1、建设工程项目管理-235 及答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.项目安全技术措施计划是指对生产过程中的不安全因素，用技术手段加以消除和控制，并用文件化的方式表示，同时项目安全技术措施计划是( )。（分数：1.00）A.安全管理的指导性文件B.进行工程项目安全控制的指导性文件C.进行安全教育、培训和沟通D.达到生产作业的安全状况处于受控状态的目标2.在单代号搭接网络中，节点所表示的工作名称、持续时间和工作代号等标注在( )内。（分数：1.00）A.箭线B.节点C.工作D.符号3.( )是施工质量验收的基础。（分数：1.00）A.
2、监理机构的旁站检查B.监理机构的平行检查C.施工作业质量专检D.施工作业质量检验4.( )在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任。（分数：1.00）A.注册建筑师B.项目经理C.企业法定代表人D.法定代表人及其授权人5.下面属于管理工作流程组织的是( )。（分数：1.00）A.付款流程B.数据处理流程C.外立面施工流程D.弱电工程物资采购流程6.下面对管理描述正确的是( )。（分数：1.00）A.管理是由 2个工作环节组成的有限循环过程B.管理是由多个工作环节组成的有限循环过程C.管理是由 2个工作环节组成的无限循环过程D.管理是由多个工作环节组成的无限循环过程7.一个建
3、设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地储存信息、方便信息的检索和信息的加工整理，必须对( )。（分数：1.00）A.项目的信息进行分解B.项目的信息进行编码C.项目的结构进行分解D.项目的结构进行编码8.( )是指工程量清单中除暂列金额和计日工作以外的全部项目。（分数：1.00）A.一般项目B.暂列项目C.计日工作D.工程支付9.在制定安全检查表时，应根据( )确定安全检查表的种类。（分数：1.00）A.班组及岗位需求B.满足实际施工要求的前提下C.用途和目的具体D.专业安全管理规程10.在处理任务分工表中，运营部和物业开发部参与项目实施的过程，应在( )。（分数：1.00）A.工
4、程竣工后再介入B.工程竣工前介入C.工程竣工一周后介入D.整个项目实施过程中介入11.业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总包管理单位，( )另委托其他施工单位作为分包单位进行施工。（分数：1.00）A.施工总包单位B.施工总包管理单位C.业主方D.设计方12.施工质量控制点的实施主要是通过控制点的( )管理来实现的。（分数：1.00）A.动态设置B.动态跟踪C.动态设置或动态跟踪D.动态设置和动态跟踪13.在矩阵组织结构中其指令源有( )。（分数：1.00）A.1个B.2个C.3个D.4个14.在各条线路中，有一条或几条线路的总时间最长，称为( )。（分
5、数：1.00）A.关键关系B.非关键关系C.关键路线D.非关键路线15.( )是指建筑工程中对安全、卫生、环境保护和公众利益起决定性作用的检验项目。（分数：1.00）A.主控项目B.从控项目C.监控项目D.一般项目16.根据中华人民共和国环境保护法和中华人民共和国环境影响评价法的有关规定，下列关于建设工程项目对环境保护的基本要求的说法正确的是( )。（分数：1.00）A.避免建设工程施工中产生的于扰周围生活环境的噪声B.应采取生态保护措施，防止和控制生态破坏C.禁止引进不符合我国环境保护规定要求的技术和设备D.开发利用资源的项目，必须采取措施保护生态环境17.不属于分包工程合同价款可以采用的方
6、式的是( )。（分数：1.00）A.固定价格B.单价C.可调价格D.成本加酬金18.对施工总承包管理模式理解正确的是( )。（分数：1.00）A.施工总承包管理单位仪仅做管理与协调工作，对建设项目目标控制不承担责任B.每一个分包合同都要经过施工总承包管理单位的认可，其有责任对分包人的质量和进度进行控制C.每一个分包合同都要经过施工总承包管理单位的认可，但不负责审核和控制分包合同的费用支付D.施工总承包管理单位不需负责协调各个分包的关系及各个分包合同的管理19.建设工程项目质量目标实现的最重要和最关键的过程是在( )阶段。（分数：1.00）A.计划B.决策C.施工D.实现20.在单代号搭接网络计
7、划的时间参数计算中，计算工作最早时间，当出现最早开始时间为负值时，应将该工作 j与起点节点用( )相连接。（分数：1.00）A.实箭线B.虚箭线C.箭线D.直线21.招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少 15日前，以书面形式通知所有招标文件收受人，该澄清或者修改的内容为( )的组成部分。（分数：1.00）A.投标文件B.合同文件C.商务文件D.招标文件22.( )的核心是在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较。（分数：1.00）A.项目管理的动态控制B.项目进度的动态控制C.项目实施的动态控制D.项目目标的动态控制23
8、.下面对于职业健康安全管理体系与环境管理体系的内部审核的理解正确的是( )。（分数：1.00）A.内部审核是对体系是否正常进行以及是否达到了规定的目标所作的独立的检查和评价B.内部审核是对体系按照国家部门统一要求所作的检查和评价C.内部审核是组织的最高管理者对管理体系的系统评价D.内部审核是判断组织的内部情况的变化和外部环境是否充分有效的独立的检查和评价24.双代号网络图是以( )及其两端节点的编号表示工作的网络图。（分数：1.00）A.直线B.曲线C.双线D.箭线25.时标网络计划宜按各个工作的( )开始时间编制。（分数：1.00）A.最晚B.中间C.最早D.随意26.施工过程对水污染的处理
9、措施说法不恰当的是( )。（分数：1.00）A.废水处理可以采用物理法、化学法、物理化学法、生物法等B.物理化学法主要利用化学反应来分离和分解污染物，或使其转化为无毒物质的处理方法C.物理法主要利用筛选、沉淀、气浮等方法D.生物法主要利用微生物新陈代谢功能27.箭线的箭尾节点编号应( )箭头节点编号。（分数：1.00）A.大于B.小于C.等于D.不等于28.预先确定( )作为投标计算的必要条件。（分数：1.00）A.施工计划和施工进度B.施工计划和施工地段C.施工方案和施工地段D.施工方案和施工进度29.项目经理可以根据编制的成本支出计划来合理安排资金，同时也可以根据筹措的资金来调整成本计划值
10、曲线，即( )。（分数：1.00）A.通过调整非关键线路上的工序项目的最早开工时间，但不能调整最迟开工时间B.通过调整非关键线路上的工序项目的最迟开工时间，但不能调整最早开工时间C.通过调整非关键线路上的工序项目的最早或最迟开工时间D.通过调整关键线路上的工序项目的最早和最迟开工时间30.( )应就工程变更费用及工期的评估情况与承包人和发包人进行协调。（分数：1.00）A.项目监理机构B.监理工程师C.总监理工程师D.专业监理工程师31.职业健康安全与环境管理体系文件包括( )。（分数：1.00）A.作业手册、程序文件、操作文件B.管理手册、程序文件、作业文件C.管理手册、存档文件、程序文件D
11、.操作手册、程序文件、存档文件32.省级安全生产行政主管部门和国务院各有关部门及计划单列的企业集团的职工伤亡事故统计( )应按时报到国家安全生产行政主管部门。（分数：1.00）A.月报表、年报表B.月报表、季报表C.季报表、年报表D.周报表、月报表33.大中型工程项目通常是由若干( )构成的。（分数：1.00）A.单项工程B.单位工程C.分部工程D.分项工程34.建设工程项目总承包方是受( )的委托而承担工程建设任务的。（分数：1.00）A.业主方B.设计方C.施工方D.投资方35.下面不属于建设工程项目质量控制子系统的是( )。（分数：1.00）A.设计方质量保证体系B.施工方质量保证体系C
12、.供应方质量保证体系D.发包方质量保证体系36.下面对设计任务的委托模式叙述正确的是( )。（分数：1.00）A.业主方委托一个设计单位或由多个设计单位组成的设计联合体或设计合作体作为设计总负责单位，设计总负责单位视需要再委托其他设计单位配合设计B.业主方必须委托设计总负责单位进行设计C.业主方必须委托多个设计单位进行设计D.业主方委托一个设计单位或由多个设计单位组成的设计联合体或设计合作体作为设计总负责单位，业主方视需要再委托其他设计单位配合设计37.事前质量预控必须充分发挥组织的( )方面的整体优势，把长期形成的先进技术、管理方法和经验智慧，创造性地应用于工程项目。（分数：1.00）A.规
13、划和控制B.技术和控制C.控制和管理D.技术和管理38.( )是规定企业组织建立质量管理体系的文件，对企业质量管理体系作系统、完整和概要的描述。（分数：1.00）A.质量方针B.质量目标C.质量手册D.质量记录39.下列不属于企业安全教育的是( )。（分数：1.00）A.管理人员的安全教育B.特种作业人员的安全教育C.企业员工的安全教育D.临时员工的安全教育40.单价的计算方法主要根据( )事先约定的工程价格的计价方式确定。（分数：1.00）A.施工方和承包人B.分包人和承包人C.发包人和分包人D.发包人和承包人41.评标委员会推荐的中标候选人应当限定在最多( )人。（分数：1.00）A.2B
14、.3C.4D.542.按照建设工程项目质量控制系统的性质、范围和主体的构成，一般情况下其质量控制系统应由建设单位或( )的工程项目管理机构负责建立。（分数：1.00）A.建设工程项目总承包企业B.建设工程项目发包人企业C.建设工程项目承包人企业D.建设工程项目管理企业43.对职业健康安全管理体系方针的目的及意图描述正确的是( )。（分数：1.00）A.识别对职业健康安全法规和其他要求的需求和获取途径B.使组织的职业安全方针能够得到真正落实C.寻求实现职业健康安全方针和目标的途径与方法D.确定职业健康安全管理的总方向和总原则及职责和绩效目标44.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货方的
15、进度目标和( )。（分数：1.00）A.供货方的信誉目标B.供货方的规划目标C.供货方的招标目标D.供货方的质量目标45.线性组织结构的项目组织结构图中其指令源是( )。（分数：1.00）A.1个B.2个C.3个D.4个46.下列与建筑业有关职业伤害事故，属于按照事故发生的原因分类的是( )。（分数：1.00）A.因爆炸而引起的物体打击B.起重设备引起的机械伤害C.火灾引起的烧伤D.野兽咬伤47.项目总承包商购买材料必须符合( )标准及建设实施要求工程材料及设备可选清单。（分数：1.00）A.工程进度B.工程质量C.工程安全D.工程技术48.业主方把建设工程项目的( )进行综合委托的模式可称为
16、建设工程项目总承包或工程总承包。（分数：1.00）A.设计任务和进度任务B.采购任务和施工任务C.设计任务和施工任务D.采购任务和进度任务49.下面对工程变更叙述不正确的是( )。（分数：1.00）A.承包人对于发包人的变更通知没有拒绝的权利B.施工中承包人不得提出涉及对设计图纸或者施工组织设计的更改C.对于变更超过原设计标准或批准的建设规模，发包人应报规划管理部门和其他有关部门重新审查批准，并由原设计单位提供变更的相应图纸和说明D.工程师同意采用承包人的合理化建议，所发生的费用和获得的收益的分担或分享，由发包人和承包人另行约定50.约束机制取决于主体内部的自我约束能力和外部的监控效力，两者构
17、成了质量控制过程的( )。（分数：1.00）A.连带关系B.主从关系C.因果关系D.制衡关系51.下列属于建设工地施工工地上常见的固体废物的是( )。（分数：1.00）A.建筑渣土B.散装的大宗建筑材料C.生活垃圾D.设备的包装材料52.建设工程项目质量控制系统，一般情况下形成多层次、多单元的结构形态，这是由其实施任务的( )所决定的。（分数：1.00）A.组织架构和管理制度B.委托方式和合同结构C.管理制度和运行机制D.组织架构和运行机制53.( )又称为连环置换法。（分数：1.00）A.比较法B.因素分析法C.差额计算法D.比率法54.( )是传统的组织结构模式。（分数：1.00）A.物质
18、流程组织B.职能组织结构C.线性组织结构D.矩阵组织结构55.建设项目工程总承包方项目管理的主要任务不包括( )。（分数：1.00）A.安全管理B.进度控制C.质量控制D.费用控制56.以下不属于建设工程项目实施阶段策划中项目实施的组织策划主要内容的是( )。（分数：1.00）A.业主方项目管理的组织结构B.任务分工和管理职能分工C.项目功能分解D.项目管理工作流程57.分析成本偏差的原因，应采取( )。（分数：1.00）A.对比法B.因素分析法C.定时法D.定性和定量相结合的方法58.开展全员参与质量管理的重要手段就是运用目标管理方法，将组织的质量总目标逐级进行分解，使之形成( )的质量目标
19、分解体系和( )的质量目标保证体系。（分数：1.00）A.自里而外，自外而里B.自外而里，自里而外C.自上而下，自下而上D.自下而上，自上而下59.实施性计划成本中从发挥作用不同来看，施工图预算是( )的主要依据。（分数：1.00）A.考核工效B.投标报价C.组织生产D.经济核算60.在合同谈判阶段双方谈判的结果一般以( )的形式，形成书面文件。（分数：1.00）A.合同文件B.合同补遗C.合同谈判会议纪要D.合同解释61.下列不是危险源导致事故的根源和状态的是( )。（分数：1.00）A.存在能量B.有害物质C.对能量和有害物质存在控制D.对能量和有害物质失去控制62.施工单位的项目施工质量
20、计划或施工组织设计的编制与审批，通常是由( )主持编制。（分数：1.00）A.项目经理B.项目经理部C.组织管理层D.监理机构63.( )反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系。（分数：1.00）A.合同结构图B.项目结构图C.组织结构图D.进度流程图64.发包人与承包人为完成商定的建设工程项目的施工任务明确双方权利义务关系的协议是下面( )的合同类型。（分数：1.00）A.建设工程勘察合同B.建设工程设计合同C.建设工程施工承包合同D.工程项目总承包合同65.当在使用管理职能分工表不足以明确每个部门的管理职能时，则可辅以使用( )。（分数：1.00）A.岗位责任描述书B
21、.工作任务分工表C.管理职能分工描述书D.岗位责任分工表66.项目结构图通过( )的方式对一个项目的结构进行逐层分解。（分数：1.00）A.分解图B.连接图C.梯形图D.树状图67.项目管理规划大纲的编制工作程序应为( )。（分数：1.00）A.明确项目目标分析项目环境和条件收集项目的有关资料和信息明确项目管理内容确定项目管理组织模式、结构和职责编制项目目标计划和资源计划汇总整理，报送审批B.明确项目目标分析项目环境和条件明确项目管理内容确定项目管理组织模式、结构和职责收集项目的有关资料和信息编制项目目标计划和资源计划汇总整理，报送审批C.明确项目目标分析项目环境和条件收集项目的有关资料和信息
22、确定项目管理组织模式、结构和职责明确项目管理内容编制项目目标计划和资源计划汇总整理，报送审批D.明确项目目标分析项目环境和条件收集项目的有关资料和信息编制项目目标计划和资源计划明确项目管理内容确定项目管理组织模式、结构和职责汇总整理，报送审批68.要求工期是指( )所要求的工期，用 Tr表示。（分数：1.00）A.建设方B.业主方C.施工方D.任务委托方69.下列不属于工程施工阶段建设监理工作的主要内容的是( )。（分数：1.00）A.施工阶段的质量控制B.施工阶段的进度控制C.施工阶段的合同控制D.施工阶段的投资控制70.当工程按合同要求全部完成后，具备竣工验收条件，承包人按国家工程竣工验收
23、的有关规定，向发包人提供完整的( )。（分数：1.00）A.验收报告B.竣工资料C.竣工验收报告D.竣工资料和竣工验收报告二、多项选择题(总题数：30，分数：60.00)71.双代号网络计划中包括( )。（分数：2.00）A.紧前工作B.紧后工作C.先前工作D.先后工作E.平行工作72.施工成本分析的基本方法包括( )。（分数：2.00）A.比较法B.图示法C.因素分析法D.差额计算法E.比率法73.施工方项目管理的任务包括( )。（分数：2.00）A.施工安全管理B.施工成本管理C.施工进度管理D.施工质量管理E.施工培训管理74.管理体系策划与设计是依据制定的( )确定组织机构职责和筹划各
24、种运行程序。（分数：2.00）A.方针B.目标C.指标D.管理方案E.体系文件75.建设工程项目决策阶段策划中合同策划的主要工作内容包括( )。（分数：2.00）A.决策期的合同结构B.决策期的合同内容和文本C.实施期合同结构总体方案D.决策期的组织结构E.决策期的管理职能分工76.施工成本控制的步骤包括( )。（分数：2.00）A.比较B.分析C.预测D.纠错E.检查77.建设工程现场文明施工的基本要求有( )。（分数：2.00）A.施工现场必须进行文明检查B.施工现场必须设置明显的标牌C.施工现场必须设置专项管理制度D.施工现场管理人员在施工现场应当佩戴证明其身份的证卡E.施工现场须采取必
25、要的防盗措施78.事故调查组提出的事故处理意见和防范措施建议，由( )负责处理。（分数：2.00）A.发生事故的企业B.发生事故企业的主管部门C.发生事故企业的委托人D.发生事故企业的班组负责人E.发生事故企业的法定负责人79.研究工程建设项目施工招标文件的重点包括( )。（分数：2.00）A.投标者须知B.设计图纸C.合同条款D.投标文件送达的截止时间E.基础资料80.建设工程项目管理由( )等组成。（分数：2.00）A.建设工程项目的组织与管理B.建设工程项目施工成本控制C.建设工程项目进度目标管理D.建设工程项目信息管理E.建设工程职业健康安全与环境管理81.双代号网络计划时间参数的计算
26、方法很多，一般常用的有( )。（分数：2.00）A.按工作计算法B.按节点计算法C.按时间计算法D.按对象计算法E.按线路计算法82.建设工程项目质量控制系统和建筑企业或其他组织机构按照 GB/T 19000标准建立的质量管理体系的不同点有( )。（分数：2.00）A.建立的目的不同B.管理的范围不同C.控制的目标不同D.服务的时效不同E.评价的方式不同83.有关建筑法第 24条对于建设工程项目总承包模式的规定，下列说法正确的是( )。（分数：2.00）A.建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、设计、施工、设备采购一并包给一个工程总承包单位B.建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、设计、施
27、工、设备采购的一项发包给一个工程总承包单位C.建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、设计、施工、设备采购的多项发包给一个工程总承包单位D.建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、设计、施工、设备采购的项目肢解发包给多个工程总承包单位E.建筑工程的发包单位不可以将建筑工程的勘察、设计、施工、设备采购的项目肢解发包给多个工程总承包单位84.施工质量控制点的事前质量预控工作包括( )。（分数：2.00）A.明确质量控制的目标与控制参数B.制定技术规程和控制措施C.确定质量检查检验方式及抽样的数量与方法D.明确检查结果的判断标准及质量记录与信息反馈要求E.运用智能化系统调试检测85.建设工程项目质量
28、的基本特性可以概括为( )。（分数：2.00）A.反映使用功能的质量特性B.反映安全可靠的质量特性C.反映艺术文化的质量特性D.反映建筑环境的质量特性E.反映设计意图的质量特性86.合同实施偏差分析的内容，包括( )。（分数：2.00）A.产生差异的原因分析B.合同实施差异的责任分析C.对争执的处理D.对索赔的处理E.合同实施趋势分析87.下列有关职业健康安全管理体系与环境管理体系的管理评审的说法正确的是( )。（分数：2.00）A.是组织的最高管理者对管理体系的系统评价B.是组织的最高管理者对管理体系的审核C.是组织对其自身的管理体系进行的审核D.是管理体系自我保证和自我监督的一种机制E.判
29、断组织的管理体系面对内部情况变化是否充分适应有效88.建设工程项目设计质量的控制方法，主要是通过( )来实现的。（分数：2.00）A.设计任务准备B.设计任务组织C.设计过程控制D.设计技术活动控制E.设计作业活动控制89.如果工程师在发出变更指示前要求承包人提出一份建议书，承包人应( )。（分数：2.00）A.尽快做出书面回应B.提出它不能照办的理由(如果情况如此)C.提交对建议要完成的工作的说明，以及实施的进度计划D.提交根据进度计划和合同时间的要求，承包人对进度计划做出必要修改的建议书E.提交承包人对变更估价的建议书90.建筑工程施工质量验收统一标准中，施工质量验收被分为( )的质量验收
30、。（分数：2.00）A.检验批B.分项工程C.分部(子分布)工程D.单位(子单位)工程E.单项(子单项)工程91.ECC合同条件具有( )的特点。（分数：2.00）A.国际性B.灵活性C.通用性D.简洁性E.严谨性92.实践中，对于具体利率的标准有( )。（分数：2.00）A.按当时的银行贷款利率B.按当时的银行透支利率C.按当时的银行存款利率D.按合同双方协议的利率E.按中央银行贴现率加三个百分点93.基于网络的建设工程项目信息处理平台由一系列硬件和软件构成，包括( )。（分数：2.00）A.数据传输设备B.数据处理设备C.数据通讯网络D.数据采集设备E.软件系统94.项目结构分解并没有统一
31、的模式，但应结合项目的特点参考以下( )原则进行。（分数：2.00）A.项目进展的总体部署B.项目的组织结构C.有利于项目实施任务D.有利于项目目标的控制E.综合项目管理的组织结构95.安全控制是把( )作为目标。（分数：2.00）A.减少或消除人的不安全行为B.减少或消除设备、材料的不安全状态C.减少人员伤亡及事故损失D.安全管理E.改善生产环境和保护自然环境。96.建筑安装工程费用的动态结算办法有( )。（分数：2.00）A.按实际价格结算法B.按主材计算价差C.按构件计算价差D.竣工调价系数法E.调值公式法97.建设工程项目策划目的是为项目建设的决策和实施增值，主要反映在( )。（分数：
32、2.00）A.有利于人类生活和工作的环境保护B.有利于大气环境的改善C.有利于项目的使用功能和建设质量的提高D.有利于提高社会效益和经济效益E.有利于实现合理的建设周期98.通过信息技术在工程管理中的开发和应用能实现( )。（分数：2.00）A.信息存储数字化和存储相对集中B.信息处理和变换的程序化C.确保项目管理数据处理的准确性D.信息传输的数字化和电子化E.信息透明度提高99.施工阶段质量控制的基本方式可以概括为( )。（分数：2.00）A.自主控制与监督控制相结合的方式B.事中控制与事后控制相结合的方式C.事前控制与事中控制相结合的方式D.动态跟踪与纠偏控制相结合的方式E.动态跟踪与纠错
33、控制相结合的方式100.调查研究和收集资料包括收集与进度有关的该项目( )资料。（分数：2.00）A.组织B.管理C.进度D.经济E.技术建设工程项目管理-235 答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.项目安全技术措施计划是指对生产过程中的不安全因素，用技术手段加以消除和控制，并用文件化的方式表示，同时项目安全技术措施计划是( )。（分数：1.00）A.安全管理的指导性文件B.进行工程项目安全控制的指导性文件 C.进行安全教育、培训和沟通D.达到生产作业的安全状况处于受控状态的目标解析：考点 1Z205023 掌握施工安全技术措
34、施解析 工程施工安全技术措施计划是指对生产过程中的不安全因素，用技术手段加以消除和控制，是落实“预防为主”方针的具体体现，是进行工程项目安全控制的指导性文件。2.在单代号搭接网络中，节点所表示的工作名称、持续时间和工作代号等标注在( )内。（分数：1.00）A.箭线B.节点 C.工作D.符号解析：考点 1Z203032 掌握工程网络计划的编制方法3.( )是施工质量验收的基础。（分数：1.00）A.监理机构的旁站检查B.监理机构的平行检查C.施工作业质量专检D.施工作业质量检验 解析：考点 1Z204044 掌握施工过程的作业质量控制4.( )在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全
35、面管理责任。（分数：1.00）A.注册建筑师B.项目经理 C.企业法定代表人D.法定代表人及其授权人解析：考点 1Z201083 掌握施工企业项目经理的责任5.下面属于管理工作流程组织的是( )。（分数：1.00）A.付款流程 B.数据处理流程C.外立面施工流程D.弱电工程物资采购流程解析：考点 1Z201025 掌握项目管理的工作流程组织解析 管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程。6.下面对管理描述正确的是( )。（分数：1.00）A.管理是由 2个工作环节组成的有限循环过程B.管理是由多个工作环节组成的有限循环过程 C.管理是由 2个工作环节组成的无限循环
36、过程D.管理是由多个工作环节组成的无限循环过程解析：考点 1Z201024 掌握项目管理的管理职能分工7.一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地储存信息、方便信息的检索和信息的加工整理，必须对( )。（分数：1.00）A.项目的信息进行分解B.项目的信息进行编码 C.项目的结构进行分解D.项目的结构进行编码解析：考点 1Z201021 掌握项目结构分析8.( )是指工程量清单中除暂列金额和计日工作以外的全部项目。（分数：1.00）A.一般项目 B.暂列项目C.计日工作D.工程支付解析：考点 1Z202043 了解 FIDIC合同条件下建筑安装工程费用的结算9.在制定安全检查表
37、时，应根据( )确定安全检查表的种类。（分数：1.00）A.班组及岗位需求B.满足实际施工要求的前提下C.用途和目的具体 D.专业安全管理规程解析：考点 1Z205024 掌握安全检查解析 在制定安全检查表时，应根据用途和目的具体确定安全检查表的种类。安全检查表的主要种类有：设计用安全检查表、厂级安全检查表、车间安全检查表、班组及岗位安全检查表、专业安全检查表等。10.在处理任务分工表中，运营部和物业开发部参与项目实施的过程，应在( )。（分数：1.00）A.工程竣工后再介入B.工程竣工前介入C.工程竣工一周后介入D.整个项目实施过程中介入 解析：考点 1Z201023 掌握项目管理的工作任务
38、分工解析 在处理任务分工表中，运营部和物业开发部参与整个项目实施过程，而不是在工程竣工后再介入。11.业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总包管理单位，( )另委托其他施工单位作为分包单位进行施工。（分数：1.00）A.施工总包单位B.施工总包管理单位C.业主方D.设计方 解析：考点 1Z201041 掌握施工任务委托的模式12.施工质量控制点的实施主要是通过控制点的( )管理来实现的。（分数：1.00）A.动态设置B.动态跟踪C.动态设置或动态跟踪D.动态设置和动态跟踪 解析：考点 1Z204042 掌握施工质量计划的编制方法13.在矩阵组织结构中其指令
39、源有( )。（分数：1.00）A.1个B.2个 C.3个D.4个解析：考点 1Z201022 掌握项目管理的组织结构解析 在矩阵组织结构中其指令源有 2个(横向和纵向两个工作部门)。14.在各条线路中，有一条或几条线路的总时间最长，称为( )。（分数：1.00）A.关键关系B.非关键关系C.关键路线 D.非关键路线解析：考点 1Z203032 掌握工程网络计划的编制方法15.( )是指建筑工程中对安全、卫生、环境保护和公众利益起决定性作用的检验项目。（分数：1.00）A.主控项目 B.从控项目C.监控项目D.一般项目解析：考点 1Z204051 掌握施工过程质量验收16.根据中华人民共和国环境
40、保护法和中华人民共和国环境影响评价法的有关规定，下列关于建设工程项目对环境保护的基本要求的说法正确的是( )。（分数：1.00）A.避免建设工程施工中产生的于扰周围生活环境的噪声B.应采取生态保护措施，防止和控制生态破坏C.禁止引进不符合我国环境保护规定要求的技术和设备 D.开发利用资源的项目，必须采取措施保护生态环境解析：考点 1Z205041 掌握建设工程环境保护的要求解析 根据中华人民共和国环境保护法和中华人民共和国环境影响评价法的有关规定，建设工程项目对环境保护的基本要求有：禁止引进不符合我国环境保护规定要求的技术和设备；尽量减少建设工程施工中产生的干扰周围生活环境的噪声；应采取生态保
41、护措施，有效防止和控制生态破坏；开发利用自然资源的项目，必须采取措施保护生态环境。17.不属于分包工程合同价款可以采用的方式的是( )。（分数：1.00）A.固定价格B.单价 C.可调价格D.成本加酬金解析：考点 1Z206021 掌握施工承包合同的内容解析 分包工程合同价款可以采用的方式有固定价格、可调价格和成本加酬金三种中的一种。18.对施工总承包管理模式理解正确的是( )。（分数：1.00）A.施工总承包管理单位仪仅做管理与协调工作，对建设项目目标控制不承担责任B.每一个分包合同都要经过施工总承包管理单位的认可，其有责任对分包人的质量和进度进行控制 C.每一个分包合同都要经过施工总承包管
42、理单位的认可，但不负责审核和控制分包合同的费用支付D.施工总承包管理单位不需负责协调各个分包的关系及各个分包合同的管理解析：考点 1Z201041 掌握施工任务委托的模式解析 每一个分包合同都要经过施工总承包管理单位的认可，其有责任对分包人的质量和进度进行控制，并负责审核和控制分包合同的费用支付，负责协调各个分包的关系，负责各个分包合同的管理。19.建设工程项目质量目标实现的最重要和最关键的过程是在( )阶段。（分数：1.00）A.计划B.决策C.施工 D.实现解析：考点 1Z204021 掌握建设工程项目质量的形成过程20.在单代号搭接网络计划的时间参数计算中，计算工作最早时间，当出现最早开
43、始时间为负值时，应将该工作 j与起点节点用( )相连接。（分数：1.00）A.实箭线B.虚箭线 C.箭线D.直线解析：考点 1Z203033 掌握工程网络计划有关时间参数的计算21.招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少 15日前，以书面形式通知所有招标文件收受人，该澄清或者修改的内容为( )的组成部分。（分数：1.00）A.投标文件B.合同文件C.商务文件D.招标文件 解析：考点 1Z206011 掌握建设工程施工招标的程序和要求22.( )的核心是在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较。（分数：1.00）A.项目管理
44、的动态控制B.项目进度的动态控制C.项目实施的动态控制D.项目目标的动态控制 解析：考点 1Z201071 掌握项目目标动态控制的方法23.下面对于职业健康安全管理体系与环境管理体系的内部审核的理解正确的是( )。（分数：1.00）A.内部审核是对体系是否正常进行以及是否达到了规定的目标所作的独立的检查和评价 B.内部审核是对体系按照国家部门统一要求所作的检查和评价C.内部审核是组织的最高管理者对管理体系的系统评价D.内部审核是判断组织的内部情况的变化和外部环境是否充分有效的独立的检查和评价解析：考点 1Z205053 了解职业健康安全与环境管理体系的运用解析 内部审核是组织对其自身的管理体系
45、进行的审核，是对体系是否正常进行以及是否达到了规定的目标所作的独立的检查和评价，是管理体系自我保证和自我监督的一种机制。24.双代号网络图是以( )及其两端节点的编号表示工作的网络图。（分数：1.00）A.直线B.曲线C.双线D.箭线 解析：考点 1Z203032 掌握工程网络计划的编制方法25.时标网络计划宜按各个工作的( )开始时间编制。（分数：1.00）A.最晚B.中间C.最早 D.随意解析：考点 1Z203032 掌握工程网络计划的编制方法26.施工过程对水污染的处理措施说法不恰当的是( )。（分数：1.00）A.废水处理可以采用物理法、化学法、物理化学法、生物法等B.物理化学法主要利
46、用化学反应来分离和分解污染物，或使其转化为无毒物质的处理方法 C.物理法主要利用筛选、沉淀、气浮等方法D.生物法主要利用微生物新陈代谢功能解析：考点 1Z205042 掌握建设工程环境保护的措施解析 物理化学法主要有吸附法、反渗透法、电渗透法等。化学法主要是利用化学反应来分离和分解污染物，或使其转化为无毒物质的处理方法。27.箭线的箭尾节点编号应( )箭头节点编号。（分数：1.00）A.大于B.小于 C.等于D.不等于解析：考点 1Z203032 掌握工程网络计划的编制方法28.预先确定( )作为投标计算的必要条件。（分数：1.00）A.施工计划和施工进度B.施工计划和施工地段C.施工方案和施
47、工地段D.施工方案和施工进度 解析：考点 1Z206012 掌握建设工程施工投标的程序和要求29.项目经理可以根据编制的成本支出计划来合理安排资金，同时也可以根据筹措的资金来调整成本计划值曲线，即( )。（分数：1.00）A.通过调整非关键线路上的工序项目的最早开工时间，但不能调整最迟开工时间B.通过调整非关键线路上的工序项目的最迟开工时间，但不能调整最早开工时间C.通过调整非关键线路上的工序项目的最早或最迟开工时间 D.通过调整关键线路上的工序项目的最早和最迟开工时间解析：考点 1Z202025 熟悉按工程进度编制施工成本计划的方法解析 项目经理可以根据编制的成本支出计划来合理安排资会，同时
48、也可以根据筹措的资金来调整成本计划值曲线，即通过调整非关键线路上的工序项目的最早或最迟开工时间。30.( )应就工程变更费用及工期的评估情况与承包人和发包人进行协调。（分数：1.00）A.项目监理机构B.监理工程师C.总监理工程师 D.专业监理工程师解析：考点 1Z202031 掌握工程变更价款的确定程序31.职业健康安全与环境管理体系文件包括( )。（分数：1.00）A.作业手册、程序文件、操作文件B.管理手册、程序文件、作业文件 C.管理手册、存档文件、程序文件D.操作手册、程序文件、存档文件解析：考点 1Z205053 了解职业健康安全与环境管理体系的运用解析 体系文件包括管理手册、程序
49、文件、作业文件三个层次，在编写中要根据文件的特点考虑编写的原则和方法。32.省级安全生产行政主管部门和国务院各有关部门及计划单列的企业集团的职工伤亡事故统计( )应按时报到国家安全生产行政主管部门。（分数：1.00）A.月报表、年报表 B.月报表、季报表C.季报表、年报表D.周报表、月报表解析：考点 1Z205032 掌握职业伤害事故的处理33.大中型工程项目通常是由若干( )构成的。（分数：1.00）A.单项工程 B.单位工程C.分部工程D.分项工程解析：考点 1Z202024 熟悉项目组成编制施工成本计划的方法解析 大中型工程项目通常是由若干单项工程构成的，而每个单项工程包括多个单位工程，每个单位工程又是由若干个分部分项工程所构成。34.建设工程项目总承包方是受( )的委托而承担工程建设任务的。（分数：1.00）A.业主方 B.设计方C.施工方D.投资方解析：考点 1Z201012 掌握建设项目工程总承包方项目管理的目标和任务35.下面不属于建设工
