工等任务，本
36、项目所采用的工程项目承包模式在国际上通常被称作( )AD+B 承包模式 BD-B-B 承包模式CEPC 承包模式 DBOT 承包模式（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 根据案例背景可知，该项目采用的是设计、采购和施工的工程项目总承包模式，在国际上也被称作 EPC承包模式。D+B 承包模式指的是设计和施工的工程项目总承包模式，D-B-B 承包模式指的是传统的设计、招标和施工三个实施阶段相互分离的工程承包模式，而 BOT承包模式则指的是建造、运营和移交的承包模式，也是指项目融资的一种方式。3.江南工业工程公司任命李某为华都芯片生产基地建设项目经理。李经理为此组建了项目团队，运用工作任务
37、分工表进行了任务分工。这种分工表可以明确表示( )A工作任务及其责任者 B决策职能及其责任者C筹划职能及其责任者 D监督职能及其责任者（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 项目管理任务分工表与项目管理职能分工表有所不同，前者明确哪项工作任务由哪个部门(或个人)负责主办，由哪些工作部门(或个人)配合或参与，是对项目管理工作任务的分工；后者则反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。B、C、D 选项均表示管理职能分工。因此，正确的选项为 A。4.( )是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分
38、工。A组织结构图 B任务分工表C工作流程图 D管理职能分工表（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。5.反映一个组织系统中各子系统之间指令关系的是( )A组织结构图 B职能分工表C项目合同图 D工作流程图（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 组织结构图是一个重要的组织工具，它反映了一个组织系统中各子系统之间和各元素(如各工作部门)之间的组织关系(指令关系)。6.项目风险管理是一种项目( )控制手段。A主动 B被动C反馈 D闭环（分数：1.00）A. B.C.D.解析
39、：解析 项目风险管理是通过主动识别项目的风险因素，然后进行分析，采取相应的应对措施，是主动控制，不是以偏差作为控制对象的被动控制。7.施工成本分析是以( )为基础，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径。A施工成本控制 B施工成本计划C施工成本核算 D施工成本预测（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。8.项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的( )A偏差值 B调整值C计划值
40、D实际值（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 项目目标动态控制的准备工作是将项目目标(如投资/成本、进度和质量目标)进行分解，以确定用于目标控制的计划值(如计划投资/成本、计划进度和质量标准等)。9.如果估计价格上涨的风险发生可能性很大，风险发生造成的损失属于中度损失，则此种风险的等级应评为( )A2 B3C4 D5（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 风险等级评估见下表。10.某项目在施工过程中，出现了严重的质量隐患，但由于施工单位技术人员的经验不足，没有及时发现，结果出现了质量事故。这种风险属于施工管理风险类型中的( )A经济与管理风险 B组织风险C工程环境风险 D技术
41、风险（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 组织风险包括：(1)承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力；(2)施工机械操作人员的知识、经验和能力；(3)损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力等。11.每一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，对这些信息要进行编码。对项目结构各层中的每一个组成部分进行编码的依据是( )A合同结构图 B组织结构图C项目结构图 D任务分工表（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行编码。项目结构的编码依据项目结构图，对项目结构
42、的每一层的每一个组成部分进行编码。12.下列选项中，属于风险评估工作的是( )A分析存在哪些风险因素 B分析各种风险的损失量C进行投保或担保 D对识别出的风险进行监控（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 风险评估包括以下工作：(1)利用已有数据资料(主要是类似项目有关风险的历史资料)和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率；(2)分析各种风险的损失量，包括可能发生的工期损失、费用损失，以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响；(3)根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级。13.采用综合单价法计算工程发包与承包价时，若某分项工程的材料费占人工费、材料费、机械
43、费合计的比例大于本地区原费用定额测算所选典型工程材料费占人工费、材料费、机械费合计的比例，则计算间接费和利润的基数是( )A直接工程费 B直接费C人工费和机械费的合计 D人工费（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 当 CC 0(C0为本地区原费用定额测算所选典型工程材料费占人工费、材料费和机械费合计的比例)时，可采用以直接工程费为基数计算该分项的间接费和利润。14.某独立土方工程，招标文件中估计工程量为 100万立方米，合同中规定，土方工程单价为 5元/立方米，当实际工程量超过估计工程量的 15%时，调整单价，单价调为 4元/立方米。工程结束时实际完成土方工程量为 130万立方米，则
44、土方工程款为( )万元。A635 B650C520 D620（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 土方工程款=100(1+15%)5+130-100(1+15%)4=635(万元)。15.由于项目工期长，尽管制定了成本目标，在进行施工成本控制的过程中，针对以下情况，有必要调整施工成本目标的是( )A在施工前没有进一步作更详细的成本策划 B原定的成本目标不合理C施工实际成本和计划成本略有差异 D工程款的支付与工程合同价产生偏差（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 一般情况下，施工成本计划总额应控制在目标成本的范围内，并使成本计划建立在切实可行的基础上，如果原定的目标不合理，则
45、应调整施工成本目标。16.组织论中反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系的是( )A组织结构模式 B组织分工C工作流程组织 D组织工具（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系。17.工程量清单的其他项目清单中，应包括( )A暂列金额 B脚手架费C环境保护费 D临时设施费（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 建设工程工程量清单计价规范(GB50500-2003)规定：其他项目清单应根据工程具体情况，参照下列内容列项：暂列金额、暂估价、计日工和总承包服务费等。18.下列不属于施工成本计划的编制依据的
46、是( )A地区定额、施工预算B人工、材料、机械台班的市场价C已经签订的工程合同、分包合同(或估价书)D施工成本预测资料（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 施工成本计划的编制依据包括：(1)投标报价文件；(2)企业定额、施工预算；(3)人工、材料、机械台班的市场价；(4)已签订的工程合同、分包合同(或估价书)；(5)其他相关资料。19.某施工项目直接费为 1200万元，其中直接工程费为 800万元，措施费为 400万元，直接工程费中的人工费为 300万元，该施工项目的安全施工费费率为 2%，则该施工项目的安全施工费为( )万元。A24 B16C8 D6（分数：1.00）A.B. C.
47、D.解析：解析 安全施工措施费=直接工程费安全施工措施费率=8002%=16(万元)。20.某安装工程以人工费为取费基数计算建筑安装工程造价。已知该工程直接工程费为 50万元，其中人工费为 15万元；措施费为 4万元，其中人工费为 1万元；间接费费率为 50%，利润率为 30%，综合计税系数为 3.41%。则该工程的含税造价为( )万元。A64.1142 B68.2506C69.0779 D83.3485（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 本题中人工费：15+1=16(万元)；间接费：1650%=8(万元)；利润：1630%=4.8(万元)；合计：50+4+8+4.8=66.8(万
48、元)；含税造价：66.8(1+3.41%)=69.0779(万元)。21.施工项目成本控制是企业全面成本管理的重要环节，应贯穿于施工项目( )A从筹建到竣工的全过程 B从招标到竣工的全过程C从投标到竣工的全过程 D从开工到竣工的全过程（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 从筹建到竣工的全过程，从招标到竣工的全过程都是建设单位投资控制的工作内容，故A、B 两个选项均不正确；施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节，故选项 D不正确。22.某分项工程采用横道图法进行费用偏差分析，至检测日的横道图如下图所示，则该分项工程出现的实施状况为( )A项目运行节支 B项目进度延误C费用绩效指数(CPI)1 D进度绩效指数(SPI)1（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 本题图中，BCWP-ACWP0，BCWP/ACWP1，表明项目运行超出预算费用；BCWP-BCWS
