1、建设工程施工管理-施工成本管理、施工进度管理(二)及答案解析(总分：112.00，做题时间：90 分钟)一、B不定项选择题/B(总题数：62，分数：112.00)1.根据现行建设工程价款结算暂行办法，发包人未在合同约定的时间内向承包人支付工程竣工结算价款时，承包人可以采取的措施有_。 A.向发包人催促按约定支付工程结算价款 B.向人民法院申请将该工程依法拍卖 C.与发包人协商将该工程折价抵款 D.将该工程留置不予交付使用 E.向发包人要求按银行同期贷款利率支付拖欠工程价款的利息（分数：1.00）A.B.C.D.E.2.下列施工费用，应计入施工直接成本的是_。 A.企业总部管理人员工资 B.施工
2、投标费 C.企业总部办公费 D.施工措施费（分数：1.00）A.B.C.D.3.施工项目成本决策与计划的依据是_。 A.施工成本预测 B.施工成本控制 C.施工成本核算 D.施工成本分析（分数：1.00）A.B.C.D.4.作为施工企业全面成本管理的重要环节，施工项目成本控制应贯穿于_的全过程。 A.从项目策划开始到项目开始运营 B.从项目投标开始到项目竣工验收 C.从项目设计开始到项目开始运营 D.从项目施工开始到项目竣工验收（分数：1.00）A.B.C.D.5.项目经理部对竣工工程现场成本核算的目的是_。 A.考核项目管理绩效 B.寻求进一步降低成本的途径 C.考核企业经营效益 D.分析成
3、本偏差的原因（分数：1.00）A.B.C.D.6.施工成本管理的措施中，最易为人们所接受和采用的是_。 A.管理措施 B.组织措施 C.技术措施 D.经济措施（分数：1.00）A.B.C.D.7.施工成本管理过程中，管理人员编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标属于_措施。 A.组织 B.经济 C.管理 D.技术（分数：1.00）A.B.C.D.8.施工成本计划的编制依据不包括_。 A.投标报价文件 B.施工成本预测资料 C.招标文件 D.人工、材料、机械台班的市场价（分数：1.00）A.B.C.D.9.一般情况下，施工成本计划总额应控制在_的范围内，并使成本计划建立在切实可行的基础上。
4、 A.目标成本 B.预算成本 C.实际成本 D.概算成本（分数：1.00）A.B.C.D.10.大中型工程项目通常是由若干_构成的。 A.分部工程 B.分项工程 C.单位工程 D.单项工程（分数：1.00）A.B.C.D.11.施工成本计划的指标包括_。 A.数量指标 B.质量指标 C.预算成本指标 D.实际成本指标 E.效益指标（分数：1.00）A.B.C.D.E.12.施工成本控制过程中的动态资料包括_。 A.合同文件 B.进度报告 C.成本计划 D.工程变更资料 E.索赔资料（分数：1.00）A.B.C.D.E.13.施工成本计划是实现降低施工成本任务的指导性文件。编制施工成本计划的过程
5、是_。 A.动员全体施工项目管理人员的过程 B.挖掘降低成本潜力的过程 C.成本有效控制的过程 D.物资消耗和劳动力消耗管理是否落实的过程 E.检验施工技术质量管理、工期管理是否落实的过程（分数：2.00）A.B.C.D.E.14.施工成本控制中最具实质性的一步是_。 A.比较 B.预测 C.检查 D.纠偏（分数：2.00）A.B.C.D.15.某分项工程计划工程量 3000m3，预算成本 20 元/m 3，实际完成工程量 2500m3，实际成本 25 元/m 3，则该分项工程的施工进度偏差为_。 A.拖后 25000 元 B.提前 25000 元 C.拖后 10000 元 D.提前 1000
6、0 元（分数：2.00）A.B.C.D.16.某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定 3 月份的计划工程量为 2400m3，预算单价是 12 元/m 3；到月底检查时，确认承包商实际完成的工程量为 2000m3，实际单价为 15 元/m 3。则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(SPI)分别为_。 A.-0.6 万元；0.83 B.-0.48 万元；0.83 C.0.6 万元；0.80 D.0.48 万元；0.80（分数：2.00）A.B.C.D.17.下列施工成本分析方法中，可以用来分析各种因素对成本影响程度的是_。 A.连环置换法 B.动态比率法 C.比较法 D.统计核算法（分数：2.
7、00）A.B.C.D.18.某分部工程商品混凝土消耗情况见下表，对其进行成本分析，则由于损耗率降低减少的成本是_。 项目 单位 目标 实际产量 m3 500 550单价 元 620 650损耗 % 5 4 A.46300 B.32550 C.17325 D.3575（分数：2.00）A.B.C.D.19.工程项目施工成本控制的依据有_。 A.施工成本计划 B.施工组织设计 C.设计图纸 D.进度报告 E.工程变更（分数：2.00）A.B.C.D.E.20.关于赢得值法分析的说法中，正确的有_。 A.费用(进度)偏差反映的是绝对偏差，结果很直观 B.费用(进度)偏差仅适合于对同一项目作偏差分析
8、C.费用(进度)绩效指数反映的是相对偏差 D.费用(进度)绩效指数受项目层次及项目实施时间的限制 E.费用(进度)绩效指数在同一项目和不同项目比较中均可采用（分数：2.00）A.B.C.D.E.21.产生费用偏差的原因中，属于业主原因的有_。 A.人工涨价 B.投资规划不当 C.材料代用 D.未及时提供场地 E.设计漏项（分数：2.00）A.B.C.D.E.22.关于分部分项工程成本分析的说法中，正确的有_。 A.进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比 B.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础 C.分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程 D.对工程量小的零星分部分项工程
9、也要进行成本分析 E.对主要分部分项工程要做到从开工到竣工进行系统的成本分析（分数：2.00）A.B.C.D.E.23.单位工程竣工成本分析，应包括_。 A.竣工成本分析 B.目标成本分析 C.主要资源节超对比分析 D.预算成本分析 E.主要技术节约措施及经济效果分析（分数：2.00）A.B.C.D.E.24.建设工程项目管理的主要任务是在项目的_阶段对项目的目标进行控制。 A.决策 B.施工 C.实施 D.设计（分数：2.00）A.B.C.D.25.在进行施工进度控制时，必须树立和坚持的最基本的工程管理原则是_。 A.在确保工程安全和质量的前提下，控制工程的进度 B.在确保投资的前提下，达到
10、进度、成本的平衡 C.在确保工程投资的前提下，控制工程的进度 D.在满足各项目参与方利益最大化的前提下，控制工程的进度（分数：2.00）A.B.C.D.26.论证建设工程项目总进度目标时，其工作内容包括：编制总进度计划；项目的工作编码；项目结构分析等工作。上述三项工作正确的程序为_。 A. B. C. D.（分数：2.00）A.B.C.D.27.作为建设工程项目进度控制的依据，建设工程项目进度计划系统应_。 A.在项目的前期决策阶段建立 B.在项目的初步设计阶段完善 C.在项目的进展过程中逐步形成 D.在项目的施工准备阶段建立（分数：2.00）A.B.C.D.28.在建设工程项目进度计划系统中
11、，由业主方、设计方、施工和设备安装方编制的进度计划应与_编制的进度计划相互协调。 A.监理方 B.政府行政主管部门 C.投资方 D.采购和供货方（分数：2.00）A.B.C.D.29.控制整个项目实施阶段的进度是_进度控制的任务。 A.施工方 B.施工监理方 C.设计方 D.业主方（分数：2.00）A.B.C.D.30.总进度纲要的主要内容包括_。 A.项目实施的总体部署 B.工程项目设计总进度计划 C.总进度规划 D.各子系统进度规划 E.确定里程碑事件的计划进度目标（分数：2.00）A.B.C.D.E.31.在建设工程项目进度计划系统中，按计划的深度不同划分的进度计划包括_。 A.总进度规
12、则 B.设计进度计划 C.项目子系统进度计划 D.施工进度计划 E.业主方项目实施进度计划（分数：2.00）A.B.C.D.E.32.关于进度控制任务的说法中，正确的有_。 A.业主方进度控制的任务包括控制设计准备阶段的工作进度 B.供货方应控制物资供货工作进度 C.施工方视项目特点和进度控制的需要，编制施工进度计划 D.施工方进度控制的任务依据施工总进度计划对施工进度的要求控制施工工作进度 E.设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度相协调（分数：2.00）A.B.C.D.E.33.施工企业的施工生产计划，属于_的范畴。 A.企业计划 B.工程项目管理 C.监理单位计划
13、 D.建设单位计划（分数：2.00）A.B.C.D.34.具体组织施工的进度计划是_施工进度计划，它必须非常具体。 A.指导性 B.控制性 C.总结性 D.实施性（分数：2.00）A.B.C.D.35.建设工程项目施工方用于组织施工作业的进度计划是_。 A.实施性施工进度计划 B.全局性施工进度计划 C.控制性施工进度计划 D.指导性施工进度计划（分数：2.00）A.B.C.D.36.大型和特大型建设工程项目需要编制_。 A.竞争性施工进度计划 B.控制性施工进度计划 C.指导性施工进度计划 D.实施性施工进度计划 E.总结性施工进度计划（分数：2.00）A.B.C.D.E.37.工程项目控制
14、性施工进度计划的主要作用有_。 A.论证施工总进度目标 B.分解施工总进度目标 C.作为编制施工总进度计划的依据 D.确定里程碑事件的进度目标 E.作为施工进度动态控制的依据（分数：2.00）A.B.C.D.E.38.横道图进度计划的优点是_。 A.便于确定关键工作 B.工作之间的逻辑关系表达清楚 C.表达方式直观 D.工作时差易于分析（分数：2.00）A.B.C.D.39.双代号网络图中既有内向箭线又有外向箭线的节点称为_。 A.起点节点 B.终点节点 C.中间节点 D.双向节点（分数：2.00）A.B.C.D.40.在工程网络计划中，某工作的最迟完成时间与最早完成时间的差值为该工作的_。
15、A.自由时差 B.总时差 C.时间间隔 D.时距（分数：2.00）A.B.C.D.41.在工程网络计划中，某项工作的最早完成时间与其紧后工作的最早开始时间之间的差值称为这两项工作之间的_。 A.时差 B.时距 C.间歇时间 D.时间间隔（分数：2.00）A.B.C.D.42.在工程网络计划中，工作的最迟开始时间等于_。 A.最迟完成时间与其时间间隔之差 B.最迟完成时间与其持续时间之差 C.最早开始时间与其持续时间之和 D.最早开始时间与其时间间隔之和（分数：2.00）A.B.C.D.43.关于工程网络计划中关键线路的说法，正确的是_。 A.工程网络计划中至少有一条关键线路 B.关键线路是指总
16、持续时间最短的线路 C.关键线路在网络计划执行过程中不会转移 D.关键线路上工作的总时差必然为零（分数：2.00）A.B.C.D.44.双代号网络计划中，关键工作是指_。 A.自由时差最小的工作 B.两持续时间最长的工作 C.端节点均为关键节点的工作 D.最迟完成时间与最早完成时间相差最小的工作（分数：2.00）A.B.C.D.45.某双代号网络计划中工作 A 的紧后工作是 B、C、D，A 工作的自由时差为 2d，B 工作的总时差为 2d，C工作的总时差为 1d，D 工作的总时差为 3d，则 A 工作的总时差为_d。 A.2 B.3 C.5 D.6（分数：2.00）A.B.C.D.46.某工程
17、双代号网络计划如下图所示，其中工作 G 的最早开始时间为_。（分数：2.00）A.B.C.D.47.某分部工程双代号网络计划(单位：d)如下图所示，则工作 C 的自由时差为_d。（分数：2.00）A.B.C.D.48.工程项目双代号网络计划如下图所示，工作 F 的最迟开始时间是第_天。（分数：2.00）A.B.C.D.49.某工程双代号网络计划中，工作 N 两端节点的最早时间和最迟时间如下图所示，则工作 N 的自由时差为_。（分数：2.00）A.B.C.D.50.某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作 B 的总时差和自由时差_。（分数：2.00）A.B.C.D.51.某分部工程双代号网络
18、计划如下图所示，其存在的绘图错误有_。（分数：2.00）A.B.C.D.E.52.某工程双代号网络计划如下图所示，其中关键线路有_。（分数：2.00）A.B.C.D.E.53.在工程网络计划中，关键线路上_。 A.相邻两项工作之间的时间间隔全部为零 B.工作的持续时间总和即为计算工期 C.工作的总时差等于计划工期与计算工期之差 D.相邻两项工作之间的时距全部为零 E.节点的最早时间等于最迟时间（分数：2.00）A.B.C.D.E.54.关于双代号时标网络计划的说法中，正确的有_。 A.用波形线表示总时差 B.用实箭线表示工作 C.用虚箭线表示虚工作 D.虚工作必须以水平方向的虚箭线表示 E.以
19、水平时间坐标为尺度表示工作的起止时间（分数：2.00）A.B.C.D.E.55.下列工作内容中，不属于施工进度计划检查内容的是_。 A.检查工作时间的执行情况 B.检查资源使用及与进度保证的情况 C.进度执行情况对工程质量、安全和施工成本的影响情况 D.前一次进度计划检查提出问题的整改情况（分数：2.00）A.B.C.D.56.进度控制的主要工作任务应在项目管理组织设计的任务分工表中标示并落实，这体现了进度控制的_。 A.组织措施 B.管理措施 C.经济措施 D.技术措施（分数：2.00）A.B.C.D.57.施工方进度控制措施中，涉及工程资金需求计划和加快施工进度的激励措施等属于_。 A.组
20、织措施 B.管理措施 C.经济措施 D.技术措施（分数：2.00）A.B.C.D.58.下列各项措施中，_是建设工程项目进度控制的管理措施。 A.确定进度计划的审批程序 B.编制资源需求计划 C.优选项目设计理念 D.选择工程承发包模式（分数：2.00）A.B.C.D.59.下列进度控制的措施中，属于施工方进度控制组织措施的有_。 A.选择承发包模式 B.进行工程进度的风险分析 C.落实资金供应的条件 D.编制项目进度控制的工作流程 E.进行有关进度控制会议的组织设计（分数：2.00）A.B.C.D.E.60.在进度计划实施过程中，应进行的工作包括_。 A.跟踪检查，收集实际进度数据 B.检查
21、工程量的完成情况 C.分析计划执行的情况 D.将实际进度数据与进度计划对比 E.检查措施的落实情况（分数：2.00）A.B.C.D.E.61.关于建设工程项目进度控制措施的说法，正确的是_。 A.各类进度计划的编制程序、审查流程属于组织措施的范畴 B.管理措施主要涉及管理的思想、方法和承发包模式 C.风险管理属于进度控制管理措施的范畴 D.在工程进度受阻时，应首先对有无设计变更的可能性进行分析 E.应用信息技术属于进度控制管理措施的范畴（分数：2.00）A.B.C.D.E.62.建设工程项目进度控制的主要工作环节包括_。 A.目标的分析和论证 B.编制进度计划 C.进度控制工作职能分工 D.定
22、期跟踪进度计划的执行情况 E.采取纠偏措施以及调整进度计划（分数：2.00）A.B.C.D.E.建设工程施工管理-施工成本管理、施工进度管理(二)答案解析(总分：112.00，做题时间：90 分钟)一、B不定项选择题/B(总题数：62，分数：112.00)1.根据现行建设工程价款结算暂行办法，发包人未在合同约定的时间内向承包人支付工程竣工结算价款时，承包人可以采取的措施有_。 A.向发包人催促按约定支付工程结算价款 B.向人民法院申请将该工程依法拍卖 C.与发包人协商将该工程折价抵款 D.将该工程留置不予交付使用 E.向发包人要求按银行同期贷款利率支付拖欠工程价款的利息（分数：1.00）A.
23、B. C. D.E. 解析：2.下列施工费用，应计入施工直接成本的是_。 A.企业总部管理人员工资 B.施工投标费 C.企业总部办公费 D.施工措施费（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：3.施工项目成本决策与计划的依据是_。 A.施工成本预测 B.施工成本控制 C.施工成本核算 D.施工成本分析（分数：1.00）A. B.C.D.解析：4.作为施工企业全面成本管理的重要环节，施工项目成本控制应贯穿于_的全过程。 A.从项目策划开始到项目开始运营 B.从项目投标开始到项目竣工验收 C.从项目设计开始到项目开始运营 D.从项目施工开始到项目竣工验收（分数：1.00）A.B. C.D.解析：5
24、.项目经理部对竣工工程现场成本核算的目的是_。 A.考核项目管理绩效 B.寻求进一步降低成本的途径 C.考核企业经营效益 D.分析成本偏差的原因（分数：1.00）A. B.C.D.解析：6.施工成本管理的措施中，最易为人们所接受和采用的是_。 A.管理措施 B.组织措施 C.技术措施 D.经济措施（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：7.施工成本管理过程中，管理人员编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标属于_措施。 A.组织 B.经济 C.管理 D.技术（分数：1.00）A.B. C.D.解析：8.施工成本计划的编制依据不包括_。 A.投标报价文件 B.施工成本预测资料 C.招标文件
25、 D.人工、材料、机械台班的市场价（分数：1.00）A.B.C. D.解析：9.一般情况下，施工成本计划总额应控制在_的范围内，并使成本计划建立在切实可行的基础上。 A.目标成本 B.预算成本 C.实际成本 D.概算成本（分数：1.00）A. B.C.D.解析：10.大中型工程项目通常是由若干_构成的。 A.分部工程 B.分项工程 C.单位工程 D.单项工程（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：11.施工成本计划的指标包括_。 A.数量指标 B.质量指标 C.预算成本指标 D.实际成本指标 E.效益指标（分数：1.00）A. B. C.D.E. 解析：12.施工成本控制过程中的动态资料包括
26、_。 A.合同文件 B.进度报告 C.成本计划 D.工程变更资料 E.索赔资料（分数：1.00）A.B. C.D. E. 解析：13.施工成本计划是实现降低施工成本任务的指导性文件。编制施工成本计划的过程是_。 A.动员全体施工项目管理人员的过程 B.挖掘降低成本潜力的过程 C.成本有效控制的过程 D.物资消耗和劳动力消耗管理是否落实的过程 E.检验施工技术质量管理、工期管理是否落实的过程（分数：2.00）A. B. C.D.E. 解析：14.施工成本控制中最具实质性的一步是_。 A.比较 B.预测 C.检查 D.纠偏（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：15.某分项工程计划工程量 300
27、0m3，预算成本 20 元/m 3，实际完成工程量 2500m3，实际成本 25 元/m 3，则该分项工程的施工进度偏差为_。 A.拖后 25000 元 B.提前 25000 元 C.拖后 10000 元 D.提前 10000 元（分数：2.00）A.B.C. D.解析：16.某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定 3 月份的计划工程量为 2400m3，预算单价是 12 元/m 3；到月底检查时，确认承包商实际完成的工程量为 2000m3，实际单价为 15 元/m 3。则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(SPI)分别为_。 A.-0.6 万元；0.83 B.-0.48 万元；0.83 C
28、.0.6 万元；0.80 D.0.48 万元；0.80（分数：2.00）A.B. C.D.解析：17.下列施工成本分析方法中，可以用来分析各种因素对成本影响程度的是_。 A.连环置换法 B.动态比率法 C.比较法 D.统计核算法（分数：2.00）A. B.C.D.解析：18.某分部工程商品混凝土消耗情况见下表，对其进行成本分析，则由于损耗率降低减少的成本是_。 项目 单位 目标 实际产量 m3 500 550单价 元 620 650损耗 % 5 4 A.46300 B.32550 C.17325 D.3575（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：19.工程项目施工成本控制的依据有_。 A.
29、施工成本计划 B.施工组织设计 C.设计图纸 D.进度报告 E.工程变更（分数：2.00）A. B. C.D. E. 解析：20.关于赢得值法分析的说法中，正确的有_。 A.费用(进度)偏差反映的是绝对偏差，结果很直观 B.费用(进度)偏差仅适合于对同一项目作偏差分析 C.费用(进度)绩效指数反映的是相对偏差 D.费用(进度)绩效指数受项目层次及项目实施时间的限制 E.费用(进度)绩效指数在同一项目和不同项目比较中均可采用（分数：2.00）A. B. C. D.E. 解析：21.产生费用偏差的原因中，属于业主原因的有_。 A.人工涨价 B.投资规划不当 C.材料代用 D.未及时提供场地 E.设
30、计漏项（分数：2.00）A.B. C.D. E.解析：22.关于分部分项工程成本分析的说法中，正确的有_。 A.进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比 B.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础 C.分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程 D.对工程量小的零星分部分项工程也要进行成本分析 E.对主要分部分项工程要做到从开工到竣工进行系统的成本分析（分数：2.00）A. B. C. D.E. 解析：23.单位工程竣工成本分析，应包括_。 A.竣工成本分析 B.目标成本分析 C.主要资源节超对比分析 D.预算成本分析 E.主要技术节约措施及经济效果分析（分数：2.00）A.
31、B.C. D.E. 解析：24.建设工程项目管理的主要任务是在项目的_阶段对项目的目标进行控制。 A.决策 B.施工 C.实施 D.设计（分数：2.00）A.B.C. D.解析：25.在进行施工进度控制时，必须树立和坚持的最基本的工程管理原则是_。 A.在确保工程安全和质量的前提下，控制工程的进度 B.在确保投资的前提下，达到进度、成本的平衡 C.在确保工程投资的前提下，控制工程的进度 D.在满足各项目参与方利益最大化的前提下，控制工程的进度（分数：2.00）A. B.C.D.解析：26.论证建设工程项目总进度目标时，其工作内容包括：编制总进度计划；项目的工作编码；项目结构分析等工作。上述三项
32、工作正确的程序为_。 A. B. C. D.（分数：2.00）A.B. C.D.解析：27.作为建设工程项目进度控制的依据，建设工程项目进度计划系统应_。 A.在项目的前期决策阶段建立 B.在项目的初步设计阶段完善 C.在项目的进展过程中逐步形成 D.在项目的施工准备阶段建立（分数：2.00）A.B.C. D.解析：28.在建设工程项目进度计划系统中，由业主方、设计方、施工和设备安装方编制的进度计划应与_编制的进度计划相互协调。 A.监理方 B.政府行政主管部门 C.投资方 D.采购和供货方（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：29.控制整个项目实施阶段的进度是_进度控制的任务。 A.施工
33、方 B.施工监理方 C.设计方 D.业主方（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：30.总进度纲要的主要内容包括_。 A.项目实施的总体部署 B.工程项目设计总进度计划 C.总进度规划 D.各子系统进度规划 E.确定里程碑事件的计划进度目标（分数：2.00）A. B.C. D. E. 解析：31.在建设工程项目进度计划系统中，按计划的深度不同划分的进度计划包括_。 A.总进度规则 B.设计进度计划 C.项目子系统进度计划 D.施工进度计划 E.业主方项目实施进度计划（分数：2.00）A. B.C. D.E.解析：32.关于进度控制任务的说法中，正确的有_。 A.业主方进度控制的任务包括控制设
34、计准备阶段的工作进度 B.供货方应控制物资供货工作进度 C.施工方视项目特点和进度控制的需要，编制施工进度计划 D.施工方进度控制的任务依据施工总进度计划对施工进度的要求控制施工工作进度 E.设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度相协调（分数：2.00）A. B. C. D.E. 解析：33.施工企业的施工生产计划，属于_的范畴。 A.企业计划 B.工程项目管理 C.监理单位计划 D.建设单位计划（分数：2.00）A. B.C.D.解析：34.具体组织施工的进度计划是_施工进度计划，它必须非常具体。 A.指导性 B.控制性 C.总结性 D.实施性（分数：2.00）A.B
35、.C.D. 解析：35.建设工程项目施工方用于组织施工作业的进度计划是_。 A.实施性施工进度计划 B.全局性施工进度计划 C.控制性施工进度计划 D.指导性施工进度计划（分数：2.00）A. B.C.D.解析：36.大型和特大型建设工程项目需要编制_。 A.竞争性施工进度计划 B.控制性施工进度计划 C.指导性施工进度计划 D.实施性施工进度计划 E.总结性施工进度计划（分数：2.00）A.B. C. D. E.解析：37.工程项目控制性施工进度计划的主要作用有_。 A.论证施工总进度目标 B.分解施工总进度目标 C.作为编制施工总进度计划的依据 D.确定里程碑事件的进度目标 E.作为施工进
36、度动态控制的依据（分数：2.00）A. B. C.D. E. 解析：38.横道图进度计划的优点是_。 A.便于确定关键工作 B.工作之间的逻辑关系表达清楚 C.表达方式直观 D.工作时差易于分析（分数：2.00）A.B.C. D.解析：39.双代号网络图中既有内向箭线又有外向箭线的节点称为_。 A.起点节点 B.终点节点 C.中间节点 D.双向节点（分数：2.00）A.B.C. D.解析：40.在工程网络计划中，某工作的最迟完成时间与最早完成时间的差值为该工作的_。 A.自由时差 B.总时差 C.时间间隔 D.时距（分数：2.00）A.B. C.D.解析：41.在工程网络计划中，某项工作的最早
37、完成时间与其紧后工作的最早开始时间之间的差值称为这两项工作之间的_。 A.时差 B.时距 C.间歇时间 D.时间间隔（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：42.在工程网络计划中，工作的最迟开始时间等于_。 A.最迟完成时间与其时间间隔之差 B.最迟完成时间与其持续时间之差 C.最早开始时间与其持续时间之和 D.最早开始时间与其时间间隔之和（分数：2.00）A.B. C.D.解析：43.关于工程网络计划中关键线路的说法，正确的是_。 A.工程网络计划中至少有一条关键线路 B.关键线路是指总持续时间最短的线路 C.关键线路在网络计划执行过程中不会转移 D.关键线路上工作的总时差必然为零（分数：
38、2.00）A. B.C.D.解析：44.双代号网络计划中，关键工作是指_。 A.自由时差最小的工作 B.两持续时间最长的工作 C.端节点均为关键节点的工作 D.最迟完成时间与最早完成时间相差最小的工作（分数：2.00）A.B.C. D.解析：45.某双代号网络计划中工作 A 的紧后工作是 B、C、D，A 工作的自由时差为 2d，B 工作的总时差为 2d，C工作的总时差为 1d，D 工作的总时差为 3d，则 A 工作的总时差为_d。 A.2 B.3 C.5 D.6（分数：2.00）A.B.C. D.解析：46.某工程双代号网络计划如下图所示，其中工作 G 的最早开始时间为_。（分数：2.00）A
39、.B. C.D.解析：47.某分部工程双代号网络计划(单位：d)如下图所示，则工作 C 的自由时差为_d。（分数：2.00）A. B.C.D.解析：48.工程项目双代号网络计划如下图所示，工作 F 的最迟开始时间是第_天。（分数：2.00）A.B. C.D.解析：49.某工程双代号网络计划中，工作 N 两端节点的最早时间和最迟时间如下图所示，则工作 N 的自由时差为_。（分数：2.00）A.B. C.D.解析：50.某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作 B 的总时差和自由时差_。（分数：2.00）A.B. C.D.解析：51.某分部工程双代号网络计划如下图所示，其存在的绘图错误有_。（分数：2.00）A.B. C. D.E. 解析：52.某工程双代号网络计划如下图所示，其中关键线路有_。（分数：2.00）A. B. C. D.E.
