1、建设工程项目管理-224 及答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.建设工程施工劳务分包合同中，劳务分包人在施工现场内使用的安全保护用品，由劳务分包人提供使用计划，经工程承包人批准后，由( )负责供应。（分数：1.00）A.发包人B.工程师C.劳务分包人D.工程承包人2.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理由( )决定。（分数：1.00）A.建造师B.施工企业C.上级主管部门D.政府机构3.项目管理最基本的方法论是( )（分数：1.00）A.项目目标的策划B.项目目标的动态控制C.项目管理的目标D.项目管理的信息
2、化4.在工程网络图中，M 工作的最早开始时间为第 8天，持续时间为 3天，该工作有三项紧后工作，它们最早开始时间分别为第 14天、第 15天，第 16天，则 M工作的自由时差为( )天。（分数：1.00）A.4B.3C.2D.15.工程分包合同协议书中分包人应向承包人承诺，履行总包合同中与分包工程有关的承包人的( )义务。（分数：1.00）A.部分B.双方约定的C.连带D.所有6.涉及项目实施阶段的是( )的项目管理规划。（分数：1.00）A.施工方B.业主方C.设计方D.监理方7.在( )中，分包企业按照分包合同的约定对总承包企业负责。（分数：1.00）A.项目建设总承包B.项目分包C.工程
3、总承包D.劳务分包8.在施工安全控制程序中，当项目安全技术措施计划验证后，应( )。（分数：1.00）A.确定项目安全目标B.编制项目安全技术措施计划C.持续改进D.实施项目安全技术措施计划9.加强和落实现场文明检查、考核及奖励管理，以促进施工文明管理工作提高。检查范围和内容应全面周到，包括( )等内容。（分数：1.00）A.生产区、生活区、现场秩序、环境文明及制度落实B.生产区、生活区、场容场貌、环境文明及制度落实C.生产区、现场秩序、场容场貌、环境文明及制度落实D.生产区；生活区、场容场貌、现场秩序及制度落实10.工程预付款的额度主要是保证施工所需材料和构件的( )。（分数：1.00）A.
4、正常使用B.正常储备C.满足供应D.及时采购11.就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言，其正确的工作程序为( )。（分数：1.00）A.编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行B.编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证C.目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划D.目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划12.建设工程项目施工质量验收时，对施工质量保证资料的检查包括施工全过程的技术质量管理资料。其中，又以原材料、施工检测、测量复核及( )资料为重点检查内容。（分数：1.00）A.检验批抽检B.强度试验C.功能性试验D.垂直度检测13.施工机械操作人
5、员的能力和经验可能会导致的风险属于建设工程项目风险中的( )。（分数：1.00）A.经济与管理风险B.环境风险C.组织风险D.技术风险14.质量记录是质量管理体系文件的组成部分，质量记录应以规定的文件形式和程序进行，并应有实施、验证、审核等人员的( )。（分数：1.00）A.职务任命B.岗位职责C.操作要求D.签署意见15.投标人在提交投标文件截止时间后到招标文件规定的投标有效期终止之前，下列叙述正确的是( )。（分数：1.00）A.可以补充投标文件B.只可以撤回投标文件C.不可以补充、撤回投标文件，但可以修改D.不得补充、修改、撤回其投标文件16.建筑产品的( )决定了建设工程环境管理的多样
6、性和经济性。（分数：1.00）A.全面性和协调性B.一致性和相关性C.时代性和社会性D.可靠性和适应性17.已完工作预算费用减去计划工作预算费用为负值，表明( )。（分数：1.00）A.费用超支B.费用节支C.进度延误D.进度提前18.职业健康安全与环境管理体系文件体现方式的多样性是指其文件可以用( )等表示。（分数：1.00）A.管理规定、法规、手册B.操作规程、活动准则C.程序文件、法律条款D.文字、表格、流程图19.由于资源的开发和利用而产生的废物严重威胁人们的健康，21 世纪人类的生存环境将面临的挑战不包括( )。（分数：1.00）A.森林面积锐减B.海洋、河流遭污染现象加剧C.厄尔尼
7、诺现象频繁出现造成气候反常D.“温室效应”造成气候失常，自然灾害频发20.在开工前，政府质量监督检查的主要内容是审查( )。（分数：1.00）A.质量纠偏措施B.单位工程质量监督报告C.施工方案D.工程参与各方的工程质量保证体系21.建设工程项目作业现场的职业健康安全管理可不必考虑( )的健康安全。（分数：1.00）A.全体作业人员B.临时工作人员C.上级管理人员D.来访及参观人员22.施工验收质量控制是指对已完工程验收时的质量控制，即对( )的质量控制。（分数：1.00）A.分部工程B.分项工程C.工程施工D.工程产品23.基于互联网的核心功能是( )。（分数：1.00）A.在互动式的文档管
8、理的基础上，通过互联网促进项目参与各方之间的信息交流和促进项目参与各方的协同工作，从而达到使项目建设增值的目的B.可以服务于多个项目，即成为众多项目服务的公用信息平台C.使建设工程项目的信息处理方式起根本性的变化D.为项目的参与各方提供一个高效的信息交流和协同工作的环境24.投标人不按招标文件要求提交投标保证金的，该投标文件将( )。（分数：1.00）A.被拒绝B.支付违约金C.作偏差处理D.作废标处理25.某分部工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有( )条。（分数：1.00）A.B.C.D.26.系统的目标决定了系统的组织，而( )是目标能否实现的决定性因素。（分数：1.00）A.系统
9、B.系统组织C.系统目标D.组织27.( )是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映。（分数：1.00）A.质量方针B.质量目标C.质量手册D.质量记录28.常见的建设工程索赔不包括( )。（分数：1.00）A.因合同文件引起的索赔B.有关工程施工方案的索赔C.关于价款，工期和财务费用补偿方面的索赔D.关于工程暂停、中止合同的索赔29.由于发包人的原因，造成工程中断或进度放慢，使工期拖延，承包人对此( )。（分数：1.00）A.不能提出索赔B.可以提出工期拖延索赔C.可以提出工程变更索赔D.可以提出工程终止索赔30.项目信息管理的目的在于( )。（分数：1.00）A.通过有效
10、的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务B.使项目信息能方便和有效地获取C.存储信息D.交流信息31.项目投资目标的管理主要与( )有密切关系。（分数：1.00）A.设计方与供货方B.业主方与设计方C.施工方与承包方D.供货方与承包方32.合同控制的作用之一是了解合同的实施情况，找出偏离，以便及时采取措施，调整合同实施过程，达到( )。（分数：1.00）A.项目总要求B.合同总要求C.项目总目标D.合同总目标33.采用网络计划对工程进度实施动态控制，是控制建设工程进度的( )。（分数：1.00）A.组织措施B.管理措施C.技术措施D.经济措施34.工程预付款的数量取决于( )。（分数：1
11、.00）A.投标保证金B.标底价格C.工程的类型D.工程性质35.( )是施工项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。（分数：1.00）A.成本预测B.成本计划C.成本控制D.成本分析36.下列属于设备采购合同条款内容的一项是( )。（分数：1.00）A.交(提)货期限B.分包C.外购D.履约保证金37.工程项目的策划过程实质是( )的过程。（分数：1.00）A.组织管理B.知识管理C.项目组织D.项目管理38.固体废物处理技术中，( )技术用于不适合再利用且不宜直接予以填埋处置的废物，尤其是对于受到病毒、病菌污染的物品，可以用该技术进行处理。（分数：1.00）A.稳定和固化B.焚烧C.
12、回收利用D.填埋39.战争、敌对行动、入侵等风险的索赔属于( )。（分数：1.00）A.工程暂停索赔B.合同中止的索赔C.特殊风险的索赔D.人力不可抗拒灾害的索赔40.建设项目( )是一个动态管理过程。（分数：1.00）A.质量控制B.进度控制C.投资控制D.目标控制41.在下图所示的双代号网络计划中，工作 C的总时差为( )。（分数：1.00）A.B.C.D.42.依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日起，最短不少于( )日。（分数：1.00）A.5B.10C.15D.2043.建设工程施工劳务分包合同中，有关保险的说法中正确的是( )。（分数：1.00
13、）A.劳务分包人开始施工前，工程承包人应获得发包人为施工场地内的白有人员及第三方人员生命财产办理的保险B.工程承包人须为施工场地内劳务分包人自有人员生命财产和施工机械设备办理保险，并支付保险费用C.运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备，由工程承包人办理或获得保险，劳务分包人支付保险费用D.劳务分包人须为从工程承包人处租赁的施工机械设备办理保险，并支付保险费用44.在工程进度款的计算中，其单价的计算主要根据( )的工程价格的计算方法决定。（分数：1.00）A.设计概算B.投标报价C.发包人和承包人事先约定D.发包人监埋工程师事先约定45.计算工程索赔最常用的方法是( )。（分数：1.00）
14、A.总费用法B.实际费用法C.修正的总费用法D.工作量法46.控制各阶段的设计深度，保证各阶段设计符合( )阶段提出的质量要求。（分数：1.00）A.项目准备B.项目策划C.项目设计D.项目实施47.控制项目目标的主要措施中，( )是其他各类措施的前提和保障。（分数：1.00）A.管理措施B.经济措施C.技术措施D.组织措施48.安全事故处理程序中的第三步工作是( )。（分数：1.00）A.安全事故调查B.处理安全事故C.编写调查报告并上报D.报告安全事故49.施工成本分析的方法不包括( )。（分数：1.00）A.表格法B.因素分析法C.比较法D.差额计算法50.项目实施的工作项编码应覆盖项目
15、实施的工作任务目录的全部内容，它不包括( )。（分数：1.00）A.设计准备阶段的工作项B.设计阶段的工作项和招投标工作项C.施工和设备安装工作项D.项目的进度项51.( )条款在设备采购合同和材料采购合同中不一定具备。（分数：1.00）A.违约责任B.验收方法C.价格D.解决争议方法52.建没工程项目质量控制的 PDCA循环原理不包括( )。（分数：1.00）A.计划B.实施C.检查D.纠偏53.投资控制在建设工程的( )的控制更为重要。（分数：1.00）A.设计过程B.可行性研究过程C.决策过程D.施工过程54.对施工承包企业而言，在施工准备阶段控制施工质量的主要工作内容之一是( )。（分
16、数：1.00）A.办理施工许可证B.确定检验批C.编制施工组织设计文件D.办理质量监督手续55.在工程网络计划执行过程中，如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作( )。（分数：1.00）A.必定影响其紧后工作的最早开始B.必定变为关键工作C.不会影响其后续工作的正常进行D.不会影响工程总工期56.建设工程项目策划的最终目的是为了( )。（分数：1.00）A.分析和论证项目的投资目标B.选择项目的融资方式C.使项目建设的决策和实施增值D.确定项目管理的组织形式57.建设工程项目总承包的主要意义是( )。（分数：1.00）A.总价包干B.保证质量C.建设增值D.降低投资58.反映业
17、主方和项目各参与方之间的合同关系，可以用( )。（分数：1.00）A.项目结构图B.工作流程图C.合同任务分工表D.合同结构图59.( )的中心任务是利用合同的正当手段防范风险、维护自身的正当利益，并获取尽可能多的利润。（分数：1.00）A.成本管理B.计划管理C.合同管理D.财务管理60.下列说法中不正确的是( )。（分数：1.00）A.局部偏差可分为相对于项自总成本的偏差和相对于项目实施的时间的偏差B.绝对偏差的结果比较直观C.累计偏差分析必须以局部偏差分析的结果为基础D.相对偏差的分析结果更能显示规律性，对成本控制工作在较大范围内具有指导作用61.在职业健康安全管理体系(GB/T 280
18、012002)的一级要素“实施和运行”中，属于该体系核心要素的是( )。（分数：1.00）A.文件，运行控制B.结构和职责，运行控制C.培训、意识和能力D.应急准备和响应62.项目管理信息系统中进度控制的功能不包括( )。（分数：1.00）A.计算工程网络计划的时间参数，并确定关键工作和关键线路B.绘制网络图和计划横道图C.编制资源需求量计划D.根据工程的进展进行工程进度设计63.为实现项目的进度目标，在理顺组织的前提下，( )显得十分重要。（分数：1.00）A.工程质量目标的论证B.科学严谨的管理C.编制资源需求计划D.工程网络计划编制64.国际工程承包项目经营目标的具体化，是通过( )实现
19、的。（分数：1.00）A.合同管理B.计划管理C.成本管理D.进度管理65.通常把产生能量的能量源或拥有能量的能量载体作为( )。（分数：1.00）A.第一类危险源B.第二类危险源C.第一类和第二类危险源D.危险源66.建立控制自标体系、明确进度控制人员及其职责分工是控制建设工程进度的( )。（分数：1.00）A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.合同措施67.进行施工招标的项目，招标人应当自发出中标通知书之日起( )个工作日内，向有关行政监督部门提交招标投标情况的书面报告。（分数：1.00）A.7B.14C.15D.2068.工程项目质量控制系统的活力在于它的( )。（分数：1.00）A.
20、动力机制B.利益机制C.运行机制D.约束机制69.工程变更的补偿范围，通常以( )一定的百分比表示。（分数：1.00）A.合同税率B.变更税率C.合同金额D.变更金额70.在利用调值公式法进行动态结算时，首先应( )。（分数：1.00）A.确定计算物价指数的品种B.商定调整因素C.考查市场价格D.确定成本要素系数二、多项选择题(总题数：30，分数：60.00)71.投标文件的组成一般包括( )。（分数：2.00）A.技术偏差表B.投标报价C.施工组织设计D.投标保函E.纠偏措施72.废水处理的物理化学法主要有( )。（分数：2.00）A.还原法B.吸附法C.氧化法D.反渗透法E.电渗析法73.
21、建筑施工企业项目经理资质管理办法中所称的建筑施工企业项目经理足指( )。（分数：2.00）A.受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者B.建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C.持有项目资质证书或建造师注册证书的人员经其所在企业聘用后的项目管理者D.一种专业人士的名称E.一个职业的名称74.在建设工程项目各参与单位中，需对项目总投资或总造价进行目标管理的单位有( )。（分数：2.00）A.业主方B.设计方C.施工方D.供货方E.项目总承包方75.FIDIC合同条件有关纠纷的解决规定的程序步骤包括( )。（分数：2.00）A.记录纠纷B.工程师准仲裁C.友好协商D.早期预
22、警E.诉讼76.根据项目进度控制不同的需要和不同的用途，业主方和项目参与方可构建由不同( )的进度计划组成的进度计划系统。（分数：2.00）A.计划方法B.计划深度C.计划功能D.计划目标E.计划周期77.成本偏差的分析方法不包括( )。（分数：2.00）A.表格法B.曲线法C.指数分析法D.实际价格调整法E.调价文件计算法78.职业健康安全管理体系要素中“检查和纠正的措施”要素包括( )。（分数：2.00）A.绩效测量和监视B.事故、事件、不符合，纠正和预防措施C.记录和记录管理D.复评E.计划79.建设工程项目管理规划的内容主要有( )。（分数：2.00）A.项目概述B.项目的施工方案C.
23、项目管理的组织D.项目合同结构分析E.项目目标的分解80.下列不属于纠偏措施中的技术措施的是( )。（分数：2.00）A.制定节约投资的奖励措施B.调整或修改没计C.优化施工方法D.改变施工机具E.改变施工管理81.违法分包中的不具备相应资质条件是指( )。（分数：2.00）A.未经建设单位认可B.不具备资质条件C.未满足合同中的约定D.超越自身资质等级E.不具备相应施工能力82.安全检查的主要内容有( )。（分数：2.00）A.查思想B.查管理C.查隐患D.查责任人E.查后果83.业主方可以将设计任务委托( )承担。（分数：2.00）A.一个设计单位B.平行委托多个设计单位C.由多个设计单位
24、组成的设计联合体D.由多个设计单位组成的设计合作体E.项目管理咨询公司84.中标通知书发出后的 30天内，双方应按照( )订立书面合同。（分数：2.00）A.小标人的投标文件B.招标文件C.业主要求的价格D.投标文件的标底E.所有投标文件内容的最优组合85.业主方项目管理的目标包括项目的( )目标。（分数：2.00）A.进度B.质量C.成本D.投资E.安全86.索赔费用的计算方法有( )。（分数：2.00）A.实际费用法B.总费用法C.修正的总费用法D.比率法E.网络分析法87.大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括( )。（分数：2.00）A.总进度规划B.确定里程碑事件C.采取的措施D.
25、施工技术方案E.索赔定额88.建设工程担保的类型有( )。（分数：2.00）A.履约担保B.预付款担保C.支付担保D.质量担保E.抵押担保89.质量控制包括采取的( )。（分数：2.00）A.作业技术B.管理活动C.质量目标D.监督管理E.设计变更90.施工成本管理的任务不包括( )。（分数：2.00）A.成本预测和计划B.成本的降低和控制C.成本的控制和核算D.成本的核算和节约E.成本的分析和考核91.建设工程健康安全与环境管理的复杂性是由( )决定的。（分数：2.00）A.生产人员的流动作业B.工具和设备的交叉和流动作业C.较多的外部环境影响因素D.地理条件和地域资源的影响E.设备、材料质
26、量的影响92.某工作第 4周之后的计划进度与实际进度如下图所示，从图中可获得的正确信息有( )。（分数：2.00）93.建设工程监理合同的标准条件包括( )。（分数：2.00）A.监理人的责任B.委托人义务C.监理酬金D.支付报酬的币种E.竣工结算方式94.建设工程项目信息可以按( )进行分类。（分数：2.00）A.项目管理工作的对象B.项目实施的工作过程C.项目规模的大小D.项目管理工作的任务E.项目信息的内容属性95.成本控制方法中的表格法的优点是( )。（分数：2.00）A.灵活B.适用性强C.信息量小D.能准确表达绝对偏差E.可借助计算机处理数据96.建设工程反索赔具有( )特点。（分
27、数：2.00）A.预防性B.发包人处于主动的有利地位C.技巧性D.承包人处于主动的有利地位E.同时性97.安全技术交底的主要内容包括( )。（分数：2.00）A.本工程项目的施工作业特点和危险点B.针对项目的具体预防措施C.工程概况、施工方法D.发生事故后应及时采取的避难和急救措施E.建设工程98.横道图法是分析建设工程项目施工成本偏差的常用方法，其特点包括( )。（分数：2.00）A.能够直观地显示偏差分析所需的资料B.能够准确表达施工成本的绝对偏差C.能够准确表达施工成本的相对偏差D.能够直观地显示偏差的严重程度E.能够直观地显示施工成本的局部偏差和累计偏差99.建设工程合同文件构成包括(
28、 )。（分数：2.00）A.履约保函。B.合同协议书C.通用条款D.投标报价E.合同补遗100.计算机辅助工程网络计划编制的意义是( )。（分数：2.00）A.有利于工程网络计划及时调整B.有利于编制资源需求计划C.确保工程网络计划计算的科学性D.适于解决工程网络计划计算量小的计划E.确保计划计算的准确性建设工程项目管理-224 答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.建设工程施工劳务分包合同中，劳务分包人在施工现场内使用的安全保护用品，由劳务分包人提供使用计划，经工程承包人批准后，由( )负责供应。（分数：1.00）A.发包人B
29、.工程师C.劳务分包人D.工程承包人 解析：2.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理由( )决定。（分数：1.00）A.建造师B.施工企业 C.上级主管部门D.政府机构解析：3.项目管理最基本的方法论是( )（分数：1.00）A.项目目标的策划B.项目目标的动态控制 C.项目管理的目标D.项目管理的信息化解析：4.在工程网络图中，M 工作的最早开始时间为第 8天，持续时间为 3天，该工作有三项紧后工作，它们最早开始时间分别为第 14天、第 15天，第 16天，则 M工作的自由时差为( )天。（分数：1.00）A.4B.3 C.2D.1解析：5.工程分包合同协议书中分包人应向承
30、包人承诺，履行总包合同中与分包工程有关的承包人的( )义务。（分数：1.00）A.部分B.双方约定的C.连带D.所有 解析：6.涉及项目实施阶段的是( )的项目管理规划。（分数：1.00）A.施工方B.业主方 C.设计方D.监理方解析：7.在( )中，分包企业按照分包合同的约定对总承包企业负责。（分数：1.00）A.项目建设总承包B.项目分包C.工程总承包 D.劳务分包解析：8.在施工安全控制程序中，当项目安全技术措施计划验证后，应( )。（分数：1.00）A.确定项目安全目标B.编制项目安全技术措施计划C.持续改进 D.实施项目安全技术措施计划解析：9.加强和落实现场文明检查、考核及奖励管理
31、，以促进施工文明管理工作提高。检查范围和内容应全面周到，包括( )等内容。（分数：1.00）A.生产区、生活区、现场秩序、环境文明及制度落实B.生产区、生活区、场容场貌、环境文明及制度落实 C.生产区、现场秩序、场容场貌、环境文明及制度落实D.生产区；生活区、场容场貌、现场秩序及制度落实解析：10.工程预付款的额度主要是保证施工所需材料和构件的( )。（分数：1.00）A.正常使用B.正常储备 C.满足供应D.及时采购解析：11.就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言，其正确的工作程序为( )。（分数：1.00）A.编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行B.编制与调整计划、跟踪
32、计划的执行、目标的分析和论证C.目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划D.目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划 解析：12.建设工程项目施工质量验收时，对施工质量保证资料的检查包括施工全过程的技术质量管理资料。其中，又以原材料、施工检测、测量复核及( )资料为重点检查内容。（分数：1.00）A.检验批抽检B.强度试验C.功能性试验 D.垂直度检测解析：13.施工机械操作人员的能力和经验可能会导致的风险属于建设工程项目风险中的( )。（分数：1.00）A.经济与管理风险B.环境风险C.组织风险 D.技术风险解析：14.质量记录是质量管理体系文件的组成部分，质量记录应以规
33、定的文件形式和程序进行，并应有实施、验证、审核等人员的( )。（分数：1.00）A.职务任命B.岗位职责C.操作要求D.签署意见 解析：15.投标人在提交投标文件截止时间后到招标文件规定的投标有效期终止之前，下列叙述正确的是( )。（分数：1.00）A.可以补充投标文件B.只可以撤回投标文件C.不可以补充、撤回投标文件，但可以修改D.不得补充、修改、撤回其投标文件 解析：16.建筑产品的( )决定了建设工程环境管理的多样性和经济性。（分数：1.00）A.全面性和协调性B.一致性和相关性C.时代性和社会性 D.可靠性和适应性解析：17.已完工作预算费用减去计划工作预算费用为负值，表明( )。（分
34、数：1.00）A.费用超支B.费用节支C.进度延误 D.进度提前解析：18.职业健康安全与环境管理体系文件体现方式的多样性是指其文件可以用( )等表示。（分数：1.00）A.管理规定、法规、手册B.操作规程、活动准则C.程序文件、法律条款D.文字、表格、流程图 解析：19.由于资源的开发和利用而产生的废物严重威胁人们的健康，21 世纪人类的生存环境将面临的挑战不包括( )。（分数：1.00）A.森林面积锐减B.海洋、河流遭污染现象加剧C.厄尔尼诺现象频繁出现造成气候反常 D.“温室效应”造成气候失常，自然灾害频发解析：20.在开工前，政府质量监督检查的主要内容是审查( )。（分数：1.00）A
35、.质量纠偏措施B.单位工程质量监督报告C.施工方案D.工程参与各方的工程质量保证体系 解析：21.建设工程项目作业现场的职业健康安全管理可不必考虑( )的健康安全。（分数：1.00）A.全体作业人员B.临时工作人员C.上级管理人员 D.来访及参观人员解析：22.施工验收质量控制是指对已完工程验收时的质量控制，即对( )的质量控制。（分数：1.00）A.分部工程B.分项工程C.工程施工D.工程产品 解析：23.基于互联网的核心功能是( )。（分数：1.00）A.在互动式的文档管理的基础上，通过互联网促进项目参与各方之间的信息交流和促进项目参与各方的协同工作，从而达到使项目建设增值的目的 B.可以
36、服务于多个项目，即成为众多项目服务的公用信息平台C.使建设工程项目的信息处理方式起根本性的变化D.为项目的参与各方提供一个高效的信息交流和协同工作的环境解析：24.投标人不按招标文件要求提交投标保证金的，该投标文件将( )。（分数：1.00）A.被拒绝 B.支付违约金C.作偏差处理D.作废标处理解析：25.某分部工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有( )条。（分数：1.00）A.B.C. D.解析：26.系统的目标决定了系统的组织，而( )是目标能否实现的决定性因素。（分数：1.00）A.系统B.系统组织C.系统目标D.组织 解析：27.( )是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及
37、结果的客观反映。（分数：1.00）A.质量方针B.质量目标C.质量手册D.质量记录 解析：28.常见的建设工程索赔不包括( )。（分数：1.00）A.因合同文件引起的索赔B.有关工程施工方案的索赔 C.关于价款，工期和财务费用补偿方面的索赔D.关于工程暂停、中止合同的索赔解析：29.由于发包人的原因，造成工程中断或进度放慢，使工期拖延，承包人对此( )。（分数：1.00）A.不能提出索赔B.可以提出工期拖延索赔 C.可以提出工程变更索赔D.可以提出工程终止索赔解析：30.项目信息管理的目的在于( )。（分数：1.00）A.通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务 B.使项目信息能
38、方便和有效地获取C.存储信息D.交流信息解析：31.项目投资目标的管理主要与( )有密切关系。（分数：1.00）A.设计方与供货方B.业主方与设计方 C.施工方与承包方D.供货方与承包方解析：32.合同控制的作用之一是了解合同的实施情况，找出偏离，以便及时采取措施，调整合同实施过程，达到( )。（分数：1.00）A.项目总要求B.合同总要求C.项目总目标D.合同总目标 解析：33.采用网络计划对工程进度实施动态控制，是控制建设工程进度的( )。（分数：1.00）A.组织措施B.管理措施C.技术措施 D.经济措施解析：34.工程预付款的数量取决于( )。（分数：1.00）A.投标保证金B.标底价
39、格C.工程的类型 D.工程性质解析：35.( )是施工项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。（分数：1.00）A.成本预测B.成本计划 C.成本控制D.成本分析解析：36.下列属于设备采购合同条款内容的一项是( )。（分数：1.00）A.交(提)货期限 B.分包C.外购D.履约保证金解析：37.工程项目的策划过程实质是( )的过程。（分数：1.00）A.组织管理B.知识管理 C.项目组织D.项目管理解析：38.固体废物处理技术中，( )技术用于不适合再利用且不宜直接予以填埋处置的废物，尤其是对于受到病毒、病菌污染的物品，可以用该技术进行处理。（分数：1.00）A.稳定和固化B.焚烧 C
40、.回收利用D.填埋解析：39.战争、敌对行动、入侵等风险的索赔属于( )。（分数：1.00）A.工程暂停索赔B.合同中止的索赔C.特殊风险的索赔 D.人力不可抗拒灾害的索赔解析：40.建设项目( )是一个动态管理过程。（分数：1.00）A.质量控制B.进度控制 C.投资控制D.目标控制解析：41.在下图所示的双代号网络计划中，工作 C的总时差为( )。（分数：1.00）A.B. C.D.解析：42.依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日起，最短不少于( )日。（分数：1.00）A.5B.10C.15D.20 解析：43.建设工程施工劳务分包合同中，有关保险
41、的说法中正确的是( )。（分数：1.00）A.劳务分包人开始施工前，工程承包人应获得发包人为施工场地内的白有人员及第三方人员生命财产办理的保险 B.工程承包人须为施工场地内劳务分包人自有人员生命财产和施工机械设备办理保险，并支付保险费用C.运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备，由工程承包人办理或获得保险，劳务分包人支付保险费用D.劳务分包人须为从工程承包人处租赁的施工机械设备办理保险，并支付保险费用解析：44.在工程进度款的计算中，其单价的计算主要根据( )的工程价格的计算方法决定。（分数：1.00）A.设计概算B.投标报价C.发包人和承包人事先约定 D.发包人监埋工程师事先约定解析：4
42、5.计算工程索赔最常用的方法是( )。（分数：1.00）A.总费用法B.实际费用法 C.修正的总费用法D.工作量法解析：46.控制各阶段的设计深度，保证各阶段设计符合( )阶段提出的质量要求。（分数：1.00）A.项目准备B.项目策划 C.项目设计D.项目实施解析：47.控制项目目标的主要措施中，( )是其他各类措施的前提和保障。（分数：1.00）A.管理措施B.经济措施C.技术措施D.组织措施 解析：48.安全事故处理程序中的第三步工作是( )。（分数：1.00）A.安全事故调查 B.处理安全事故C.编写调查报告并上报D.报告安全事故解析：49.施工成本分析的方法不包括( )。（分数：1.0
43、0）A.表格法 B.因素分析法C.比较法D.差额计算法解析：50.项目实施的工作项编码应覆盖项目实施的工作任务目录的全部内容，它不包括( )。（分数：1.00）A.设计准备阶段的工作项B.设计阶段的工作项和招投标工作项C.施工和设备安装工作项D.项目的进度项 解析：51.( )条款在设备采购合同和材料采购合同中不一定具备。（分数：1.00）A.违约责任B.验收方法 C.价格D.解决争议方法解析：52.建没工程项目质量控制的 PDCA循环原理不包括( )。（分数：1.00）A.计划B.实施C.检查D.纠偏 解析：53.投资控制在建设工程的( )的控制更为重要。（分数：1.00）A.设计过程 B.
44、可行性研究过程C.决策过程D.施工过程解析：54.对施工承包企业而言，在施工准备阶段控制施工质量的主要工作内容之一是( )。（分数：1.00）A.办理施工许可证B.确定检验批C.编制施工组织设计文件 D.办理质量监督手续解析：55.在工程网络计划执行过程中，如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作( )。（分数：1.00）A.必定影响其紧后工作的最早开始 B.必定变为关键工作C.不会影响其后续工作的正常进行D.不会影响工程总工期解析：56.建设工程项目策划的最终目的是为了( )。（分数：1.00）A.分析和论证项目的投资目标B.选择项目的融资方式C.使项目建设的决策和实施增值 D
45、.确定项目管理的组织形式解析：57.建设工程项目总承包的主要意义是( )。（分数：1.00）A.总价包干B.保证质量C.建设增值 D.降低投资解析：58.反映业主方和项目各参与方之间的合同关系，可以用( )。（分数：1.00）A.项目结构图B.工作流程图C.合同任务分工表D.合同结构图 解析：59.( )的中心任务是利用合同的正当手段防范风险、维护自身的正当利益，并获取尽可能多的利润。（分数：1.00）A.成本管理B.计划管理C.合同管理 D.财务管理解析：60.下列说法中不正确的是( )。（分数：1.00）A.局部偏差可分为相对于项自总成本的偏差和相对于项目实施的时间的偏差B.绝对偏差的结果
46、比较直观C.累计偏差分析必须以局部偏差分析的结果为基础D.相对偏差的分析结果更能显示规律性，对成本控制工作在较大范围内具有指导作用 解析：61.在职业健康安全管理体系(GB/T 280012002)的一级要素“实施和运行”中，属于该体系核心要素的是( )。（分数：1.00）A.文件，运行控制B.结构和职责，运行控制 C.培训、意识和能力D.应急准备和响应解析：62.项目管理信息系统中进度控制的功能不包括( )。（分数：1.00）A.计算工程网络计划的时间参数，并确定关键工作和关键线路B.绘制网络图和计划横道图C.编制资源需求量计划D.根据工程的进展进行工程进度设计 解析：63.为实现项目的进度
47、目标，在理顺组织的前提下，( )显得十分重要。（分数：1.00）A.工程质量目标的论证B.科学严谨的管理 C.编制资源需求计划D.工程网络计划编制解析：64.国际工程承包项目经营目标的具体化，是通过( )实现的。（分数：1.00）A.合同管理B.计划管理 C.成本管理D.进度管理解析：65.通常把产生能量的能量源或拥有能量的能量载体作为( )。（分数：1.00）A.第一类危险源B.第二类危险源 C.第一类和第二类危险源D.危险源解析：66.建立控制自标体系、明确进度控制人员及其职责分工是控制建设工程进度的( )。（分数：1.00）A.组织措施 B.管理措施C.经济措施D.合同措施解析：67.进
48、行施工招标的项目，招标人应当自发出中标通知书之日起( )个工作日内，向有关行政监督部门提交招标投标情况的书面报告。（分数：1.00）A.7B.14C.15 D.20解析：68.工程项目质量控制系统的活力在于它的( )。（分数：1.00）A.动力机制B.利益机制C.运行机制D.约束机制 解析：69.工程变更的补偿范围，通常以( )一定的百分比表示。（分数：1.00）A.合同税率B.变更税率C.合同金额 D.变更金额解析：70.在利用调值公式法进行动态结算时，首先应( )。（分数：1.00）A.确定计算物价指数的品种B.商定调整因素C.考查市场价格D.确定成本要素系数 解析：二、多项选择题(总题数
49、：30，分数：60.00)71.投标文件的组成一般包括( )。（分数：2.00）A.技术偏差表 B.投标报价 C.施工组织设计 D.投标保函E.纠偏措施解析：72.废水处理的物理化学法主要有( )。（分数：2.00）A.还原法B.吸附法 C.氧化法D.反渗透法 E.电渗析法 解析：73.建筑施工企业项目经理资质管理办法中所称的建筑施工企业项目经理足指( )。（分数：2.00）A.受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者 B.建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人 C.持有项目资质证书或建造师注册证书的人员经其所在企业聘用后的项目管理者 D.一种专业人士的名称E.一个职业的名称解析：74.在建设工程项目各参与单位中，需对项目总投资或总造价进行目标管理的单位有( )。（分数：2.00）A.业主方 B.设计方 C.施工方D.供货方E.项目总承包方 解析：75.FIDIC合同条件有关纠纷的解决规定的程序步骤包括( )。（分数：2.00）A.记录纠纷 B.工程师准仲裁 C.友好协商 D.早期预警E.诉讼解析：76.根据项目进度控制不同的需要和不同的用途，业主方和项目参与方可构建由不同( )的
