1、建设工程项目管理-21 及答案解析(总分：100.00，做题时间：90 分钟)一、B单项选择题/B(总题数：35，分数：70.00)1.某工程项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中该分包单位必须服从_的项目管理。 A.业主 B.设计方 C.施工总承包方 D.项目监理机构（分数：2.00）A.B.C.D.2.一些工业建设项目往往按其_对项目的结构进行逐层分解。 A.建设的时间 B.生产子系统的构成 C.施工的条件 D.项目的规模（分数：2.00）A.B.C.D.3.关于组织和组织工具的说法，正确的是_。 A.工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的指
2、令关系 B.工作流程图是一种重要的技术工具 C.组织结构模式和组织分工是一种相对动态的组织关系 D.在一个建设工程项目实施过程中，物资采购的组织属于工作流程组织的范畴（分数：2.00）A.B.C.D.4.影响一个系统目标实现的主要因素不包括_。 A人 B环境 C组织 D方法与工具（分数：2.00）A.B.C.D.5.建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成的_的项目实施方案。 A指导性 B技术性 C规划性 D决策性（分数：2.00）A.B.C.D.6.某建设工程项目业主委托工程咨询单位为其提供全过程项目管理服务，并委托工程监理单位实施监理，若采用建设工程项目总
3、承包模式，则设计阶段项自质量目标的决策者应是_。 A.工程咨询单位 B.工程监理单位 C.项目总承包单位 D.业主（分数：2.00）A.B.C.D.7.某工程项目采用施工总承包管理模式，如施工总承包管理单位想承接该工程部分具体工程的施工任务，则其可通过_。 A监理单位委托取得任务 B投标竞争取得任务 C施工总承包人委托取得任务D自行分配取得任务（分数：2.00）A.B.C.D.8.施工总承包模式在投资控制方面的特点，叙述不正确的是_。 A.若在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔 B.在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制 C.一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较
4、有依据 D.多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能增加业主方的风险（分数：2.00）A.B.C.D.9.建设项目工程总承包方在合同收尾阶段的工作是_。 A.对试运行进行指导和服务 B.进行竣工决算 C.办理管理权移交 D.缺陷通知期限满后取得履约证书（分数：2.00）A.B.C.D.10.项目管理目标责任书应在项目实施之前，由_或其授权人与项目经理协商制定。 A.总经理 B.法定代表人 C.董事长 D.主管生产经营的副总经理（分数：2.00）A.B.C.D.11.单位工程施工组织设计的主要内容不包括_。 A.各项资源需求量计划 B.单位工程施工总平面图设计 C.单位工程施工进度计划
5、D.施工总进度计划（分数：2.00）A.B.C.D.12.施工组织总设计编制时，在_后才可编制资源需求量计划。 A.拟订施工方案 B.编制施工准备工作计划 C.编制施工总进度计划 D.施工总平面图设计（分数：2.00）A.B.C.D.13.项目目标动态控制的核心是_。 A.收集项目目标的实际值 B.通过项目目标的计划值和实际值的比较，确定项目目标的目标值 C.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素 D.在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较（分数：2.00）A.B.C.D.14.应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若将工程进度款作为实际值，则可作为计划值的是_。
6、 A.工程合同价 B.工程变更款 C.工程索赔款 D.工程结算价（分数：2.00）A.B.C.D.15.工程监理单位受业主的委托进行工程建设的监理活动，当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，工程监理机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益，这体现了工程监理的_原则。 A.服务性 B.科学性 C.独立性 D.公正性（分数：2.00）A.B.C.D.16.施工成本计划一般情况下有三类指标，下列不属于其指标的是_。 A.成本计划的数量指标 B.成本计划的效益指标 C.成本计划的经济指标 D.成本计划的质量指标（分数：2.00）A.B.C.D.17.关
7、于沟通过程要素的表述，正确的是_。 A.沟通主体在沟通过程中处于主导地位 B.沟通通道使沟通介体与客体间建立联系，以保证沟通过程的正常开展 C.沟通环境只包括与个体间接联系的社会整体环境 D.沟通介体具有积极的能动作用（分数：2.00）A.B.C.D.18.施工成本管理的措施中，_是其他各类措施的前提和保障。 A.组织措施 B.经济措施 C.合同措施 D.技术措施（分数：2.00）A.B.C.D.19.施工图预算的编制是以_为主要依据。 A.计划定额 B.质量定额 C.预算定额 D.施工定额（分数：2.00）A.B.C.D.20.在施工成本计划的类型中，以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目
8、标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的施工成本计划是_。 A.竞争性成本计划 B.指导性成本计划 C.技术性成本计划 D.实施性成本计划（分数：2.00）A.B.C.D.21.对于大中型工程项目，按项目组成编制施工成本计划时，首先应将项目总施工成本分解到_。 A.分部工程 B.分项工程 C.单位工程 D.单项工程（分数：2.00）A.B.C.D.22.下列成本计划中，_是项目投标阶段商务标书的基础，同时它也奠定了施工成本的基本框架和水平。 A.指导性计划成本 B.竞争性计划成本 C.实施性计划成本 D.战略性计划成本（分数：2.00）A.B.C.D.23.某施工项目经理对商品
9、混凝土的施工成本进行分析，发现其目标成本是 50万元，实际成本是 55万元，因此要分析产量、单价、损耗率等因素对混凝土成本的影响程度，最适宜采用的分析方法是_。 A.比较法 B.构成比率法 C.因素分析法 D.动态比率法（分数：2.00）A.B.C.D.24.关于施工成本分析方法中因素分析法计算步骤的叙述，错误的是_。 A.确定分析对象，并计算出实际与目标数的差异 B.将每次替换计算所得的结果，与前一次的计算结果相比较，两者的差异即为该因素对成本的影响程度 C.以目标数为基础，将各因素的目标数相加，作为分析替代的基数 D.各个因素的影响程度之和，应与分析对象的总差异相等（分数：2.00）A.B
10、.C.D.25.施工综合成本的分析方法中，通过_，可以及时发现问题，以便按照成本目标指定的方向进行监督和控制，保证项目成本目标的实现。 A.分部分项工程成本分析 B.月(季)度成本分析 C.竣工成本的综合分析 D.年度成本分析（分数：2.00）A.B.C.D.26.某工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有_条。（分数：2.00）A.B.C.D.27.作为建设工程项目进度控制的依据，建设工程项目进度计划系统应_。 A.在项目的前期决策阶段建立 B.在项目的初步设计阶段完善 C.在项目的进展过程中逐步形成 D.在项目的施工准备阶段建立（分数：2.00）A.B.C.D.28.在大型建设工程项目总
11、进度目标论证中，进行项目结构分析时需要将整个项目进行逐层分解，整个项目划分成多少结构层，应根据_而定。 A.工作项的编码方式 B.项目的规模和特点 C.项目的总体部署 D.各层进度计划（分数：2.00）A.B.C.D.29.某工程网络计划中，工作 M的最早开始时间和最早完成时间分别为第 5天和第 7天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为第 8天和第 10天，则工作 M的总时差为_d。 A.1 B.2 C.3 D.5（分数：2.00）A.B.C.D.30.在工程网络计划的执行过程中，监理工程师检查实际进度时，只发现工作 A的总时差由原计划的 6d变为-2d，说明工作 A的实际进度_。 A.拖后 8
12、d，影响工期 2d B.拖后 6d，影响工期 8d C.拖后 8d，影响工期 6d D.拖后 2d，影响工期 1d（分数：2.00）A.B.C.D.31.网络计划检查的主要内容不包括_。 A.关键工作进度 B.非关键线路的长度 C.实际进度对各项工作之间逻辑关系的影响 D.资源状况（分数：2.00）A.B.C.D.32.在工程网络计划中，关键工作是指_的工作。 A.双代号时标网络计划中箭线上无波形线 B.与其紧后工作之间的时间间隔为零 C.最早开始时间与最迟开始时间相差最小 D.双代号网络计划中两端节点均为关键节点（分数：2.00）A.B.C.D.33.影响建设工程项目质量的技术因素包括直接的
13、工程技术和辅助的生产技术，下列选项中属于后者的是_。 A.勘察技术 B.检验技术 C.施工技术 D.材料技术（分数：2.00）A.B.C.D.34.产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映为_。 A.质量方针 B.质量手册 C.质量记录 D.质量目标（分数：2.00）A.B.C.D.35.关于施工质量计划的编制与审批，下列说法正确的是_。 A.施工质量计划涵盖的范围，应能满足其履行工程承包合同质量责任的要求 B.施工质量计划编制范围应与施工单位已有的质量管理体系的范围一致 C.施工质量计划应由业主进行编制 D.施工总承包方有责任对各分包方施工质量计划的编制进行指导和审核，但不承
14、担相应施工质量的连带责任（分数：2.00）A.B.C.D.二、B多项选择题/B(总题数：15，分数：30.00)36.设计变更在工程实施过程中时有发生，设计变更可能由_提出。 A.业主方 B.施工方 C.设计方 D.供货方 E.分包方（分数：2.00）A.B.C.D.E.37.施工总承包管理模式在合同管理方面的特点体现为_。 A.业主方的招标及合同管理工作量较小 B.一般情况下，所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由业主负责 C.对分包人的工程款支付可由施工总包管理单位支付或由业主直接支付 D.施工总包管理单位支付分包人工程款，对分包人的管理不利 E.在很多工程实践中，采用施工总承包
15、管理模式对业主方的合同管理和投资控制十分不利（分数：2.00）A.B.C.D.E.38.分部(分项)工程施工组织设计是针对_的分部(分项)工程为对象编制的。 A.某些特别重要 B.技术复杂 C.采用新工艺施工 D.采用新技术施工 E.施工条件特殊（分数：2.00）A.B.C.D.E.39.在信息传递和交换过程中，沟通障碍主要来自_。 A.发送者的障碍 B.沟通通道的障碍 C.接受者的障碍 D.沟通能力的障碍 E.沟通环境的障碍（分数：2.00）A.B.C.D.E.40.工程建设监理实施细则的内容包括_。 A.专业工程的特点 B.监理工作的流程 C.监理工作的控制要点及目标值 D.监理工作的方法
16、和措施 E.监理工作制度（分数：2.00）A.B.C.D.E.41.项目资源管理的全过程包括项目资源的_。 A.计划 B.配置 C.控制 D.处置 E.协调（分数：2.00）A.B.C.D.E.42.施工成本计划的编制方式有_。 A按施工进度编制施工成本计划 B按施工项目组成编制施工成本计划 C按施工子项目组成编制施工成本计划 D按施工特点编制施工成本计划 E按施工成本组成编制施工成本计划（分数：2.00）A.B.C.D.E.43.建设工程项目进度计划系统的内容包括_。 A.总进度纲要 B.二级进度计划 C.进度计划审批程序 D.进度计划实施效果分析 E.工程实际进度信息（分数：2.00）A.
17、B.C.D.E.44.在工程网络计划中，关键线路是指_的线路。 A.单代号网络计划中相邻工作之间时间间隔全部为零 B.双代号网络计划中由关键节点组成 C.双代号时标网络计划中无波形线 D.双代号时标网络计划中无虚箭线 E.单代号搭接网络计划中相邻工作之间时距之和最大（分数：2.00）A.B.C.D.E.45.下列费用偏差原因中，不属于客观原因的有_。 A.人工涨价 B.基础处理 C.材料涨价 D.法规变化 E.组织不落实（分数：2.00）A.B.C.D.E.46.不同项目参与方的计划构成进度计划系统包括_。 A.业主方编制的整个项目实施的进度计划 B.设计进度计划 C.项目子系统中的单项工程进
18、度计划 D.施工和设备安装进度计划 E.采购和供货进度计划（分数：2.00）A.B.C.D.E.47.根据下表给定的工作间逻辑关系绘成的双代号网络图如下图所示，其中的错误有_。 工作名称 A B C DE F紧后工作 C、D E、F F（分数：2.00）A.B.C.D.E.48.某工程双代号网络计划如下图所示，图中已标出每个节点的最早开始时间和最迟开始时间，该计划表明_。（分数：2.00）A.B.C.D.E.49.建设工程项目质量的基本特性包括_。 A.反映使用功能的质量特性 B.反映安全可靠的质量特性 C.反映文化艺术的质量特性 D.反映建筑环境的质量特性 E.反映经济价值的质量特性（分数：
19、2.00）A.B.C.D.E.50.按有关施工验收规范规定，下列_工序质量必须进行现场质量检测，合格后才能进行下道工序。 A.地基基础工程 B.主体结构工程 C.装饰装修工程 D.钢结构及管道工程 E.建筑幕墙工程（分数：2.00）A.B.C.D.E.建设工程项目管理-21 答案解析(总分：100.00，做题时间：90 分钟)一、B单项选择题/B(总题数：35，分数：70.00)1.某工程项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中该分包单位必须服从_的项目管理。 A.业主 B.设计方 C.施工总承包方 D.项目监理机构（分数：2.00）A.B.C. D.
20、解析：2.一些工业建设项目往往按其_对项目的结构进行逐层分解。 A.建设的时间 B.生产子系统的构成 C.施工的条件 D.项目的规模（分数：2.00）A.B. C.D.解析：3.关于组织和组织工具的说法，正确的是_。 A.工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系 B.工作流程图是一种重要的技术工具 C.组织结构模式和组织分工是一种相对动态的组织关系 D.在一个建设工程项目实施过程中，物资采购的组织属于工作流程组织的范畴（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：4.影响一个系统目标实现的主要因素不包括_。 A人 B环境 C组织 D方法与工具（分数：2.00）A.B. C.D.解析：5.
21、建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成的_的项目实施方案。 A指导性 B技术性 C规划性 D决策性（分数：2.00）A. B.C.D.解析：6.某建设工程项目业主委托工程咨询单位为其提供全过程项目管理服务，并委托工程监理单位实施监理，若采用建设工程项目总承包模式，则设计阶段项自质量目标的决策者应是_。 A.工程咨询单位 B.工程监理单位 C.项目总承包单位 D.业主（分数：2.00）A.B.C. D.解析：7.某工程项目采用施工总承包管理模式，如施工总承包管理单位想承接该工程部分具体工程的施工任务，则其可通过_。 A监理单位委托取得任务 B投标竞争取得任务
22、C施工总承包人委托取得任务D自行分配取得任务（分数：2.00）A.B. C.D.解析：8.施工总承包模式在投资控制方面的特点，叙述不正确的是_。 A.若在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔 B.在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制 C.一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据 D.多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能增加业主方的风险（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：9.建设项目工程总承包方在合同收尾阶段的工作是_。 A.对试运行进行指导和服务 B.进行竣工决算 C.办理管理权移交 D.缺陷通知期限满后取得履约证书（分数：2.00）A.B.
23、C.D. 解析：10.项目管理目标责任书应在项目实施之前，由_或其授权人与项目经理协商制定。 A.总经理 B.法定代表人 C.董事长 D.主管生产经营的副总经理（分数：2.00）A.B. C.D.解析：11.单位工程施工组织设计的主要内容不包括_。 A.各项资源需求量计划 B.单位工程施工总平面图设计 C.单位工程施工进度计划 D.施工总进度计划（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：12.施工组织总设计编制时，在_后才可编制资源需求量计划。 A.拟订施工方案 B.编制施工准备工作计划 C.编制施工总进度计划 D.施工总平面图设计（分数：2.00）A.B.C. D.解析：13.项目目标动态控
24、制的核心是_。 A.收集项目目标的实际值 B.通过项目目标的计划值和实际值的比较，确定项目目标的目标值 C.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素 D.在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：14.应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若将工程进度款作为实际值，则可作为计划值的是_。 A.工程合同价 B.工程变更款 C.工程索赔款 D.工程结算价（分数：2.00）A. B.C.D.解析：15.工程监理单位受业主的委托进行工程建设的监理活动，当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，工程监理机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准
25、绳，在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益，这体现了工程监理的_原则。 A.服务性 B.科学性 C.独立性 D.公正性（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：16.施工成本计划一般情况下有三类指标，下列不属于其指标的是_。 A.成本计划的数量指标 B.成本计划的效益指标 C.成本计划的经济指标 D.成本计划的质量指标（分数：2.00）A.B.C. D.解析：17.关于沟通过程要素的表述，正确的是_。 A.沟通主体在沟通过程中处于主导地位 B.沟通通道使沟通介体与客体间建立联系，以保证沟通过程的正常开展 C.沟通环境只包括与个体间接联系的社会整体环境 D.沟通介体具有积极的能动作用（分
26、数：2.00）A. B.C.D.解析：18.施工成本管理的措施中，_是其他各类措施的前提和保障。 A.组织措施 B.经济措施 C.合同措施 D.技术措施（分数：2.00）A. B.C.D.解析：19.施工图预算的编制是以_为主要依据。 A.计划定额 B.质量定额 C.预算定额 D.施工定额（分数：2.00）A.B.C. D.解析：20.在施工成本计划的类型中，以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的施工成本计划是_。 A.竞争性成本计划 B.指导性成本计划 C.技术性成本计划 D.实施性成本计划（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：2
27、1.对于大中型工程项目，按项目组成编制施工成本计划时，首先应将项目总施工成本分解到_。 A.分部工程 B.分项工程 C.单位工程 D.单项工程（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：22.下列成本计划中，_是项目投标阶段商务标书的基础，同时它也奠定了施工成本的基本框架和水平。 A.指导性计划成本 B.竞争性计划成本 C.实施性计划成本 D.战略性计划成本（分数：2.00）A.B. C.D.解析：23.某施工项目经理对商品混凝土的施工成本进行分析，发现其目标成本是 50万元，实际成本是 55万元，因此要分析产量、单价、损耗率等因素对混凝土成本的影响程度，最适宜采用的分析方法是_。 A.比较法
28、B.构成比率法 C.因素分析法 D.动态比率法（分数：2.00）A.B.C. D.解析：24.关于施工成本分析方法中因素分析法计算步骤的叙述，错误的是_。 A.确定分析对象，并计算出实际与目标数的差异 B.将每次替换计算所得的结果，与前一次的计算结果相比较，两者的差异即为该因素对成本的影响程度 C.以目标数为基础，将各因素的目标数相加，作为分析替代的基数 D.各个因素的影响程度之和，应与分析对象的总差异相等（分数：2.00）A.B.C. D.解析：25.施工综合成本的分析方法中，通过_，可以及时发现问题，以便按照成本目标指定的方向进行监督和控制，保证项目成本目标的实现。 A.分部分项工程成本分
29、析 B.月(季)度成本分析 C.竣工成本的综合分析 D.年度成本分析（分数：2.00）A.B. C.D.解析：26.某工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有_条。（分数：2.00）A.B.C. D.解析：27.作为建设工程项目进度控制的依据，建设工程项目进度计划系统应_。 A.在项目的前期决策阶段建立 B.在项目的初步设计阶段完善 C.在项目的进展过程中逐步形成 D.在项目的施工准备阶段建立（分数：2.00）A.B.C. D.解析：28.在大型建设工程项目总进度目标论证中，进行项目结构分析时需要将整个项目进行逐层分解，整个项目划分成多少结构层，应根据_而定。 A.工作项的编码方式 B.项目
30、的规模和特点 C.项目的总体部署 D.各层进度计划（分数：2.00）A.B. C.D.解析：29.某工程网络计划中，工作 M的最早开始时间和最早完成时间分别为第 5天和第 7天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为第 8天和第 10天，则工作 M的总时差为_d。 A.1 B.2 C.3 D.5（分数：2.00）A.B.C. D.解析：30.在工程网络计划的执行过程中，监理工程师检查实际进度时，只发现工作 A的总时差由原计划的 6d变为-2d，说明工作 A的实际进度_。 A.拖后 8d，影响工期 2d B.拖后 6d，影响工期 8d C.拖后 8d，影响工期 6d D.拖后 2d，影响工期 1d（分
31、数：2.00）A. B.C.D.解析：31.网络计划检查的主要内容不包括_。 A.关键工作进度 B.非关键线路的长度 C.实际进度对各项工作之间逻辑关系的影响 D.资源状况（分数：2.00）A.B. C.D.解析：32.在工程网络计划中，关键工作是指_的工作。 A.双代号时标网络计划中箭线上无波形线 B.与其紧后工作之间的时间间隔为零 C.最早开始时间与最迟开始时间相差最小 D.双代号网络计划中两端节点均为关键节点（分数：2.00）A.B.C. D.解析：33.影响建设工程项目质量的技术因素包括直接的工程技术和辅助的生产技术，下列选项中属于后者的是_。 A.勘察技术 B.检验技术 C.施工技术
32、 D.材料技术（分数：2.00）A.B. C.D.解析：34.产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映为_。 A.质量方针 B.质量手册 C.质量记录 D.质量目标（分数：2.00）A.B.C. D.解析：35.关于施工质量计划的编制与审批，下列说法正确的是_。 A.施工质量计划涵盖的范围，应能满足其履行工程承包合同质量责任的要求 B.施工质量计划编制范围应与施工单位已有的质量管理体系的范围一致 C.施工质量计划应由业主进行编制 D.施工总承包方有责任对各分包方施工质量计划的编制进行指导和审核，但不承担相应施工质量的连带责任（分数：2.00）A. B.C.D.解析：二、B多项选
33、择题/B(总题数：15，分数：30.00)36.设计变更在工程实施过程中时有发生，设计变更可能由_提出。 A.业主方 B.施工方 C.设计方 D.供货方 E.分包方（分数：2.00）A. B. C. D.E.解析：37.施工总承包管理模式在合同管理方面的特点体现为_。 A.业主方的招标及合同管理工作量较小 B.一般情况下，所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由业主负责 C.对分包人的工程款支付可由施工总包管理单位支付或由业主直接支付 D.施工总包管理单位支付分包人工程款，对分包人的管理不利 E.在很多工程实践中，采用施工总承包管理模式对业主方的合同管理和投资控制十分不利（分数：2.0
34、0）A.B. C. D.E.解析：38.分部(分项)工程施工组织设计是针对_的分部(分项)工程为对象编制的。 A.某些特别重要 B.技术复杂 C.采用新工艺施工 D.采用新技术施工 E.施工条件特殊（分数：2.00）A. B. C. D. E.解析：39.在信息传递和交换过程中，沟通障碍主要来自_。 A.发送者的障碍 B.沟通通道的障碍 C.接受者的障碍 D.沟通能力的障碍 E.沟通环境的障碍（分数：2.00）A. B. C. D.E.解析：40.工程建设监理实施细则的内容包括_。 A.专业工程的特点 B.监理工作的流程 C.监理工作的控制要点及目标值 D.监理工作的方法和措施 E.监理工作制
35、度（分数：2.00）A. B. C. D. E.解析：41.项目资源管理的全过程包括项目资源的_。 A.计划 B.配置 C.控制 D.处置 E.协调（分数：2.00）A. B. C. D. E.解析：42.施工成本计划的编制方式有_。 A按施工进度编制施工成本计划 B按施工项目组成编制施工成本计划 C按施工子项目组成编制施工成本计划 D按施工特点编制施工成本计划 E按施工成本组成编制施工成本计划（分数：2.00）A. B. C.D.E. 解析：43.建设工程项目进度计划系统的内容包括_。 A.总进度纲要 B.二级进度计划 C.进度计划审批程序 D.进度计划实施效果分析 E.工程实际进度信息（分
36、数：2.00）A. B. C.D.E.解析：44.在工程网络计划中，关键线路是指_的线路。 A.单代号网络计划中相邻工作之间时间间隔全部为零 B.双代号网络计划中由关键节点组成 C.双代号时标网络计划中无波形线 D.双代号时标网络计划中无虚箭线 E.单代号搭接网络计划中相邻工作之间时距之和最大（分数：2.00）A. B.C. D.E.解析：45.下列费用偏差原因中，不属于客观原因的有_。 A.人工涨价 B.基础处理 C.材料涨价 D.法规变化 E.组织不落实（分数：2.00）A. B.C. D.E. 解析：46.不同项目参与方的计划构成进度计划系统包括_。 A.业主方编制的整个项目实施的进度计
37、划 B.设计进度计划 C.项目子系统中的单项工程进度计划 D.施工和设备安装进度计划 E.采购和供货进度计划（分数：2.00）A. B. C.D. E. 解析：47.根据下表给定的工作间逻辑关系绘成的双代号网络图如下图所示，其中的错误有_。 工作名称A B C D E F紧后工作C、DE、F F （分数：2.00）A.B.C.D. E. 解析：48.某工程双代号网络计划如下图所示，图中已标出每个节点的最早开始时间和最迟开始时间，该计划表明_。（分数：2.00）A.B. C. D. E.解析：49.建设工程项目质量的基本特性包括_。 A.反映使用功能的质量特性 B.反映安全可靠的质量特性 C.反映文化艺术的质量特性 D.反映建筑环境的质量特性 E.反映经济价值的质量特性（分数：2.00）A. B. C. D. E.解析：50.按有关施工验收规范规定，下列_工序质量必须进行现场质量检测，合格后才能进行下道工序。 A.地基基础工程 B.主体结构工程 C.装饰装修工程 D.钢结构及管道工程 E.建筑幕墙工程（分数：2.00）A. B. C.D. E. 解析：
