1、建设工程造价案例分析-30 及答案解析(总分：140.02，做题时间：90 分钟)一、试题一(总题数：1，分数：20.00)某建设项目计算期 10 年，其中建设期 2 年。项目建设投资(不含建设期贷款利息)1200 万元，第 1 年投入500 万元，全部为投资方自有资金；第 2 年投入 700 万元，其中 500 万元为银行贷款，贷款年利率 6%。贷款偿还方式为：第 3 年不还本付息，以第 3 年末的本息和为基准，从第 4 年开始，分 4 年等额还本，当年还清当年利息。 项目流动资金投资 400 万元，在第 3 年和第 4 年等额投入，仅第 3 年投入的 100 万元为投资方自有资金，其余均为
2、银行贷款，贷款年利率 8%，贷款本金在计算期最后一年偿还，当年还清当年利息。 项目第 3 年的总成本费用(含贷款利息偿还)为 900 万元，第 4 年至第 10 年均为 1500 万元，其中第 3 年至第 10 年的折旧费均为 100 万元。 计算结果除表 1 保留 3 位小数外，其余均保留 2 位小数。 问题：（分数：20.00）(1).计算项目各年的建设投资贷款和流动资金贷款还本付息额，并将计算结果填入表 1 和表 2。（分数：5.00）_(2).列式计算项目第 3 年、第 4 年和第 10 年的经营成本。（分数：5.00）_(3).项目的投资额、单位产品价格和年经营成本在初始值的基础上分
3、别变动10%时对应的财务净现值指标的计算结果见下表。根据该表的数据列式计算各因素的敏感系数，并对 3 个因素的敏感性进行排序。 （分数：5.00）_(4).根据上表中的数据绘制单因素敏感性分析图，列式计算并在图中标出单位产品价格的临界点。（分数：5.00）_二、试题二(总题数：1，分数：20.00)某工程合同工期 21 天，承包公司项目经理部技术人员拟定的施工网络进度计划如下图所示。在公司协调会上，设备供应部门提出，工作 F、J 使用的同种机械只能租赁到 1 台，因此，该两项工作只能按先后顺序施工。 （分数：20.01）(1).从工期控制的角度出发，工作 F、J 哪一项先施工较合理?说明理由并
4、对进度计划进行调整，将调整结果绘制成新网络图。调整后的关键工作有哪些?工期为多少天?（分数：6.67）_(2).经上述调整后的合理计划被批准为正式进度计划。但在开工后，由于工作 I 的时间延误，使工作 J 的开始作业时间推迟 3 天。工作 J 每推迟 1 天开工费用损失 500 元，总工期每拖延一天罚款 700 元。受上述事件的影响，该工程的总工期将为多少天?综合费用增加多少元?（分数：6.67）_(3).在发生问题 2 所述情况后，若通过压缩工作的持续时间来调整进度计划，从经济的角度考虑，应压缩哪些工作的持续时间?每项工作分别压缩多少天?总工期为多少天?相应增加的综合费用为多少元?各项工作可
5、压缩时间及每压缩 1 天需增加的费用见下表。 计划 相关数据表 工作名称 可压缩时间/天 每压缩 1 天增加费用/(元/天) K 2 350 G 2 400 H 1 750 C 2 200 （分数：6.67）_三、试题三(总题数：1，分数：20.00)某开发商开发的某大型小区工程，分为两期进行。某承包企业管理层拟投标一期商住楼工程(工期为 18 个月)，为了有序进行投标工作，企业管理层将投标全过程按先后顺序确定为以下工作：投标报名申请；接受资格审查；参加现场踏勘；领取招标文件；编制投标文件；参加投标预备会；投送投标文件；编制项目管理实施规划；参加开标会议；递交投标保证金； 投标文件内容澄清与陈
6、述； 接收中标通知； （分数：20.01）(1).该承包企业管理层确定的各项投标工作的先后顺序有何不妥?（分数：6.67）_(2).试绘制投标的决策树。（分数：6.67）_(3).如果月利率为 1%，列式计算各机会点的损益期望值，并做出投标决策。(计算结果均保留 2 位小数)（分数：6.67）_四、试题四(总题数：1，分数：20.00)某工程采用公开招标方式，招标人某年 11 月 15 日在指定媒体上发布了招标公告，11 月 21 日11 月 25日发售了招标文件，有 A、B、C、D 共 4 家投标人购买了招标文件。在招标文件规定的投标截止日(12 月10 日)前，4 家投标人都递交了投标文件
7、。开标时投标人 D 因其投标文件的签署人没有法定代表人的授权委托书而被招标管理机构宣布为无效投标。 开标于 12 月 11 日进行，两天后完成评标工作，确定投标人 A 为中标人，并于 12 月 16 日向中标人发出中标通知书。 招标人与中标人于 12 月 25 日签订了工程承包合同，合同价 1200 万元，开工日期为次年 1 月 20 日，工期300 天(扣除春节期间法定假日)。 施工过程中，该工程的关键线路上发生了以下几项事件： 事件 1： 由于发包人原因，设计变更后新增一项分项工程内容(直接用于工程费的人、材、机费 95000 元)于7 月 28 日8 月 7 日施工。 事件 2： 某分项
8、工程的施工详图交付时间延误，导致承包人于 8 月 17 日8 月 20 日停工，每天 36 人窝工。 事件 3： 承包人租赁的某台施工机械计划于 8 月 20 日进场，但因运输问题直到 8 月 25 日才进场，导致每天 23 人窝工。 事件 4： 在某项装修基层施工完毕后，承包人书面通知监理人到场检验，但监理人因故未能在约定时间内到场，承包人自行隐蔽前检查后进行面层施工。事后，监理人来到现场指令承包人剥露面层对基层进行检验，确认达到设计文件和规范要求后允许承包人继续施工。 承包人因剥露检验所需项目工程费用 2000 元，每天 20 人窝工，作业时间延长 2 天。 在发生上述各项事件后，承包人按
9、合同规定的程序向发包人提出了索赔要求。 问题：（分数：20.00）(1).指出该工程在招标过程中的不妥之处，并说明理由。（分数：5.00）_(2).逐项说明承包人针对上述事件提出的工期和(或)费用索赔能否成立，并说明理由。（分数：5.00）_(3).该工程的实际工期拖延多少天?其中应得到工期索赔多少天?（分数：5.00）_(4).如果该工程人工工资标准为 50 元/工日，综合取费费率为 27%；因发包人导致人员窝工的补偿标准为30 元/工日，相应取费费率为 15%(只计取部分现场管理费和规费、税金，不计取利润)，则承包人应得到的费用索赔为多少?（分数：5.00）_五、试题五(总题数：1，分数：
10、20.00)某工程项目，建设单位通过公开招标方式确定某施工单位为中标人，双方签订了工程承包合同，合同工期为 3 个月。 合同中有关工程价款及其支付的条款如下： (1)分项工程清单中含有两项工程，工程量分别为甲项 4500m 3 ，乙项 31000m 3 ，清单报价中，甲项综合单价为 200 元/m 3 ，乙项工程人、材、机费用数据见下表。 项工程工程量清单综合单价分析基础数据表 (单位：元/m 3 ) 机械费 人工费 材料费 反铲挖掘机 履带式推土机 轮式装卸机 自卸卡车 0.54 0 1.83 1.39 1.50 5.63 (2)措施项目清单共有 7 个项目，其中环境保护等 3 项措施费 4
11、.5 万元，这 3 项措施费以分 项工程实际总费用为基数进行结算。剩余的 4 项措施费共计 16 万元，一次性包死，不得调价。 (3)其他项目清单中只包括暂列金额 5 万元，在施工过程中发生计日工费 4.6 万元。 (4)该工程管理费率为 12%，利润及风险为 6%，规费综合费率为 4.89%，税金为 3.47%。 (5)工程预付款为分项工程费的 20%，在开工前支付，工期内的后两个月平均扣除。 (6)措施项目全部费用在开工后的第 1 个月末和第 2 个月末分两次平均支付。 (7)环境保护措施等 3 项费用和其他项目费在竣工结算时结清，多退少补。 (8)当某一分项工程实际工程量比清单工程量增减
12、超出 10%时，应调整综合单价，调整系数为 0.9(1.1)。 (9)业主按每次承包商应得工程款的 85%支付。 (10)工程竣工验收后 30 天内进行工程结算，扣除实际工程造价的 3%作为工程质量保证金，其余工程款一次性结清。 施工工期内，承包商每月实际完成并经工程师签证确认的工程量见下表。 （分数：20.00）(1).乙分项工程的综合单价为每立方米多少元?甲、乙两项分项工程费为多少万元?（分数：5.00）_(2).该工程签约合同价和工程预付款为多少万元?（分数：5.00）_(3).每月分项工程费、措施项目费和承包商应得工程款为多少万元?（分数：5.00）_(4).该工程实际分项工程费、措施
13、项目费和实际结算总造价为多少万元?竣工验收通过后 30 天内办理竣工结算，结算尾款为多少万元?（分数：5.00）_六、试题六(总题数：3，分数：40.00)土建工程 某工程采用工程量清单招标。按工程所在地的计价依据规定，措施费和规费均以分部分项工程费中人工费(己包含管理费和利润)为计算基础。经计算该工程分部分项工程费总计为 6300000 元，其中人工费为1260000 元。其他有关工程造价方面的背景材料如下： 1条形砖基础工程量 160m 3 ，基础深 3m，采用 M5 水泥砂浆砌筑，多孔砖的规格为240mm115mm90mm。实心砖内墙工程量 1200m 3 ，采用 M5 混合砂浆砌筑，蒸
14、压灰砂砖的规格为240mm115mm53mm，墙厚 240mm。 现浇钢筋混凝土矩形梁模板及支架工程量 420m 2 ，支模高度 2.6m。现浇钢筋混凝土有梁板模板及支架工程量 800m 2 ，梁截面 250mm400mm，梁底支模高度 2.6m，板底支模高度 3m。 2安全文明施工费费率 25%，夜间施工费费率 2%，二次搬运费费率 1.5%，冬、雨期施工费费率 1%。 按合理的施工组织设计，该工程需大型机械进出场及安拆费 26000 元，施工排水费 2400 元，施工降水费22000 元，垂直运输费 120000 元，脚手架费 166000 元。以上各项费用中已包含管理费和利润。 3招标文
15、件中载明，该工程暂列金额 330000 元，材料暂估价 100000 元，计日工费 20000 元，总承包服务费 20000 元。 4社会保障费中养老保险费费率 16%，失业保险费费率 2%，医疗保险费费率 6%，住房公积金费率 6%，危险作业意外伤害保险费费率 0.48%，税金费率 3.413%。 问题： 依据建设工程工程量清单计价规范的规定，结合工程背景材料及所在地计价依据的规定，编制招标控制价：（分数：22.00）(1).编制砖基础和实心砖内墙的分部分项清单及计价，编制分部分项工程量清单与计价表，填入表 1 中。项目编码：砖基础 010301001，实心砖墙 010302001；综合单价
16、：砖基础 240.18 元/m 3 ，实心砖内墙249.11 元/m 3 。(计算结果均保留 2 位小数)（分数：4.40）_(2).编制措施项目清单与计价表(一)和措施项目清单与计价表(二)，填入表 2、表 3。现浇钢筋混凝土模板及支架项目编码：梁模板及支架 AB001，有梁板模板及支架 AB002；综合单价：梁模板及支架 25.60 元/m 2 ，有梁板模板及支架 23.20 元/m 2 。(计算结果均保留 2 位小数)（分数：4.40）_(3).编制工程其他项目清单及计价，编制其他项目清单与计价汇总表，填入表 4。(计算结果均保留 2 位小数)（分数：4.40）_(4).编制工程规费和税
17、金项目清单及计价，编制规费、税金项目清单与计价表，填入表 5。(计算结果均保留 2 位小数)（分数：4.40）_(5).编制工程招标控制价汇总表及计价，根据以上计算结果，计算该工程的招标控制价，编制单位工程招标控制价汇总表，填入表 6。(计算结果均保留 2 位小数)（分数：4.40）_管道安装工程 1某单位发包一化工非标设备制作安装项目，设备共 40 台，重量总计 600t，其中封头、法兰等所有附件共计 120t。由于结构复杂、环境特殊、时间紧迫，没有相应定额套用，经过调研，在编制招标控制价时，按照以下相关资料数据，确定该项非标设备制作安装的综合单价。 (1)该项非标设备的筒体部分采用标准成卷
18、钢板进行现场卷制后，与所有附件组对焊接而成。简体部分制作时钢板的利用率为 80%；钢卷板开卷与平直的施工损耗率为 4%；标准成卷钢板价格按 0.5 万元/t 计。封头、法兰等附件均采用外购标准加工件，每吨价格 0.8 万元。在制作、组对、安装过程中每台设备胎具摊销费为 0.16 万元，其他辅助材料费为 0.64 万元。 (2)基本用工按甲、乙两个施工小组曾做过的相近项目的算术平均值为依据确定。甲组 8 人完成 6 台共耗用了 384 个工日；乙组 8 人累计工作 224 个工日完成了 4 台。其他用工(包括超运距和辅助用工)每台设备为 15 个工日。预算人工幅度差按 12%计，预算定额工日单价
19、按 50 元计。 (3)施工机械费每台非标设备按 0.66 万元计。 (4)企业管理费、利润分别按人工费的 65%、35%计。 2换热加压站工艺系统安装如下图“换热加压站工艺系统平面图”所示。 （分数：9.00）(1).根据背景数据，计算非标设备制作安装工程的以下内容，并写出其计算过程： (1)计算制作安装每台设备简体制作时的钢板材料损耗率、需用平直后的钢板数量、需用标准成卷钢板数量、每台设备制作安装所需材料费。(计算结果均保留 2 位小数) (2)计算每台设备制作安装的时间定额(即基本用工)、每台设备制作安装的预算定额工日消耗量及人工费。(计算结果均保留 2 位小数) (3)计算出该设备制作
20、安装工程的工程量清单项目的综合单价及合价。(计算结果均保留 2 位小数)（分数：4.50）_(2).按照建设工程工程量清单计价规范及给出的工程量清单统一项目编码，编列出该管道系统(支架制安除外)的分部分项工程量清单项目，将相关数据内容填入分部分项工程量清单表中，并将管道和管道焊缝 X 射线探伤工程量的计算过程(其中 （分数：4.50）_电气安装工程 某控制室照明系统中一回路如下图所示。 （分数：9.00）(1).根据图示内容和建设工程工程量清单计价规范的相关规定，列式计算管线工程量，并根据以下给定的统一项目编码编制分部分项工程量清单与计价表，填入表中。 工程量清单统一项目编码 项目编码 项目名
21、称 030204018 配电箱 030204019 控制开关 030204031 小电器 030212001 电气配管 030212003 电气配线 030213001 普通吸顶灯及其他灯具 030213004 荧光灯 030213003 装饰灯 （分数：4.50）_(2).假设镀锌钢管 15mm 暗配的清单工程量为 50m，其余条件不变，依据上述相关定额计算分析镀锌钢管 （分数：4.50）_建设工程造价案例分析-30 答案解析(总分：140.02，做题时间：90 分钟)一、试题一(总题数：1，分数：20.00)某建设项目计算期 10 年，其中建设期 2 年。项目建设投资(不含建设期贷款利息)
22、1200 万元，第 1 年投入500 万元，全部为投资方自有资金；第 2 年投入 700 万元，其中 500 万元为银行贷款，贷款年利率 6%。贷款偿还方式为：第 3 年不还本付息，以第 3 年末的本息和为基准，从第 4 年开始，分 4 年等额还本，当年还清当年利息。 项目流动资金投资 400 万元，在第 3 年和第 4 年等额投入，仅第 3 年投入的 100 万元为投资方自有资金，其余均为银行贷款，贷款年利率 8%，贷款本金在计算期最后一年偿还，当年还清当年利息。 项目第 3 年的总成本费用(含贷款利息偿还)为 900 万元，第 4 年至第 10 年均为 1500 万元，其中第 3 年至第
23、10 年的折旧费均为 100 万元。 计算结果除表 1 保留 3 位小数外，其余均保留 2 位小数。 问题：（分数：20.00）(1).计算项目各年的建设投资贷款和流动资金贷款还本付息额，并将计算结果填入表 1 和表 2。（分数：5.00）_正确答案：()解析：项目建设期贷款利息=1/25006%=15(万元) 第 3 年初的累计借款为：500+15=515(万元) 第 3 年应计利息为：5156%=30.90(万元) 第 4 年初的累计借款为：515+30.90=545.90(万元) 第 4 至第 7 年的应还本金为：545.904=136.475(万元) 将以上计算结果填入表 1 再计算第
24、 4 至第 7 年的应计利息和年初累计借款。 表 1 项目建设投资贷款还本付息表 (单位：万元) 序号 名称 2 3 4 5 6 7 1 年初累计借款 515.000 545.900 409.425 272.950 136.475 2 本年新增借款 500 3 本年应计利息 15 30.900 32.754 24.566 16.377 8.189 136.475 136.475 136.475 136.475 4 本年应还本金 5 本年应还利息 32.754 24.566 16.377 8.189 表 2 项目流动资金贷款还本付息表 (单位：万元) 序号 名称 3 4 5 6 7 8 9 10
25、 1 年初累计借款 100 300 300 300 300 300 300 2 本年新增借款 100 200 3 本年应计利息 8 24 24 24 24 24 24 24 4 本年应还本金 300 5 本年应还利息 8 24 24 24 24 24 24 24 (2).列式计算项目第 3 年、第 4 年和第 10 年的经营成本。（分数：5.00）_正确答案：()解析：第 3 年的经营成本=900-100-8=792(万元) 第 4 年的经营成本=1500-100-32.75-24=1343.25(万元) 第 10 年的经营成本=1500-100-24=1376(万元)(3).项目的投资额、单
26、位产品价格和年经营成本在初始值的基础上分别变动10%时对应的财务净现值指标的计算结果见下表。根据该表的数据列式计算各因素的敏感系数，并对 3 个因素的敏感性进行排序。 （分数：5.00）_正确答案：()解析：投资额：(1190-1300)/1300/10%=-0.85 单位产品价格：(320-1300)/1300/(-10%)=7.54 年经营成本：(550-1300)/1300/10%=-5.77 敏感性排序：单位产品价格、年经营成本、投资额。(4).根据上表中的数据绘制单因素敏感性分析图，列式计算并在图中标出单位产品价格的临界点。（分数：5.00）_正确答案：()解析：单位产品价格的临界点
27、：-130010%/(1300-320)=-13.27% 单因素敏感性分析图如下图所示： 二、试题二(总题数：1，分数：20.00)某工程合同工期 21 天，承包公司项目经理部技术人员拟定的施工网络进度计划如下图所示。在公司协调会上，设备供应部门提出，工作 F、J 使用的同种机械只能租赁到 1 台，因此，该两项工作只能按先后顺序施工。 （分数：20.01）(1).从工期控制的角度出发，工作 F、J 哪一项先施工较合理?说明理由并对进度计划进行调整，将调整结果绘制成新网络图。调整后的关键工作有哪些?工期为多少天?（分数：6.67）_正确答案：()解析：从工期控制的角度，先施工工作 J，后施工工作
28、 F 较合理。 或：J 工作的最早开始时间为第 5 天，最早结束时间为第 9 天；F 工作的最早开始时间为第 10 天，最早结束时间为第 13 天，所以先施工工作 J。 因为其施工工期(21 天)短于先施工工作 F、后施工工作 J 的工期(22 天)。 调整后的网络进度计划如下图所示。 (2).经上述调整后的合理计划被批准为正式进度计划。但在开工后，由于工作 I 的时间延误，使工作 J 的开始作业时间推迟 3 天。工作 J 每推迟 1 天开工费用损失 500 元，总工期每拖延一天罚款 700 元。受上述事件的影响，该工程的总工期将为多少天?综合费用增加多少元?（分数：6.67）_正确答案：()
29、解析：(1)工期将为 24 天。 (2)综合费用增加 推迟开工费用损失：3 天500 元/天=1500 元 总工期拖延罚款：3 天700 元/天=2100 元 合计：1500+2100=3600(元)(3).在发生问题 2 所述情况后，若通过压缩工作的持续时间来调整进度计划，从经济的角度考虑，应压缩哪些工作的持续时间?每项工作分别压缩多少天?总工期为多少天?相应增加的综合费用为多少元?各项工作可压缩时间及每压缩 1 天需增加的费用见下表。 计划 相关数据表 工作名称 可压缩时间/天 每压缩 1 天增加费用/(元/天) K 2 350 G 2 400 H 1 750 C 2 200 （分数：6.
30、67）_正确答案：()解析：(1)对每压缩 1 天关键线路持续时间，增加费用不大于工期每拖延 1 天罚款的工作进行压缩，应将工作 G 压缩 2 天，工作 C 压缩 1 天。工期压缩至 22 天。 (2)综合费用增加 工作 G、C 增加费用：4002+200=1000 元 总工期拖延罚款：1 天700 元/天=700 元 推迟开工费用损失：3 天500 元/天=1500 元 合计：1000+700+1500=3200(元)三、试题三(总题数：1，分数：20.00)某开发商开发的某大型小区工程，分为两期进行。某承包企业管理层拟投标一期商住楼工程(工期为 18 个月)，为了有序进行投标工作，企业管理
31、层将投标全过程按先后顺序确定为以下工作：投标报名申请；接受资格审查；参加现场踏勘；领取招标文件；编制投标文件；参加投标预备会；投送投标文件；编制项目管理实施规划；参加开标会议；递交投标保证金； 投标文件内容澄清与陈述； 接收中标通知； （分数：20.01）(1).该承包企业管理层确定的各项投标工作的先后顺序有何不妥?（分数：6.67）_正确答案：()解析：(1)参加现场踏勘时间不妥，应在领取招标文件之后。 (2)编制投标文件时间不妥，应在参加投标预备会之后。 (3)编制项目管理实施规划时间不妥，应在签订合同之后(或编制项目管理实施规划不是投标工作内容)。 (4)递交投标保证金时间不妥，应在递交
32、投标文件同时或投标截止时间之前。(2).试绘制投标的决策树。（分数：6.67）_正确答案：()解析：绘制决策树： (3).如果月利率为 1%，列式计算各机会点的损益期望值，并做出投标决策。(计算结果均保留 2 位小数)（分数：6.67）_正确答案：()解析：机会点期望值=90(P/A，1%，18)0.5-00.5-15 =90(1+1%) 18 -1/1%(1+1%) 18 0.5-00.5-15 =9016.3980.5-00.5-15=722.92(万元) 机会点期望值=80(P/A，1%，18)0.7-00.3-15 =80(1+1%) 18 -1/1%(1+1%) 18 0.7-00.
33、3-15 =8016.3980.7-00.3-15=917.30(万元) 选择投低标。四、试题四(总题数：1，分数：20.00)某工程采用公开招标方式，招标人某年 11 月 15 日在指定媒体上发布了招标公告，11 月 21 日11 月 25日发售了招标文件，有 A、B、C、D 共 4 家投标人购买了招标文件。在招标文件规定的投标截止日(12 月10 日)前，4 家投标人都递交了投标文件。开标时投标人 D 因其投标文件的签署人没有法定代表人的授权委托书而被招标管理机构宣布为无效投标。 开标于 12 月 11 日进行，两天后完成评标工作，确定投标人 A 为中标人，并于 12 月 16 日向中标人
34、发出中标通知书。 招标人与中标人于 12 月 25 日签订了工程承包合同，合同价 1200 万元，开工日期为次年 1 月 20 日，工期300 天(扣除春节期间法定假日)。 施工过程中，该工程的关键线路上发生了以下几项事件： 事件 1： 由于发包人原因，设计变更后新增一项分项工程内容(直接用于工程费的人、材、机费 95000 元)于7 月 28 日8 月 7 日施工。 事件 2： 某分项工程的施工详图交付时间延误，导致承包人于 8 月 17 日8 月 20 日停工，每天 36 人窝工。 事件 3： 承包人租赁的某台施工机械计划于 8 月 20 日进场，但因运输问题直到 8 月 25 日才进场，
35、导致每天 23 人窝工。 事件 4： 在某项装修基层施工完毕后，承包人书面通知监理人到场检验，但监理人因故未能在约定时间内到场，承包人自行隐蔽前检查后进行面层施工。事后，监理人来到现场指令承包人剥露面层对基层进行检验，确认达到设计文件和规范要求后允许承包人继续施工。 承包人因剥露检验所需项目工程费用 2000 元，每天 20 人窝工，作业时间延长 2 天。 在发生上述各项事件后，承包人按合同规定的程序向发包人提出了索赔要求。 问题：（分数：20.00）(1).指出该工程在招标过程中的不妥之处，并说明理由。（分数：5.00）_正确答案：()解析：不妥之处如下： (1)招标管理机构宣布无效投标不妥
36、，应由招标人宣布。 (2)开标时间不妥，应与投标截止时间为同一时间。 (3)仅向中标人发出中标通知书不妥，应同时将中标结果通知所有投标人。 (4)合同工期不妥，应按从开工到竣工的全部日历天数计算，不扣除春节期间法定假日天数。(2).逐项说明承包人针对上述事件提出的工期和(或)费用索赔能否成立，并说明理由。（分数：5.00）_正确答案：()解析：索赔成立与否的分析： 事件 1： 工期和费用索赔成立。新增工程属于业主应承担的责任事件。 事件 2： 工期和费用索赔成立。图纸交付时间延误属于业主应承担的风险事件。 事件 3： 工期和费用索赔不成立。租赁的施工机械进场时间推迟属于承包人应承担的风险事件。
37、 事件 4： 工期和费用索赔成立。承包人的工作程序正确，剥露检验的检查结果合格，发生了工期的拖延和费用增加属于业主应承担的风险责任事件。(3).该工程的实际工期拖延多少天?其中应得到工期索赔多少天?（分数：5.00）_正确答案：()解析：实际工期和工期索赔： (1)实际工期拖延：11+4+5+2=22(天) (2)应得到的工期索赔：事件 1 工期索赔 11 天；事件 2 工期索赔 4 天； 事件 5 工期索赔 2 天。合计：11+4+2=17(天)(4).如果该工程人工工资标准为 50 元/工日，综合取费费率为 27%；因发包人导致人员窝工的补偿标准为30 元/工日，相应取费费率为 15%(只计取部分现场管理费和规费、税金，不计取利润)，则承包人应得到的费用索赔为多少?（分数：5.00）_正确答案：()解析：费用索赔： 事件 1 费用索赔：95000(1+27%)=120650(元) 事件 2 费用索赔：43630(1+15%)=4968(元) 事件 4 费用索赔：2000(1+27%)+
